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      與中小微企業(yè)構(gòu)建良性關(guān)系的樣本

      2020-03-03 07:43:14李堅
      當(dāng)代工人 2020年24期
      關(guān)鍵詞:職工群眾工會職工

      李堅

      改革開放40年以來,中國民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,概括起來有“五六七八九”的特征,即貢獻(xiàn)了50%以上的稅收,60%以上的國內(nèi)生產(chǎn)總值,70%以上的技術(shù)創(chuàng)新成果,80%以上的城鎮(zhèn)勞動就業(yè),90%以上的企業(yè)數(shù)量,對我們國家的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出了突出的貢獻(xiàn)。民營企業(yè)絕大多是中小微企業(yè),中小微企業(yè)絕大多數(shù)也是民營企業(yè),所以中小微企業(yè)與民營企業(yè),幾乎可以畫等號。

      依據(jù)國家統(tǒng)計局發(fā)布的數(shù)據(jù),2018年末,我國共有中小微企業(yè)法人單位1807萬家,占全部規(guī)模企業(yè)法人單位的99.8%。由此可見,市場經(jīng)濟(jì)之河靠的是無數(shù)中小微企業(yè)的涓涓細(xì)流積成,正是眾多中小微企業(yè)流水的源源不竭,才有市場經(jīng)濟(jì)的波濤洶涌。中小微企業(yè)已經(jīng)成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展尤其是民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體,成為吸納社會就業(yè)的主體。就業(yè)總規(guī)模的80%中,超過一半為中小微企業(yè)吸納,中小微企業(yè)的持續(xù)發(fā)展不僅是國家財政稅收的源頭活水,也是眾多從業(yè)者基本收入的終極源泉。

      經(jīng)過國家的扶持和自身的打拼,中小微企業(yè)不僅由外延的小走向內(nèi)涵的大,而且從個體的小走向整體的大,具體體現(xiàn)為自身經(jīng)營管理日益規(guī)范,開發(fā)拳頭產(chǎn)品和經(jīng)營訣竅,形成核心競爭力,保持企業(yè)生機(jī)活力;總體數(shù)量不斷擴(kuò)張,經(jīng)濟(jì)實力的不斷增強(qiáng),資本投入逐步加大,產(chǎn)業(yè)集群集聚力增強(qiáng);產(chǎn)業(yè)分布廣,地區(qū)行業(yè)特色優(yōu)勢突出,形成新型產(chǎn)業(yè)化格局。今天的中小微企業(yè),正在從小生產(chǎn)走向大生產(chǎn),從小產(chǎn)業(yè)走向大產(chǎn)業(yè),從小市場走向大市場,呈現(xiàn)出規(guī)模龐大、特色鮮明、集聚力強(qiáng)、品牌多樣的局面。

      在這個發(fā)展過程中,工會的主動作為,積極助力,是群團(tuán)組織參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的一種力量。而工會工作的中心與重心做出的調(diào)整,打造了適合中小微企業(yè)發(fā)展需要的工會工作新格局,是事所必至的選擇?;鶎庸?,更應(yīng)在這一調(diào)整中走在前面。

      助推中小微企業(yè)發(fā)展,疏浚民生保障溪流,是國家經(jīng)濟(jì)政策的目標(biāo),也是公共機(jī)構(gòu)的社會責(zé)任,當(dāng)然也是工會不遑多讓的天職。丹東市總工會致力于推動中小微企業(yè)發(fā)展,解決企業(yè)生存發(fā)展的瓶頸問題,維護(hù)職工的根本利益,打造“江城經(jīng)驗”,成為工會與中小微企業(yè)構(gòu)建良性關(guān)系的樣本,其所付出的努力彌足珍貴,做出的經(jīng)驗值得借鑒。

      “江城經(jīng)驗”的第一個特點是工會有組織優(yōu)勢。多年來,工會延展至班組的觸角,一直在企業(yè)深化職工建功立業(yè)活動,廣泛開展“五比一創(chuàng)”重點工程勞動競賽和“五小”等群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動,舉辦“技師杯”職工職業(yè)技能大賽,加強(qiáng)勞模和職工創(chuàng)新工作室建設(shè),大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神。而這些,都直接影響到企業(yè)的管理和經(jīng)濟(jì)活動,成為企業(yè)生產(chǎn)力和經(jīng)濟(jì)效益的推手。

      第二個特點是工會有群眾工作的優(yōu)良傳統(tǒng)。黨的十九大以來,工會樹立大抓基層、職工為重、服務(wù)到底的工作理念,把職工群眾滿意不滿意作為評價工作的根本標(biāo)準(zhǔn),拿出“咬定青山不放松”“不到長城非好漢”的工作勁頭,把工作往深里推、往實里做,一個一個抓、一件一件落,面對面、心貼心、實打?qū)嵉厮驼?、送服?wù)、送溫暖,其“職工之家”“娘家人”的IP在企業(yè)深入人心。所以,危機(jī)當(dāng)口,關(guān)鍵時候,能有效喚起職工的奉獻(xiàn)精神和建設(shè)熱情。

      第三個特點是工會干部具有較強(qiáng)的責(zé)任感和使命感,與廣大職工有渾然天成的感情,對工會事業(yè)和職工群眾有高度負(fù)責(zé)的姿態(tài)。抓經(jīng)濟(jì)他們雖然不在行,但他們善于虛心向職工群眾和工作實踐學(xué)習(xí),努力補(bǔ)齊自身在能力素質(zhì)上的短板,能經(jīng)常深入到工作前沿和職工群眾中,去官氣、接地氣、沾土氣、聚人氣,做好工作督促指導(dǎo),真心實意為職工群眾辦實事、做好事、解難事,是一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、干事創(chuàng)業(yè)、作風(fēng)過硬的新型干部隊伍。對中小微企業(yè)而言,就是對的人做了對的事,怎么能不實現(xiàn)雙贏?

      所以,“江城經(jīng)驗”留給我們的思考是多方面的。

      一是工會拓展職能,助推企業(yè)發(fā)展。工會一方面代表職工的直接利益,一方面要發(fā)展職工的長遠(yuǎn)利益。職工享受的各項權(quán)益是直接利益,企業(yè)發(fā)展、職位穩(wěn)定則是長遠(yuǎn)利益。在維護(hù)職工直接利益的同時,關(guān)注企業(yè)發(fā)展問題,維護(hù)職工長遠(yuǎn)利益,是工會堅定不移的方略,同時也考驗工會的智慧和能力。丹東市總工會在中小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)早期即進(jìn)入企業(yè)建立基層組織,當(dāng)企業(yè)起步百事艱難之際,向企業(yè)困難職工提供資金和物資幫扶,在創(chuàng)業(yè)初期幫助企業(yè)穩(wěn)住人心、凝聚士氣,隨后又逐步給予企業(yè)相關(guān)扶持,完成一次次的雪中送炭。

      工會推動科技型中小微企業(yè)建立職工或勞模創(chuàng)新工作室,這一工字IP彰顯工會在生產(chǎn)力發(fā)展中的獨特價值。用勞模帶動職工的創(chuàng)新智慧,用勞模精神點燃職工的創(chuàng)新激情,即便在疫情期間,很多企業(yè)仍憑借創(chuàng)新技術(shù)得以突破重圍。中小微企業(yè)的穩(wěn)步成長與創(chuàng)新,得益于創(chuàng)新工作室的引擎效應(yīng),得益于工會的全方位護(hù)航,從而使職工的工作職位得以穩(wěn)定與鞏固,這是職工長遠(yuǎn)利益的體現(xiàn)。

      二是工會參與應(yīng)急事務(wù),承擔(dān)社會責(zé)任。市場經(jīng)濟(jì)的汪洋大海常會涌起驚濤駭浪,社會治理中難免遇到各種風(fēng)險危機(jī),需要有應(yīng)急之舉。2020年的新冠肺炎就是社會面臨的一場突如其來的重大公共衛(wèi)生危機(jī),口罩是應(yīng)對疫情的必備用品,有能力的企業(yè)緊急生產(chǎn)口罩是其擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任的積極舉措。

      丹東的民營企業(yè)從開發(fā)研制、調(diào)配貨源到檢測消毒,研發(fā)人員快馬加鞭,加班趕制,口罩從生產(chǎn)線下來之后立刻全部捐贈給一線防控人員,為抗疫做出了貢獻(xiàn)。當(dāng)企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)招工遇到困難之時,首先向“娘家人”工會求助。工會應(yīng)時而動,即刻進(jìn)入企業(yè)了解情況,隨即在微信公眾平臺發(fā)出招工信息,幫助企業(yè)迅速補(bǔ)上人力缺口,并適時出臺了應(yīng)對新冠肺炎疫情支持中小微企業(yè)發(fā)展的具體措施,全方位扶持中小微企業(yè)。工會在幫助企業(yè)抗疫的同時,也在以自身的優(yōu)勢履行對抗疫的社會責(zé)任。

      三是工會鏈接社會資源,成為社會協(xié)同主體。工會在社會治理中有自身的獨有優(yōu)勢,可以助推企業(yè)和職工獲取社會資源,取得發(fā)展業(yè)績。工會幫助企業(yè)招工,疫情期間連續(xù)在微信公眾平臺推出招聘專欄等舉措,有效地幫助企業(yè)正常經(jīng)營,保證復(fù)工復(fù)產(chǎn)。工會幫助職工成長,提供技術(shù)提素提質(zhì),推薦職工的創(chuàng)新成果參加評選,擇優(yōu)向上推薦讓基層職工創(chuàng)新成果在更大舞臺放出異彩。工會營造出的創(chuàng)新氛圍反哺基層職工的創(chuàng)新激情,形成職工創(chuàng)新的閉環(huán),形成聚變效應(yīng)。當(dāng)下,工會組織從職工群眾實際出發(fā),注重頂層設(shè)計,突出主責(zé)主業(yè),聚焦政治引領(lǐng)、促進(jìn)勞動就業(yè)、職工技能提升、困難職工幫扶、勞動法律法規(guī)監(jiān)督、職工福利保障、基層組織建設(shè)等方方面面的工作,配套制訂多項具體工作方案,形成“組合拳”,對企業(yè),尤其是中小微企業(yè)的支持,確實在全社會的經(jīng)濟(jì)活動中,成為舉足輕重的力量。

      丹東市總工會助力中小微企業(yè)所打造出的“江城經(jīng)驗”,值得倡導(dǎo)和推廣。

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