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      財務分析在醫(yī)院財務管理的作用

      2020-03-11 12:26:43錢程南通大學附屬醫(yī)院
      消費導刊 2020年51期
      關鍵詞:收支財務財務管理

      錢程 南通大學附屬醫(yī)院

      近年來社會對身體健康問題越來越關注,國家整體醫(yī)療水平也不斷提升,醫(yī)院在醫(yī)療保障中扮演重要角色,對維護人們健康生活也有不可忽視的作用。政府在醫(yī)院產權制度方面做出的改革對醫(yī)院傳統(tǒng)財務分析造成一定沖擊[1]。財務分析在各個行業(yè)中都有廣泛應用,在醫(yī)院財務管理中應用財務分析,需結合工作者自身工作經驗,從多角度分析財務分析對落實科學財務管理的重要作用,為現(xiàn)實中醫(yī)院更好開展財務管理工作打下堅實基礎。

      一、醫(yī)院改革發(fā)展的變化

      新時期政府為促進經濟發(fā)展,對醫(yī)院領域的民間資本限制逐步放開,醫(yī)院也參與到市場經濟競爭中,成為自負盈虧的重要企業(yè)之一。與此同時,醫(yī)院自身產權深化變革使得財務制度也需按照體制變化所調整[2]。市場競爭不僅包含專業(yè)服務競爭,也包含技術、管理競爭,員要認識到自身財務管理實力對促進自身可持續(xù)發(fā)展的重要意義,從而優(yōu)化財務分析,提高財務管理綜合水平。

      二、財務分析對醫(yī)院發(fā)展的影響

      (一)可對財務運作實施預測

      財務管理本身工作復雜、繁瑣,管理內容包含醫(yī)院方方面面工作。當下財務管理技術已經基本成熟,工作人員可通過財務工具分析醫(yī)院經濟活動,從而了解醫(yī)院整體運行狀態(tài),判斷醫(yī)院經濟走向[3]。財務管理人員需對國家經濟政策保持高度關注,從而對醫(yī)院財務管理工作有較全面的認知,理清醫(yī)院財務工作各方面關系,做好預測,為醫(yī)院發(fā)展提供最優(yōu)的財務解決方案。

      (二)有助于提高醫(yī)院收支水平

      收支管理是醫(yī)院管理重要環(huán)節(jié),收支平衡管理可促進醫(yī)院研究、經營計劃完成,完成財務預算目標。應在尊重收支管理客觀規(guī)律的前提下,針對成本優(yōu)化控制,有效提高醫(yī)院經濟效益。需對醫(yī)院收支各個環(huán)節(jié)分析,優(yōu)化收支管理,大大提高醫(yī)院運營經濟效益。

      (三)可提高醫(yī)院整體管理水平

      醫(yī)院參與到市場競爭中,就必須堅持“顧客至上”的服務理念,以此獲取更多受眾。醫(yī)院經過多年發(fā)展,其管理向“人性化”積極演變,故市場上醫(yī)院相關的競爭基本形成彼此管理水平方面的競爭。醫(yī)院在管理中落實先進的財務分析可以使各個部門高效合作,有效提高醫(yī)院綜合管理水平。因此,醫(yī)院管理部門需加強對科學管理的重視,不斷提高財務管理質量,發(fā)揮財務管理最大化作用,為其他部門開展工作提供幫助。

      三、醫(yī)院財務分析的關鍵內容

      (一)財務報表不等于財務分析

      醫(yī)院財務管理工作中,其財務報表并不能等同于財務飛向你,財務分析雖然會借助財務報表開展,但其分析和評價針對的是報表中所提供的數據,結合數據和會計、統(tǒng)計市場等經濟信息,對財務整體運行結果及原因進行全面分析,評價醫(yī)院財務狀況、經營狀況,從而為的科學決策和控制提供有力的科學依據。故在財務會計報告分析之前,還需對醫(yī)院的財產、物資、債權、債務等進行清點,檢查資產項目,保證評估結果的全面性和可靠性。

      (二)財務分析并不單單是對結果的分析

      一些醫(yī)院管理人員錯誤的認為財務分析就是對結果的分析。究其原因,主要是此類人員對財務分析的最終目的不了解。對醫(yī)院落實財務活動分析,可幫助經營者更好的了解醫(yī)院歷史發(fā)展,通過分析,了解醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀,并對其未來發(fā)展進行預測,分析醫(yī)院的潛在價值。以財務分析,還可以為人員開展財務預測、決策及控制提供可靠的數據依據。故必須以財務分析了解醫(yī)院財務狀況、經營成果,找到醫(yī)院出現(xiàn)狀況的原因,分析原因,再決定如何開展財務控制財務決策。

      例如,財務的人員日常工作中需注重對會計專業(yè)資料的積累,為后續(xù)的財務分析奠定堅實基礎。應在日常工作中就注意收集各種數據,注重將整體分析和專項分析結合起來。對單項指標的分析,需將各個指標的分析聯(lián)系起來,各個指標構成完整體系,最終實現(xiàn)對醫(yī)院整體運行的分析,掌握醫(yī)院的整體財務水平。同時,對于醫(yī)院存在的一些薄弱環(huán)節(jié),也可以通過財務分析的形式及時發(fā)現(xiàn)問題,專項處理。

      (三)財務分析不是對個體的分析

      部分財務人員在開展財務分析過程中往往將精力集中在自身的醫(yī)院各項工作中,沒有將財務分析工作和市場上自己的競爭對手比對,也沒有關注宏觀經濟方面發(fā)展對醫(yī)院造成的影響。醫(yī)院本身是國民經濟重要構成,加之國家政策的放寬,醫(yī)院必須正確面對市場經濟發(fā)展。市場是復雜且多變的,在市場經濟中,宏觀經濟環(huán)境變化必然對經濟體造成波動,一些政策的變化、競爭對手的變化都會或多或少影響醫(yī)院自身競爭力。例如,一些綜合型醫(yī)院業(yè)務量、收入增長,和國家GDP平穩(wěn)保持、消費升級有不可分割的關系。故財務人員在開展財務分析過程中要將眼光放長遠,關注醫(yī)院各項事務的同時,也關注市場經濟變化及競爭對手的活動。

      結束語:綜上所述,財務分析是財務管理中的重要工作之一。在醫(yī)院財務管理工作中,落實有效的財務分析可以可對財務運作實施預測、有助于提高醫(yī)院收支水平、可提高醫(yī)院整體管理水平。但是,財務分析工作有一定難度,要求相關財務管理人員正確看待財務分析,財務報表不等于財務分析、財務分析并不單單是對結果的分析、財務分析不是對個體的分析,在復雜的市場環(huán)境下更好的完成財務分析,為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展提供有力支持,也間接促進國家醫(yī)療體系不斷完善建設。

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