龍放

摘要：文章闡述了合同管控在高速公路工程建設中的作用，分析了合同風險管控工作的重要指標，并探討了高速公路工程項目合同風險管控的優(yōu)化舉措。

關鍵詞：高速公路;項目合同;風險管控

0 引言

合同的風險管控是高速公路工程項目風險管控環(huán)節(jié)中的重要組成部分，通過對高速公路工程項目合同風險管控的全面解析，探究現階段我國高速公路建設工程項目中合同風險管控的核心指標，進而有針對性地為我國高速公路工程項目合同風險管控的優(yōu)化提出有建設性的建議，對于我國基礎工程的建設有著長期促進的作用。

1 合同管控在高速公路工程建設的作用解析

1.1 明晰合同當事人的基本權利以及所需承擔的責任

高速公路工程建設進程中建設需求方和建設單位的合同簽訂是具備法律效應的進程，雙方的權益都是受到法律全面保護的，因此施工合同明晰雙方權利的同時也要明晰雙方所承擔的責任，這是合同簽訂的基礎條件。合同正式簽訂完成之后，不可隨意更改甚至是撤銷。若有一方存在違約，則必須追究其相應的法律責任，這也是高速公路工程項目合同最為關鍵的作用，保障了合同簽訂雙方的利益。

1.2 全面管控高速公路工程的建設

高速公路工程在建設過程中，必須受到有效管控合同的約束，在開展合同簽署進程中還需國家相關部門的深度監(jiān)管，保障施工工作的有序開展。

1.3 促進高速公路工程建設市場的有序提升

伴隨著我國經濟的快速發(fā)展，合同的簽署可以更好地保障每一個市場領域合理良性的運作，保障諸如招投標等工作的標準化開展，最終起到全面促進市場發(fā)展的作用。

2 高速公路工程項目的合同風險管控工作開展的重要指標

2.1 風險的全面識別

高速公路工程項目合同管控的工作開展首先需要確認項目的具體風險類別，以及在整個進程中所出現的風險內容，從而開展深度的管控，起到保障項目風險管控全面開展的作用。此階段的核心工作目標是預判可能會影響著項目的風險事件，了解風險發(fā)生的基礎條件，判定風險的特征以及風險所影響的進程。風險的全面識別是工程承包方風險管控的核心基礎。整合相關的數據之后，隨之展開全面的探究和解析，進而認知所潛在的風險影響因素，從而對其展開全面的解析。

2.2 風險的合理評判

風險的評判是衡量高速公路工程項目合同風險的可能性以及損失后果的進程。通常運用所擁有的數據以及專業(yè)化評估方式進一步解析出不同風險的損失體量，包括潛在的成本損失、工期的增加以及對項目的影響，從而進一步確認整體風險的等級。

2.3 風險的相關對策

伴隨著高速公路工程項目的全面施工，相關風險的信息需要被收集用以解析可能發(fā)生的風險。依據風險的評估結果，采取相匹配的舉措，形成高速公路工程風險事件的最佳對策整合進程。依此創(chuàng)建風險的對策以及相關流程，從而達到提高實現項目目標幾率的目的，以及削減風險的影響性。經常運用的風險策略包括風險的防止、風險管控、風險轉移以及風險的持續(xù)等。

依據風險的評定結果，挑選有針對性的風險事件并提出有效的解決舉措。在高速公路工程的實際施工開展中，倘若說完全沒有風險是不現實的。通常運用的對策是相關風險轉移，即風險事件發(fā)生時，將整體或部分損失以互利的形式轉移給對方，這也是公路工程合同風險管控當中一個非常關鍵的運用舉措。

2.4 風險的全面監(jiān)測

在高速公路項目實際開展運作的進程中，需要不間斷地監(jiān)測不同風險對策的開展狀況，深度評估風險對策的具體效果，特別是當項目的開展條件發(fā)生變化時，需要確保是否需要更換應對風險的方案。

3 高速公路工程項目的合同風險管控的優(yōu)化舉措

3.1 合同雙方深化交流

在合同創(chuàng)建以及項目開展的進程當中，管控者必須要讓簽署合同的雙方能夠在絕對公平的基礎之上展開深入的交流，特別是要讓雙方可以充分表達各自的訴求，同時雙方還需根據彼此的需求展開全面的探究，互為對話和考量，充分地運用此種模式來加深雙方的正向溝通，從而在最大程度上規(guī)避因為雙方溝通不暢所引發(fā)的種種問題。

3.2 容錯體制的創(chuàng)建

在高速公路工程項目相關工作運作中，施工企業(yè)往往會在實際運作中遭遇各種難以估量的突發(fā)性問題。在處理突發(fā)性問題時，勢必提升整體施工運作的困難度，而躲避的心理及行為，通常會導致高速公路工程項目的施工品質受到嚴重的負面影響。所以，結合實際的高速公路工程項目，創(chuàng)建有針對性的容錯體制，讓用戶和建設需求方有更大的空間來處理其未來運用中遇到的各種問題，充分給予建設需求單位有效的自主權，從而讓建設需求單位可以在后期高速公路工程投入使用的過程中，擁有更飽滿的精神和態(tài)度來面對各種突發(fā)情況。

大量的工程實踐證明，高速公路工程項目在施工一方履行合同的進程中，建筑需求單位所創(chuàng)建的專項容錯機制可以在很大程度上解放高速公路工程項目施工方整體的施工壓力，全面加強高速公路工程施工運作的效率，在保障工程品質的基礎上，達到加快高速公路工程項目施工周期的目的。

3.3 合同履行的全面管控

（1）加強合同交底以及備案工作。在雙方簽署合同之前，應遵守合同的承諾體制，合同管控部門需要充分依照體制要求開展工作，將初始合同第一時間提交至財務管控部門進行規(guī)范的備案操作。依據具體的合同類型，財務工作人員需要創(chuàng)建合同的專項管控賬戶，同時要通過網絡平臺全面監(jiān)控賬戶的情況。

（2）財務工作人員需要充分依據合同的具體條款開展財務結算工作，及時催促行政相關部門第一時間支付合同的相關款項，規(guī)避合同違約所產生的巨大風險。

（3）增強合同調整的深度管控。為了保障合同調整在合同執(zhí)行進程中的正常運作，財務工作人員必須要增強變革意識，創(chuàng)建以及全面豐富合同調整的管控體制，完善報告撰寫體制，讓合同調整具有規(guī)范性，調整合同價格必須遵守相應的規(guī)則條款，充分規(guī)避不合理性。

（4）增強合同糾紛的管控。執(zhí)行合同協(xié)議的過程中倘若合同簽署雙方產生爭議，需要依照我國的相關法律以及專項規(guī)定，在約定的時間周期內和對方商討解決爭議的方式。雙方協(xié)調達成一致之后再進一步確定合同協(xié)議，合同協(xié)議當面簽收，并且由雙方單位的法定代表人或授權人進行合同的簽署，同時加蓋單位公章。

4 結語

如今市場競爭日趨白熱化，全面增強高速公路建設極為關鍵，運用科學規(guī)范化的合同管控可以更好地保障高速公路工程項目有序開展，增進企業(yè)良性持續(xù)發(fā)展，所以在工程項目實際運用中需要對此加強探究，以期起到規(guī)避工程風險的重要作用。

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