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      古村活化的實踐路徑探索
      ——以黃埔古村為例

      2020-03-16 11:17:05戚干舞
      廣州城市職業(yè)學院學報 2020年3期
      關鍵詞:黃埔古村活化

      戚干舞,繆 蕓

      (1.廣州市洋城社會工作服務中心,廣東 廣州 510302; 2.大理大學 民族文化研究院, 云南 大理 671003)

      黃埔古村(以下簡稱“古村”),位于廣州核心城區(qū)——海珠區(qū)琶洲島東南側,毗鄰“粵海第一關”“黃埔掛靠口”所在地——黃埔古港(以下簡稱“古港”),具有800年歷史。2002年“古村”古建筑群被列入市級文物保護單位;2012年被南方日報社評選為“廣東十大最美古村落”之首;2015年被列入住房及城鄉(xiāng)建設部等七部委發(fā)布的中國傳統(tǒng)村落保護名單(第二批)。村內住有本村居民1200余人,8個村民經濟社,出租屋3000余間,外來租戶6000余人。本文剖析了黃埔古村活化的現實困境,探索并反思了近年來古村活化的實踐路徑,期待對古村的未來發(fā)展有所裨益。

      一、古村活化的現實困局

      (一)古村整體文化形象缺乏

      “古村”有人文村史展覽館,然而展品、圖片關聯(lián)更多的是空洞歷史名詞;“古村”有祠堂、家塾、民居逾百間被列為文保,然而分布零散、新舊混雜、代表性建筑缺乏,難成整體;“古村”有文化旅游開發(fā)公司,然而定位不清、利益不明、資源有限無法整體規(guī)劃;“古村”有各種廣告、媒體、活動宣傳,然而沒有很好的觀賞指引。

      (二)文??臻g活化不充分

      “古村”文保單位的使用現狀復雜,從功能看分成具有公共屬性的建筑(如祠堂、家塾),私人屬性的建筑(如民居);從歸屬看分成公共所有(如村集體、宗族),私人所有(個人或小家族);從使用上分為經營性場所、私人性場所(自用或外租)、閑置等。盡管分類不同,但整體而言活化不充分:開放性空間較少,缺乏文化內容展示;用途單一,經營性空間普遍存在經營困難。

      (三)古建筑破壞嚴重

      業(yè)主外遷、產權不清、成本過高等因素,影響到古建筑的處置方式,部分古建筑遭到持續(xù)破敗、部分則被違規(guī)拆建。古建筑的留存或拆建影響到周邊的環(huán)境和古村的整體風貌。

      (四)村民與古村的保護、開發(fā)缺乏聯(lián)結感

      商貿因素、政治原因導致鄉(xiāng)土精英不斷流失。隨著一代代外遷,中青年與“古村”聯(lián)結已弱,只有居村長者較多保有對“古村”的記憶和情感。然而,古村的保護、開發(fā)以外部推動方式進行,村民缺乏足夠的參與渠道。村民普遍將古村的保護、開發(fā)等同于發(fā)展旅游,并認為外部因素的介入帶來了“古村”生活的障礙。

      (五)游客無法與古村人文、歷史產生共情

      “古村”吸引大量游客流連,但數量在逐年減少。政府與旅游開發(fā)商主導的花燈節(jié)、祠堂文化節(jié)等大型活動,客觀上起到引流效果,但缺乏與古村本身的互動,不具可持續(xù)性,長期以來將形成對古村形象的消耗?!肮糯濉比狈τ形幕瘍热莸幕顒幼鳛檩d體,游客無法產生共情進而成為保護、開發(fā)古村的一份子。

      (六)管理權責不清晰

      以行政區(qū)屬看,“古村”屬村轉居社區(qū),為原黃埔村民委員會改制后的黃埔村經濟聯(lián)社所轄區(qū)域的一部分;后又成立了黃埔南居委會居民自治?!肮鸥邸眲t屬另一村轉居社區(qū)(石基村)范圍。因為“管委會”僅有協(xié)調職能而無行政職權,“古村”“古港”的管理與開發(fā)實際是獨立運作。2012年起,“古村”引入企業(yè)文旅開發(fā),后成果不顯撤出;2015年新開發(fā)商入駐。

      “古村”名為歷史文化景區(qū),主要功能實為居住,商業(yè)、教育、醫(yī)療機構與文化景區(qū)并肩而存。經濟聯(lián)社、居委會、村民小組、宗親會、旅游開發(fā)公司、“管委會”等組織,均不同程度享有“古村”管理職權。

      (七)缺乏清晰可辨的未來圖景

      在旅游開發(fā)已成既成事實的前提下,古村無法退回安寧的自足生活,就只能創(chuàng)造出村民、游客、文創(chuàng)工作者的新聯(lián)結形式,推動“古村”遠離城中村、通俗旅游目的地的發(fā)展軌跡。然而,傳統(tǒng)文化、建筑、歷史作為一種旅游資源被消耗的背后,隱含的是文化內容單薄、文化反思不足的深層邏輯。古村代表的傳統(tǒng)文化形象,如果進入不了日常生活產生意義,看得見的未來將是支離破碎的文化片段和滿目瘡痍的憑吊遺跡。

      二、古村活化的實踐路徑探索

      (一)實踐策略:路徑依賴中尋找空間

      古村活化,需要推動區(qū)域的整體變革。杰布·布魯格曼從推動城市變革的成功經驗中,總結出三個要素:一是穩(wěn)定的治理聯(lián)盟,權力與資源為了共同利益聚合起來,愿意規(guī)范市場與私人開發(fā)行為,共同參與城市的規(guī)劃與建設;二是清晰的城市化路徑,理解并接受城市的各個部分將聯(lián)盟的目標與標準轉化為城市規(guī)劃建設的效率與宜居性;三是擁有技術人才與行政權力的專業(yè)機構實施這些城市化方案,努力使自身的解決方案跨越時間與空間的局限[1]。 “穩(wěn)定的治理聯(lián)盟”“清晰發(fā)展目標和實施路徑”“專業(yè)化的權力機構”,都要求公共部門主動承擔更重要的職責。“歸根結底,有關歷史保護與控制的問題就是公共福利(如社會價值)與個人利益及其對財產的絕對支配權之間的抗衡問題?!盵2]

      然而,古村卻缺乏“穩(wěn)定的治理聯(lián)盟”,各種正式、非正式組織不同程度享有古村的管理主權。2015年,受海珠區(qū)社會工作委員會委托,廣州市社會治理研究中心進駐古村,以項目方式推動具有古村管理職權的利益相關者進行“協(xié)同治理”。該項目的設計初衷是針對問題的根源,通過“居民議事會”等制度創(chuàng)新,推動綜合問題的解決,達至“協(xié)同治理”的成果。但代表“專業(yè)化”的機構,無法獲得足夠的授權,一旦進入現有權力結構,就形成路徑依賴、難以有效開展工作。

      “協(xié)同治理”項目最終停滯,需另辟蹊徑推動“古村”的活化(以下簡稱“活化項目”)。不同于“協(xié)同治理”必然糾纏于既有結構,“活化項目”選擇的是制造增量的現實邏輯。項目選擇的是一種尊重事實又批判當下的立場,將古村的公共屬性,作為項目正當性的基礎。公共屬性是公共部門主動作為的正當性前提。但公共部門缺席,并不意味古村就不具備公共屬性,無法以此作為行動依據。在未獲得足夠專業(yè)授權,無法推動“治理聯(lián)盟”的項目環(huán)境中,在“公共屬性”的基礎上具有主動作為的空間。

      (二)重新定義空間:挖掘古村的深層價值

      古村的深層價值,需要在城市空間關系中被定義。古村的價值,在于保留擺脫異化的想象空間?!俺鞘胁粏螁问俏镔|或生活空間,還是想象和再現的空間。什么樣的想象構造什么樣的城市……?!薄霸谀承┣闆r下,城市想象代表著我們試圖擺脫被城市異化的感覺,在另一些情況下,城市想象又是異化的結果?!盵3]

      現代城市空間,以不同的方式體現出非人性特征。首先是:封閉性。鮑曼認為當今城市大量被看作是“公共空間”的場所,“都在兩個相對的地方。然而又是互相補充的方向上背離了(文明空間)的理想類型。”第一類是封閉的、嚴禁進入的城堡(修道院)。從外表看傲慢專橫和不易損傷,讓人產生敬畏和灰心。第二類服務于消費者,更確切地說是要讓城市居民變成消費者?!斑@些公共空間鼓勵的是行動,而不是‘互動’?!盵4]其次是:斷裂性。佐金以連續(xù)性看待空間的“本真性”,認為“起源”暗示著讓人落地生根的道德權屬?!八且环N生活和工作的連續(xù)過程,是一種日常體驗的逐步積累,……依然如故的期待。”這種經驗由空間中的人所擁有,不能被消費?!爱斶@種連續(xù)性中斷,城市就失去了靈魂?!行┳兓屇阍诰幼《嗄甑纳鐓^(qū)中感覺自己倒像是陌生人?!盵5]最后是:疏離感。桑內特認為,“城市就是一個陌生人可能在此相遇的居民聚居地?!盵6]“陌生人的相遇是一件沒有過去的事情,而且多半也沒有將來的事情,是一段非常確切的‘不會持續(xù)下去的’往事,是一個一次性的突然而至相遇,在到場和它持續(xù)的那個時間里,它就會徹底地、充分地完成,它用不著有任何的拖延,也不用將未了之事推遲到另一次相遇中?!盵4]

      古村所代表的異質空間,是對城市生活的不同想象。19世紀末以來,大多數研究者對城市的想象,都伴隨著對現代性的反叛。“具有濃重的懷舊情緒——從根本上是要棄絕城市的不確定性與現實性,棄絕城市文化的混亂不堪與不可預知。通常,人們所要追求的,是一種經過浪漫化的‘失落了的’鄉(xiāng)土存在,即寧靜、同質化,以及緊密的人際關系;即使是對差異性的贊頌也是在可預期的范圍內的?!盵7]

      (三)文化共識:古村活化的基本前提

      公眾意象是文化對話的基礎。王寧認為傳統(tǒng)村落開發(fā)的關鍵在于“找到讓進步主義者和浪漫主義者和解合作的路徑?!薄敖柚鷤鹘y(tǒng)村落的旅游化和商品化,實現城鄉(xiāng)之間的功能交換和文化對話。通過讓村民從傳統(tǒng)村落的商品化和資本化過程中獲益,從而找到村落保護的內生變量?!盵8]“通過文化規(guī)劃戰(zhàn)略實施復興,對本土認同的重新建構至關重要。”[7]這種“本土認同”只能在環(huán)境一致性、連續(xù)性與人類共通的心理安全機制的關系中尋找。林奇從“公眾意象”中尋找環(huán)境一致性與共同心理的關聯(lián)。公眾意象指物質環(huán)境、文化背景和生理特征相互作用,在不同受眾中呈現出一致的心理印象。他認為整體生動的物質環(huán)境所形成的清晰印象,組成了群體交往活動記憶的符號和基本材料:“使擁有者在感情上產生十分重要的安全感,能由此在自己與外部世界之間建立協(xié)調的關系,它是一種與迷失方向之后的恐懼相反的感覺?!鄙踔?,“一處獨特、可讀的環(huán)境……也擴展了人類經驗的潛在深度和強度。”[9]一致性和連續(xù)性的期待,恰恰是傳統(tǒng)村落有待挖掘的獨特性,是文化共識的基礎?,F代性都市的普遍形象是陌生人。古村可以拯救“陌生人”,“陌生人”也能摧毀古村。

      公眾意象的塑造需要各部門的通力合作?!叭魏卧诔鞘袣v史街區(qū)中的振興嘗試都要審慎地考慮其文脈與環(huán)境,因此必須處理好難以阻擋的經濟發(fā)展的需求與為保護物質景觀而使這種發(fā)展受到限制和控制之間的矛盾。”[2]公共部門是促進合作的推動力。在旅游文化區(qū)域發(fā)展中,公共部門一般都在“旅游策略的建立和協(xié)調中扮演關鍵角色”,要回應“保護物質和文化環(huán)境的責任”的特定問題?!奥糜瓮ǔ1徽J為是達到這一目標的一種手段”。但是,“私人部門的主要目的是從其投機中獲利?!薄耙虼?,地方政府要經常起到協(xié)調的作用,并且要促使不同的參與者通力合作?!睔W洲和美國的經驗都表明,政府通過專業(yè)力量采取主動行動的頻率在不斷增加。來自公共部門的規(guī)劃師對旅游業(yè)和遺產資源保護的促進,所起的作用“不僅僅是通過土地利用規(guī)劃進行管理的市場管理者,還直接成為城鎮(zhèn)資源市場的締造者”[2]。

      (四)功能交換:空間文化的形成過程

      黃埔古村是一所“學堂”?!肮糯濉辈粌H有類型多樣的藝術文化工作室,還有大量閑置的公共空間。通過在古村舉辦文化活動,可以形成城市與古村的功能交換和文化對話?!肮糯濉焙汀敖逃备钊氲年P系是,“可見的歷史證據對人們建立文化認同感、延續(xù)與某個特定場所或個人有關的記憶都具有教育意義。這種對過去的詮釋有助于明確當代社會與歷史傳統(tǒng)的關聯(lián)性并賦予其以現代含義?!盵10]“是生活教育和自然教育,是源于實踐、融于實踐的‘活教育’,具有終身性、全民性與生活高度融合等本質性特征?!盵11]

      黃埔古村是一個“生活的可能空間”?!肮糯濉笔且粋€匠人、文化人、藝術家、生活家多元生活的場所,已有不同生活形態(tài)呈現,顯現出“生活異化”的城市群體所期待的“理想面貌”;同時,古村有大量的空白留待填補。歷史的活化本質是尋找現今生活的良好狀態(tài)。在與城市的對立關系中,構建出古村與生活價值之間的關聯(lián),又通過尋找良好的“城市生活”將“古村”與“城市”統(tǒng)一。

      黃埔古村是“城市中央的故鄉(xiāng)”?!肮枢l(xiāng)”是更具象、更本質的關系,從而對應更普遍的情感需求?!斑z產在某種程度上扮演了抵制變化的安全區(qū)和庇護所的角色,似乎是一種穩(wěn)定不變、可見而有形的歷史參照物?!盵2]“故鄉(xiāng)”是意義的歸攏,是“古村”的第一屬性?!吧碓诖颂帯钡钠胀ㄈ艘央y脫離城市生存,而故鄉(xiāng)已面目全非難以辨識,破局的希望只能存在于“城市中央的故鄉(xiāng)”?,F代性的普遍進程造就著“城市困局”,也孕育著“破局的沖動”。在這個意義上,“故鄉(xiāng)”是“城市”的反面。異質性的空間保存著創(chuàng)造某種“本真性”文化的可能。

      三、項目成果:促進文化反思,打開未來想象

      不同于“協(xié)同治理”項目的原初設計,“活化項目”試圖擺脫古村發(fā)展的路徑依賴。從挖掘空間價值、創(chuàng)造文化共識、推動功能交換的視角,推動古村的文化反思,打開未來的想象。通過不同的活動,激發(fā)“古村”物質空間的公共屬性:作為導賞空間感受本土文化,作為戲劇舞臺開啟文化對話……這些活動預示著更多運用可能。這些活動,構建出不同以往的關系,推動功能交換和文化對話。

      2015年7月,“古村”實踐與各藝術文化工作室合作開展“社區(qū)學堂”;10月,“社區(qū)學堂”模式獲得了街道文化站的認可;12月獲得經費及場地支持,將閑置的左垣家塾升級為“文化學堂”。“學堂”帶動利益相關方資源進入,推動空間活化?!皩W堂”培育了第一批古村關注者,實踐者根據需求設計社區(qū)導賞,搭配其他活動形式。實踐者會把活動分為“招搖過市”和“登堂入室”兩類。前者在“古村”整體空間中移動,后者在“祠堂”等室內空間與所在地資源發(fā)展聯(lián)接。兩種活動形式,產生著不同的關系:前者會引來村民好奇,有時村民還會興奮地帶著游客進入自家,做義務講解員;后者則讓新村民逐漸形成共同體,共同行動創(chuàng)造更多可能。在此基礎上,成立了廣州市黃埔古村文化傳承促進會,并舉辦了黃埔古村民間文化藝術節(jié)。

      隨著時間的沉淀,經驗的積累,形勢與內容也多樣化發(fā)展。生長出來的文化,有獨立的邏輯和自身的力量。2017年11月,英國導演Alan在黃埔古村舉辦了社區(qū)戲劇工作坊。短短三個月內,3個不同主辦方在“古村”胡氏宗祠舉辦了超過20天的戲劇活動。想象被打開,未來就有無限可能。三首“古村”民謠被創(chuàng)作、錄制出來;“村民們”還進棚錄了顧城的《任性的孩子》;陸陸續(xù)續(xù),又有其他的“獻詞”產生新民謠。民謠創(chuàng)作出來,作用就超出了“始作俑者”的設想。

      “活化項目”創(chuàng)造了一種主觀真實,用文化感知代替客觀現實,不同人群對“古村”都有了新期待。但這種在空隙中尋找生機、催化活力的方式,無法替代現實的發(fā)展邏輯。黃埔古村的真實問題仍然懸而未決,不以“活化項目”意愿為轉移。因為現實的權力、利益邊界難以觸及,“活化項目”也難以有效推動黃埔古村的整體發(fā)展?!盎罨椖俊眲?chuàng)造出面向未來的可能性,但未來以何種面貌展開,需要時代給出答案。

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