張防全
(山東高速泰和置業(yè)有限公司,山東 濟(jì)南 250014)
眾所周知,建筑行業(yè)建設(shè)的周期較長(zhǎng),不僅成本投入較多,對(duì)技術(shù)的要求也很高,如果施工技術(shù)不達(dá)標(biāo),就會(huì)影響建筑工程的質(zhì)量和進(jìn)度。因此,施工企業(yè)必須加強(qiáng)施工管理,采用更有效的管理方法。特別是隨著信息技術(shù)的發(fā)展,智能化技術(shù)已經(jīng)廣泛應(yīng)用到各行各業(yè)中,并發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用,成為推動(dòng)我國(guó)建設(shè)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)、數(shù)字中國(guó)和智慧社會(huì)重要的因素。在建筑工程中應(yīng)用智能化技術(shù),能提高建筑工程施工管理的效率,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
智能化技術(shù)是一種能夠代替人們從事部分復(fù)雜腦力勞動(dòng)的技術(shù),是信息化技術(shù)更高階段的系統(tǒng)升級(jí)。在實(shí)際生活中,智能化技術(shù)是更高層次的IT技術(shù),能夠解決當(dāng)前信息化系統(tǒng)在工作流程中對(duì)于深層次學(xué)習(xí)、預(yù)測(cè)、判斷以及決策等科學(xué)計(jì)算方面尚未解決的問(wèn)題。建筑工程中的智能化技術(shù),主要是基于信息技術(shù)興起的BIM技術(shù),其主要是通過(guò)參數(shù)化的塑模過(guò)程,將建筑工程中相應(yīng)的幾何圖形信息,如墻、柱、梁、板等物件的參數(shù),形成了建筑工程領(lǐng)域的多種可能性。
隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái),加之在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)全球一體化的發(fā)展形勢(shì)下,當(dāng)前的建筑工程管理工作都遵循了“以人為本”的原則,越來(lái)越多的施工企業(yè)開(kāi)始重視管理工作中施工人員技術(shù)的提升,通過(guò)培訓(xùn)教育實(shí)施技術(shù)交底,提高施工人員的綜合素質(zhì),使其掌握現(xiàn)代化的施工技術(shù),以促進(jìn)工程建筑施工的順利進(jìn)行,保障施工的質(zhì)量,從而促進(jìn)施工企業(yè)的健康發(fā)展。
在建筑工程管理中,對(duì)施工材料的管理是其重要的組成部分。材料是工程建筑的基礎(chǔ),對(duì)建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量具有十分重要的影響,如果施工企業(yè)不注重施工材料的管理,采用與施工方案不相符的材料,或是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)效益采用質(zhì)量不合格的施工材料,不僅會(huì)影響到施工的質(zhì)量,更會(huì)影響到建筑項(xiàng)目整體的安全與使用性能。因此,當(dāng)前的施工企業(yè)越來(lái)越重視施工材料的管理工作,在材料采購(gòu)環(huán)節(jié)大都采用貨比三家的方式,必要時(shí)還會(huì)采用招投標(biāo)的方式選擇材料供應(yīng)商。而且,在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),還會(huì)詳細(xì)檢查質(zhì)量保證書(shū)等文件,并采用抽查的方式進(jìn)行質(zhì)量檢查,以確保材料的質(zhì)量,保障施工的質(zhì)量。
在建筑工程施工的過(guò)程中,施工人員按照施工方案進(jìn)行規(guī)范操作,是保障施工進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)鍵所在。因此,施工企業(yè)十分重視施工操作管理工作,實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,并聘請(qǐng)高素質(zhì)的監(jiān)理工程師對(duì)施工人員的操作進(jìn)行監(jiān)督管理,一旦發(fā)現(xiàn)其操作缺乏規(guī)范性,就會(huì)立即制止并責(zé)令整改,以此幫助施工操作人員樹(shù)立科學(xué)施工的意識(shí),從而提高施工管理的效率,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
隨著越來(lái)越多新技術(shù)和新工藝在建筑工程中的應(yīng)用,傳統(tǒng)的管理方法不僅浪費(fèi)大量的時(shí)間,還會(huì)浪費(fèi)很多人力物力和財(cái)力,而采用基于信息技術(shù)的BIM智能技術(shù),會(huì)有效改善這些問(wèn)題。
當(dāng)前,隨著新技術(shù)新工藝在建筑行業(yè)的廣泛應(yīng)用,建筑工程的性能越來(lái)越多,結(jié)構(gòu)越來(lái)越復(fù)雜,在施工中出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的概率也越來(lái)越大,而采用智能化技術(shù),能有效預(yù)測(cè)施工過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn),特別是危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,通過(guò)預(yù)測(cè)可能存在的風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)管理,就能有效減少或完全避免在施工程可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。
正如前文所說(shuō),當(dāng)前的建筑工程施工過(guò)程越來(lái)越復(fù)雜,管理工作也越來(lái)越多,而且施工的周期較長(zhǎng),會(huì)遇到各種不可測(cè)的因素,從而影響施工的進(jìn)度和質(zhì)量,導(dǎo)致管理工作的效率較低。而通過(guò)采用智能化技術(shù),實(shí)施智能化的管理,就能更好地應(yīng)對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,并及時(shí)制定有針對(duì)性的解決策略,從而提高管理工作的效率。
當(dāng)前,建筑工程施工管理不單單包括施工前和施工中的管理,還包括竣工后的管理工作,通過(guò)采用智能化管理技術(shù),能實(shí)現(xiàn)建筑后續(xù)管理的科學(xué)性。因?yàn)榻ㄖ谕度胧褂靡院?,業(yè)主會(huì)對(duì)其進(jìn)行二次裝修,而且在運(yùn)營(yíng)一段時(shí)間以后,還可能遇到一些質(zhì)量問(wèn)題,這些情況都需要施工過(guò)程中的資料相配合。但傳統(tǒng)的管理方法收集整理的資料并不齊全,甚至還有資料遺失的問(wèn)題發(fā)生。而采用智能化技術(shù),能更快、更好地匯集這些資料,并建檔保存,更方便查詢(xún)使用。這樣一來(lái),就能保證后續(xù)管理工作的科學(xué)性。
受管理理念與社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的雙重影響,我國(guó)大多數(shù)建筑施工企業(yè)在項(xiàng)目施工中智能化技術(shù)的普及程度較低,而且大都集中在工程設(shè)計(jì)部分,利用智能化技術(shù)實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)的先進(jìn)性。此外,施工企業(yè)各部門(mén)之間的信息資源尚未完全實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)共享,導(dǎo)致信息流通不暢,從而影響到整體管理的效率。
因?yàn)楫?dāng)前我國(guó)大部分施工企業(yè)尚未完全普及智能化技術(shù),加之這些企業(yè)因規(guī)模較大,接的工程項(xiàng)目比較分散,從而導(dǎo)致企業(yè)的管理工作因地域之間的分離而無(wú)法有效集中,資金相對(duì)分散,進(jìn)而導(dǎo)致信息管理工作缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性,無(wú)法準(zhǔn)確匯總各方面的信息,無(wú)法及時(shí)進(jìn)行正確的決策,無(wú)法發(fā)揮出信息管理工作的引導(dǎo)作用,從而影響到其他環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量。
在新時(shí)期下,隨著智能化技術(shù)的普及應(yīng)用,建筑施工企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)建筑工程管理方法的智能化,首先必須樹(shù)立智能化管理的理念。因?yàn)槭┕す芾淼闹悄芑?,能?shí)現(xiàn)施工過(guò)程的智能化。只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員樹(shù)立智能化管理的理念,才能更堅(jiān)定地在企業(yè)中推行智能化技術(shù),在施工中更好地應(yīng)用智能化技術(shù)。為此,相關(guān)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員必須深刻意識(shí)到智能化技術(shù)在建筑工程中的重要作用,了解智能化技術(shù)在推進(jìn)數(shù)字中國(guó)和智慧社會(huì)方面的突出作用,堅(jiān)定在企業(yè)管理和工程施工中實(shí)施智能化技術(shù)的決心,這樣才能更好地推進(jìn)建筑工程管理的智能化。
正如筆者在上文所說(shuō),建筑工程管理方法直接關(guān)系到建筑工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量和進(jìn)度,也關(guān)系到施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益,只有提高建筑工程項(xiàng)目管理的智能化應(yīng)用程度與應(yīng)用水平,才能有效提高施工作業(yè)的效率,保證施工的質(zhì)量和進(jìn)度。為此,相關(guān)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員在樹(shù)立智能化意識(shí)后,還必須制定出完善的智能化管理制度,因?yàn)橹贫仁潜WC其有效運(yùn)用的重要因素。在指定管理制度的過(guò)程中,必須從工程各項(xiàng)目施工準(zhǔn)備的階段著手,到施工的階段,再到竣工結(jié)算階段,都制定出統(tǒng)一的、完善的指導(dǎo)規(guī)范,涵蓋所有工作的職責(zé),同時(shí)明確相應(yīng)的獎(jiǎng)賞與懲罰,并嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行,這樣才能保證工作人員在工作過(guò)程中嚴(yán)格按照規(guī)章制度來(lái)進(jìn)行,從而為企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康、可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在建筑工程智能化管理的過(guò)程中,中層管理人員發(fā)揮著重要的作用,直接關(guān)系到建筑工程智能化管理的效率。為此,相關(guān)建筑施工企業(yè)必須打造出一支具有智能化管理思想和執(zhí)行力的管理隊(duì)伍,在實(shí)際管理工作中,能夠有效管理項(xiàng)目工程各方面的信息資料,并運(yùn)用智能化技術(shù)開(kāi)展管理工作,從而保證工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量。要想實(shí)現(xiàn)這一目的,相關(guān)建筑企業(yè)應(yīng)采取兩方面的措施:一是組織企業(yè)現(xiàn)有管理團(tuán)隊(duì)中具有發(fā)展?jié)摿Φ娜藛T,對(duì)他們進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)教育,通過(guò)培訓(xùn)教育,提高他們的綜合能力與素質(zhì);二是從建筑施工人員中選拔或從外界聘請(qǐng)優(yōu)秀的管理人才,然后再通過(guò)“傳、幫、帶”的措施,提高企業(yè)管理人才的素質(zhì),實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)的打造。
在建筑工程中,要想真正提高管理工作的效率,實(shí)施全面的智能化管理,相關(guān)企業(yè)還必須著重進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的智能化管理。為此,相關(guān)企業(yè)必須積極采用項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,以項(xiàng)目經(jīng)理為核心,引導(dǎo)其自主打造管理團(tuán)隊(duì),并制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)各環(huán)節(jié)的責(zé)任人,以此落實(shí)各方面的工作。此外,還必須對(duì)施工人員進(jìn)行一定的教育培訓(xùn),通過(guò)教育培訓(xùn),使其掌握一定的施工技能,并具備安全意識(shí),使其能夠嚴(yán)格按照施工方案的規(guī)劃開(kāi)展施工作業(yè),不打亂施工的秩序,這樣才能有效發(fā)揮出智能化技術(shù)的顯著優(yōu)勢(shì),從而提高企業(yè)的施工管理效率。
綜上所述,隨著時(shí)代的發(fā)展,特別是在信息技術(shù)的支持下,許多新技術(shù)和新工藝被廣泛應(yīng)用到建筑行業(yè)中,使得傳統(tǒng)的建筑工程施工管理方法已經(jīng)不適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。因此,建筑行業(yè)必須緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐,積極采用基于信息技術(shù)的智能化技術(shù),實(shí)現(xiàn)管理的智能化,這樣才能提高管理的效率,提高建筑工程施工的質(zhì)量,確保施工的進(jìn)度,從而更好地滿足人們對(duì)于房屋建筑的要求,為人們提供更加舒心、安全的生活和工作場(chǎng)所。