馬海霞
單位效益不佳,老總請來一位顧老板攜巨資入股,官職副總,負責(zé)景區(qū)建設(shè)和員工管理。
那日我剛進辦公室,小劉就遞給我一個甜柿子,我正吃著呢,一位陌生中年胖男人推門進來,沖我們說了一句:“8點到小會議室開會?!?/p>
準(zhǔn)時到達會議室,胖男人站起來開始自我介紹,原來他就是新來的顧總,這打扮相貌也太路人了。
顧總極具語言天賦,脫稿講話一小時還未有停下來的意思。他最后說:“今天我逮到幾位上班吃柿子的員工,扣3元工資,下次再帶薪干私活,發(fā)現(xiàn)一次罰款100元,附檢查一份?!?/p>
顧總說管理人員必須比員工早半小時上班,我是小組長,也歸于管理人員。第一天上班我剛停下車,顧總站在大門口一抬手腕說:“遲到一分鐘,下午晚下班一分鐘補齊?!?/p>
下午下班時,顧總來給我開“小會”,他說他每天早5點就到單位,圍著景區(qū)轉(zhuǎn)一圈還不到7點。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就要以身作則,要給員工起帶頭作用,才會受到員工尊敬。帶著鍛煉的心態(tài)來上班,景區(qū)溜達溜達,看到問題記下來,等上班后解決,雙贏。顧總說完這番話,我是不敢再遲到了,因為遲到1分鐘,“上課”10分鐘,代價太高。
自從顧總來了,我們很少能“坐”辦公室,沒事就讓我們打掃衛(wèi)生,把景區(qū)打掃得干干凈凈,水洗了一般才過關(guān)。我受不了,打算辭職走人。
辭職報告還沒交呢,顧總又給我們開會,讓我們給自己一個月的表現(xiàn)打分,他先發(fā)言,他給自己打80分,然后辦公室主任接龍,主任說,顧總80分的話,那他頂多60分。大小領(lǐng)導(dǎo)挨個說,一個比一個分值低,眼看到我這里就“從零開始”了,反正我不打算干了,索性實話實說:“我及格,反正領(lǐng)導(dǎo)安排的工作都能做完?!鳖櫩偤軡M意,說下次由我主持會議,讓我當(dāng)一天大領(lǐng)導(dǎo)。高帽子一戴,我那顆辭職的心又收了回來。
月末,顧總突然請大家吃月末餐,以后每月全體職工都聚一次,大家吃好喝好,有問題有意見只管提,今天他不是領(lǐng)導(dǎo),是單位這個大家庭里的一員。餐后還每人發(fā)了兩瓶酒,480元一瓶。顧總,夠義氣。
經(jīng)過幾個月的勞動鍛煉,我吃嘛嘛香身體倍棒,一口氣逛遍景區(qū)不成問題。小劉原來不善言辭,現(xiàn)在上班天天“聽課”,還要發(fā)言,嘴皮子越來越溜了,回家教訓(xùn)起老公和兒子一套一套的,說得他們百口莫辯。她倒得了顧總真?zhèn)鳎侯I(lǐng)導(dǎo)批評要樂于接受,因為這是帶薪批評。
(摘自《北京青年報》
2019年11月19日)