魏良靜

摘 要：現(xiàn)階段，機電安裝工程與其他類型的普通工程有所區(qū)別，在機電工程項目安裝期間，會包括多種安裝技術(shù)，并且操作流程十分復(fù)雜，需要保證施工風(fēng)險控制工作的可靠性，同時還需要針對具體施工內(nèi)容予以科學(xué)的風(fēng)險管理。本文針對上述內(nèi)容展開研究，分析機電工程風(fēng)險安裝管理工作需要注意的各方面事項，達到全面控制風(fēng)險管理水平的目的。

關(guān)鍵詞：安全風(fēng)險管理;工程項目施工;機電安裝

前言：對于機電安裝工程而言，會涉及到比較多的技術(shù)種類，并且很多內(nèi)容具有非常關(guān)鍵的作用，尤其需要注意安裝技術(shù)涵蓋的主要施工環(huán)節(jié)，在不同的施工階段展開必要的施工管理，為所有項目施工環(huán)節(jié)提供充足且必要的保障，減少因為施工造成的不必要損失。在這樣的背景下，相關(guān)人員需要針對機電安裝安全施工技術(shù)進行更加深入的研究，保證施工效果。

一、機電安裝工程項目安全風(fēng)險管理施工現(xiàn)狀

對于機電安裝工程項目而言，時下的大部分企業(yè)已經(jīng)開始意識到施工項目期間會存在一些施工風(fēng)險，但是在施工風(fēng)險管理體系方面的建設(shè)依舊存在不完善性，機電安裝作業(yè)因此會存在一定的施工安全隱患。與此同時，相關(guān)企業(yè)往往更加關(guān)注項目施工的最終結(jié)果，對施工過程缺少足夠的重視，因此在風(fēng)險控制方面的管理不足，在面對施工風(fēng)險期間，無法及時有效的對施工風(fēng)險種類進行評估，在這樣的情況下，機電設(shè)備的安裝人員在工作過程中缺少足夠的重視，自身缺少對施工風(fēng)險的足夠認(rèn)識，所以，當(dāng)前階段的機電安裝項目工程風(fēng)險管理系統(tǒng)缺少足夠科學(xué)的管理制度，風(fēng)險管理工作發(fā)展形勢不容樂觀[1]。

二、風(fēng)險識別與風(fēng)險評價

（一）風(fēng)險識別

在機電安裝項目工程正式進行期間，需要對項目施工風(fēng)險作出有效識別。工作人員在面對不同類型的施工風(fēng)險時，需要保證處理方法的有效性，然后對施工風(fēng)險進行具體的分類，通過對風(fēng)險等級和風(fēng)險產(chǎn)生標(biāo)準(zhǔn)的判斷，對風(fēng)險作出有效預(yù)測。但是，在對風(fēng)險類別進行識別期間，需要保證相關(guān)材料、設(shè)備、技術(shù)均能夠做到科學(xué)有效的分類，通過這種方式保證封你西安識別工作的有效性[2]。

首先，設(shè)備風(fēng)險，在設(shè)備正式投入使用的過程中，如果設(shè)備各項數(shù)據(jù)均未能滿足使用要求，在施工過程中就有可能引發(fā)安全隱患;其次，材料管理，施工材料如果未能根據(jù)科學(xué)的管理方式進行保管，在使用過程中就有可能發(fā)生安全事故;再次，在技術(shù)應(yīng)用期間，需要充分注意施工技術(shù)的安全性，如果應(yīng)用技術(shù)出現(xiàn)問題，就會造成施工安全隱患的發(fā)生。

（二）風(fēng)險評價

一般情況下，施工風(fēng)險評價主要分為兩種方式，第一種是定量評價，第二種是定性評價。在定性評價中，主要有下述四種不同方式，（1）安全檢查表;（2）綜合評價;（3）對存在危險性的施工作業(yè)內(nèi)容作出評價;（4）模糊綜合評價。在定量評價中，首先要確定施工作業(yè)風(fēng)險等級，然后針對風(fēng)險情況發(fā)生的可能性進行綜合評價，這種評價方式通常需要更加詳細的數(shù)據(jù)作為概率計算的信息支撐。

三、機電安裝工程項目安全風(fēng)險管理控制策略

（一）完善風(fēng)險意識

對于機電安裝工作而言，想要在正式施工期間提高對施工風(fēng)險的管理力度，需要提升一線施工人員自身的風(fēng)險意識，為各項機電安裝施工工作的完成度。對于項目的各方面參與方而言，需要提升對于施工風(fēng)險的重視，保證施工項目管理工作能夠得到足夠的重視，利用施工風(fēng)險管理實現(xiàn)對施工風(fēng)險的控制，進而減少施工風(fēng)險情況狀況的出現(xiàn)[3]。

（二）科學(xué)實施風(fēng)險管理

為保證風(fēng)險評價工作的有效性，需要在正式施工前段進行必要的風(fēng)險識別，在此時需要提升風(fēng)險管理工作的科學(xué)性。利用模擬行為進行試驗，對施工風(fēng)險進行預(yù)測，同時還可以對部分施工風(fēng)險問題進行及時處理，在這樣的情況下，各個不同的施工步驟和施工細節(jié)都能夠得到更加真實的反饋，同時還能夠更為有效的減少實際施工與施工計劃之間存在的差異性，所以需要針對具體施工情況對施工內(nèi)容進行科學(xué)調(diào)節(jié)。

（三）風(fēng)險回避

施工單位需要對施工風(fēng)險記性定量或者定性分析，在此之后將分析內(nèi)容中存在的無法有效控制的施工風(fēng)險進行總結(jié)，這些施工風(fēng)險需要通過科學(xué)的回避措施進行處理，達到減少項目施工損失的最高追求標(biāo)準(zhǔn)。在上述內(nèi)容之外，還可以適當(dāng)改變此前設(shè)計好的施工計劃，提升風(fēng)險避免工作的有效性，但是這種操作方式會在一定程度上增加施工成本的投入。

（四）風(fēng)險轉(zhuǎn)移

在正式施工期間，需要善于應(yīng)對施工風(fēng)險，在風(fēng)險狀況出現(xiàn)后，工作人員需保證施工流程的正常發(fā)展，將已經(jīng)發(fā)生的施工風(fēng)險進行轉(zhuǎn)移。因為機電安裝工程系統(tǒng)中會涉及到多個不同的技術(shù)領(lǐng)域，自身技術(shù)含量較高，所以需要投入較高的施工成本，施工單位可以在此時與保險單位進行合作，利用購買保險的方式將施工風(fēng)險進行轉(zhuǎn)移處理。在完成風(fēng)險轉(zhuǎn)移后，施工單位需要面對的作業(yè)風(fēng)險會變得分散，風(fēng)險造成的影響也會減小。

（五）提高風(fēng)險預(yù)防能力

處于機電安裝施工作業(yè)期間，需要保證各工作環(huán)節(jié)風(fēng)險預(yù)防措施的有效性，這樣可以最高標(biāo)準(zhǔn)的避免施工風(fēng)險情況的發(fā)生。在正式施工期間，預(yù)防風(fēng)險屬于一種將施工風(fēng)險消滅在萌芽狀態(tài)的風(fēng)險管理方式，在機電安裝系統(tǒng)中具有一定優(yōu)勢，能夠在施工風(fēng)險方面起到更為有效的作用。在此基礎(chǔ)上，還需要針對風(fēng)險管理工作展開全方位的分析，找到風(fēng)險管理系統(tǒng)中存在的不足之處，及時解決問題并對危險施工因素進行屏蔽作用，減少施工風(fēng)險情況的發(fā)生。

（六）減少風(fēng)險并接受風(fēng)險

施工風(fēng)險存在每一個施工環(huán)節(jié)中，并且很多施工風(fēng)險的預(yù)知性較低，所以，在工作人員進行風(fēng)險管理工作期間，需要保持自身風(fēng)險預(yù)防意識，在施工期間保證施工方法的合理性，控制風(fēng)險發(fā)生概率。在施工期間發(fā)生風(fēng)險事故后，需要保證自身工作態(tài)度正確，在發(fā)現(xiàn)風(fēng)險的第一時間利用正確的處理方式解決問題，而不是逃避問題。由于部分施工風(fēng)險存在一定程度的不可預(yù)知性，因此需要通過更加科學(xué)合理的風(fēng)險管理方式才能夠有效避免施工風(fēng)險的發(fā)生，工作人員需要接受施工風(fēng)險的存在，正確的面對施工風(fēng)險，這樣才能夠讓施工人員樹立起正確的施工風(fēng)險應(yīng)對意識。

（七）風(fēng)險儲備

施工風(fēng)險屬于可以預(yù)防的安全因素，在正式施工期間可以通過風(fēng)險管理工作有效減少安全隱患發(fā)生的可能性，對于機電安裝工程來說，開展風(fēng)險管理工作還需要針對風(fēng)險環(huán)節(jié)發(fā)生的規(guī)律進行總結(jié)，進而制定出行之有效的處理策略。一般情況下，風(fēng)險儲備是指施工計劃與實際施工之間存在的差異，在對二者進行科學(xué)調(diào)整之后可以進一步提升機電安裝工程的實際施工質(zhì)量。

結(jié)語：

綜上所述，對于機電安裝工程而言，在執(zhí)行項目風(fēng)險管理工作期間需要予以充分重視，保證工程施工質(zhì)量的同時，將施工風(fēng)險消滅在搖籃中。在風(fēng)險管理工作中，還需要針對具體施工情況，對風(fēng)險管理工作展開必要的風(fēng)險評價和風(fēng)險識別，用以制定出更加合理的施工計劃，保證各項風(fēng)險防范措施均能夠落實到位，利用風(fēng)險管理工作的有效性，為機電安裝工程施工的順利開展提供可靠保障。

參考文獻：

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[3]李超.機電安裝工程項目施工安全風(fēng)險管理研究[J].建材發(fā)展導(dǎo)向，2020，018（004）：370-371.

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