揚州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū) 打好『組合拳』育強『領(lǐng)頭雁』

根據(jù)村級黨組織書記“縣鄉(xiāng)共管”的部署要求，揚州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)從建機制、重實干、強保障三方面入手，著力加強基層黨組織帶頭人隊伍建設(shè)。

健全機制激活力。建立村（社區(qū)）黨組織書記專職化、星級化管理機制，形成完整管理鏈條。對村（社區(qū)）黨組織書記履職情況和群眾滿意度進行評議，將考核結(jié)果作為續(xù)聘、解聘、獎懲、調(diào)整崗位和工資的重要依據(jù)。提高從優(yōu)秀村（社區(qū)）黨組織書記中選拔鎮(zhèn)（街道）領(lǐng)導(dǎo)干部的比例，把有潛力的年輕村（社區(qū)）黨組織書記納入?yún)^(qū)、鎮(zhèn)兩級后備干部庫進行管理培養(yǎng)。

實踐鍛煉增能力。緊扣鄉(xiāng)村振興、城市基層治理等主題和崗位實際需求，對村（社區(qū)）黨組織書記開展務(wù)實管用的培訓(xùn)，切實解決干什么、怎么干的問題。突出實踐導(dǎo)向，在疫情防控、防汛抗洪、脫貧攻堅等急難險重任務(wù)以及創(chuàng)新基層社會治理、維護和諧穩(wěn)定等重點工作中鍛煉干部、培養(yǎng)人才，讓村（社區(qū)）黨組織書記真正成為“說話有人聽、做事有人跟”的基層帶頭人。

強化保障添動力。加大人財物投入力度，推動資源、資金、人才等發(fā)展要素向基層傾斜。制定村黨組織書記報酬待遇保障政策，規(guī)范和完善社區(qū)工作者“基本工資+績效收入”薪酬機制，進一步增強基層崗位吸引力。從區(qū)機關(guān)、國有企業(yè)選派6名優(yōu)秀年輕干部到經(jīng)濟薄弱村、軟弱后進村（社區(qū)）掛職“第一書記”，助力基層干部更好履職。落實村（社區(qū)）保運轉(zhuǎn)資金、黨組織為民服務(wù)專項資金和經(jīng)濟薄弱村發(fā)展專項資金等，不斷健全以財政投入為主的經(jīng)費保障機制，讓基層切實感受到關(guān)心溫暖。