鄔秋喜

摘要：在公路工程試驗檢測過程中，受到人為因素、儀器設備因素、檢驗指標因素與管理機制因素的影響，經(jīng)常會出現(xiàn)一些問題，不能確保公路工程的試驗檢測工作效果。文章分析了公路工程試驗檢測過程中的各種影響因素，并提出了相應的處治方法，以提升整體試驗檢測工作效果，滿足當前的試驗檢測工作要求。

關鍵詞：公路工程試驗檢測;影響因素;處治

0 引言

在公路工程試驗檢測的工作中，應該樹立正確的觀念意識，完善相關的試驗檢測工作機制與體系，打破傳統(tǒng)工作的局限性，優(yōu)化各方面的工作模式，促使相關公路工程試驗檢測工作的合理實施，達到預期的工作目標。

1 公路工程試驗檢測的意義

在公路工程項目中開展試驗檢測工作，可及時發(fā)現(xiàn)公路工程的質(zhì)量問題與施工問題，為相關工程的施工建設提供準確依據(jù)，促使后續(xù)的改造和創(chuàng)新發(fā)展。具體意義表現(xiàn)為：

1.1 有助于采購工作的控制

一般情況下，公路工程中施工線路的合理設計非常重要，按照路線預設情況與注意事項可以得知，在項目管理的工作中，需要全面掌握與檢測原材料情況，判斷相關材料的種類，盡量滿足要求，為采購工作提供準確依據(jù)。在公路工程中開展試驗檢測工作，可有效進行材料的試驗檢測分析，使相關采購部門可以按照實際的檢測數(shù)值與要求等執(zhí)行任務，確保采購工作的有效控制。

1.2 有助于合理引進新技術

近年來在公路工程項目建設過程中，對技術的應用提出了更為嚴格的要求，主要是將新型的施工工藝技術作為前提，引進先進、環(huán)保性能的原材料，滿足公路工程項目施工建設的需求。在公路工程實際建設的工作中，開展試驗檢測工作可有效進行新技術與新材料的驗證分析，檢測是否存在問題，如果發(fā)現(xiàn)問題就需要重新選擇技術或者是材料，確保工程項目的建設效果。在公路工程采用新技術的過程中，可將試驗檢測的積極作用充分發(fā)揮出來，全面分析各種新技術的特點與情況，掌握重點與要點，整合數(shù)據(jù)信息，全面掌控新技術，確保各種技術的合理應用與發(fā)展。

1.3 有助于控制工程的質(zhì)量

公路工程項目質(zhì)量控制具有重要意義，但目前在質(zhì)量管理的過程中，因受到諸多因素的影響，還存在很多問題，不能確保整體工程項目的建設質(zhì)量。而開展公路工程的試驗檢測工作，可針對項目設計重點與關鍵點進行合理評定，按照具體的施工形式與要求，在工程項目中有效開展質(zhì)量評定活動。在試驗檢測的工作中，可提前確定具體的參考標準，有效進行作業(yè)審核分析，完善質(zhì)量評定與管理機制，提出可行性的質(zhì)量評定標準，及時發(fā)現(xiàn)工程項目中的質(zhì)量問題，提出具體的質(zhì)量評價數(shù)據(jù)值，促使各方面的工作合理實施。

2 公路工程試驗檢測的影響因素

目前在公路工程試驗檢測的工作中，還存在很多影響因素，不能確保相關試驗檢測工作效果，對其長遠發(fā)展造成不利影響。具體的影響因素為：

2.1 人為因素

公路工程試驗檢測的過程中，人為因素主要表現(xiàn)為：

（1）相關工作人員未能樹立正確觀念意識，沒有明確具體的試驗檢測工作類型，未能篩選出可操作的檢測措施。在具體工作中未能投入充足的人力資源與財力資源，整體的試驗檢測工作難度較高，不能確保各方面工作的合理實施，難以有效開展試驗檢測的相關工作。

（2）相關工作人員的專業(yè)能力較低，沒有掌握專業(yè)的試驗檢測知識與技能，在實際工作中不能確保各方面的工作效果，難以有效完成相關的試驗檢測任務。

（3）未能制定出較為完善的人員管理方案，不能確保各方面試驗檢測工作的管理效果，難以有效完成當前的工作任務，對各方面工作的實施與發(fā)展造成不利影響。

2.2 缺乏完善的管理指標

在公路工程的試驗檢測工作中，尚未完善相關管理工作指標，未能篩選出最佳的數(shù)據(jù)指標，在整個試驗檢測與管理的工作中，難以有效執(zhí)行相關工作。

（1）[JP5]在工作中沒有完善相關數(shù)據(jù)指標、設備管理指標，資金投入量較小，不利于有效進行技術與設備的管理。

（2）在檢測工作中尚未提出具體的試驗檢測穩(wěn)定性與相關性的指標，難以有效進行各方面工作標準的掌控，嚴重影響試驗檢測管理工作的實施效果，不利于相關工作的合理實施與發(fā)展。

2.3 缺乏完善的管理機制

在公路工程的試驗檢測工作中，尚未完善相關的管理工作機制，不能做好整體性的管理工作。在具體的工作中，為預防有摩擦問題或是異?，F(xiàn)象，應該強化工程建設力度與管理效果。但是，由于未能制定完善的管理機制與體系，經(jīng)常會出現(xiàn)各種管理工作問題，不能確保試驗檢測工作的管理效果，嚴重影響其長遠發(fā)展。與此同時，在公路工程的試驗檢測工作中，由于缺乏較為良好的管理機制，難以規(guī)范各個部門的工作行為，阻礙試驗檢測工作的合理實施與發(fā)展[1]。

2.4 儀器設備的因素

公路工程試驗檢測的具體工作中還存在儀器設備的影響因素，如相關部門所采用的儀器設備不準確，難以有效進行試驗檢測分析，或檢測結果的準確性較低，不能滿足具體的工作要求。在工程試驗檢測之前，相關部門未能全面分析儀器設備的實際情況，沒有嚴格開展儀器設備的檢驗工作，未能引進和使用高質(zhì)量、準確性較高的儀器設備，導致工作效果降低，無法滿足當前的試驗檢測工作需求。在使用儀器設備的過程中，未能結合實際情況進行試驗檢測分析，缺乏技術指標，無法按照儀器設備的應用標準、規(guī)范要求等有效執(zhí)行相關工作，對試驗檢測工作的實施造成不利影響[2]。

2.5 監(jiān)管因素

在公路工程的試驗檢測過程中，監(jiān)管工作非常重要，貫穿于整個試驗檢測的工作中，涉及各個環(huán)節(jié)。然而，目前在公路工程試驗檢測的工作中，尚未制定出較為完善的監(jiān)管工作制度與方案，沒有按照試驗檢測工作內(nèi)容與要求執(zhí)行監(jiān)管任務，不能及時發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，也難以提出解決問題的策略。在具體的監(jiān)管工作中，沒有編制出較為完善的監(jiān)督管理制度，缺乏可行的監(jiān)管措施，未能統(tǒng)一相關的監(jiān)管標準與內(nèi)涵，也很難找到試驗檢測問題的發(fā)生原因和解決措施，對各方面試驗檢測工作的實施和發(fā)展造成不利影響[3]。

3 公路工程試驗檢測影響因素的處置措施

目前在公路工程的試驗檢測工作中，還存在很多影響因素，不能確保相關試驗檢測工作的合理實施與發(fā)展。這就需要在實際工作中，樹立正確的觀念意識，篩選最佳的試驗檢測管理方案，改善目前的工作現(xiàn)狀。具體措施為：

3.1 應對人為因素

在公路工程的試驗檢測工作中，應積極應對人為因素，引導人員形成正確的觀念意識，打造優(yōu)質(zhì)的人才隊伍。

（1）應強化宣傳教育力度，使工作人員樹立正確的觀念意識，充分認識到試驗檢測工作的重要性，認真對待每項工作，以免出現(xiàn)試驗檢測方面的問題。要求相關人員在實際工作中，樹立正確責任觀念，履行自身的工作職責，全面增強整體的試驗檢測工作效果[4]。

（2）應打造優(yōu)質(zhì)的人才隊伍，聘用專業(yè)素質(zhì)較高的優(yōu)秀人才，要求掌握較為豐富的工作經(jīng)驗與先進工作技能，可有效提升整體的工作水平。應階段性地對相關人員進行公路試驗檢測專業(yè)知識與先進技能的教育培訓，利用有效的培訓方式提升相關人員的專業(yè)水平，使其在工作中游刃有余地完成任務。

（3）應制定完善的責任制度，明確各個方面的工作職責，一旦發(fā)現(xiàn)責任區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)試驗檢測問題，必須對負責人進行懲罰，以此提升其工作的積極性與責任心[5]。

（4）為積極應對人為因素所帶來的影響，在工作中還需做好思想教育，引導工作人員從根本上意識到試驗檢測的重要性，并承擔自身的工作責任，促使試驗檢測工作的穩(wěn)定落實。

3.2 完善管理指標

在實際工作中應該完善相關的管理指標，統(tǒng)一評定工作指標與內(nèi)容，明確各個階段的注意事項，按照試驗檢測工作的特點與指標，有效開展試驗檢測。

（1）應該明確基本的技術指標。要求在公路試驗檢測工作中，按照相關技術指標有效完成自身工作任務，統(tǒng)一相關的試驗檢測標準，明確技術的應用規(guī)范，確保滿足當前的發(fā)展需求。

（2）應該明確原材料指標、人員工作指標，要求按照具體的流程進行檢測（如圖1所示），明確試驗檢測的具體流程性指標，一旦發(fā)現(xiàn)在試驗檢測過程中存在相關流程問題或是指標問題，必須要嚴格進行管控，打破傳統(tǒng)工作的局限性，將相關技術指標的積極作用發(fā)揮出來，有效開展各方面的工作[6]。

（3）在工作中還需按照具體的指標執(zhí)行任務，結合公路試驗檢測的指標要求，創(chuàng)建出規(guī)范化的工作機制與體系，不再受到傳統(tǒng)觀念的影響，全面增強整體的試驗檢測工作效果和水平，優(yōu)化各方面的工作模式與體系。

3.3 完善管理機制

為確保公路工程試驗檢測工作的有效實施，應該完善相關的管理工作機制，全面提升整體的試驗檢測工作效果和水平，將管理機制的積極作用充分發(fā)揮出來，促使相關試驗檢測工作的實施與發(fā)展。

（1）應設置專門的管理機構，明確公路試驗檢測的具體管理規(guī)范與指標，要求管理機構在日常工作中，有效完成各方面的管理工作，促使公路工程試驗檢測工作的有效發(fā)展。

（2）應健全相關的組織體系，綜合開展試驗檢測的組織工作，明確各方面的工作要求。如表1所示，結合實際情況，有效使用相關的試驗檢測公式，全面提升管理工作效果。

（3）在管理機制方面也需要充分落實相關試驗檢測的指標，完善管理的內(nèi)容與機制，約束與規(guī)范相關試驗檢測工作人員的行為和操作，從而促使各方面試驗檢測工作的有效實施，從根本上增強試驗檢測的工作效果。

3.4 引進先進儀器設備

在公路工程的試驗檢測工作中，應該積極引進先進儀器設備，確保設備的質(zhì)量符合標準。

（1）應在儀器設備的采購環(huán)節(jié)中，有效進行儀器設備質(zhì)量的檢驗與分析，及時發(fā)現(xiàn)設備的問題，更新相關的儀器設備，保證引進高質(zhì)量的設備。

（2）在設備使用之前需要做好檢驗工作，一旦發(fā)現(xiàn)有儀器設備應用的準確性問題，必須要合理地解決。

（3）結合新技術與工藝的應用特點，明確儀器設備的應用標準，及時發(fā)現(xiàn)其中的影響因素，并有效規(guī)避相關的問題。

（4）在采用儀器設備的過程中，應該做好優(yōu)化工作，遵循科學化的工作原則，優(yōu)化相關的儀器設備應用模式與體系，全面提升設備的應用效果[7]。

3.5 強化監(jiān)管工作力度

在公路工程試驗檢測的監(jiān)管工作中，要求樹立正確的觀念意識，有效改善目前的監(jiān)管現(xiàn)狀，全面提升監(jiān)督與管理的工作效果。

（1）應該成立相關的監(jiān)督管理機構，機構人員應具有一定的工程試驗檢測監(jiān)督管理能力與經(jīng)驗，可在工作中有效完成監(jiān)管任務。同時，也可以引進第三方監(jiān)理部門，針對整體的公路工程試驗檢測的情況進行監(jiān)理，及時發(fā)現(xiàn)其中存在的問題與缺陷，提出整改試驗檢測工作的建議。

（2）應明確具體的試驗檢測監(jiān)管工作標準，打造優(yōu)質(zhì)的監(jiān)管人才隊伍，確保各方面監(jiān)督管理工作的合理實施與發(fā)展。

（3）實際監(jiān)管的過程中，還應要求相關部門明確試驗檢測問題發(fā)生的原因，了解問題的情況，便于制定完善的解決方案，確保有效進行監(jiān)督和管理[8]。

4 結語

近年來在公路工程的試驗檢測工作中，受到人為因素、管理制度因素、管理指標因素、儀器設備因素的影響，經(jīng)常會出現(xiàn)一些問題，不能確保試驗檢測工作的實施效果，對其長遠發(fā)展造成不利影響。因此，在公路工程的試驗檢測工作中，應該樹立正確的觀念意識，結合公路工程試驗檢測特點與影響因素，制定完善的管理制度與指標，建設高素質(zhì)人才隊伍，積極引進先進儀器設備，強化監(jiān)督管理的工作力度，確保公路工程試驗檢測工作的合理落實，提高工程建設質(zhì)量。

參考文獻：

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