殷磊

摘 要：農(nóng)村電網(wǎng)改造中的施工過(guò)程較為復(fù)雜，一旦操作不當(dāng)，將會(huì)引起嚴(yán)重的安全問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題。因此，需要加強(qiáng)配電工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格的排查，從而保障電力工程項(xiàng)目的順利實(shí)施?；诖耍疚恼聦?duì)農(nóng)村電網(wǎng)改造中配電工程施工的管理措施進(jìn)行探討，以供相關(guān)從業(yè)人員參考。

關(guān)鍵詞：農(nóng)村;電網(wǎng)改造;配電工程;施工管理;措施

引言：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，農(nóng)村電網(wǎng)改造也受到越來(lái)越多的關(guān)注，成為必然趨勢(shì)。當(dāng)前配電工程管理受多種因素影響而形成較多問(wèn)題。對(duì)此，配電工程管理需結(jié)合社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)強(qiáng)化電力工程管理創(chuàng)優(yōu)措施，全面提高配電工程管理質(zhì)量。

1針對(duì)農(nóng)村配電工程開(kāi)展管理工作的重要作用

自從改革開(kāi)放發(fā)展以來(lái)，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平明顯提升，人們的生活質(zhì)量也越來(lái)越好，在生活中逐漸開(kāi)始使用各種家用電器，在工作中也應(yīng)用更多的現(xiàn)代化電力設(shè)備，因此用電量也在不斷的上升，導(dǎo)致在電力配網(wǎng)運(yùn)行過(guò)程中，出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題。為了能夠保證用電的安全性和環(huán)保性，需要積極創(chuàng)新用電技術(shù)，引導(dǎo)人們能夠正確用電，完善用電規(guī)章制度要求，確保電力企業(yè)供電的安全性和穩(wěn)定性。要針對(duì)電力企業(yè)的配網(wǎng)工程建設(shè)加強(qiáng)管理，提升企業(yè)內(nèi)部工作人員的專業(yè)素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)能力，培養(yǎng)工作人員具備安全工作意識(shí)，按照工作制度要求嚴(yán)格進(jìn)行施工，提升施工人員的責(zé)任意識(shí)。在工作中一旦發(fā)現(xiàn)有系統(tǒng)運(yùn)行問(wèn)題和維護(hù)問(wèn)題，需要積極主動(dòng)的采取有效措施解決，針對(duì)電力配網(wǎng)全過(guò)程開(kāi)展建設(shè)管理工作。通過(guò)監(jiān)督和管理農(nóng)村配電工程建設(shè)，能夠有效提升電力資源的利用效率，確保電力系統(tǒng)能夠更加安全穩(wěn)定的運(yùn)行，提升電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

2農(nóng)村電網(wǎng)改造中配電工程施工的管理中的問(wèn)題

2.1施工管理安全性不足

在開(kāi)展配電工程施工的時(shí)候，因?yàn)樯婕暗降沫h(huán)節(jié)和內(nèi)容非常多，必然存在一定的安全隱患。尤其是各行業(yè)發(fā)展時(shí)間較短，很多施工企業(yè)的施工計(jì)劃存在較多缺陷，施工過(guò)程比較混亂，無(wú)法有效維持現(xiàn)場(chǎng)的施工秩序。特別是配電工程施工內(nèi)容復(fù)雜，而且施工難度較大，涵蓋的子系統(tǒng)比較多，無(wú)法有效保障施工安全。并且，對(duì)施工節(jié)奏缺乏協(xié)調(diào)，使施工安全性進(jìn)一步降低，而且管理人員沒(méi)有有效的管控措施，大大增加了安全隱患，無(wú)法保障項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行。

2.2管理人員素質(zhì)不高

管理人員在整個(gè)配電工程管理發(fā)揮著不可小覷的作用，其個(gè)人素質(zhì)與整個(gè)工程質(zhì)量有著緊密聯(lián)系。對(duì)此，配電工程項(xiàng)目管理者自身要具備更高素質(zhì)和水平，才能引領(lǐng)配電工程團(tuán)隊(duì)朝著更為深遠(yuǎn)的方向發(fā)展。電力企業(yè)可積極組織工作人員參與專業(yè)培訓(xùn)，提升整體素質(zhì)。但從實(shí)際情況得知，我國(guó)配電工程管理人才培訓(xùn)相對(duì)落后，無(wú)論培訓(xùn)理念還是方式和發(fā)達(dá)國(guó)家相比較為單一，因而需要在后續(xù)工作中不斷健全完善人才培訓(xùn)過(guò)程。

2.3進(jìn)度管理混亂

我國(guó)目前在開(kāi)展配電工程管理的時(shí)候，比較普遍的一個(gè)問(wèn)題就是進(jìn)度管理問(wèn)題。很多施工單位或人員，沒(méi)有全面分析整個(gè)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，也沒(méi)有結(jié)合自身的現(xiàn)狀開(kāi)展進(jìn)度管理工作，無(wú)論是制定的施工方案還是計(jì)劃都存在一定的缺陷。因?yàn)闊o(wú)法開(kāi)展科學(xué)的管理工作，就導(dǎo)致配電工程施工進(jìn)度無(wú)法得到保障，甚至對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)展造成巨大影響。

3農(nóng)村電網(wǎng)改造中配電工程施工管理的措施

3.1建立完善的安全管理制度

建立安全管理制度可以對(duì)施工人員的施工過(guò)程進(jìn)行有效的監(jiān)督，讓施工管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)更好地進(jìn)行管理。為了使安全管理制度更加的完善，首先，需要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，將存在危險(xiǎn)性的施工行為收錄到安全管理制度中，使其能夠?qū)Σ话踩氖┕ば袨樽鞒雒鞔_的規(guī)定;然后，需要嚴(yán)格按照安全管理的規(guī)定，建立有效的監(jiān)督機(jī)制，對(duì)施工人員的施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。例如：施工管理人員可以成立施工現(xiàn)場(chǎng)管理小組，定期對(duì)施工人員的施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，從而保障施工人員的人身安全。

3.2提升工程管理人員素質(zhì)

施工人員在配電工程管理發(fā)揮著不可小覷作用，甚至決定工程管理效率和質(zhì)量，因而需要提升工程管理人員綜合素質(zhì)，具體可從以下方面開(kāi)展：首先定期組織施工人員參與培訓(xùn);隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，對(duì)配電工程施工人員提出比以往更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)，不單單要具備較強(qiáng)的專業(yè)施工技術(shù)，還要充分認(rèn)識(shí)施工安全和操作標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)此，配電工程企業(yè)應(yīng)定期組織施工人員參與安全意識(shí)、專業(yè)技能等方面培訓(xùn)，促使工作人員熟練掌握配電工程施工理論和技術(shù)的同時(shí)具備良好的安全意識(shí)，在實(shí)際工作中能在自動(dòng)規(guī)范和約束施工操作行為，有利于提高施工管理效率和質(zhì)量。

3.3加強(qiáng)施工進(jìn)度控制

在開(kāi)展配電工程的時(shí)候，管理人員要充分了解每一個(gè)施工環(huán)節(jié)，掌握完成時(shí)間、工作程序和工作內(nèi)容，如果計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度出現(xiàn)較大偏差的時(shí)候，要第一時(shí)間采取措施進(jìn)行處理。比如，在建設(shè)變電站項(xiàng)目的時(shí)候，控制好項(xiàng)目的成本、質(zhì)量和進(jìn)度非常重要。對(duì)于工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，不是工期越短越好，而且要根據(jù)工程的實(shí)際情況控制好成本、質(zhì)量和進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)一致進(jìn)行。

3.4加強(qiáng)施工質(zhì)量的管理

施工質(zhì)量管理是農(nóng)村電網(wǎng)改造工程改造的重點(diǎn)管理任務(wù)，是施工效果的必要保障。由于配電工程改造需要進(jìn)行隱蔽施工，所以在管道敷設(shè)、埋置及焊接等施工過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)對(duì)技術(shù)和安全加強(qiáng)監(jiān)督管理。同時(shí)需要對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，使他們進(jìn)一步了解到施工質(zhì)量的重要性，明確施工質(zhì)量責(zé)任制，提高施工人員的重視程度。加強(qiáng)施工人員在施工過(guò)程中對(duì)質(zhì)量的控制能力，防止出現(xiàn)施工不到位或者馬虎大意的情況，避免給配電工程留下隱患。配電工程施工管理的工作要求施工管理人員必須全程監(jiān)管配電安裝過(guò)程中每一個(gè)工序，以保證施工質(zhì)量的可知性和可控性。

3.5嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)方案

第一，設(shè)計(jì)人員需要充分結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的詳細(xì)信息，從而設(shè)計(jì)出符合施工現(xiàn)場(chǎng)要求的施工方案;第二，需要對(duì)施工方案進(jìn)行嚴(yán)格的審核。例如：設(shè)計(jì)人員可以到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考察，對(duì)設(shè)計(jì)方案中不合理的地方進(jìn)行修正，從而提高施工的質(zhì)量;第三，在設(shè)計(jì)方案時(shí)，設(shè)計(jì)人員需要與施工人員進(jìn)行技術(shù)交流，保障設(shè)計(jì)方案的合理性和可行性，避免施工過(guò)程中進(jìn)行方案的修改，這樣既可以提高電力工程施工的效率，又能夠有效地保障施工的質(zhì)量。

3.6準(zhǔn)備好施工材料和設(shè)備

第一，確定施工要用到的各種材料。管理人員要結(jié)合施工設(shè)計(jì)方案確定要用的設(shè)備和材料，并盡快安排專門人員采購(gòu)，保證在施工開(kāi)始前準(zhǔn)備好施工設(shè)備和材料，避免由于供應(yīng)不及時(shí)而延誤工期。第二，把控施工材料的質(zhì)量。嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)方案和相關(guān)制度對(duì)施工材料的性能、規(guī)格等進(jìn)行全面檢查，確定合格后再送到施工現(xiàn)場(chǎng)以備使用。

結(jié)束語(yǔ)：綜上所述，在農(nóng)村配電工程施工過(guò)程中，由于配網(wǎng)建設(shè)點(diǎn)多面廣，在施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展管理工作有一定的難度，其中涉及到很多施工環(huán)節(jié)、施工工序、施工人員、施工工藝、施工材料和施工設(shè)備等管理工作內(nèi)容，需要針對(duì)配網(wǎng)工程建設(shè)實(shí)施全過(guò)程管理。全過(guò)程管理工作的開(kāi)展能夠有效提升配網(wǎng)工程施工工藝水平，確保供電的可靠性和穩(wěn)定性，為社會(huì)發(fā)展提供源源不斷的配電資源，提升人們的生活質(zhì)量。

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