胡繼濤

中鐵建工集團(tuán)有限公司國(guó)際工程公司，中國(guó)·北京 100070

暖通空調(diào)；電氣系統(tǒng)；交叉作業(yè)；施工管理

1 引言

現(xiàn)如今，建筑行業(yè)的發(fā)展速度越來越快，暖通空調(diào)系統(tǒng)的需求量也在不斷攀升，但其在設(shè)計(jì)施工過程中存在著諸多問題，這些問題將會(huì)影響其與現(xiàn)場(chǎng)其它專業(yè)的配合與溝通。論文簡(jiǎn)要分析了暖通空調(diào)與電氣系統(tǒng)交叉作業(yè)的施工管理工作，旨在提高暖通空調(diào)與電氣系統(tǒng)專業(yè)的設(shè)計(jì)施工水平，提升暖通空調(diào)施工同電氣施工的配合度。

2 目前暖通空調(diào)設(shè)計(jì)與施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題

2.1 暖通空調(diào)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的問題

（1）施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度不夠：在進(jìn)行暖通空調(diào)設(shè)計(jì)時(shí)，施工圖設(shè)計(jì)不到位、不合理等均會(huì)造成后續(xù)很多問題，并將會(huì)影響整個(gè)工程的施工進(jìn)度。暖通空調(diào)設(shè)計(jì)涉及諸多數(shù)據(jù)材料與不同種類的設(shè)備，因此比較復(fù)雜。很多工程項(xiàng)目的暖通空調(diào)設(shè)計(jì)并沒有參照國(guó)家現(xiàn)行的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際應(yīng)用，設(shè)計(jì)周期也比較短，這些問題的存在導(dǎo)致施工圖設(shè)計(jì)深度不夠，誤差較多，嚴(yán)重時(shí)甚至不得不返工。此外，很多施工圖也沒有將設(shè)計(jì)性能的數(shù)據(jù)和施工操作的數(shù)據(jù)表述清楚，施工過程中偷工減料的問題層出不窮[1-4]。

（2）負(fù)荷計(jì)算出現(xiàn)偏差：在進(jìn)行暖通空調(diào)設(shè)計(jì)時(shí)，合理計(jì)算暖通空調(diào)所能承載的標(biāo)準(zhǔn)負(fù)荷能力數(shù)據(jù)是非常重要的環(huán)節(jié)之一，其對(duì)整個(gè)工程的投入資金和能源消耗有著直接影響。如負(fù)荷能力計(jì)算失誤或數(shù)據(jù)偏差，設(shè)計(jì)時(shí)又按照存在的誤差進(jìn)行實(shí)際設(shè)計(jì)，那么暖通空調(diào)系統(tǒng)就會(huì)出現(xiàn)極大的失誤。而如果將設(shè)備廠商提供的設(shè)備選型計(jì)算數(shù)據(jù)當(dāng)做計(jì)算依據(jù)，卻不作全面的思考衡量的話，負(fù)荷計(jì)算就會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的偏差，暖通空調(diào)的施工質(zhì)量就會(huì)受到影響。此外，根據(jù)自己的設(shè)計(jì)習(xí)慣進(jìn)行設(shè)計(jì)也無法保證負(fù)荷能力計(jì)算的客觀性與科學(xué)性。

（3）未充分考慮設(shè)計(jì)可操作性與施工能力：在進(jìn)行暖通空調(diào)設(shè)計(jì)時(shí)，沒有聯(lián)系工程實(shí)際進(jìn)行設(shè)計(jì)，因而施工實(shí)用性比較差，后期施工過程中也會(huì)遇到很多困難，施工進(jìn)度受到嚴(yán)重影響。

2.2 暖通空調(diào)施工方面的問題

暖通空調(diào)在施工過程中的問題主要是以下兩種：

（1）施工人員未嚴(yán)格遵守圖紙要求：不少設(shè)計(jì)單位在施工圖設(shè)計(jì)階段就已經(jīng)就走管空間進(jìn)行了初步分配，管線位置和標(biāo)高均有定位，但很多施工人員在實(shí)際施工過程中卻并沒有嚴(yán)格遵守圖紙要求，交叉問題較為突出。

（2）盲目遵循設(shè)計(jì)圖紙：對(duì)于那些不符合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件的設(shè)計(jì)圖紙，很多施工單位并沒有在施工期間對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)地調(diào)整，只是盲目地遵循設(shè)計(jì)圖紙，施工質(zhì)量受到嚴(yán)重影響，不得不返工。

（3）個(gè)專業(yè)間未交圈：暖通空調(diào)相關(guān)的設(shè)備及管道較多，但由于設(shè)計(jì)深度不夠，最明顯的莫過于與電氣系統(tǒng)相關(guān)方面，往往導(dǎo)致設(shè)備安裝完成后發(fā)現(xiàn)缺少電源及控制系統(tǒng)，從而造成不必要的返工及額外費(fèi)用支出[5-6]。

3 電氣系統(tǒng)施工中可能出現(xiàn)的問題

3.1 質(zhì)量監(jiān)管力度不夠

在建筑電氣系統(tǒng)施工中，施工企業(yè)缺乏完善的質(zhì)量監(jiān)督管理體系是主要問題之一，因此電氣系統(tǒng)質(zhì)量監(jiān)管力度嚴(yán)重不足，無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中出現(xiàn)的問題。如在采購(gòu)線纜、管路及配電箱等施工材料與設(shè)備時(shí)，由于缺乏完善的合格檢測(cè)程序，以及對(duì)電阻、熔點(diǎn)等技術(shù)指標(biāo)的考慮不足，采購(gòu)回來的設(shè)備規(guī)格與設(shè)計(jì)文件中不相匹配，施工質(zhì)量自然無法提高。這對(duì)其他專業(yè)施工以及施工進(jìn)度造成了極大的影響。

3.2 施工人員的專業(yè)水平有待提高

和暖通空調(diào)一樣，電氣系統(tǒng)施工也較為繁瑣、復(fù)雜，因此對(duì)施工人員的專業(yè)技術(shù)能力要求較高。在實(shí)際施工中，不少施工團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)水平并不高，在施工操作中極易出現(xiàn)失誤和誤差，甚至還有些施工人員責(zé)任心較低，工作態(tài)度極差，常常會(huì)在一些重要施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)紕漏，甚至還會(huì)忽視安全隱患，工程質(zhì)量難以得到保障，對(duì)其他專業(yè)的施工也會(huì)造成不同程度的影響。

3.3 電氣系統(tǒng)施工管理工作的難點(diǎn)

除質(zhì)量監(jiān)管力度不夠、專業(yè)水平不足外，電氣系統(tǒng)施工管理工作難點(diǎn)也較大。由于電氣系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，因此我們需對(duì)每一個(gè)子系統(tǒng)進(jìn)行質(zhì)量控制，并理清各子系統(tǒng)之間的聯(lián)系，分別對(duì)其進(jìn)行管理和控制。電氣系統(tǒng)施工質(zhì)量控制范圍較大，施工工序也十分復(fù)雜，因此管理工作難以做到面面俱到。

4 如何加強(qiáng)暖通空調(diào)與電氣系統(tǒng)交叉作業(yè)的施工管理

針對(duì)上述暖通空調(diào)工程和電氣系統(tǒng)在設(shè)計(jì)施工中存在的問題，筆者提出了如下加強(qiáng)暖通空調(diào)與電氣系統(tǒng)交叉作業(yè)施工管理的對(duì)策。

4.1 施工前的配合與管理

（1）配合：在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，設(shè)計(jì)人員需依據(jù)工程實(shí)際情況和相關(guān)要求進(jìn)行合理設(shè)計(jì)，暖通空調(diào)設(shè)計(jì)人員需與電氣設(shè)計(jì)人員就施工方案和圖紙進(jìn)行討論與核查，最大限度避免出現(xiàn)遺漏和失誤。在這一過程中，所有相關(guān)人員必須掌握看懂圖紙的本領(lǐng)，如有疑問應(yīng)立即進(jìn)行交流與溝通。此外，設(shè)計(jì)人員還應(yīng)及時(shí)將相關(guān)意見和建議提供給業(yè)主，滿足業(yè)主的工程建設(shè)需求。在初次圖紙會(huì)審階段設(shè)計(jì)相關(guān)人員不應(yīng)有缺席，務(wù)必高度重視。對(duì)施工單位提出的意見需積極回應(yīng)。

（2）管理：暖通空調(diào)與電氣系統(tǒng)均需對(duì)施工圖紙和方案進(jìn)行審核，對(duì)于兩個(gè)系統(tǒng)交叉作業(yè)的地方，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行溝通與明確，確保不會(huì)出現(xiàn)紕漏。對(duì)于入場(chǎng)的各類材料與設(shè)備，施工單位也應(yīng)安排專業(yè)的質(zhì)量檢測(cè)人員對(duì)所有材料和設(shè)備進(jìn)行科學(xué)檢測(cè)，以保證工程質(zhì)量。

4.2 施工過程的配合和管理

（1）配合：不管是暖通空調(diào)的施工人員，還是電氣系統(tǒng)的施工人員，均需在施工過程中進(jìn)行有效的配合，并準(zhǔn)確把握施工時(shí)間，提升施工效率。同時(shí)，質(zhì)量監(jiān)管部門也應(yīng)積極配合好施工人員，及時(shí)指出施工中的質(zhì)量問題與安全隱患，并提出合理的解決方案，保證工程建設(shè)質(zhì)量。

（2）管理：施工過程中的人力、物力、財(cái)力均需得到科學(xué)管理，因此在施工管理時(shí)應(yīng)制定出行之有效的管理準(zhǔn)則。嚴(yán)格確保施工人員的崗位匹配度，對(duì)其技術(shù)能力與安全意識(shí)進(jìn)行考核；嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，及時(shí)分析各種問題并提出有效的解決方案；充分考慮突發(fā)情況與外在因素，制定有效的防治措施，減少外界因素對(duì)施工進(jìn)度的影響。

4.3 竣工階段的配合和管理

（1）配合：竣工階段，質(zhì)量監(jiān)管人員需對(duì)已經(jīng)安裝好的設(shè)備進(jìn)行調(diào)試，確保其能夠充分發(fā)揮本身性能，如有不合格的問題應(yīng)及時(shí)聯(lián)系相關(guān)施工單位，及時(shí)修正失誤，避免對(duì)下一階段的施工項(xiàng)目造成影響。

（2）管理：不管是竣工驗(yàn)收還是修正，亦或是重建，均需做到嚴(yán)格核對(duì)各項(xiàng)施工材料，確保資料正確性，及時(shí)修正錯(cuò)誤的地方，提高工程建設(shè)效率與質(zhì)量。

5 結(jié)語(yǔ)

暖通空調(diào)工程與電氣系統(tǒng)作為建筑不可或缺的一部分，其在實(shí)際施工過程中又與電氣系統(tǒng)同步進(jìn)行。然后，暖通空調(diào)和電氣系統(tǒng)在實(shí)際施工中存在諸多問題，因而嚴(yán)重影響了工程項(xiàng)目質(zhì)量與進(jìn)度。對(duì)此，筆者根據(jù)自身工作實(shí)踐，結(jié)合各類參考文獻(xiàn)，提出了相應(yīng)的解決對(duì)策，希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)工作人員提供參考。