張競

摘 要：隨著世界范圍內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展形勢的不斷下滑以及行業(yè)間競爭壓力不斷增大，新時期企業(yè)發(fā)展過程中的財務(wù)管理工作也面臨著全新的升級要求。特別是在網(wǎng)絡(luò)科技不斷發(fā)展與普及的大背景下，財務(wù)會計的價值也正在很迅速的被管理會計所取代。對于企業(yè)來說，加強財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的積極探索，也是保證其在未來發(fā)展潮流中贏得先機的重要選擇。本文以此為基礎(chǔ)，就人工智能背景下，財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型之路加以分析。

關(guān)鍵詞：人工智能;財務(wù)會計;管理會計

引言：二十一世紀(jì)是網(wǎng)絡(luò)科技的時代，時至今日，網(wǎng)絡(luò)科技的發(fā)展與普及已經(jīng)給我們的生活帶來了翻天覆地的變化。在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)愈發(fā)成熟的大背景下，社會各領(lǐng)域的發(fā)展也都面臨著全新的契機與挑戰(zhàn)。就可信的數(shù)據(jù)調(diào)查預(yù)測顯示，在未來十年內(nèi)，會計行業(yè)將是受到人工智能技術(shù)影響最大的一個行業(yè)。實際上，這一時代的到來已經(jīng)表現(xiàn)出了十分明顯的趨勢。世界五百強企業(yè)中已經(jīng)有百分之七十的企業(yè)建立起了財務(wù)共享計算中心，通過這一設(shè)置來進一步加強了會計標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范化。這不僅使得很多重復(fù)的財務(wù)勞動得以省略，同時也為管理者省出了更多地時間去參與其他更為重要的工作中。在這樣的大趨勢下，傳統(tǒng)意義上只負(fù)責(zé)重復(fù)性工作的從業(yè)者也將逐步被計算機所渠道。財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型，也已經(jīng)成為了迫在眉睫的事情。

一、人工智能技術(shù)簡介

人工智能技術(shù)最早出現(xiàn)在上個世紀(jì)五十年代，隨著相關(guān)科技的愈發(fā)成熟與普及，人工智能在我們生活中的諸多領(lǐng)域中都有了更為明顯的體現(xiàn)。早在2016年，阿爾法狗AI贏得了與專業(yè)圍棋選手李世石的比賽，這也是人工智能向世界遞出的第一張名片。就當(dāng)前的會計工作而言，一些簡單的錄入、計數(shù)等工作都必將被人工智能技術(shù)逐步的取代。德洛特公司作為世界四大會計行業(yè)的龍頭之一，其對于人工智能技術(shù)的應(yīng)用也已經(jīng)取得了顯著的成果。相比于西方一些發(fā)達國家，我國的人工智能技術(shù)還有較長的發(fā)展道路，但是鑒于我國龐大的市場以及社會各領(lǐng)域?qū)τ谌斯ぶ悄芗夹g(shù)的高度重視，在未來我國社會的行業(yè)列表中，也必將有大量的崗位為人工智能所取代。會計行業(yè)作為被取代陣營中的排頭兵，在面對人工智能技術(shù)的沖擊下，廣大從業(yè)者加強自身的學(xué)習(xí)與轉(zhuǎn)型也是十分必要的。

二、現(xiàn)階段財務(wù)會計所存在的主要缺陷

2.1、會計財務(wù)計算與正常管理工作之間的分離

即便在人工智能技術(shù)及其他相關(guān)技術(shù)高度發(fā)展與普及的今天，很多企業(yè)財務(wù)會計的工作重心仍舊是日常的財務(wù)核算。這些重復(fù)性的工作內(nèi)容占據(jù)了財務(wù)部門的大量時間與精力。很多財務(wù)人員被束縛在繁瑣的日常核算工作中，這也使得與企業(yè)管理層之間的交流效果差強人意。在人工智能技術(shù)的應(yīng)用背景下，日常的財務(wù)核算工作也必將更加的精準(zhǔn)、及時，也能夠?qū)V大的財務(wù)工作者從繁瑣重復(fù)的日常工作中解放出來。使他們有機會參與到公司的各項事務(wù)的管理與決策中去。

2.2、業(yè)務(wù)與財務(wù)計算整合程度較低

企業(yè)內(nèi)部各部門之間的通力合作也是保證企業(yè)高效運轉(zhuǎn)的重要選擇。當(dāng)前對于很多企業(yè)而言，其財務(wù)部門與其他部門之間的整合難以有效的開展。企業(yè)財務(wù)部門的會計數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)部門的文件難以有效的融合，這在一定程度上也意味著公司資源的浪費。除此之外，成本數(shù)據(jù)等信息一直以來都是企業(yè)管理的核心所在，但是因為企業(yè)財務(wù)與業(yè)務(wù)部門之間的結(jié)構(gòu)差異較大，公司的管理層在決策的時候也難以利用這些數(shù)據(jù)。在當(dāng)前數(shù)據(jù)整合的大背景下，企業(yè)財務(wù)人員的轉(zhuǎn)型，財務(wù)結(jié)構(gòu)的升級也已經(jīng)是刻不容緩。

2.3、財務(wù)工作進度不可測

很多從事財務(wù)工作的人員，其為公司所提供的財務(wù)報表一定程度上也能為企業(yè)管理者反映一個較為客觀有效的財務(wù)狀況。但是從企業(yè)內(nèi)部控制的角度出發(fā)，財務(wù)工作的最理想方式便是借助于人工智能技術(shù)去提高工作效率。同時將精力放在主動預(yù)測及事中事后的管理分析等方面，這對于企業(yè)管理的有效決策也能夠起到積極有效的推動作用。當(dāng)前，財務(wù)會計工作在事前的預(yù)測以及事中事后的控制工作中均存在較多的問題。這也在一定程度上增加了企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。

三、財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的必要性分析

就國家行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)前會計行業(yè)的從業(yè)結(jié)構(gòu)處于十分不平衡的狀態(tài)中。從事地段基礎(chǔ)性工作的人員數(shù)量較多，而具備較高會計技術(shù)的高精尖人才數(shù)量稀少。該行業(yè)整體上的結(jié)構(gòu)需要技術(shù)性的平衡。除此之外，當(dāng)前會計行業(yè)的從業(yè)人員對于新穎財會知識的學(xué)習(xí)程度和儲備程度不足，這也難以滿足企業(yè)在未來發(fā)展中的技術(shù)性需求。未來從事低端工作的財會人員也將會被人工智能自動化所逐步取代，而高端的稅收管理工作則必然會出現(xiàn)巨大的缺口。

當(dāng)前會計工作中可以應(yīng)用人工智能系統(tǒng)的工作內(nèi)容主要有編制賬目、支出核算等等。一些基礎(chǔ)性的手工采購數(shù)據(jù)庫核算以及增值稅計算認(rèn)證工作依舊需要財務(wù)人員的實際操作。對于一些大規(guī)模的企業(yè)來說，其財務(wù)工作的分工也往往更細(xì)，而這些從事基礎(chǔ)性工作的財務(wù)人員，也必將被人工智能技術(shù)所逐步取代。

當(dāng)前一些前沿的會計智能研究工作已經(jīng)實現(xiàn)了財務(wù)機器人的專業(yè)操作，例如數(shù)據(jù)記錄處理、鼠標(biāo)的自動化操作以及高效率的復(fù)制黏貼等等。隨著人工智能技術(shù)的不斷應(yīng)用，財務(wù)工作流程不僅會愈發(fā)的優(yōu)化，也能夠有效的縮短基礎(chǔ)性工作的作業(yè)時間。不僅如此，在人工智能技術(shù)的應(yīng)用背景下，財務(wù)機器人也可以有效的記錄每一個階段工作的具體內(nèi)容。這也可以為后期的查閱提供便利。

就企業(yè)層面進行分析，會計本身也是其創(chuàng)造及增加價值的有效工具。一個企業(yè)的價值觀戰(zhàn)略很大程度上決定了一個公司所能夠達到的高度。如果企業(yè)的價值觀戰(zhàn)略無法有效的落實，那么企業(yè)的發(fā)展也必將陷入到歧途中。

四、財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的策略分析

4.1、加強培養(yǎng)體系的完善

在人工智能時代，財務(wù)工作中傳統(tǒng)的分賬理論已經(jīng)難以適應(yīng)新時期的發(fā)展。當(dāng)前我國管理會計的人才培養(yǎng)體系還不夠完善，實踐及理論基礎(chǔ)教學(xué)工作的升級也有很長的路要走。隨著經(jīng)濟發(fā)展形勢的不斷變化，會計機構(gòu)也需要加強一般管理技能的掌握與學(xué)習(xí)，通過提高財會人員的管理意識，加強對于潛在風(fēng)險的甄別以及加強宏觀經(jīng)濟對企業(yè)發(fā)展影響的認(rèn)識，來有效提升財會人員的實際管理水平。

4.2、注重高端會計人才的培養(yǎng)

當(dāng)前我國高等院校的財會專業(yè)往往是財務(wù)會計人才的培養(yǎng)為基本發(fā)展目標(biāo)，這在很大程度上也限制了管理會計的轉(zhuǎn)型與發(fā)展。近年來隨著國家與社會對于管理會計教育行業(yè)重視程度的不斷加深，管理會計人才培養(yǎng)工作也正在有條不紊的進行。這對于未來財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型事業(yè)的進行，無疑也起到了行之有效的推動效果。

4.3、加強會計管理數(shù)據(jù)的結(jié)合

一如前文所示，會計管理數(shù)據(jù)的分類很大程度上意味著資源的浪費。對于會計部門的從業(yè)者而言，也需要積極地參與到企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程討論中，就企業(yè)的業(yè)務(wù)特點及業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)有一個大致的掌握，只有如此，才能更好地結(jié)合企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)及發(fā)展周期，為企業(yè)提供客觀有效的決策建議和數(shù)據(jù)支持。作為決策者可以結(jié)合相關(guān)的數(shù)據(jù)加以分析，同時因地制宜的制定出相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略。實際上加深數(shù)據(jù)整合不僅能為會計部門提供財務(wù)數(shù)據(jù)，同時也有助于會計部門獲取關(guān)于企業(yè)其他經(jīng)營相關(guān)的信息與數(shù)據(jù)，這也是推動會計轉(zhuǎn)型的有效選擇。

4.4、加強對管理會計的宣傳

加強對于管理會計的宣傳，也有助于社會、企業(yè)提高對于管理會計的認(rèn)識程度。當(dāng)前很多企業(yè)管理者實際上并沒有對管理會計有一個正確的認(rèn)識，在此基礎(chǔ)上也就難以將財務(wù)管理與企業(yè)的整體發(fā)展相融合。所以加強對管理會計的宣傳，也有助于提高企業(yè)對于管理會計的認(rèn)識程度，更好地助力企業(yè)的發(fā)展以及會計行業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級。

4.5、加強技術(shù)應(yīng)用

隨著人工智能技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)科技的不斷發(fā)展，高新科技在管理會計工作開展中所發(fā)揮的作用也愈發(fā)的舉足輕重。在人工智能技術(shù)的支持下，財會從業(yè)人員可以在日常工作中通過對內(nèi)部管理數(shù)據(jù)的利用來提升自身的數(shù)據(jù)分析能力。管理會計信息系統(tǒng)的建立便是實現(xiàn)這一訴求的有效選擇。這也要求企業(yè)需不斷重視管理會計的信息化建設(shè)，通過綜合性管理信息平臺的構(gòu)建，來推動管理會計應(yīng)用價值的提升。相關(guān)工作的開展也需要對應(yīng)的管理制度保障，所以加快預(yù)算控制制度、成本控制制度以及績效考核制度的完善與升級也尤為必要。充分利用人工智能技術(shù)，加快工作效率的提升，加快財務(wù)管理工作的升級。值得一提的是，人工智能技術(shù)的應(yīng)用不僅能夠?qū)ζ髽I(yè)的財務(wù)管理帶來積極的影響，企業(yè)的其他部門也要正確認(rèn)識到人工智能技術(shù)的價值，在日常的工作中挖掘與探索人工智能技術(shù)的應(yīng)用路徑與方法。

結(jié)語：財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型，不僅是當(dāng)前財務(wù)人員未來發(fā)展所必須面臨的抉擇，同時也是這個時代發(fā)展的必然結(jié)果。在改革的道路上，必然會伴隨著陣痛與錯誤，但是只有一步一個腳印的向前走，不斷結(jié)合行業(yè)發(fā)展以及企業(yè)的實際需求做出調(diào)整，才能真正有效的加快行業(yè)的進步乃至整個社會的向好。本文所述內(nèi)容皆立足實踐，圍繞人工智能時代背景下財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的必要性以及相關(guān)的路徑進行了簡要的分析。也希望能夠以此來為今后相關(guān)領(lǐng)域的發(fā)展起到拋磚引玉的積極作用。

參考文獻：

[1] 李偉. 財務(wù)會計管理會計信息化融合方式探析[J]. 商場現(xiàn)代化， 2019， 000（021）：161-162.

[2] 徐玉德. 財務(wù)會計與管理會計融合的理論基礎(chǔ)[J]. 會計研究， 2002.

[3] 管符鈺. 簡述新形勢下財務(wù)會計與管理會計的融合[J]. 商， 2014， 000（016）：76-76.

[4] 孫國奎. 財務(wù)會計與管理會計的有機融合與創(chuàng)新發(fā)展[J]. 財經(jīng)界， 2012.

[5] 許金葉. 財務(wù)會計與管理會計的性質(zhì)與邊界問題[C]// 中國會計學(xué)會會計基礎(chǔ)理論專業(yè)委員會學(xué)術(shù)研討會. 0.

[6] 鄧強. 財務(wù)會計管理會計信息化融合研究[J]. 環(huán)球市場， 2019， 000（027）：93.

[7] 毛桂紅. 財務(wù)會計管理會計信息化融合研究[J]. 全國商情？理論研究， 2018， 000（026）：100-101.

[8] 程艷. 新形勢下財務(wù)會計與管理會計的融合[J]. 財會研究， 2011， 000（002）：52-54.

（臺州科技職業(yè)學(xué)院 ?浙江 ?臺州 ?318020）