◎韓丹

在信息技術(shù)不斷發(fā)展進步的當下，我國已經(jīng)進入了大數(shù)據(jù)時代。這個時代發(fā)展背景的主要特點就是信息數(shù)據(jù)成倍增加，企業(yè)經(jīng)濟運行的安全與穩(wěn)定受到了影響。這就表示，傳統(tǒng)的財務(wù)管理工作方式已經(jīng)無法滿足企業(yè)在新時期的發(fā)展需求，還需要相關(guān)工作人員積極展開創(chuàng)新研究工作。

一、分析大數(shù)據(jù)時代給財務(wù)管理工作帶來的影響

想要有序開展財務(wù)管理工作，避免出現(xiàn)經(jīng)濟安全風險問題，企業(yè)必須要明確意識到大數(shù)據(jù)背景給財務(wù)管理工作造成的影響有哪些。以便于結(jié)合自身發(fā)展的實際情況，明確財務(wù)管理工作的目標，研究相應(yīng)的解決對策。

1.積極影響。大數(shù)據(jù)時代主要依靠信息技術(shù)來完成各項數(shù)據(jù)收集和處理的工作，與傳統(tǒng)的財務(wù)管理工作模式相比，這種管理方法可以減輕員工的工作壓力。同時，提高財務(wù)數(shù)據(jù)核算工作的準確性和及時性。避免由于人為因素而導致數(shù)據(jù)失真的問題，給企業(yè)的經(jīng)濟運行造成不良影響。此外，大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)可以利用網(wǎng)絡(luò)渠道與其他的同類型企業(yè)進行溝通交流，分享工作經(jīng)驗，及時了解目前市場經(jīng)濟發(fā)展趨勢，從中分析出項目的可行性，以此來合理獲得最大化的經(jīng)濟效益。因此，企業(yè)必須要意識到信息技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢，積極完善內(nèi)部計算機工作設(shè)備，建立網(wǎng)絡(luò)化管理平臺，引進先進的財務(wù)管理軟件，推動企業(yè)各項工作的可持續(xù)發(fā)展。

2.消極影響。大數(shù)據(jù)時代在給企業(yè)財務(wù)管理工作帶來發(fā)展機遇的同時，也造成了一定的挑戰(zhàn)。比如，大數(shù)據(jù)時代下，企業(yè)在項目運行環(huán)節(jié)中需要處理的財務(wù)數(shù)據(jù)信息不斷增多。而且，時代在不斷發(fā)展變化，相關(guān)的財務(wù)管理軟件也在不斷的更新。這就對財務(wù)工作人員操作信息技術(shù)完成常規(guī)財務(wù)管理工作的能力有了更高的要求。企業(yè)必須要在內(nèi)部組建一支專業(yè)的財務(wù)管理團隊，才能應(yīng)對復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。避免造成財務(wù)數(shù)據(jù)的丟失或者泄露等問題，給企業(yè)帶來嚴重的經(jīng)濟損失。另外，想要發(fā)揮出信息技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢，企業(yè)需要在前期投入大量的資金，引進計算機工作設(shè)備。這對于一些中小型的企業(yè)來說是一筆很大的投入，容易造成資金周轉(zhuǎn)不通的情況，是目前企業(yè)需要解決的主要問題。

二、目前企業(yè)在財務(wù)管理工作中存在的難點問題

企業(yè)想要在新時期對財務(wù)管理工作模式展開合理的創(chuàng)新研究工作，就應(yīng)當不斷總結(jié)以往的工作經(jīng)驗，分析出現(xiàn)行管理工作模式當中存在的不足之處。具體可以從以下兩個方面展開研究：

1.重要性認識問題。大多數(shù)財務(wù)管理工作人員由于受到傳統(tǒng)管理觀念的影響，在工作過程中缺乏創(chuàng)新意識及能力。沒有定期結(jié)合時代發(fā)展變化的情況，研究如何合理優(yōu)化財務(wù)管理工作的內(nèi)容及形式。尤其是在我國已經(jīng)進入大數(shù)據(jù)時代的情況下，管理人員還在使用傳統(tǒng)的工作模式。不僅會影響工作質(zhì)量及效率，而且容易導致財務(wù)管控工作出現(xiàn)安全漏洞?；诖?，企業(yè)必須要對員工展開思想教育工作，讓員工意識到自身工作的重要性，這是企業(yè)現(xiàn)階段的基本工作任務(wù)之一。

2.風險預(yù)防的問題。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境具有復(fù)雜性和多變性的特點，因此，信息數(shù)據(jù)的真實性無法得到保障，容易出現(xiàn)信息失真的問題。當財務(wù)管理人員利用信息技術(shù)來收集和整理財務(wù)數(shù)據(jù)信息時，必須要具備風險預(yù)防的意識及能力。但是，現(xiàn)階段許多工作人員都存在有工作態(tài)度不積極，工作行為不規(guī)范的問題，影響著經(jīng)濟安全管理工作的順利開展。這與企業(yè)沒有定期對員工進行專業(yè)技能培訓工作有關(guān)，也與企業(yè)內(nèi)部所設(shè)定的人員管理機制有待完善，無法對員工的工作行為形成有效的約束力有一定的關(guān)系。這些都是企業(yè)在大數(shù)據(jù)背景下研究創(chuàng)新財務(wù)管理模式時，需要優(yōu)先處理的關(guān)鍵性問題，將會直接對企業(yè)經(jīng)濟的可持續(xù)健康發(fā)展產(chǎn)生嚴重的影響。

三、在新時期有效創(chuàng)新財務(wù)管理模式的方案

在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)想要取得長足的發(fā)展進步，就必須要從人才培養(yǎng)工作、構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)工作平臺，以及建立風險預(yù)警機制等多個角度，有序推動財務(wù)管理工作的順利開展。

1.組建專業(yè)的工作團隊。大數(shù)據(jù)背景對企業(yè)財務(wù)工作人員的專業(yè)工作能力及工作素質(zhì)有了更高的要求，基于此，企業(yè)想要創(chuàng)新財務(wù)管理模式，提高財務(wù)管理工作的質(zhì)量及效率，促進企業(yè)各項工作的穩(wěn)步發(fā)展，就必須要面向社會招收高技術(shù)、高素質(zhì)的財務(wù)管理人才。組建一支專業(yè)的管理工作團隊，提高整體團隊的工作水平。在這個環(huán)節(jié)，企業(yè)還應(yīng)當定期對人才展開考核工作，分析出員工的工作優(yōu)勢及不足，結(jié)合時代發(fā)展的基本要求，明確人才的培訓方案。尤其是要提高財務(wù)人員的專業(yè)管理能力和對信息技術(shù)的操作能力，以便于發(fā)揮出信息技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢。另外，企業(yè)要重點提高員工對自身工作重要性的認識，定期在內(nèi)部進行思想教育工作。這項工作可以結(jié)合政工工作的內(nèi)容，以及獨特的企業(yè)文化對員工展開教育。從而有效端正員工的工作態(tài)度，避免由于人為因素而引發(fā)經(jīng)濟安全風險的問題。

2.構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理平臺。如今，信息技術(shù)水平持續(xù)提升，正逐漸的改變著人們的生活與工作方式。企業(yè)想要獲得長足的發(fā)展進步，就必須要遵循與時俱進的原則，了解時代發(fā)展變化的特點，并結(jié)合自身工作的實際情況展開優(yōu)化研究。目前，企業(yè)在對財務(wù)管理模式進行創(chuàng)新研究時，工作的側(cè)重點就在于合理運用大數(shù)據(jù)技術(shù)，對信息數(shù)據(jù)進行智能化、自動化的處理。這就要求企業(yè)引進計算機工作設(shè)備，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)管理工作平臺，建立數(shù)據(jù)資源庫，及時將數(shù)據(jù)信息上傳到網(wǎng)絡(luò)平臺上。方便財務(wù)管理人員及時對企業(yè)發(fā)展過程中所產(chǎn)生的所有財務(wù)數(shù)據(jù)信息，進行統(tǒng)一的、集中的處理。此外，企業(yè)應(yīng)當做好對平臺的安全管理工作，安裝殺毒軟件，并定期安排技術(shù)人員進行系統(tǒng)升級，避免中病毒而導致數(shù)據(jù)丟失的問題，影響企業(yè)的經(jīng)濟良好發(fā)展狀態(tài)。

3.立經(jīng)濟風險預(yù)警機制。對于一個企業(yè)的財務(wù)管理工作來說，資金管理和財務(wù)內(nèi)控是兩項重要的工作內(nèi)容，所以要將兩者有機的融合在一起，通過資金管理來實現(xiàn)企業(yè)的財務(wù)運行平穩(wěn)。然后通過財務(wù)內(nèi)控的方式，來實現(xiàn)對企業(yè)中各個部門的有效管理，提升整個企業(yè)的管理能力和管理質(zhì)量。這還要求企業(yè)積極完善內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)建設(shè)，為各部門建立溝通交流的渠道。同時，新時期的財務(wù)管理方式開始由財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)變，而管理會計的主要工作側(cè)重點就是：在項目開始運行之前，對經(jīng)濟運行的安全風險進行預(yù)估工作。這就要求企業(yè)結(jié)合大數(shù)據(jù)時代發(fā)展的基本特點，在內(nèi)部建立完善的風險預(yù)警機制。側(cè)重于對流動資金、固定資產(chǎn)以及財務(wù)數(shù)據(jù)信息的科學管理工作，不斷以往的總結(jié)經(jīng)驗，分析出財務(wù)管理工作環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題的根本原因，有針對性的解決問題，進而推動企業(yè)經(jīng)濟的可持續(xù)健康發(fā)展。

結(jié)論：目前，大多數(shù)企業(yè)在開展財務(wù)管理工作時，存在的主要問題包括有：財務(wù)管理人員對自身工作重要性認識不足，存在有工作態(tài)度不積極的問題。同時，企業(yè)在進行財務(wù)風險預(yù)防工作時，所采取的工作方式缺乏完善性和創(chuàng)新性。基于此，企業(yè)必須要在內(nèi)部組建一支專業(yè)的財務(wù)管理工作團隊，面向社會招收專業(yè)的管理工作人才，然后應(yīng)當引進計算機工作設(shè)備，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)管理工作平臺，應(yīng)用財務(wù)管理軟件，減輕管理工作的壓力。另外，企業(yè)必須要建立經(jīng)濟風險的預(yù)警機制，及時發(fā)現(xiàn)項目運行過程中潛在的風險因素，消除大數(shù)據(jù)背景給企業(yè)財務(wù)管理工作帶來的消極影響。