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      財(cái)政局對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院運(yùn)行情況調(diào)研報(bào)告

      2020-03-02 05:07:27趙芬
      經(jīng)濟(jì)管理文摘 2020年3期
      關(guān)鍵詞:衛(wèi)生院鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療

      ■ 趙芬

      (安陽縣財(cái)政局)

      1 存在的問題及原因

      1.1 人員整體素質(zhì)偏低,專業(yè)人才缺乏,難以滿足崗位需求

      (1)9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院無有經(jīng)驗(yàn)、放射專業(yè)專職人員,嚴(yán)重缺少護(hù)理專業(yè)專職人員,具備臨床執(zhí)業(yè)資格人員短缺,如韓陵鎮(zhèn)衛(wèi)生院在崗41人,僅執(zhí)業(yè)醫(yī)師4人,護(hù)理人員4人,中級(jí)職稱5人,很多科室工作無法開展,如無婦幼科,外科。其他衛(wèi)生院普遍存在僅有內(nèi)科,沒有外科的現(xiàn)象,由于鄉(xiāng)級(jí)工資水平整體不高,很多優(yōu)秀人才留不住,同時(shí)大部分衛(wèi)生院無法派人進(jìn)修,導(dǎo)致知識(shí)老化,技術(shù)落后,病人減少,入不敷出。

      (2)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生員人員混編、抽調(diào)現(xiàn)象比較突出,造成人才的流失,人員不足,現(xiàn)有人員不能勝任崗位需求,聘用臨時(shí)工比較多,九個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院共用臨時(shí)工189人,年工資400余萬元,增加了衛(wèi)生院的運(yùn)轉(zhuǎn)難度。

      1.2 醫(yī)療設(shè)備陳舊、老化,有待更新

      醫(yī)療設(shè)備老化嚴(yán)重,大多鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院只有心電圖、B超、X光和生化分析等簡單醫(yī)用設(shè)備, 有的已經(jīng)超過使用年限,設(shè)備得不到更新,不能滿足人民群眾日益增長的健康需求,這種情況也很大程度上造成病患流失,影響了醫(yī)療收入。如呂村鎮(zhèn)衛(wèi)生院彩超為2009年購進(jìn),現(xiàn)故障頻發(fā),超聲圖像質(zhì)量下降;崔家橋衛(wèi)生院的B超還是最早的小型黑白超。

      1.3 醫(yī)院樓房越蓋越好,但效益沒有

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)及附屬工程所需資金過于依賴上級(jí)扶助,沒有考慮自身實(shí)際,樓房多次重建或改擴(kuò)建,房子越蓋越好,醫(yī)院效益卻無力滿足建設(shè)費(fèi)用和樓房的水電、供暖等開銷。韓陵衛(wèi)生院因房屋老化改建病房樓,花費(fèi)44.6萬元。辛村、瓦店衛(wèi)生院新建了中醫(yī)館,住院樓等。因環(huán)保問題,不讓再使用煤取暖,9鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全部換成中央空調(diào),僅一年電費(fèi)均在10-20萬左右;

      1.4 經(jīng)營機(jī)制僵化,市場(chǎng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),競(jìng)爭(zhēng)活力不足

      一是因大部分衛(wèi)生院缺少專家技術(shù)支持,一些傳統(tǒng)手術(shù)如闌尾炎、剖宮產(chǎn)不具備開展手術(shù)能力,特色診療活動(dòng)萎縮,造成衛(wèi)生院整體服務(wù)水平下降。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)施藥品零差價(jià)銷售,大部分衛(wèi)生院藥占比比較高,沒有增加醫(yī)療收入。三安陽縣政策導(dǎo)向不明朗,鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營思路不廣,市場(chǎng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),醫(yī)院沒有活力,職工沒有積極性,路子越走越窄,醫(yī)院越辦越窮。

      1.5 基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療收入利潤微薄

      醫(yī)院醫(yī)療收入純利潤較低,除自身因素外,制定的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格過低也是主要的一項(xiàng)影響因數(shù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院目前執(zhí)行的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格是省級(jí)價(jià)格的55%,導(dǎo)致部分項(xiàng)目甚至達(dá)不到成本價(jià)格,無利潤可言。如住院靜脈輸液(第一瓶)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院執(zhí)行的省級(jí)價(jià)格的55%,僅能收取2.75元,而縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)目前收費(fèi)為4.5元,兩者所用耗材一致,付出的技術(shù)含量相同,但縣、鄉(xiāng)收費(fèi)價(jià)格差距每瓶卻在1.75元,兩者價(jià)格相差38.8%;住院床位費(fèi)低,難以滿足每天的住院水電費(fèi)用。

      1.6 基本公共衛(wèi)生補(bǔ)助等上級(jí)資金不能充分利用

      國家對(duì)于基本公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助逐年上調(diào),但仍難彌補(bǔ)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的需求,經(jīng)調(diào)研后發(fā)現(xiàn)主要有以下原因:

      (1)受上級(jí)政策導(dǎo)向限制,上級(jí)政策要求基本公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)60%留鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,40%撥付村級(jí)衛(wèi)生室,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院一級(jí)基本公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)不足;

      (2)下?lián)苋丝谫Y金數(shù)低于實(shí)際服務(wù)人口,基本公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)撥付按照統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)年鑒撥付,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按照戶籍實(shí)際人口來服務(wù),兩者之間差距大,服務(wù)人口多,實(shí)際耗費(fèi)成本高,而導(dǎo)致上級(jí)補(bǔ)助資金不足;

      (3)目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院記賬方式不是按照實(shí)際用人、耗材發(fā)生數(shù)記賬,而是按照服務(wù)人口萬分之三的比例來確實(shí)用人和耗材比例(每服務(wù)一萬人口,需要一名基本公衛(wèi)人員服務(wù)),造成下?lián)苜Y金難以滿足按比例劃分基本公衛(wèi)人員開支;另外,因績效考核、賬務(wù)處理年度差問題,導(dǎo)致多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)賬面資金顯示為負(fù)數(shù)。

      1.7 新增行政公益活動(dòng),僅給政策資金,缺乏活動(dòng)經(jīng)費(fèi)

      近年來,各項(xiàng)公益工作增多,健康扶貧、兩篩、消化道腫瘤免費(fèi)篩查等公益性工作的大力開展,為人民群眾帶來很多實(shí)惠,同時(shí)也增加了衛(wèi)生院的支出。雖然上級(jí)會(huì)撥付兩癌、兩篩等工作所需資金,但為了搞好以上工作,落實(shí)政府公益職能,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院除了本職工作,還需要承擔(dān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一些行政權(quán)限內(nèi)的工作量,需要投入大量人力、物力,印刷宣傳品、免費(fèi)發(fā)放藥品物品等。

      2 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建議

      2.1 建立一支專業(yè)化的現(xiàn)代職業(yè)醫(yī)師隊(duì)伍

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)療水平提上去了,才能贏得基層群眾的信賴。病人愿意到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院就醫(yī),才能增加醫(yī)院的收入。因此,現(xiàn)階段的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,應(yīng)當(dāng)將培育優(yōu)秀醫(yī)師隊(duì)伍作為一項(xiàng)重要工作。結(jié)合各個(gè)科室的具體情況,特別是放射科、護(hù)理科、外科等,要重點(diǎn)做好人才引進(jìn),讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的整體醫(yī)療水平得到提升。同時(shí),還要健全人才培養(yǎng)機(jī)制,在引進(jìn)人才的基礎(chǔ)上,留住人才,幫助在職醫(yī)護(hù)人員不斷成長。這樣就可以減少臨時(shí)工的數(shù)量,既可以降低經(jīng)費(fèi)支出,又可以提高各個(gè)科室的專業(yè)技術(shù)水平。

      2.2 更新醫(yī)療設(shè)備,提高醫(yī)療水平

      開展一次固定資產(chǎn)普查活動(dòng),對(duì)一些老化及磨損嚴(yán)重,甚至是超出使用年限的醫(yī)療設(shè)備,盡快申請(qǐng)報(bào)廢并重新采購,切實(shí)對(duì)病人的病情負(fù)責(zé)。根據(jù)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的運(yùn)營需求,有選擇性的引進(jìn)新型醫(yī)療設(shè)備。當(dāng)然,也要防止盲目采購導(dǎo)致資金支出過多,一切以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的實(shí)際情況為準(zhǔn),保證現(xiàn)有的醫(yī)療設(shè)備,既能夠滿足基層群眾看病就醫(yī)需要,又能夠提高醫(yī)療設(shè)備利用率。

      2.3 合理規(guī)劃樓房建設(shè)

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為了自身的經(jīng)營和發(fā)展需要,擴(kuò)建樓房無可厚非。但是在樓房的重建、大型改擴(kuò)時(shí),要建充分考慮自身效益問題。通過提前開展規(guī)劃設(shè)計(jì),根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院各項(xiàng)業(yè)務(wù)的具體開展需要,確定樓房規(guī)模,盡量減少閑置。爭(zhēng)取用更低的投資,發(fā)揮最大化的效益。

      2.4 轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是鄉(xiāng)鎮(zhèn)老百姓享有衛(wèi)生保健的主戰(zhàn)場(chǎng),是農(nóng)村衛(wèi)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),需要政府給予政策、規(guī)劃等方面的支持,使衛(wèi)生院可以放開手腳,根據(jù)市場(chǎng)需求,開展一些業(yè)務(wù),來增加醫(yī)院收入。例如近年來無痛生產(chǎn)技術(shù)日益成熟,成為許多孕婦的選擇。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院也可以引進(jìn)這一技術(shù),這樣就可以讓那些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村地區(qū)的孕婦,在生產(chǎn)時(shí)到就近的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院即可,而不用輾轉(zhuǎn)去往市里的大醫(yī)院,既方便了群眾,也給醫(yī)院增加了效益,提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的競(jìng)爭(zhēng)力。

      2.5 開展特色業(yè)務(wù),增加醫(yī)院收入

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要生存發(fā)展,擺脫困境,不能光靠政府救濟(jì),自身需要不斷改變舊觀念,增強(qiáng)市場(chǎng)服務(wù)意識(shí),根據(jù)市場(chǎng)需求,開展適宜的技術(shù),發(fā)展適宜的特色小專科。如瓦店衛(wèi)生院開設(shè)了驗(yàn)光配鏡業(yè)務(wù),給醫(yī)院帶來了低成本高收入的可觀效益,并發(fā)現(xiàn)牙科可以帶來高收入低成本回報(bào),正準(zhǔn)備開設(shè)牙科業(yè)務(wù),為了增加老百姓對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的認(rèn)知度,院方購買電動(dòng)車,根據(jù)老百姓的作息時(shí)間,深入到每家每戶,對(duì)老百姓開展免費(fèi)體檢等活動(dòng),提高了百姓對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的認(rèn)知度,成為安陽縣9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中唯一沒有債務(wù)的衛(wèi)生院。此外,衛(wèi)健委充分協(xié)調(diào)物價(jià)部門給予物價(jià)調(diào)整,相應(yīng)提高醫(yī)療服務(wù)價(jià)格,如提高床位費(fèi),檢驗(yàn)費(fèi),試劑耗材費(fèi)等,以保障每個(gè)床位相應(yīng)的水電費(fèi)用等。

      2.6 優(yōu)化行政公益活動(dòng)的撥付流程

      由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負(fù)責(zé)開展的行政公益活動(dòng),初衷是為了更好的服務(wù)基層群眾。但是也因?yàn)榻?jīng)費(fèi)不足,活動(dòng)開展成效大打折扣。為此,建議在政策資金的基礎(chǔ)上,另外提供專項(xiàng)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi),以確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的行政公益活動(dòng),可以高質(zhì)量的舉辦。為了避免活動(dòng)經(jīng)費(fèi)浪費(fèi)、超支等問題,可以先由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院自己出資,組織開展公益活動(dòng),例如健康扶貧、兩癌篩查等。然后做好各項(xiàng)支出的詳細(xì)記錄,最后由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一上報(bào)給上級(jí)財(cái)政局。經(jīng)財(cái)政局核實(shí)后,再盡快撥付相應(yīng)的資金。通過使用更加科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法,保證上級(jí)補(bǔ)助資金的分配更加合理,利用更加高效。

      3 結(jié) 語

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院運(yùn)行是否穩(wěn)定、發(fā)展是否健康,對(duì)基層群眾的健康和我國醫(yī)療事業(yè)的進(jìn)步有深刻影響。通過加強(qiáng)醫(yī)師隊(duì)伍建設(shè)、開展特色業(yè)務(wù)、創(chuàng)新經(jīng)營理念以及加強(qiáng)資金監(jiān)管等一系列措施,切實(shí)提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的經(jīng)營效益,走向良性發(fā)展道路。

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