張峰

摘 要：在我國進入21世紀的新時期，路橋建設(shè)在不斷增多，對于總體路橋工程建設(shè)來說，路橋工程施工管理是整體工程建設(shè)中最為重要的步驟之一，施工管理往往相當于源頭工作、基礎(chǔ)工作;因此，只有將路橋工程建設(shè)的源頭工作落實到位、規(guī)劃全面，才能促進整體路橋工程建設(shè)的運行效率和更好發(fā)展。加強路橋施工管理工作就是加強路橋工程建設(shè)的質(zhì)量水平，為居民、社會樹立良好的信譽度。路橋工程施工管理工作為后期居民安全出行、道路安全問題提供保障;因此，加強路橋施工管理力度，可以說是刻不容緩。依據(jù)當前路橋施工管理方面出現(xiàn)的一系列問題，進行了全面的分析，通過這些顯著化、隱性化的問題，及時實施相應(yīng)對策，為后期路橋工程建設(shè)的運行與發(fā)展打好堅實的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：路橋;施工;管理;方法;發(fā)展

引言

基礎(chǔ)設(shè)施項目涉及的工藝種類、材料規(guī)模、建設(shè)參與成員和專業(yè)機器設(shè)備數(shù)量眾多，與普通的建設(shè)項目相比，投資更大，持續(xù)時間更久。同時，其所應(yīng)用的材料規(guī)格、設(shè)備規(guī)模及專業(yè)化管理技術(shù)也是其優(yōu)勢。道橋工程受當?shù)刈匀画h(huán)境影響較為明顯，此類建設(shè)項目一般遠離城市區(qū)域，所以對于材料供應(yīng)和設(shè)備的到場安裝都有更多的要求，因此在日常管理中需要有更多的方案來應(yīng)對。

1路橋工程建設(shè)在施工管理方面面臨的問題

1.1路橋施工流程不明確

施工流程是指路橋施工過程中的連續(xù)性與相接性，且能在具體施工過程中創(chuàng)造出實際價值，旨在減少和降低路橋施工過程中資源的浪費，從而確保路橋施工流程的有序進行并更適應(yīng)當前建筑市場的基本要求。

1.2規(guī)章制度落實和執(zhí)行乏力

在道橋施工的過程中，施工現(xiàn)場管理水平直接影響到了安全管理水平?，F(xiàn)場管理中包括：安全管理機制、安全生產(chǎn)責任制度、安全防范制度。在當下的路橋施工過程中，施工期限的限制直接影響了施工單位對制度的履行力度。雖然當下眾多施工企業(yè)已經(jīng)將安全管理體系設(shè)定稱為了主要的發(fā)展方向，依舊沒有認識到安全管理體系的重要性。

1.3施工材料管理缺乏合理性

路橋施工現(xiàn)場復(fù)雜，施工材料種類繁多，其質(zhì)量好壞直接與項目工程質(zhì)量密切掛鉤。但諸多路橋施工單位并未對施工材料管理給予高度重視，現(xiàn)場施工材料的管理混亂給路橋工程項目埋下隱患。部分施工單位雖指派人員對施工材料進行監(jiān)督管理，但管理過程多存在敷衍現(xiàn)象。首先，對進場原材料未進行檢測或檢測過程不仔細，讓問題材料進入施工現(xiàn)場。其次，由于保存不當致使施工材料損壞或丟失，致使路橋工程項目成本增加。最后，路橋施工單位對施工原材料領(lǐng)取出入庫等記錄混亂，施工材料擺放無序，不但給后期盤點整理帶來不便，易燃易爆的施工材料如不采取隔離措施，很容易引起火災(zāi)等安全事故。

1.4過渡段施工質(zhì)量與實際要求不符

作為路橋現(xiàn)場施工作業(yè)中核心環(huán)節(jié)，過渡段質(zhì)量的好壞不僅影響路橋工程項目的整體質(zhì)量，還會危及來往行人生命安全。但在實際路橋施工階段，過渡段環(huán)節(jié)施工往往會遇到各類問題，其主要體現(xiàn)在軟土地基或地基裂縫造成的橋頭地基不穩(wěn)，給路橋工程質(zhì)量帶來隱患，機動車輛行駛至此路面時容易發(fā)生事故。施工技術(shù)人員多在過渡段接口處設(shè)置搭板降低事故發(fā)生概率，但不少路橋設(shè)計人員在實際設(shè)計中，未對路橋現(xiàn)場進行實地了解，對搭板設(shè)計缺失或是不合理，進而影響路橋施工的順利進行，影響工程質(zhì)量。

2路橋施工管理工作面臨問題的實際解決對策

2.1全面嚴控，加強管理力度

依據(jù)當前路橋工程建設(shè)在整體建設(shè)方面容易出現(xiàn)的環(huán)節(jié)性、區(qū)域性問題，要求后期在工程建設(shè)方面加強管理，將人員調(diào)配問題、工程區(qū)域化管理問題、數(shù)據(jù)整合上報、整體管理等問題全面落實，以保障后期整體順利運行，引導(dǎo)人員合理調(diào)配，各司其職，減少環(huán)節(jié)管理問題的發(fā)生;從整體到局部，全面落實，嚴格把關(guān)、排查，使施工人員樹立“安全隱患問題”意識。全面嚴控，既要將人員進行規(guī)范化管理，又要加強整體工程環(huán)節(jié)的建設(shè)質(zhì)量。實施定期監(jiān)控和監(jiān)察，嚴格控制工程環(huán)節(jié)中質(zhì)量達不到標準的施工區(qū)域，一旦發(fā)現(xiàn)，需要立即停止其他工程的建設(shè);從根本上避免“蝴蝶效應(yīng)”的發(fā)生。為后期工程的運行與發(fā)展提供環(huán)節(jié)保障。

2.2加強成本管理

在路橋施工過程中，施工單位應(yīng)詳細分析工程在預(yù)測、編制、核算與統(tǒng)計等階段的成本及對路橋施工的影響，核算成本可有效處理成本管理、質(zhì)量控制與工期控制之間的關(guān)系。施工單位在加強成本管理時要制定適合的項目管理目標，并完整地統(tǒng)計具體施工中某一時期內(nèi)發(fā)生的成本費用，作為加強成本管理的基礎(chǔ)，合理編制路橋施工的直接和間接費用，并及時統(tǒng)計路橋施工已完成的成本消耗量。同時，施工單位要全面跟蹤路橋施工進度與成本發(fā)生的過程，分析出現(xiàn)偏差的原因，采取有效措施控制成本偏差。

2.3加強路橋工程施工現(xiàn)場安全管控

在未來的發(fā)展中，需要制定出更好的施工現(xiàn)場安全管控方案，而這也是想要實現(xiàn)工程建設(shè)目標的主要方法與途徑。在公路橋梁施工的過程中，安全管理的工作量較為巨大，同時管理過程中涉及的方面較多。造成了這種情況的原因首先是由于施工過程中公路橋梁建設(shè)需要跨越較大的物理區(qū)域，同時也需要涉及多種工種與專業(yè)，多種工種與專業(yè)之間還存在著交叉作業(yè)的現(xiàn)象。與此同時，伴隨著科技的發(fā)展與進步，機械設(shè)備的投入越發(fā)廣泛，工種與工種之間的配合再加上對各項機械設(shè)備的管理，現(xiàn)場管理的難度極大。而想要貫徹安全管理，需要將管理工作細化，從各方面對施工過程中的各項事務(wù)進行管理與控制。與此同時，在進行施工的過程中，需要在各方面的細節(jié)處進行關(guān)注，將安全事故扼殺于搖籃之中。

2.4提升路橋施工隊伍綜合水平

施工隊伍綜合水平的提升有助于路橋工程現(xiàn)場管理工作提升與開展。具體操作上，施工單位應(yīng)定期對在崗人員進行專業(yè)化培訓，提升其職業(yè)綜合素質(zhì)，保證每位施工人員在掌握施工技術(shù)的同時，切實盡到自身崗位職責。其次，施工單位還可采取安全教育與道德教育相結(jié)合的方式，提升員工施工現(xiàn)場安全責任意識，規(guī)范施工現(xiàn)場操作行為，鼓勵施工人員對施工過程中發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患及時上報。最后，施工單位還應(yīng)注重多元化人員培養(yǎng)，積極貫徹匠人精神，讓員工能夠通過各類渠道提升自身專業(yè)化素養(yǎng)，進而更加積極有效地完成路橋工程施工。

2.5根據(jù)施工臨時設(shè)施進行管理與重視

在進行安全管理的過程中需要注意對臨時設(shè)施的管理與重視，臨時設(shè)施往往是為了滿足施工需求而進行臨時搭建的建筑，而這種設(shè)施一般來說剛度與承載力都較弱，往往會成為施工安全隱患的一種。對于施工中的臨時設(shè)施，鏡洋總體施工選擇了首先對施工臨時設(shè)施的各項數(shù)據(jù)進行詳細化的關(guān)注與計算，同時計算結(jié)果來確定工作進程是否存在安全隱患。計算的過程中，主要的驗算對象有：（1）臨時墩基礎(chǔ)承載力和穩(wěn)定性驗算（2）臨時墩墩身承載力和穩(wěn)定性驗算（3）滑道支撐系統(tǒng)受力安全性驗算其次，需要在施工的過程中控制各項指標，從而實現(xiàn)更好的安全管理，保證各項指標不會超標，而埋下安全隱患。最后，則是需要在施工過程中堅持對臨時設(shè)施實行專人管理，使用專人管理能夠更好的提升管理效果，而施工臨時設(shè)施對于施工單位來說非常重要，直接影響了最終的建設(shè)安全管理水平。

結(jié)語

道路橋梁工程建設(shè)規(guī)模大，涉及范圍廣，對于工程所在地區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展具有較大的影響，但同時由于其環(huán)節(jié)眾多，影響事項廣泛，所以在對其進行管理時必須統(tǒng)籌兼顧，提早預(yù)防所有可能影響到其結(jié)果和效果的因素，及時處理管理過程中的問題，保證工程質(zhì)量。

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（合肥市公路管理局超限治理管理站 ?230000）