◎李春光
隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的擴(kuò)大,各市場之間的競爭變得越發(fā)激烈,面對(duì)目前發(fā)展現(xiàn)狀,各施工單位首先要加大對(duì)施工技術(shù)的重視程度,其次對(duì)施工技術(shù)加以完善,在此基礎(chǔ)上采用科學(xué)的方法進(jìn)行應(yīng)用,這在一定程度上能促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展,如果沒有對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行管理,此時(shí)不僅會(huì)加大施工過程中存在的安全隱患,而且不利于企業(yè)的未來發(fā)展,在此情形下,各相關(guān)部門以及單位要將管理落到實(shí)處,從而提升整體工程質(zhì)量。
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國綜合實(shí)力的不斷增強(qiáng),我國的建筑行業(yè)實(shí)現(xiàn)了突飛猛進(jìn)的進(jìn)步,對(duì)促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的增長發(fā)揮著重要作用。同時(shí)建筑行業(yè)面臨的競爭日益激烈,建筑企業(yè)要想提高自身的競爭力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,施工企業(yè)必須樹立強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感,在實(shí)際施工過程當(dāng)中,努力提高施工技術(shù),強(qiáng)化現(xiàn)場施工管理方法,才能保證建筑施工質(zhì)量,維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定,才能獲得廣大民眾以及行業(yè)的認(rèn)可,從而獲得良好的聲譽(yù)以及經(jīng)濟(jì)效益,提升企業(yè)的行業(yè)口碑,增強(qiáng)自身的市場競爭力。由此可見,建筑企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)健康、穩(wěn)定以及高效的發(fā)展局面,就必須做好施工技術(shù)以及現(xiàn)場管理的工作,從而穩(wěn)固自身在國民經(jīng)濟(jì)中的地位,才能使我國的建筑行業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
因?yàn)樵诮ㄖh(huán)境中,會(huì)受到很多自然環(huán)境、氣候條件等諸多方面的影響制約,于是就會(huì)對(duì)建筑工程的整體施工造成一定的影響。最為常見的就是對(duì)于軟土施工環(huán)境中地基處理技術(shù)。因?yàn)樵谲浲恋慕ㄖh(huán)境中,由于軟土地自身的地籍承載能力比較弱,其穩(wěn)定性比較弱,因此就會(huì)造成中施工過程中處理不恰當(dāng)初夏沉降、甚至塌方等事故現(xiàn)象的發(fā)生。所以,為了在這些軟土環(huán)境中保證建筑工程的質(zhì)量、安全、耐久性等,就需要對(duì)其軟土環(huán)境進(jìn)行科學(xué)的處理。一般情況下,首先需要對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)的地質(zhì)勘查工作,在此基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)相對(duì)應(yīng)的處理技術(shù),對(duì)軟土地基進(jìn)行適宜的換填墊層處理,保證建筑物能夠有足夠強(qiáng)大的承載能力。
混凝土澆筑技術(shù)是一項(xiàng)比較復(fù)雜且應(yīng)用范圍廣泛的施工技術(shù),施工人員在進(jìn)行技術(shù)應(yīng)用時(shí),應(yīng)提前做好準(zhǔn)備工作,并按照施工規(guī)范和工程要求進(jìn)行施工:首先,在進(jìn)行混凝土澆筑時(shí),施工人員在控制吊斗進(jìn)行混凝土的入模傾倒時(shí),要仔細(xì)控制吊斗□與地面的高度,防止倒入混凝土的過程中對(duì)鋼筋骨架造成一定的損害。其次,在澆筑混凝土的過程中,應(yīng)嚴(yán)格把我澆筑時(shí)間間隔,避免因澆筑間隔過長導(dǎo)致的裂縫問題。最后,在進(jìn)行混凝土澆筑時(shí),施工人員應(yīng)嚴(yán)格按照振搗順序,減少漏振問題的出現(xiàn)。
目前,建筑工程的功能日益完善,電氣設(shè)備的應(yīng)用范圍也越來越廣,如住宅型建筑、大型商業(yè)綜合體建筑中應(yīng)用了大量電氣設(shè)備,為了實(shí)現(xiàn)電氣設(shè)備應(yīng)用的安全性,減少雷電對(duì)建筑物帶來的損害,避免因電氣問題引發(fā)安全事故造成的損失,施工技術(shù)人員需要做好電氣接地施工。。
在實(shí)際的工作過程之中,如果一個(gè)企業(yè)想要擁有完善,秩序良好的現(xiàn)場工作管理,必須要制定一個(gè)完善的現(xiàn)場施工計(jì)劃,將其作為整個(gè)管理的依據(jù)。因此在實(shí)際的施工之前,設(shè)計(jì)人員就應(yīng)該要提前融入相處的施工過程中,做好最基本的調(diào)研工作,詳細(xì)羅列出具體的工作計(jì)劃,根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際調(diào)查報(bào)告,進(jìn)一步設(shè)計(jì)出符合實(shí)際情況的施工圖紙,及時(shí)的做好地質(zhì)勘測工作,編制出一個(gè)符合實(shí)際情況的施工組織計(jì)劃。不僅如此,該實(shí)際的編制施工計(jì)劃書中必須要詳細(xì)的介紹工程的具體情況,施工全過程的計(jì)劃以及各施工過程中的重點(diǎn),這樣才能進(jìn)一步保證施工質(zhì)量的有效性開展。
管理人員要樹立全過程管理理念,對(duì)建工程各個(gè)階段進(jìn)行有效監(jiān)督;在設(shè)計(jì)階段,對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行反復(fù)檢查,并讓專家進(jìn)行評(píng)估,確保設(shè)計(jì)圖紙具有較高的可行性;在施工階段,對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督、管理,確保施工人員所使用的技術(shù)、設(shè)備與工程相一致,從而使施工技術(shù)水平得到顯著提升。政府部門要對(duì)建筑工程進(jìn)行監(jiān)管,頒發(fā)相關(guān)政策,對(duì)施工單位進(jìn)行有效約束,一方面能夠確保施工人員操作更為規(guī)范,另一方面能夠?qū)こ踢M(jìn)行嚴(yán)格管理,避免出現(xiàn)爛尾工程。
建筑工程施工過程當(dāng)中,必須加強(qiáng)監(jiān)督。首先,制定科學(xué)合理的工程監(jiān)督章程,對(duì)于經(jīng)常出現(xiàn)的問題制定相應(yīng)的解決措施,成立專門的現(xiàn)場施工管理監(jiān)督部門,為施工提高一個(gè)優(yōu)良的環(huán)境。其次,把控好建筑工程進(jìn)度,減少工程成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。安排監(jiān)督管理人員到實(shí)施現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管,控制施工工期和進(jìn)度,保證工程質(zhì)量,才能有效的控制工程成本。
綜上所述,在新時(shí)期的快速發(fā)展中,我國建筑行業(yè)發(fā)展十分迅速,社會(huì)各界越來越注重建筑工程中的施工管理和施工技術(shù)等內(nèi)容。為了提升建筑工程建設(shè)的整體質(zhì)量,施工企業(yè)需要做好施工材料管理、施工人員管理、施工安全管理等工作,加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工全過程的控制,提升建筑工程建設(shè)的整體質(zhì)量,為施工企業(yè)創(chuàng)造更多的效益,實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)作信息2020年2期