大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn)與變革探討

■彭強(qiáng)

（佛山市特辰科技有限公司）

經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不斷改變，加大了市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，中小規(guī)模的企業(yè)往往無法保證自身穩(wěn)定的發(fā)展，面臨來自市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的壓力以及大數(shù)據(jù)時(shí)代的信息資源壓力。這就在一定程度上需要企業(yè)不斷改善自身的經(jīng)營(yíng)方式，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)的規(guī)模，促使經(jīng)營(yíng)的未來發(fā)展可視化，同時(shí)在發(fā)展的過程中還需要不斷加深對(duì)企業(yè)內(nèi)外兩方面的管理工作，由于財(cái)務(wù)管理是企業(yè)中最基本的也是最核心的工作內(nèi)容，財(cái)務(wù)管理必須跟隨企業(yè)發(fā)展進(jìn)行優(yōu)化，在不斷擴(kuò)大的經(jīng)營(yíng)規(guī)模中，只有將信息進(jìn)行有效的收集和處理，才能不斷加強(qiáng)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的適應(yīng)性。另外，醫(yī)療部門財(cái)務(wù)人員還需要在數(shù)據(jù)變化中著力尋找側(cè)重點(diǎn)，基于新冠肺炎病毒對(duì)居民以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的影響，完善自身財(cái)務(wù)中對(duì)新型冠狀病毒的數(shù)據(jù)處理，提高對(duì)成本的管控，為自身發(fā)展和國(guó)民的健康提供良好的保證。新冠肺炎病毒的出現(xiàn)也是對(duì)目前醫(yī)療財(cái)務(wù)管理的重要挑戰(zhàn)，收到全國(guó)民眾的廣泛重視。

1 大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響

大量的數(shù)據(jù)是大數(shù)據(jù)時(shí)代的特點(diǎn)必須對(duì)數(shù)據(jù)收集和處理的技術(shù)進(jìn)行革新，同時(shí)能夠依靠現(xiàn)代科技對(duì)其進(jìn)行綜合整理，提高數(shù)據(jù)利用效率。但大數(shù)據(jù)實(shí)際上屬于一種宏觀概念，具有動(dòng)態(tài)變化以及多樣性等特點(diǎn)，只有將其轉(zhuǎn)化為對(duì)自身有利的數(shù)據(jù)信息，才能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化的價(jià)值。為此，企業(yè)加強(qiáng)對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代的信息收集和處理基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展具有深遠(yuǎn)的意義。由于經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)展的需求，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式已無法滿足當(dāng)前時(shí)代的企業(yè)需求，只有通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的技術(shù)和方式變革，才能夠加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的管理，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)[1]。大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)數(shù)據(jù)的分析和處理需求也在不斷攀升，財(cái)務(wù)人員需要將數(shù)據(jù)的分析成果與領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行商議，通過有效提煉企業(yè)各部門中存在的問題，才能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供決策。同時(shí)信息化的處理模式，讓財(cái)務(wù)管理具有多方面的便捷性，為快速處理企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)提供了技術(shù)支持。

2 大數(shù)據(jù)時(shí)代加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的意義

大數(shù)據(jù)時(shí)代下加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的意義主要從兩方面進(jìn)行體現(xiàn)，其一是通過財(cái)務(wù)管理工作的開展，提高預(yù)算管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中的作用，作為重要的經(jīng)營(yíng)管理內(nèi)容之一，財(cái)務(wù)管理在其中的作用具有重要影響。在預(yù)算管理過程中往往需要將歷史的數(shù)據(jù)進(jìn)行反復(fù)分析，并且需要結(jié)合市場(chǎng)的數(shù)據(jù)信息對(duì)企業(yè)的管理項(xiàng)目進(jìn)行綜合探究，在這個(gè)過程中，為降低數(shù)據(jù)收集和處理中的誤差，可以引入大數(shù)據(jù)處理方式進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，可全面加強(qiáng)數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性和有效性，另外，大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)處理方式還能夠?qū)?zhí)行效果進(jìn)行跟蹤，從而有效反映出目前企業(yè)的預(yù)算執(zhí)行情況。其二則是體現(xiàn)在財(cái)務(wù)管理的工作中，由于大量的數(shù)據(jù)會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員處理的業(yè)務(wù)相對(duì)較多，因此其工作負(fù)擔(dān)也較重，這要求財(cái)務(wù)人員需要具有一定的專業(yè)性，不斷加強(qiáng)自身的能力，若財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)中出現(xiàn)了內(nèi)容的偏差，就會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)工作產(chǎn)生影響，在一定程度還會(huì)降低員工的工作積極性。

3 大數(shù)據(jù)背景下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn)和變革

在當(dāng)前大數(shù)據(jù)背景下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理，伴隨著機(jī)遇的同時(shí)還存在了一些挑戰(zhàn)和變革，主要從四個(gè)方面進(jìn)行體現(xiàn)。

3.1 價(jià)值理念的變化

財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重要工作之一，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)、成本以及利潤(rùn)方面的核算和規(guī)劃有最直接的影響，其目的主要是為保證企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)以及價(jià)值最大化，但部分企業(yè)往往對(duì)價(jià)值理念存在了一定的理解誤區(qū)，認(rèn)為財(cái)務(wù)管理的主要責(zé)任僅僅是為了提高企業(yè)的整體效益而不涉及企業(yè)的未來發(fā)展，在未能將企業(yè)價(jià)值進(jìn)行體現(xiàn)的情況下，未來的發(fā)展則存在了一定的盲目性，對(duì)于挑戰(zhàn)和變革的把握能力相對(duì)較低[2]。大數(shù)據(jù)時(shí)代的引入則大大改善了部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)企業(yè)價(jià)值的認(rèn)識(shí)，財(cái)務(wù)管理也逐漸成為企業(yè)未來發(fā)展的支柱，財(cái)務(wù)管理的重心逐漸從提高企業(yè)的整體利潤(rùn)轉(zhuǎn)向提高企業(yè)的綜合經(jīng)濟(jì)力，逐漸成為影響企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)模式的組成部分。對(duì)于整體企業(yè)來講，受益人往往對(duì)實(shí)際的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)具有較高的追求性，這就限制了財(cái)務(wù)管理的整體工作理念，而對(duì)于企業(yè)各階層的管理人員來講，企業(yè)未來的發(fā)展更為重要，大數(shù)據(jù)時(shí)代促使投資者的價(jià)值觀念產(chǎn)生了變化，促使他們能夠致力于長(zhǎng)遠(yuǎn)，通過更加理性的方式加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的投資，企業(yè)投資者也能夠從企業(yè)的利潤(rùn)、經(jīng)營(yíng)情況以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等方面進(jìn)行綜合評(píng)估?；谄髽I(yè)價(jià)值理念的變化，需要大數(shù)據(jù)時(shí)代的信息支持，通過及時(shí)了解目前市場(chǎng)價(jià)值理念的認(rèn)知，不斷對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行研究，發(fā)現(xiàn)新的價(jià)值所在，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，保證企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營(yíng)。

3.2 決策信息的便捷化

大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，企業(yè)能夠從中獲取數(shù)據(jù)的方式也更多，對(duì)于數(shù)據(jù)信息的傳遞也相對(duì)較快，成本的運(yùn)用也有所降低。在諸多的優(yōu)勢(shì)下，企業(yè)可根據(jù)自身的發(fā)展情況對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行篩選，通過利用對(duì)自身有效的信息數(shù)據(jù)，強(qiáng)化自身的經(jīng)營(yíng)模式。由于傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式已不再滿足當(dāng)前數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展需求，信息的流通也相對(duì)不足，因此必將在時(shí)代變革中被淘汰。大數(shù)據(jù)時(shí)代下，市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)更加明了，但同時(shí)也會(huì)加強(qiáng)對(duì)其的監(jiān)管作用，信息的快速傳遞使得市場(chǎng)流通的信息數(shù)據(jù)更加暢通，大數(shù)據(jù)時(shí)代的引入逐漸對(duì)目前市場(chǎng)的信息分享格局進(jìn)行了革新，促進(jìn)了財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)的有效分離，同時(shí)加強(qiáng)了兩方面的聯(lián)系性。數(shù)據(jù)的引入不僅能夠作用于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，還能夠逐漸深入至企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，這也體現(xiàn)了數(shù)據(jù)信息的完整性[3]。

3.3 投資標(biāo)準(zhǔn)理性化

與大數(shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)管理相比，傳統(tǒng)企業(yè)通常以實(shí)現(xiàn)高投資、高精準(zhǔn)度所帶來的高回報(bào)效果。但由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷推動(dòng)，財(cái)務(wù)管理理念也逐步完善，以傳統(tǒng)的項(xiàng)目投資模式來審視現(xiàn)代的企業(yè)發(fā)展已經(jīng)無法獲得良好的決策體現(xiàn)，對(duì)當(dāng)前時(shí)代的發(fā)展需求做出評(píng)估，是大數(shù)據(jù)時(shí)代的重要方式，在數(shù)據(jù)的支持下，能夠促使企業(yè)了解更多的領(lǐng)域信息，從而為數(shù)據(jù)的真實(shí)性以及動(dòng)態(tài)性奠定基礎(chǔ)，準(zhǔn)確判斷投資利益，評(píng)估當(dāng)前的投資收益[4]。新冠肺炎病毒的發(fā)生也是促使理性化投資的重要參考物，尤其對(duì)于醫(yī)療單位而言，盡管對(duì)于病毒的治療使得自身單位引起了巨大的虧損，但通過實(shí)時(shí)的了解，加強(qiáng)了與民眾的聯(lián)系，獲得了民眾的投資支持，因此即便無法獲得最大化的利潤(rùn)收入，對(duì)企業(yè)的未來戰(zhàn)略來講具有重要的戰(zhàn)略作用，直接影響投資決策目標(biāo)。

3.4 經(jīng)營(yíng)管理方式的創(chuàng)新

由于大數(shù)據(jù)時(shí)代的影響，企業(yè)對(duì)人才的需求也愈加迫切，基于數(shù)據(jù)時(shí)代的影響，企業(yè)對(duì)資源信息的關(guān)注度也逐漸升高，優(yōu)秀的人才能夠成為企業(yè)未來發(fā)展不可或缺的動(dòng)力，在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)會(huì)逐漸意識(shí)到外部環(huán)境的不斷變化以及信息資源的利用價(jià)值，影響著企業(yè)的內(nèi)部變革和創(chuàng)新。另外，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí)也在不斷進(jìn)行著加強(qiáng)，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管控方面的信息采集也日益廣泛，風(fēng)險(xiǎn)控制的效果逐漸提升，企業(yè)只有在不斷的探索中積極尋找規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的針對(duì)性措施以及方法，才能夠更加有效的對(duì)即將出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行合理的管控，提高自身財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制水平[5]。管理方式的創(chuàng)新還能夠影響企業(yè)的融資情況，使得財(cái)務(wù)管理的工作與業(yè)務(wù)工作等內(nèi)容相結(jié)合，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)的整體發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng)造更高的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

4 結(jié) 語

大數(shù)據(jù)時(shí)代帶來的不僅有挑戰(zhàn)，同時(shí)為企業(yè)的未來發(fā)展帶來了機(jī)遇，為促進(jìn)傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式的變革而奠定著重要的基礎(chǔ)作用。企業(yè)只有通過不斷引入大數(shù)據(jù)的技術(shù)方針，同時(shí)結(jié)合自身發(fā)展條件，結(jié)合當(dāng)前時(shí)代發(fā)展的背景，不斷對(duì)自身的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行完善，保證未來長(zhǎng)遠(yuǎn)化發(fā)展。