鄭文琪

摘 要：本文針對建設(shè)項目過程中的資金浪費問題，該問題嚴(yán)重影響了建筑公司經(jīng)濟效益的提高。面對這種情況，相關(guān)管理人員需要加強建設(shè)項目的成本控制。除管理外，明確影響建設(shè)工程造價的因素，提出降低工程造價，確保建設(shè)工程有序進行的具體方案。

關(guān)鍵詞：建筑工程;造價控制;影響研究

建筑工程企業(yè)的發(fā)展是中國經(jīng)濟發(fā)展的動力之一。為了使建筑企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟效益，促進建筑企業(yè)的健康發(fā)展，控制建筑成本非常重要。成本不僅直接影響項目的質(zhì)量，而且是政策實施的重要體現(xiàn)。相關(guān)管理人員必須從全面，詳細(xì)的角度出發(fā)，對建設(shè)項目的人力和物力進行全面配置，以獲得更大的經(jīng)濟效益。

1.1 影響當(dāng)前建設(shè)項目成本的因素

一般來說，項目的成本將受到國家政策等因素的影響。隨著國家政策的變化，這將導(dǎo)致項目成本的變化。因此，建筑公司應(yīng)按照國家法律的要求進行工程預(yù)算管理，特別是應(yīng)根據(jù)有關(guān)部門的工作要求進行基本調(diào)整并采取行動。動態(tài)管理，合理管理建設(shè)項目的施工過程。建筑公司應(yīng)在內(nèi)部建立專業(yè)的管理部門，以控制建設(shè)項目的成本。行政部門必須嚴(yán)格按照國家政策的要求控制項目成本。如果管理部門不按照國家法律控制工程造價，將引起各種問題，影響工程的良好發(fā)展。

1.2 工程設(shè)計

影響建設(shè)項目成本的第一個因素是工程設(shè)計，這主要是由于在設(shè)計過程中確定了設(shè)計計劃和設(shè)計計劃的內(nèi)容之后，在施工過程中之后，有必要根據(jù)這兩部分每天開始?？梢哉f，設(shè)計方案和設(shè)計圖是保證后續(xù)施工正常運行的重要影響因素，也是控制成本的重要依據(jù)。相關(guān)管理人員在進行建設(shè)項目成本控制時，應(yīng)更加注意這一問題。不斷提高工程設(shè)計的科學(xué)性。

但是，在實際的建設(shè)項目成本管理過程中，由于相關(guān)人員并未加強項目設(shè)計成本控制的重要性，因此開發(fā)商或承包商會隨機更改項目圖紙的內(nèi)容。設(shè)計，以利于后續(xù)施工，使設(shè)計圖的內(nèi)容與實際施工有一定偏差，無法為實際施工提供重要指導(dǎo)如果隨意修改設(shè)計圖的內(nèi)容，一些施工人員在實際施工過程中將無法根據(jù)施工圖的內(nèi)容進行實際施工，很容易導(dǎo)致施工質(zhì)量和施工進度有些偏差。其他一些影響因素也會在此過程中出現(xiàn)，嚴(yán)重影響整個項目的有序進展。

同時，由于自身設(shè)計能力的限制，一些設(shè)計師會影響設(shè)計圖紙的科學(xué)性。一些設(shè)計師在設(shè)計施工圖時沒有執(zhí)行現(xiàn)場調(diào)查。在隨后的設(shè)計過程中，設(shè)計圖紙中也沒有多方面的審查和內(nèi)容優(yōu)化，這導(dǎo)致設(shè)計內(nèi)容非常粗糙，并且在深度上存在一定限制，這使得設(shè)計圖紙成為可能。由設(shè)計師設(shè)計的缺乏經(jīng)濟性功能，設(shè)計部分中的一些更改更多。另外，在相關(guān)管理人員管理設(shè)計師時，他們沒有采用科學(xué)合理的定額設(shè)計或設(shè)計招標(biāo)的方式，不僅會降低設(shè)計圖的可操作性，而且會延長整個設(shè)計圖的時間。施工期會產(chǎn)生不必要的資金浪費。

1.3 工程招投標(biāo)

在建設(shè)項目的招標(biāo)階段，主要目標(biāo)是選擇合適的承包商，以達到預(yù)期的施工效果和施工標(biāo)準(zhǔn)。在招標(biāo)階段，經(jīng)常會有一些不公平的競爭行為，例如一些承包商通過獲得中標(biāo)資格來開始低價競爭。這不僅會導(dǎo)致各個施工單位之間的激烈競爭，而且不能保證建設(shè)項目的質(zhì)量。一些低成本的中標(biāo)施工單位經(jīng)常跟隨施工?？赡軙胁脝T或變更的情況，導(dǎo)致實際施工項目蒙受大量損失，并且相關(guān)管理人員無法以某種方式科學(xué)合理的控制施工項目的成本。

1.4 施工因素

一般來說，建設(shè)環(huán)節(jié)和建設(shè)項目過程比較復(fù)雜，每個建設(shè)環(huán)節(jié)產(chǎn)生的資金也比較大，給實際的成本管理工作帶來很多問題。例如，在施工過程中，您需要做好技術(shù)推廣。在實際工作過程中，施工人員必須確保根據(jù)設(shè)計圖紙的內(nèi)容完美實施施工過程管理。但是，由于施工人員的文化水平和施工技術(shù)的存在較大差異，因此部分施工人員并未對設(shè)計圖紙的內(nèi)容進行深入分析，完全依靠您以前的施工經(jīng)驗可以進行實際施工。完全禁止這種行為，并且它不僅會重做。這種情況也會造成資金損失。另外，在建筑工程過程中，它經(jīng)常受到許多因素的影響，并發(fā)生一些安全事故。這就要求相關(guān)管理人員加強對一些防護措施的管理，以確?，F(xiàn)場工程的有序進行。在現(xiàn)場，沒有采取一些防護措施，對后續(xù)施工構(gòu)成了潛在的安全隱患。

2 降低建筑成本的方法

2.1加強各環(huán)節(jié)管理

為了確保項目成本的合理性和標(biāo)準(zhǔn)化，有必要科學(xué)控制項目成本。在項目的實際建設(shè)中，必須嚴(yán)格控制所有環(huán)節(jié)，以確保可以按照國家發(fā)布的有關(guān)政策要求建設(shè)所有環(huán)節(jié)。在實際施工過程中，必須高度重視工程造價管理工作，可以從以下幾個方面入手，實現(xiàn)工程造價的控制。首先，建筑公司需要預(yù)先對影響項目成本的各種因素進行全面分析，例如項目預(yù)算，項目特征和實施要求。以初步設(shè)計方案為基礎(chǔ)，制定標(biāo)準(zhǔn)的成本控制目標(biāo)。其次，在項目建設(shè)過程中制定成本評估方法。通過詳細(xì)調(diào)查，可以發(fā)現(xiàn)預(yù)算成本與實際成本之間的差額。在分析了造成這種差異的原因之后，制定了對策以將建筑成本控制在合理范圍內(nèi)，并減少不必要的成本消耗。

2.1在設(shè)計階段加強成本控制

大多數(shù)管理的人員在管理建設(shè)項目成本時，往往在設(shè)計階段就忽略了成本控制，這很容易導(dǎo)致后期建設(shè)過程中不必要的資金浪費。針對這一問題，相關(guān)管理人員需要在設(shè)計階段加強成本控制，為以后的成本管理打下良好的基礎(chǔ)。首先，在實際工作過程中，有必要結(jié)合建設(shè)項目的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求，選擇合適的設(shè)計方案，并與設(shè)計者在施工現(xiàn)場進行地形研究，以便排除設(shè)計圖紙中的內(nèi)容進行優(yōu)化和調(diào)整。

其次，在實際工作過程中，有必要根據(jù)價值工程原理，以投資人提出的項目指標(biāo)為基礎(chǔ)，在遵守投資標(biāo)的基礎(chǔ)上，積極實施定額設(shè)計。實際建筑要求和標(biāo)準(zhǔn)。該指標(biāo)被控制在配額之內(nèi)，從而有效降低了項目成本。最后，在實際工作過程中，相關(guān)人員應(yīng)在設(shè)計階段加強設(shè)計預(yù)算的編制和審查，并與最有經(jīng)驗的審查員一起參加所有工作，并在工作中進行全方位的經(jīng)濟學(xué)研究。在評估中，值得注意的是，在設(shè)計預(yù)算估算的過程中，應(yīng)將主要思路提交給有關(guān)部門，以審查和確定投資限額。在設(shè)計過程中，相關(guān)設(shè)計師應(yīng)適當(dāng)使用一些新技術(shù)以達到節(jié)約成本的效果，加強新技術(shù)基礎(chǔ)材料的應(yīng)用，并在與業(yè)主和施工方進行多方面溝通之前動工。及時溝通，發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙的缺陷，加強對施工圖紙的審查，特別是對于結(jié)構(gòu)復(fù)雜，施工難度大的項目，必須嚴(yán)格按照設(shè)計規(guī)范進行日常施工。努力減少不必要的功耗。

2.2 在項目招標(biāo)階段加強成本控制

在建設(shè)項目招標(biāo)階段進行成本控制時，必須對數(shù)量清單進行多方向?qū)彶?，以確保數(shù)量清單的完整性和科學(xué)性。

2.3 施工階段的造價控制

在建設(shè)項目的施工階段進行成本控制時，首先必須監(jiān)視現(xiàn)場人員是否根據(jù)施工合同的內(nèi)容和施工人員的要求嚴(yán)格執(zhí)行實際工作。、同時，還需要注意整個項目中的更改。除了現(xiàn)場簽證狀態(tài)外，對于數(shù)量清單中未包括的子項目，成本工程師還必須深入到項目現(xiàn)場進行現(xiàn)場檢查和研究，以了解各種材料和設(shè)備的消耗情況。對于已到位的變更和簽證，有必要及早發(fā)現(xiàn)變更并對設(shè)計圖紙中的內(nèi)容進行全面審查，以減少涉及變更的情況。如果需要進行設(shè)計更改，則必須由所有者和設(shè)計者簽名。只有在確認(rèn)后，我們才能進行正式的更改程序并發(fā)布詳細(xì)的設(shè)計更改文檔，以便可以進行設(shè)計更改。在網(wǎng)站上進行簽證時，必須變得越來越認(rèn)真，與實際內(nèi)容相符，并且必須由兩個以上的人進行審查，以便簽證能夠符合法規(guī)和審核程序，并提高科學(xué)性以及成本控制的標(biāo)準(zhǔn)化。

3 結(jié)語

在當(dāng)今時代，建筑業(yè)不斷發(fā)展。為了能夠在激烈的市場競爭中贏得一席之地，建筑公司必須加強對經(jīng)濟利益的管理。在建設(shè)項目過程中，有必要提高成本控制的科學(xué)性。它還分析了影響項目成本的多方面因素，并將成本管理整合到各個建設(shè)項目的施工環(huán)節(jié)中，以促進建筑公司獲得更大的經(jīng)濟效益。

參考文獻：

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（大慶高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)規(guī)劃建筑設(shè)計院 ?黑龍江 大慶 ?163000）