王志男

摘 要：國有企業(yè)下基層的思想政治工作教育關(guān)系到國企的改革和發(fā)展，同時對國有企業(yè)員工具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)作用。從員工到整個企業(yè)，思想政治工作每時每刻都在進(jìn)行著，盡管平時的工作任務(wù)繁重，但是思想政治工作一刻也不容懈怠。像石油石化企業(yè)這類大型的國有企業(yè)，基層的思想政治工作更是尤為重要，及時糾正不良行風(fēng)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和員工對企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感等等。所以文本的主要研究內(nèi)容是針對像石油石化這類大型國企，探討基層思想政治工作方法，幫助企業(yè)更好的改革和發(fā)展，幫助員工更好地實(shí)現(xiàn)自身價值，為企業(yè)創(chuàng)造更高的收益，從而帶動整個石油行業(yè)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：石油石化;國有企業(yè);基層;思想政治;工作;方法;改革;發(fā)展

引言：

企業(yè)的思想政治教育工作是企業(yè)發(fā)展的核心和靈魂支柱，如果沒有正確的思想教育指導(dǎo)，那么企業(yè)的官僚之風(fēng)、腐敗之風(fēng)等惡意氣氛就會越來越嚴(yán)重，最后導(dǎo)致整個企業(yè)走向衰敗、破產(chǎn)的結(jié)局。特別是在國有企業(yè)中，例如石油石化這種大型國企。對他們而言，正確的思想政治教育工作可以帶領(lǐng)企業(yè)走向正確的發(fā)展道路，同時這也是符合我國中國共產(chǎn)黨的發(fā)展要求。為了加強(qiáng)企業(yè)員工的行動意識，本文將提出幾個基層思想政治教育工作方法，幫助石油石化這類大型國有企業(yè)提高基層思想政治教育工作的效率和效果。

一、石油石化企業(yè)的基層思想政治教育工作現(xiàn)狀和存在問題

（一）石油石化企業(yè)的基層思想政治教育工作現(xiàn)狀

隨著社會的快速發(fā)展，國有企業(yè)員工的平均年齡逐漸降低，大部分入職的新員工是剛畢業(yè)的大學(xué)生或者研究生，他們思維活躍有自己獨(dú)特的想法和見解，所以在思想行動上更應(yīng)該加強(qiáng)自我的管理意識和對企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感等，快速適應(yīng)從校園到職場的轉(zhuǎn)變[1]。

目前，石油石化企業(yè)中基層的思想政治教育工作完成情況還是相當(dāng)不錯的，在工作之余可以安排合適的時間進(jìn)行思想政治教育工作，同時由于多媒體技術(shù)被廣泛使用，員工下班之后還可以在線上學(xué)習(xí)相關(guān)的思想政治教育類課程，提高自己的思想政治意識，加強(qiáng)自我的管理。例如，石油石化企業(yè)這類國有企業(yè)會定期開展黨會等相關(guān)的思想政治教育研討會等，讓新員工及基層員工可以提出自己對企業(yè)的看法和建議，同時領(lǐng)導(dǎo)也會根據(jù)集團(tuán)等上級下發(fā)的文件進(jìn)行宣講學(xué)習(xí)，幫助基層員工及新員工了解企業(yè)的目前發(fā)展?fàn)顩r、發(fā)展方向等，增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力，幫助基層員工更好地適應(yīng)企業(yè)改革和發(fā)展[2]。

總而言之，石油石化企業(yè)在思想政治教育工作上的完成進(jìn)度還是相當(dāng)不錯的，可以定期開展相關(guān)活動，帶動整個基層員工提高思想政治意識，加強(qiáng)基層員工及新員工的自我管理水平。

（二）石油石化企業(yè)的基層思想政治教育工作中存在問題

專門主管思想政治教育工作的員工較少，由于企業(yè)經(jīng)營壓力較大，各級下放的業(yè)績指標(biāo)任務(wù)艱巨，所以很少有專門的員工主導(dǎo)這一方面工作，大部分都是其他崗位員工來負(fù)責(zé)管理，這不僅給他們的工作任務(wù)增加的嚴(yán)重的負(fù)擔(dān)，同時在完成情況上只是能保證思想政治教育的完成進(jìn)度，但是完成質(zhì)量很難達(dá)到預(yù)期的教育效果，對石油石化集團(tuán)下發(fā)的文件只是單純的宣讀，傳達(dá)給基層，并沒有帶著自己的想法或見解來告訴基層員工或是新員工，所以只能保證完成進(jìn)度并不能保證完成質(zhì)量或效果。

思想政治教育工作方法單一。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及多媒體技術(shù)快速發(fā)展，許多國有企業(yè)也開始逐漸向數(shù)字化、信息化轉(zhuǎn)型，但是對于基層年齡較大的員工，他們很難接受快速轉(zhuǎn)型，在軟件操作上存在障礙。所以企業(yè)針對年齡較大的員工應(yīng)該進(jìn)行計(jì)算機(jī)技術(shù)的普及教育，同時石油石化企業(yè)也應(yīng)該利用計(jì)算機(jī)技術(shù)來幫助企業(yè)員工加強(qiáng)思想政治教育工作[3]。例如開展網(wǎng)上論壇活動、思想政治教育網(wǎng)課、匿名意見征集等活動，這樣可以節(jié)省時間，同時與傳統(tǒng)的企業(yè)開會相比減少了大量的人力物力消耗，加快工作效率。此外，傳統(tǒng)的思想政治教育工作只是傳達(dá)上級的要求和命令，基層員工也只是聽聽，并沒有什么實(shí)際作用。如果上級沒有實(shí)際操作只是單純的傳達(dá)命令，那么基層員工也不會有認(rèn)真的態(tài)度去執(zhí)行命令，只是應(yīng)付了事。所以對于石油石化這類大型國有企業(yè)而言，應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)督上級的實(shí)際工作落實(shí)情況，說點(diǎn)基層員工關(guān)心的問題，而不是些“假、大、空“的言論，要與基層員工的工作生活和工作問題有緊密聯(lián)系。石油石化企業(yè)在思想政治教育工作上既有起到傳達(dá)上級命令的作用，同時又要緊密聯(lián)系基層員工，討論基層員工關(guān)心的話題，他們才能認(rèn)真傾聽落實(shí)到位[4]。相反，如果是”假、大、空“的言論，不僅會降低基層員工的思想政治教育的積極性，同時思想政治教育工作沒有發(fā)揮它應(yīng)有的作用，這么做不僅浪費(fèi)基層員工的工作時間，同時又給他們的崗位工作任務(wù)帶來負(fù)擔(dān)。

二、石油石化企業(yè)基層思想政治工作方法分析

（一）緊密聯(lián)系基層崗位員工

隨著市場經(jīng)濟(jì)不斷改革和發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)計(jì)算機(jī)技術(shù)的快速應(yīng)用，像石油石化這類大型國有企業(yè)內(nèi)部也在逐漸改革和發(fā)展，上到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下到基層員工都在為了適應(yīng)社會發(fā)展做出巨大的轉(zhuǎn)變。對于基層的思想政治教育而言，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該先了解基層員工的工作情況，他們最關(guān)心的問題，工作上遇到的難題等等實(shí)際問題。例如企業(yè)員工的收入水平、福利制度、績效考核規(guī)則等等這種關(guān)系到員工生活、工作的實(shí)際問題應(yīng)當(dāng)是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的話題。此外，由于教育水平逐漸提高，越來越多的高學(xué)歷員工加入到石油石化企業(yè)當(dāng)中，難免會有些人眼高手低，不愿意從基層崗位做起，對他們的思想教育工作就不能按照傳統(tǒng)方式來，要有針對性，引導(dǎo)他們樹立正確的工作意識和工作態(tài)度[5]。

隨著企業(yè)員工的平均年齡逐漸下降，大部分員工有自己的獨(dú)特思想和見解，思想政治教育工作要幫助他們樹立正確的工作意識和工作態(tài)度，正確領(lǐng)導(dǎo)他們在職場快速融入，實(shí)現(xiàn)自身的價值，在石油石化企業(yè)更好的發(fā)展自己，有自己的職業(yè)上升空間和發(fā)展空間。對于集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)而言，要給員工提高自我的機(jī)會和發(fā)展空間，在實(shí)際工作中幫助他們更好的了解崗位要做什么，需要什么技能等等。同時，作為領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該給基層員工鍛煉的機(jī)會，發(fā)現(xiàn)他們的潛在能力，幫助他們從基層提升自我，領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)該加強(qiáng)自身對基層員工的管理水平。只有共同發(fā)展，才能帶動整個企業(yè)發(fā)展，幫助企業(yè)快速適應(yīng)數(shù)字化、信息化轉(zhuǎn)型。

最后還要帶動企業(yè)員工的工作積極性，設(shè)置適當(dāng)?shù)募钫?，提高工作效率和工作積極性。正確調(diào)動工作積極性可以幫助新員工及基層員工更好地適應(yīng)工作強(qiáng)度，讓他們熱愛自己的工作崗位，從而提高自己崗位的工作效率。此外，相應(yīng)的激勵機(jī)制，可以鼓勵員工的多勞多得讓石油石化這類大型國有企業(yè)創(chuàng)造一個良好的、健康的工作方式。堅(jiān)持拼搏精神，提高員工的積極性，實(shí)現(xiàn)思想政治教育工作真正的意義，讓員工意識到只有通過努力工作、奮斗才能提高自己，相應(yīng)的拿到自己的薪酬獎勵。加強(qiáng)思想政治教育工作學(xué)習(xí)，提高自身的工作技能和能力，實(shí)現(xiàn)新的進(jìn)步。

（二）如實(shí)匯報(bào)思想政治教育工作進(jìn)展和完成情況

建立正確、科學(xué)的思想政治教育工作考核制度和考評內(nèi)容。石油石化大型國有企業(yè)可以安排特定人員專門負(fù)責(zé)思想政治教育工作，制定相應(yīng)的工作內(nèi)容和安排，定期對基層員工的思想政治工作完成情況進(jìn)行考評，監(jiān)督基層員工的完成情況和完成質(zhì)量，按期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，最終傳達(dá)給相關(guān)的負(fù)責(zé)人員，根據(jù)完成情況調(diào)整相關(guān)的工作內(nèi)容。

三、結(jié)論

加強(qiáng)石油石化這類國有企業(yè)的思想政治教育工作是十分有必要的，加強(qiáng)基層員工的政治思想，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，共同發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 關(guān)于政工思想與人力資源管理的結(jié)合討論[J]. 陳靚.? 老字號品牌營銷. 2020（08）

[2] 堅(jiān)持以人為本做好新時期企業(yè)思想政治工作的思考[J]. 何莉群.? 現(xiàn)代商業(yè). 2013（09）

[3] 如何開展新時期企業(yè)思想政治工作[J]. 丁宗義.? 科技與企業(yè). 2012（07）

（中國石化集團(tuán)中原石油勘探局有限公司紀(jì)委監(jiān)督部? 河南 濮陽? 457000）