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      機(jī)電工程施工管理中存在的問題分析及改進(jìn)措施

      2020-03-06 22:14:21張釘凡
      工程技術(shù)與管理 2020年2期
      關(guān)鍵詞:機(jī)電工程機(jī)電圖紙

      張釘凡

      四川省岳池送變電工程公司,中國·四川 岳池 638300

      機(jī)電工程;施工管理;問題;改進(jìn)措施

      1 引言

      建筑工程項目施工完成之后,機(jī)電工程施工是重要施工環(huán)節(jié),在施工階段要全面完善機(jī)電施工管理制度,擬定更科學(xué)化的應(yīng)急預(yù)案。避免各項突發(fā)狀況發(fā)生,采取針對性預(yù)防措施,降低項目施工損失。采取科學(xué)化管理方式,促使機(jī)電工程項目能依照規(guī)范化流程實施,全面優(yōu)化項目建設(shè)成本、提高項目建設(shè)質(zhì)量,做好機(jī)電工程施工管理操作。在管理實踐活動開展中,受到操作設(shè)備以及安裝流程因素影響,致使項目施工管理中存有諸多問題。近年來各項技術(shù)全面發(fā)展,對機(jī)電工程項目施工發(fā)展注入了更大動力。

      2 機(jī)電工程簡述

      近年來中國社會多領(lǐng)域全面發(fā)展,機(jī)電工程發(fā)展速度較快,在機(jī)電工程施工中,機(jī)電設(shè)備安裝是重要內(nèi)容。在工程發(fā)展現(xiàn)狀中,對機(jī)電工程設(shè)備安裝以及施工操作提出了更多更高要求,各項分工更為專業(yè)化,導(dǎo)致施工管理難度開始增加。機(jī)電工程施工中涉及到較多學(xué)科內(nèi)容,為了促使施工進(jìn)度合理劃分,各項工序有效銜接,要做好各項工作規(guī)范化布局,能為施工活動創(chuàng)造條件。機(jī)電工程項目各項施工技術(shù)要求較高,各項工程規(guī)模較大,項目施工復(fù)雜化程度較高,為了便于機(jī)電工程合理施工,要出現(xiàn)較多新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝,能保障機(jī)電工程穩(wěn)定施工。

      在機(jī)電工程項目施工前要做好各項準(zhǔn)備工作,施工部門要對施工圖紙規(guī)范化審核,對圖紙當(dāng)中涉及到的各項技術(shù)以及指標(biāo)全面審查。對項目施工現(xiàn)場具體落實現(xiàn)狀規(guī)范化檢查,分析各項技術(shù)問題,便于加快施工進(jìn)度,促使項目施工質(zhì)量全面提升。對項目施工現(xiàn)場設(shè)備以及施工環(huán)境全面排查,能適應(yīng)施工環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),各項設(shè)備滿足標(biāo)準(zhǔn)要求。在施工合同簽訂過程中,要對合同內(nèi)容全面查看,分析合同規(guī)范性,配置充足人員與設(shè)備,最大程度滿足施工活動基本要求。施工準(zhǔn)備活動結(jié)束之后,在后續(xù)施工管理中,對施工具有較高要求,施工人員要具備專業(yè)技術(shù),還要依照施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。對施工圖紙以及施工方案進(jìn)行分析,降低人為失誤問題,防止出現(xiàn)嚴(yán)重的施工問題,降低施工安全隱患[1]。

      3 機(jī)電工程施工管理特性

      在社會發(fā)展新時期,工業(yè)工程以及建筑工程項目開始朝著信息化方向全面建設(shè),原有的機(jī)電工程項目施工技術(shù)復(fù)雜程度不斷提高,對施工技術(shù)要求較高,施工過程以及施工內(nèi)容較為繁瑣。其次,在各類新材料以及新設(shè)備應(yīng)用更新中,機(jī)電設(shè)備也開始融入更多新材料以及全新工藝,能全面提升設(shè)備應(yīng)用性能,為施工活動提供動力,但是也會增大機(jī)電設(shè)備整體安裝難度。在機(jī)電工程項目建設(shè)中,涉及到的專業(yè)領(lǐng)域較多,機(jī)電工程管理人員針對不同機(jī)電設(shè)備以及不同施工流程,要在各類施工環(huán)境中進(jìn)行施工管理。當(dāng)前多數(shù)施工設(shè)備施工對象處于大型化發(fā)展趨勢,在施工階段要選取吊裝施工技術(shù)進(jìn)行施工操作。在機(jī)電工程項目建設(shè)中,對施工準(zhǔn)備階段具有較大依賴性。機(jī)電工程施工流程復(fù)雜程度較高,其中主要有設(shè)備選擇、材料選擇、設(shè)備安裝操作、施工竣工驗收等,要做好機(jī)電工程系統(tǒng)化調(diào)試與運(yùn)行,對其基本性能進(jìn)行檢驗。

      4 機(jī)電工程施工管理中存在的問題分析

      4.1 缺乏更為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱D紙設(shè)計

      現(xiàn)階段建筑工程項目要通過設(shè)計圖紙進(jìn)行施工,機(jī)電工程項目施工內(nèi)容要滿足施工圖紙要求。圖紙設(shè)計合理性與嚴(yán)謹(jǐn)性不足,將會對項目后續(xù)施工產(chǎn)生較大負(fù)面影響,施工質(zhì)量難以滿足標(biāo)準(zhǔn)要求。近年來中國科學(xué)技術(shù)整體發(fā)展速度較快,機(jī)電工程項目建設(shè)中各類電子種類較多,不同機(jī)電設(shè)備應(yīng)用作用較多,在應(yīng)用中要規(guī)范化選取。當(dāng)設(shè)備選取不合理,對項目施工活動會產(chǎn)生較大負(fù)面影響,導(dǎo)致項目施工成本增加。從當(dāng)前施工現(xiàn)狀中能得出,多數(shù)圖紙設(shè)計人員對施工中應(yīng)用的材料以及設(shè)備缺乏了解,圖紙設(shè)計不夠嚴(yán)謹(jǐn),導(dǎo)致施工人員未能按照施工圖紙進(jìn)行作業(yè),將會降低施工成效,對項目施工質(zhì)量具有較大負(fù)面影響[2]。

      4.2 缺乏完善的機(jī)電安裝流程

      機(jī)電工程項目施工中涉及到的各個環(huán)節(jié)較為繁瑣,在施工階段要對施工各環(huán)節(jié)進(jìn)行管理與控制。建立更為完善的施工流程,提高施工科學(xué)性與規(guī)范性。在施工中要對施工安裝流程中存有的問題進(jìn)行分析,對機(jī)電安裝流程任意更改,隨意開展施工作業(yè)。機(jī)電安裝流程設(shè)定科學(xué)性較差,施工活動不能在規(guī)定流程完成,施工質(zhì)量難以有效控制,還會誘發(fā)各類安全事故,對施工技術(shù)人員人身安全會產(chǎn)生較大影響。當(dāng)前要擬定規(guī)范化機(jī)電安裝流程,是全面加快施工進(jìn)度、提高施工安全的基礎(chǔ)保障。

      4.3 機(jī)電工程施工管理成效不足

      從部分機(jī)電工程項目建設(shè)現(xiàn)狀中能得出,機(jī)電工程安裝項目均是由小型承包公司承包建設(shè),機(jī)電工程項目施工中將項目承包出去以后,未能對后續(xù)項目建設(shè)過程規(guī)范化監(jiān)管,在管理中存有多個漏洞。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中,多數(shù)承包商為了能獲取更高效益,在施工階段存有偷工減料問題。在施工過程中應(yīng)用質(zhì)量較差的材料以及設(shè)備。為了加速機(jī)電工程項目建設(shè)進(jìn)度,未全面依照施工方案以及施工圖紙要求與內(nèi)容開展施工,將會導(dǎo)致項目施工中技術(shù)問題以及質(zhì)量問題較為嚴(yán)重。機(jī)電工程施工管理要求多個部門相互協(xié)作完成,其中部分管理人員綜合素質(zhì)有待提升,多部門發(fā)展中協(xié)作性不足[3]。

      4.4 施工人員綜合素質(zhì)有待提升

      從多數(shù)機(jī)電工程施工人員綜合素質(zhì)現(xiàn)狀來看,其素質(zhì)較低,有部分施工技術(shù)人員尚未接受過專業(yè)化崗前培訓(xùn),其專業(yè)技能不足。在施工管理中對于多項問題難以有效控制,將會誘發(fā)較多施工問題。機(jī)電工程項目在整體項目建設(shè)中,屬于安全性較強(qiáng)、實用性較高的工程項目。機(jī)電工程施工建設(shè)質(zhì)量對項目整體建設(shè)質(zhì)量以及建設(shè)進(jìn)度具有較大影響,目前有部分項目現(xiàn)場施工人員施工經(jīng)驗不足,缺乏完備的施工技能。施工管理部門未定期開展施工技術(shù)培訓(xùn)工作,未認(rèn)識到加快施工進(jìn)度的重要性,將會降低施工質(zhì)量。

      4.5 電氣儀表設(shè)備安裝技術(shù)偏差嚴(yán)重

      在機(jī)電工程項目施工建設(shè)中,在各類機(jī)電設(shè)備電氣儀表設(shè)備安裝與應(yīng)用也是機(jī)電工程后期施工管理重要內(nèi)容,電氣儀表設(shè)備安裝中存有較多問題。近年來中國機(jī)電工程整體發(fā)展速度較快,機(jī)電電氣設(shè)備種類較多,各類設(shè)備生產(chǎn)廠家較多,導(dǎo)致機(jī)電市場多數(shù)設(shè)備質(zhì)量差異性較大。在設(shè)備選取中存有較多限制性要素,在電氣儀表設(shè)備安裝中各項技術(shù)偏差嚴(yán)重,缺乏規(guī)范化要求,導(dǎo)致設(shè)備后續(xù)應(yīng)用存有較大不良影響,對機(jī)電工程穩(wěn)定性、安全性會產(chǎn)生較大影響[4]。

      5 機(jī)電工程施工管理問題改進(jìn)措施

      5.1 積極引入各類先進(jìn)設(shè)備,提高圖紙設(shè)計嚴(yán)謹(jǐn)性

      近年來社會多領(lǐng)域全面發(fā)展,機(jī)電工程施工圖紙設(shè)計開始朝著自動化、智能化方向全面發(fā)展。機(jī)電工程施工圖紙設(shè)計人員要全面掌握項目施工中各類應(yīng)用材料以及設(shè)備,對此類圖紙進(jìn)行設(shè)計。引入更多先進(jìn)設(shè)備,還要提升圖紙設(shè)計精確性,為后續(xù)項目施工提供保障。全面加快項目施工進(jìn)度,提高施工質(zhì)量,對施工成本進(jìn)行控制。還要引入更多先進(jìn)設(shè)備優(yōu)化傳統(tǒng)施工方式,強(qiáng)化施工管理能力。選取更多自動化處理模式,對施工中存有的各項問題集中控制。在機(jī)電工程施工管理中要選取電腦處理以及傳感技術(shù),對施工設(shè)備運(yùn)行現(xiàn)狀以及運(yùn)行現(xiàn)況全面反饋,能有效實現(xiàn)自動化控制,簡化管理人員各項操作,對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行精確化管控。

      5.2 擬定完善的機(jī)電安裝流程

      當(dāng)前要對項目建設(shè)施工要求與各項需求進(jìn)行分析,確定機(jī)電工程施工工序,對項目施工工序進(jìn)行劃分,為管理人員提供明確管理方法。對施工內(nèi)容合理分析,確定對應(yīng)的管理流程,保障施工管理操作更加科學(xué),促使施工管理活動能穩(wěn)定開展。還要確定施工人員管理職責(zé),提高施工質(zhì)量。對具體施工現(xiàn)狀進(jìn)行劃分,調(diào)節(jié)哥哥部門施工關(guān)系,制定科學(xué)化的機(jī)電安裝流程,為后續(xù)項目施工活動穩(wěn)定開展奠定基礎(chǔ)[5]。

      5.3 提高施工技術(shù)人員與管理人員綜合素質(zhì)

      在機(jī)電工程施工中,要對施工人員綜合素養(yǎng)進(jìn)行控制,要做好崗前培訓(xùn)以及定期培訓(xùn)操作。對施工人員展開理論以及施工技術(shù)培訓(xùn),在培訓(xùn)過程中要針對性考核,促使施工人員掌握更多專業(yè)技術(shù)。組織更多專業(yè)人員展開施工知識實踐課程,在考核中錄入各項知識培訓(xùn),促使施工人員能認(rèn)識到施工工作重要作用。在施工中建立完善的責(zé)任意識,在施工中能依照完善的施工流程進(jìn)行施工。在施工活動之前,施工部門掌握各項政策以及市場信息,選取更為先進(jìn)的信息管理技術(shù),對多項信息進(jìn)行分析,保障后續(xù)施工活動穩(wěn)定進(jìn)行。要想對機(jī)電工程施工管理中多項管理問題合理控制,要注重提高管理人員水平。在施工活動開展前,施工部門要掌握更多施工政策以及市場信息,選取更為先進(jìn)的信息管理技術(shù)。對獲取信息綜合性分析,保障后續(xù)施工活動穩(wěn)定開展。

      5.4 強(qiáng)化機(jī)電電氣儀表設(shè)備管理

      機(jī)電工程機(jī)電電氣儀表設(shè)備安裝中要做好針對性管理與控制,突出電氣儀表應(yīng)用價值,維護(hù)保障電氣儀表各項性能,確保其能安全應(yīng)用。還要對電氣儀表設(shè)備應(yīng)用穩(wěn)定性進(jìn)行控制,確保其在安裝過程中能滿足標(biāo)準(zhǔn)要求。對安裝緊密性與牢固性進(jìn)行控制,在安裝中要針對性校驗與調(diào)試,提高設(shè)備檢測準(zhǔn)確性,提高施工質(zhì)量。

      6 結(jié)語

      機(jī)電工程施工管理是系統(tǒng)性較強(qiáng)的工程,在施工全過程中要精細(xì)化、規(guī)范化管理,對施工現(xiàn)狀合理控制。協(xié)調(diào)人力資源、物力資源、財力資源,促使各項資源合理配置能提高管理成效,保障施工活動穩(wěn)定高效開展。

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