中美貿(mào)易戰(zhàn)背景下華為公司應(yīng)對危機(jī)的實(shí)踐與啟示

李抒展 孫建霞

摘 要：隨著美國將矛頭對準(zhǔn)中國高科技領(lǐng)域，中美貿(mào)易戰(zhàn)近一步升級。美國對于中國電信巨頭華為的打壓可以說是中美之間新一輪競爭在經(jīng)濟(jì)和技術(shù)較量上的爆發(fā)點(diǎn)。面對美國的打壓，華為采取一系列積極的應(yīng)對措施。華為的底氣不僅來源于強(qiáng)大的祖國更來源于自己。經(jīng)過多年的深耕，華為已在多個領(lǐng)域取得不錯的成就，正是自己的技術(shù)加持才讓華為有這個自信積極應(yīng)戰(zhàn)。高科技行業(yè)的競爭就是自主知識產(chǎn)權(quán)的競爭，高科技行業(yè)一定要形成自己的核心競爭力體系。華為不是第一個遭受美國打壓的公司，也決定不會是最后一個。華為的積極迎戰(zhàn)將為其他的企業(yè)帶來諸多啟示。

關(guān)鍵詞：中美貿(mào)易戰(zhàn);華為;知識產(chǎn)權(quán)

1 中美貿(mào)易戰(zhàn)背景

中美貿(mào)易關(guān)系一直在曲折中前進(jìn)，自中美貿(mào)易關(guān)系建立以來，中美貿(mào)易發(fā)展中一直摩擦不斷。2018年3月22日，特朗普簽訂的對中國輸美產(chǎn)品征收關(guān)稅的總統(tǒng)備忘錄正式宣告了新一輪中美貿(mào)易戰(zhàn)的開始。對于中國企業(yè)受到的不公平待遇，中國隨即采取必要方式方法來維護(hù)自身合法權(quán)益，作為反制裁措施，中國依法對自美進(jìn)口產(chǎn)品加增關(guān)稅，雙方你來我往，貿(mào)易戰(zhàn)愈演愈烈。

這場貿(mào)易戰(zhàn)，美國的目的不言而喻，就是想要重新定義與中國的關(guān)系，想要建立一個美國主導(dǎo)，中國順從的秩序。貿(mào)易戰(zhàn)的過程就是雙方實(shí)力展現(xiàn)并重新定義兩國關(guān)系的過程。

近些年，中國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，取得的成就舉世矚目，中國在世界上的話語權(quán)不斷提升。據(jù)統(tǒng)計，中國現(xiàn)在已成為全球最大的商品貿(mào)易國，中國的崛起讓推崇霸權(quán)主義的美國感受到了威脅，美國為了維持其霸主地位，一直對其他發(fā)展迅速的強(qiáng)國采取打壓和遏制措施。面對中國的強(qiáng)勁發(fā)展勢頭，美國步步緊逼。中美貿(mào)易戰(zhàn)不只是經(jīng)濟(jì)之間的較量，更像是一種政治之間的對抗。

近些年，“中國制造”開始向“中國智造”進(jìn)行轉(zhuǎn)型，在中國政府的正確引導(dǎo)下，形成了創(chuàng)新和投資的良性循環(huán)，美國的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)地位不再無可爭議。貿(mào)易戰(zhàn)中，美國將目光瞄向了對中國高科技行業(yè)的打壓上，并將箭頭瞄準(zhǔn)了在5G行業(yè)不容忽視的領(lǐng)先者——華為。

2 美國制裁華為原因分析

美國對華為的制裁不斷升級，由開始的禁止美國企業(yè)向華為提供產(chǎn)品升級到現(xiàn)在的使用美國技術(shù)和設(shè)備的公司未經(jīng)允許禁止向華為和其關(guān)聯(lián)公司提供產(chǎn)品。美國花這么大的力氣，僅僅只是制裁一個公司，有必要嗎？答案是，太有必要了。因?yàn)槿A為的威脅實(shí)在是太大了。

中國的技術(shù)攻勢已對美國企業(yè)造成了前所未有的威脅。2G時代到4G時代，華為一直是追趕者，到了5G時代，華為憑借自身技術(shù)優(yōu)勢，華為躍居為領(lǐng)先者，華為在5G方面的成就無可爭議。有人評價道，華為的5G領(lǐng)先優(yōu)勢是1840年以來，中國第一次在科技方面領(lǐng)先西方，雖然這話有一些夸張，但是恰恰說明了華為在通訊領(lǐng)域的地位。據(jù)專利數(shù)據(jù)公司發(fā)布的《5G標(biāo)準(zhǔn)專利聲明的實(shí)情調(diào)查》顯示，華為所擁有的5G標(biāo)準(zhǔn)專利數(shù)量位居全球第一。

5G技術(shù)雖未完全成型，卻早已被業(yè)界寄予厚望，甚至于有人將5G技術(shù)的發(fā)展定義為第四次工業(yè)革命。5G對于很多領(lǐng)域都將發(fā)揮著重要的改造升級作用，5G時代的到來將使得社會生產(chǎn)和生活發(fā)生極大的改變。在5G技術(shù)上的發(fā)展前景一定程度上決定著這個國家在未來多個領(lǐng)域的話語權(quán)，5G領(lǐng)域是大國發(fā)展的必爭領(lǐng)域。

華為掌握著下一個時代——5G時代的核心技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán)，對于當(dāng)慣了老大的美國來說，就是一種自身利益的受損 ，為了維護(hù)自己在科技方面的絕對領(lǐng)先優(yōu)勢，美國不遺余力開始打壓華為。

3 華為應(yīng)對危機(jī)的對策分析

面對美國的打壓，華為沒有認(rèn)輸，而是對外宣布啟用“備胎計劃”，以期克服困難，持久抗戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)最終的自給自足。它形成了麒麟芯片，鴻蒙操作系統(tǒng)以及基礎(chǔ)配件等方面的生態(tài)體系，技術(shù)雖然還不成熟，但絕對令人期待。如果不是美國的突然打壓，這些“備胎”依舊在小黑屋里繼續(xù)完善，他們直接的亮相或許可以促進(jìn)其更快的發(fā)展。這個“plan B”的出現(xiàn)絕對是華為實(shí)力的體現(xiàn)。

（一）具有危機(jī)意識

安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘亂。憂患意識是人類重要的智慧。華為創(chuàng)始人任正非曾說“十年來，我天天思考的都是失敗，對成功視而不見，也沒有榮譽(yù)感，只有危機(jī)感”正是他的這種憂患意識，使得華為早早就為將來可能到來的危機(jī)做好準(zhǔn)備。任老曾說，現(xiàn)在的華為遇到的問題早在十多年前就有預(yù)測，他們已為此準(zhǔn)備了十多年。十多年的默默努力終有回報，正是那么多的科研人員在危機(jī)未來之前的日夜兼程，才有了美國對華為封殺之下的從容應(yīng)對?；蛟S，要感謝美國的這個舉動，讓華為拿出封藏多年的“plan B”，讓華為鴻蒙系統(tǒng)有了可見天日的機(jī)會。

（二）重視科技和創(chuàng)新

將每年收入的10%-15%投入到研發(fā)，試問有多少企業(yè)能夠做到？十年間，華為在技術(shù)上的研發(fā)投入已超過4800億。華為始終堅持創(chuàng)新，對于科技研發(fā)有著極大的熱情與耐性，用包容培養(yǎng)著一批批優(yōu)秀的人才。無論是持續(xù)的科研投資，不斷建立的科研中心，還是為人稱道的全球天才招募計劃，無不顯示著公司對于進(jìn)步的渴求與技術(shù)的追求。正是這種對于研發(fā)投入的不遺余力，使得華為一步步前進(jìn)。華為作為擁有專利最多的公司，擁有著大量的自主知識產(chǎn)權(quán)，擁有自己的核心技術(shù)，這就是他們應(yīng)對外來威脅的勇氣和底氣。

（三）良好的管理

華為的成功管理是它一步步成為一個偉大的企業(yè)的堅固基石。華為的管理模式可以說是與國際接軌的中國式管理，它一直在不斷的改良與進(jìn)步，不斷的適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，使之變得更為成熟。管理者的決策讓華為在與其他公司的競爭中獲勝，也帶領(lǐng)著華為一步步走向更大的舞臺;管理人員的協(xié)作使得公司在應(yīng)對這么重大的危機(jī)時，依舊可以穩(wěn)住所有人的內(nèi)心，讓他們不受影響的照常工作，將美國進(jìn)一步制裁所帶來的風(fēng)險和損失降到最低。當(dāng)華為處于風(fēng)口浪尖之時《我們？華為人》的這樣一封內(nèi)部信的出現(xiàn)，不僅穩(wěn)定了員工心態(tài)，而且使得大家一致對外，更加努力，這絕對可以說是管理者智慧的體現(xiàn)。

4 華為事件帶來的啟示

美國的打壓沒有讓華為一蹶不振，而是臨危不亂，從容應(yīng)對一系列挑戰(zhàn)。華為的應(yīng)對給其他企業(yè)帶來了啟示-打鐵還需自身硬。

（一）提高風(fēng)險意識

風(fēng)險意識是防范風(fēng)險的重要前提，沒有預(yù)見風(fēng)險往往比風(fēng)險給企業(yè)帶來的沖擊更大。加強(qiáng)風(fēng)險管理可以為公司將來的平穩(wěn)發(fā)展創(chuàng)造更好的條件，古語有言“未雨綢繆，防患未然，居安思危，有備無患”做好風(fēng)險管理，絕對是未來公司發(fā)展過程中一個重大課題。

（二）加強(qiáng)科技創(chuàng)新

要想在行業(yè)內(nèi)占據(jù)一席之地，具有過硬的實(shí)力是必須的。對于高科技企業(yè)來說，核心科技就是盔甲，盔甲越厚，競爭力才越強(qiáng)，才能更好的應(yīng)對外部力量的撞擊。面對外部沖擊，我們要不斷進(jìn)步來適應(yīng)新形勢的要求，推陳出新，加強(qiáng)科技創(chuàng)新，形成自己的優(yōu)勢，只有擁有了自己的核心競爭力，才能更好的應(yīng)對外部的威脅。

5 結(jié)? 語

中美貿(mào)易戰(zhàn)絕對會給影響到很多公司的存在和發(fā)展，華為的應(yīng)對給很多企業(yè)提供了借鑒和警示：落后就要挨打，保持領(lǐng)先地位，才擁有主動權(quán)。面對日益激烈的中美貿(mào)易摩擦，中國政府和中國企業(yè)一定可以積極正確的應(yīng)對，讓世界人民看到我們的大國風(fēng)范。

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（山東女子學(xué)院）