張月 王迪 董雪

摘要：新世紀之后，我國的各類企業(yè)均得到了快速發(fā)展，但與之配套的經(jīng)濟統(tǒng)計工作，卻逐漸疲軟，難以滿足當前企業(yè)發(fā)展需求，基于此情，文章將對現(xiàn)階段企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作存在的問題做出分析，并提出其創(chuàng)新策略，望對企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作的有序開展提供借鑒與參考。

關鍵詞：經(jīng)濟統(tǒng)計 ? 企業(yè) ? 創(chuàng)新

引言

每一個成功企業(yè)的背后，都離不開完善的企業(yè)配套，如財務部門、銷售部門等，而在此之中，企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作，則占據(jù)重要的位置，其準確的數(shù)據(jù)分析，會為企業(yè)決策提供真實、可靠的參考性依據(jù)，大大提高企業(yè)的運作效率。因此，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作創(chuàng)新，將對企業(yè)發(fā)展具有重要的意義。

一、企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作存在的問題

1、統(tǒng)計工作人員的思想觀念有待革新

工作人員只有堅持正確的思想觀念才能做好在企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作。例如，工作人員通常會遇到一些法律方面的問題，對于這種情況，工作人員要站在企業(yè)的角度思考問題，主動維護企業(yè)的利益，而不能只顧一己私利，報送不實的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。在實際的企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計過程中，部分經(jīng)濟統(tǒng)計工作人員不能堅持正確的思想觀念，其政治立場不夠堅定，不能真正做好企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作。

2、統(tǒng)計工作人員的專業(yè)水平有待提升

企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作能否高效、順利進行，在很大程度上取決于統(tǒng)計工作人員的專業(yè)化程度，但當前，統(tǒng)計工作人員的整體專業(yè)化程度有待提高，再加上企業(yè)的領導沒有給予這項工作足夠的重視，致使企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作的質量和效率都不夠理想，難以體現(xiàn)經(jīng)濟統(tǒng)計工作的價值。另外，企業(yè)沒有為統(tǒng)計人員搭建平臺，對其進行業(yè)務培訓，導致統(tǒng)計人員的工作技能、專業(yè)水平長期難以提升，難以為企業(yè)決策提供準確的數(shù)據(jù)依據(jù)，甚至造成企業(yè)決策失誤，嚴重制約企業(yè)的發(fā)展。3、企業(yè)統(tǒng)計制度不健全

當前，部分企業(yè)缺乏完善的企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計制度，企業(yè)統(tǒng)計工作不規(guī)范，在報表制作、統(tǒng)計流程等方面沒有統(tǒng)一的標準，致使企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計數(shù)據(jù)雜亂無章。四是統(tǒng)計內(nèi)容和方法缺乏創(chuàng)新。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來，信息技術得到廣泛普及，企業(yè)的數(shù)據(jù)量激增，如果企業(yè)不能及時創(chuàng)新經(jīng)濟統(tǒng)計方法，必然造成統(tǒng)計人員的工作量加大，也不利于對企業(yè)運營數(shù)據(jù)進行動態(tài)監(jiān)管。

二、企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計創(chuàng)新問題的解決策略

1、更新經(jīng)濟統(tǒng)計思想觀念

目前，我國已成為世界經(jīng)濟體系的重要一環(huán)，在此背景下，國內(nèi)企業(yè)的經(jīng)濟統(tǒng)計工作人員也要創(chuàng)新經(jīng)濟統(tǒng)計觀念，不僅要關注企業(yè)內(nèi)部信息，也要關注企業(yè)外部信息，尤其是有關市場變化的信息，準確把握市場形勢的變化，這對于企業(yè)發(fā)展而言是非常必要的。其次，企業(yè)管理層要樹立科學的經(jīng)濟統(tǒng)計觀，通過組織講座、開展培訓等方式，使經(jīng)濟統(tǒng)計工作人員保持正確的心態(tài)，充分調動其工作積極性，促使不同統(tǒng)計工作人員互相配合與協(xié)調。與此同時，統(tǒng)計工作人員自身也要樹立正確的思想觀念，不斷創(chuàng)新工作方法，同時加強與其他工作人員的交流，實現(xiàn)共同進步，進而促進企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作的快速發(fā)展。

2、提高經(jīng)濟統(tǒng)計人員專業(yè)化程度

企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作的開展離不開領導的重視和支持，企業(yè)領導要充分認識經(jīng)濟統(tǒng)計工作的重要意義，定期組織企業(yè)的經(jīng)濟統(tǒng)計工作人員開展業(yè)務技能培訓，提高統(tǒng)計工作人員的工作技能和專業(yè)知識水平，充分發(fā)揮每一位統(tǒng)計工作人員的價值。其次，企業(yè)還要為統(tǒng)計工作人員提供外出學習深造的機會，不斷學習、引進先進的企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計方法，并將這些先進的統(tǒng)計工作方法與企業(yè)的發(fā)展實際相結合，研究制定一套符合企業(yè)發(fā)展需求的統(tǒng)計方法。

3、完善經(jīng)濟統(tǒng)計管理制度

首先，企業(yè)要制定切實可行的監(jiān)督機制，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作的透明化，確保經(jīng)濟統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性和準確性。其次，企業(yè)應制定合理的企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計制度，明確統(tǒng)計工作人員的崗位職責，確保企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作有條不紊地開展。最后，企業(yè)應制定科學的獎懲制度，通過對經(jīng)濟統(tǒng)計工作人員的工作業(yè)績進行考核，獎優(yōu)罰劣，提升經(jīng)濟統(tǒng)計工作人員的工作積極性。最后，嚴厲控制與實際不符的數(shù)據(jù)內(nèi)容，可以利用周期統(tǒng)計、電子商務統(tǒng)計等新型統(tǒng)計手段把控統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性，還可以建立經(jīng)濟統(tǒng)計信息數(shù)據(jù)管理庫，加強對統(tǒng)計信息的管理。

4、創(chuàng)新經(jīng)濟統(tǒng)計內(nèi)容及方法

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，時代的進步，傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作內(nèi)容已難以滿足企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的需要，因此，應當盡快完善企業(yè)的經(jīng)濟統(tǒng)計內(nèi)容，融入現(xiàn)代化經(jīng)濟統(tǒng)計要素。在信息化時代，互聯(lián)網(wǎng)技術已廣泛應用到各行各業(yè)，在不同程度上實現(xiàn)了企業(yè)的信息化管理，提高了企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平。對此，企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作人員也要積極利用信息技術創(chuàng)新統(tǒng)計方法，利用先進的信息系統(tǒng)和軟件來整合企業(yè)的資金和信息，通過對企業(yè)經(jīng)濟的動態(tài)監(jiān)管來減少企業(yè)運營過程中的風險，隨時發(fā)現(xiàn)并及時處理企業(yè)運行中的問題。通過信息化管理系統(tǒng)的查詢模塊，企業(yè)能夠翔實地了解本企業(yè)的相關統(tǒng)計信息，預測自身的發(fā)展情況，進而采取更科學的策略，提高企業(yè)在市場經(jīng)濟中的競爭力，保持企業(yè)的良性發(fā)展。

結束語

綜上，若要改變現(xiàn)有經(jīng)濟統(tǒng)計與當前企業(yè)發(fā)展不配套的情況，需在企業(yè)提高對企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作重視的同時，從更新經(jīng)濟統(tǒng)計思想觀念、提高經(jīng)濟統(tǒng)計人員專業(yè)化程度、完善經(jīng)濟統(tǒng)計管理制度、創(chuàng)新經(jīng)濟統(tǒng)計內(nèi)容及方法幾個方面入手，進而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作的創(chuàng)新，促進企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

參考文獻

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