劉自義
近年來,企業(yè)下崗失業(yè)給許多人帶來了很多苦惱,在目前面臨就業(yè)困難的時候變成了擔(dān)憂和無奈,殘酷的現(xiàn)實(shí)面前很多人開始思考就業(yè)是否是唯一的出路,政府非常關(guān)心下崗失業(yè)人員的就業(yè),希望為就業(yè)開辟新的方式和途徑,以緩和當(dāng)前嚴(yán)峻的就業(yè)形勢,1998年國家開始在部分城市進(jìn)行創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)試點(diǎn),2001年,勞動和社會保障部引進(jìn)了國際勞工創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)教材(SYB),并根據(jù)中國實(shí)際情況進(jìn)行了改編,形成了適合中國特點(diǎn)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)教材,在全國選擇了10個城市進(jìn)行創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)試點(diǎn),在兩年內(nèi)推廣到全國100個大中城市。試點(diǎn)實(shí)行創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、項(xiàng)目募集、項(xiàng)目論證、開業(yè)指導(dǎo)、小額貸款、經(jīng)營后續(xù)服務(wù)等項(xiàng)工作的結(jié)合,為創(chuàng)業(yè)人員提供了全方位的服務(wù)。
經(jīng)過創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),已經(jīng)出現(xiàn)了越來越多的微小形企業(yè),但工作實(shí)踐使我們感到,創(chuàng)業(yè)人員創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)和提升,單靠短短十天的培訓(xùn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,課堂上培養(yǎng)不出小老板,必須在學(xué)員培訓(xùn)結(jié)束后實(shí)施自己創(chuàng)業(yè)計劃過程中,圍繞創(chuàng)業(yè)人員管理知識和經(jīng)驗(yàn)不足的問題,及時地提供有針對性的指導(dǎo)幫助,將創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)貫穿于企業(yè)產(chǎn)生和發(fā)展的全過程,構(gòu)建包括培訓(xùn)、融資、咨詢、指導(dǎo)等多方面內(nèi)容的服務(wù)體系,對微型企業(yè)的長期發(fā)展至關(guān)重要。
那么如何搞好創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的后續(xù)支持服務(wù),帶著這些問題,我們對已參加培訓(xùn)學(xué)員以及社會上已創(chuàng)業(yè)的人士進(jìn)行調(diào)查,經(jīng)過一段時間的調(diào)查發(fā)現(xiàn):參加培訓(xùn)后許多人實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)業(yè),但創(chuàng)業(yè)后的諸多問題也隨即涌現(xiàn),使很多老板產(chǎn)生了很多疑惑和困難。經(jīng)過一系列的調(diào)查分析和個案分析,本課題針對安陽市下崗失業(yè)人員以及其他創(chuàng)業(yè)人士創(chuàng)業(yè)中所存在的問題和他們反映出來的問題,特別是對參加培訓(xùn)前后學(xué)員創(chuàng)業(yè)情況和創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀,分別從創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、創(chuàng)業(yè)服務(wù)、創(chuàng)業(yè)信息平臺等幾個角度進(jìn)行思考,提出了逐步健全項(xiàng)目庫和項(xiàng)目驗(yàn)證程序,完善整體創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系,加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)信息平臺建設(shè)三個建議。
一、如何搞好創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)(SIYB)后續(xù)支持服務(wù)工作,首先應(yīng)該知道下崗失業(yè)人員的創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀和培訓(xùn)后學(xué)員創(chuàng)業(yè)過程中存在的困惑及問題
1、觀念問題。經(jīng)過培訓(xùn)后,很多學(xué)員增強(qiáng)了創(chuàng)業(yè)的激情,也擁有創(chuàng)業(yè)資金,但仍存有 “等靠要”的陳舊觀念和“吃現(xiàn)成飯、做現(xiàn)成事”的幻想;有的存有“多賺不如少用”的習(xí)慣想法,特別是中年人“寧可過緊日子,也不愿苦干”;有的存有“小富即安、不富也安”的小市民意識,淡化了創(chuàng)業(yè)進(jìn)取的精神,以致于“棋牌室”的吸引力遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于商場;“重讀書、輕經(jīng)商”的傳統(tǒng)風(fēng)俗也不同程度地在干擾和影響著下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)的決心和信心。并且創(chuàng)新意識、營銷意識、風(fēng)險意識、安全意識的缺乏,導(dǎo)致本來很好的項(xiàng)目,結(jié)果卻導(dǎo)致失敗。
2、資金問題。資金的關(guān)卡卻把許多謀業(yè)的人擋在了創(chuàng)業(yè)的大門之外。對于僅靠下崗補(bǔ)貼維持生活的失業(yè)人員來說,籌集資金更存有相當(dāng)大的難度,資金問題也一直困擾著已創(chuàng)業(yè)的下崗職工,他們創(chuàng)業(yè)資金有限,支付了開辦費(fèi)用和設(shè)備投資后,只能小規(guī)模維持,想要擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模,有關(guān)部門的小額貸款往往不能滿足其資金需求。沒有資金,再好的創(chuàng)新項(xiàng)目也難以轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的企業(yè)。創(chuàng)意是花朵,但資金是水分,吸引不到資金的創(chuàng)意終將枯萎。無疑,創(chuàng)業(yè)資金是下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)要翻越的第一座大山。
3、信息問題。有部分下崗失業(yè)人員有創(chuàng)業(yè)的愿望,但對創(chuàng)辦什么項(xiàng)目拿不準(zhǔn),找不到適當(dāng)?shù)膭?chuàng)業(yè)目標(biāo),有的有好的創(chuàng)業(yè)意圖,但對市場需求不了解,不敢投資,有的得到不可靠的信息,盲目投資,結(jié)果投入的資本往往有去無回。此外,一些職能部門給下崗職工創(chuàng)業(yè)和再就業(yè)諸多優(yōu)惠政策,但由于宣傳不到位,許多下崗職工并不清楚,更不知如何運(yùn)用,對其創(chuàng)業(yè)的積極性也有一定影響。
4、招工難問題
企業(yè)用工不規(guī)范,工資等待遇偏低。勞動力市場供求錯位,加快了“招工難”矛盾。我市各用工單位特別是勞動密集型企業(yè)對男女工的需求已偏離市場整體供給,男女需求比例高達(dá)1:3。同時用工單位對務(wù)工人員的年齡要求也有較強(qiáng)要求,勞動者擇業(yè)觀念陳舊,有崗不上的供求結(jié)構(gòu)性問題依然存在。例如雖然我市近年來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于歷史的最佳時期,提供了較多的就業(yè)崗位,但是有崗無人的現(xiàn)象卻時有存在。
5、創(chuàng)業(yè)學(xué)員的知識限制
從下崗商業(yè)人員的構(gòu)思發(fā)現(xiàn):許多創(chuàng)業(yè)者無法把自己的創(chuàng)意準(zhǔn)確而清晰地表達(dá)出來,缺少個性化的信息傳遞。對目標(biāo)市場和競爭對手情況缺乏了解,分析時采用的數(shù)據(jù)經(jīng)不起推敲,沒有說服力等等,這些無一不反映出下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)知識的缺乏。下崗失業(yè)人員有理想與抱負(fù),但“眼高手低”,在創(chuàng)業(yè)過程中除了能“紙上談兵”之外,對具體的市場開拓缺乏經(jīng)驗(yàn)與相關(guān)的知識。
6、心態(tài)問題
現(xiàn)實(shí)中很多下崗失業(yè)人員對于創(chuàng)業(yè)的理解有點(diǎn)兒像“大躍進(jìn)”似的,以為只要開一個公司就會一蹴而就,就會財源滾滾而來,對行業(yè)缺乏深度審視,對社會和大眾消費(fèi)缺乏深刻了解,盲目創(chuàng)業(yè),是下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)的“通病”。當(dāng)詢問一些想創(chuàng)業(yè)的下崗失業(yè)人員是否對其產(chǎn)品和技術(shù)進(jìn)行了市場調(diào)查時,得到的往往是理想化的推理:中國有4億人需要我們的產(chǎn)品,如果每人購買一件,每件100元,我們就有400億元的銷售市場。完全是一種比爾·蓋茨式的“英雄夢”。有創(chuàng)業(yè)熱情是好事,但由于視野窄、理論性太強(qiáng),導(dǎo)致不少原創(chuàng)缺乏可行性,經(jīng)不起考驗(yàn)。
二、針對學(xué)員們創(chuàng)業(yè)過程中存在的困惑和困難,我們后續(xù)支持服務(wù)工作應(yīng)從一下幾個方面著手
1、運(yùn)作創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。主要包括項(xiàng)目征集,項(xiàng)目評估和項(xiàng)目招標(biāo)三方面內(nèi)容。
(1)開發(fā)項(xiàng)目資源庫。通過新聞媒體宣傳收集信息和項(xiàng)目;向社會公布項(xiàng)目采集熱線電話;利用社區(qū)勞動保障工作機(jī)構(gòu)開發(fā)社區(qū)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目;與工商聯(lián)、市科技局、婦聯(lián)、大專院校、專利部門合作采集創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目;與其他城市聯(lián)合引進(jìn)適合創(chuàng)業(yè)的連鎖項(xiàng)目。積極開發(fā)重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)域,對有市場前景適合下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目,特別是社區(qū)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,如社區(qū)餐飲業(yè)、零售業(yè)、居民服務(wù)業(yè)、信托服務(wù)業(yè)、租賃服務(wù)業(yè)及其他便民利民的新興行業(yè)領(lǐng)域的項(xiàng)目。爭取企業(yè)支持,采取減免加盟連鎖費(fèi)用等方式,幫助下崗失業(yè)人員創(chuàng)辦一批以產(chǎn)品代銷點(diǎn)、加盟店等為主要形式的小企業(yè),從而順利走上創(chuàng)業(yè)之路。
(2)項(xiàng)目評估。為了幫助下崗失業(yè)人員選擇市場前景好、操作性強(qiáng)、適合創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目,應(yīng)對創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的可行性和發(fā)展前景進(jìn)行評估論證,確認(rèn)為創(chuàng)業(yè)實(shí)施項(xiàng)目。首先組織人員對創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行篩選,優(yōu)選一批投資少、見效快、市場發(fā)展前景好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目;然后邀請專家對創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行論證,包括項(xiàng)目名稱、生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)品、市場需求、資金投入、風(fēng)險評估、項(xiàng)目收益等方面,進(jìn)行全方位的評估;最后向創(chuàng)業(yè)人員進(jìn)行項(xiàng)目推薦,將專家論證的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目打印成版、編輯成冊,指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者理性選擇適合自身從事的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,并輸入項(xiàng)目資源庫。
(3)定期召開創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目推介會。對于適合下崗失業(yè)人員的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,免費(fèi)向下崗失業(yè)人員推薦使用,同時向社會法人、自然人公開招標(biāo),選擇項(xiàng)目招標(biāo)人,扶持下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)。
2、提供創(chuàng)業(yè)服務(wù)。強(qiáng)化對下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)的過程服務(wù),主要開展政策服務(wù)、資金服務(wù)、法律服務(wù)、指導(dǎo)服務(wù)和后續(xù)扶持等方面的跟蹤服務(wù)。
(1)為培訓(xùn)學(xué)員建立個人檔案。由培訓(xùn)中心和各教學(xué)點(diǎn)及時對培訓(xùn)學(xué)員的現(xiàn)實(shí)現(xiàn)狀、擬辦創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,進(jìn)行詳實(shí)的登記并指定專人通過電話預(yù)約、電話回訪等形式,對培訓(xùn)學(xué)員的創(chuàng)業(yè)進(jìn)展情況、創(chuàng)業(yè)運(yùn)做情況、享受優(yōu)惠政策情況和帶動再就業(yè)情況等,進(jìn)行跟蹤訪問記錄。
(2)積極協(xié)調(diào)勞動社保、工商、稅務(wù)等部門,為下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)制定相應(yīng)的扶持政策,降低下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)門檻,努力為下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)提供一站式、一條龍服務(wù)。也讓他們真正能夠享受到國家對他們的優(yōu)惠政策。
(3)融資服務(wù)。指導(dǎo)學(xué)員根據(jù)自身?xiàng)l件制定資金使用計劃,預(yù)測未來企業(yè)啟動資金數(shù)量、可能的銷售狀況、成本控制和合理的現(xiàn)金流計劃等,幫助學(xué)員正確判斷貸款的必要性、貸款規(guī)模及貸款用途等問題,增強(qiáng)還款責(zé)任意識。擔(dān)保中心、經(jīng)辦銀行等部門聯(lián)合辦公,建立審批、擔(dān)保、貸款發(fā)放的"一站式綠色通道"。為下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)提供資金服務(wù),對符合條件的下崗失業(yè)人員,幫助落實(shí)小額擔(dān)保貸款。
(4)建立開業(yè)指導(dǎo)服務(wù)體系。設(shè)立開業(yè)指導(dǎo)部門,建立由工商、稅務(wù)、法律、勞動保障、企業(yè)管理、公司理財、企業(yè)策劃等各類專家組成的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家咨詢服務(wù)隊(duì)伍。定期舉辦專家專場咨詢服務(wù)日活動,聘請資深專家采取"坐堂服務(wù)"門診式、上門"出診"式和對個性問題的"會診"式等方式,為經(jīng)過培訓(xùn)并實(shí)施企業(yè)創(chuàng)辦計劃的人員提供咨詢和指導(dǎo)服務(wù),解決創(chuàng)業(yè)中的難題,極大地提高了企業(yè)創(chuàng)辦成功率。
(5)成立下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)維權(quán)崗,組建下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)法律顧問團(tuán),為下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)以及企業(yè)發(fā)展提供法律咨詢和法律服務(wù)。
(6)提供后續(xù)扶持服務(wù),包括引進(jìn)社會財務(wù)公司提供財務(wù)代理服務(wù),提供投繳社會保險、處理勞動關(guān)系等方面的代理服務(wù),以及提供市場營銷、成本核算、規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險和品牌經(jīng)營等后續(xù)服務(wù)。
(7)依托社區(qū)平臺做好后續(xù)服務(wù)。對培訓(xùn)學(xué)員的信息及時反饋到各街道勞動保障事務(wù)所,要求社區(qū)保障工作人員,采取上門咨詢、現(xiàn)場指導(dǎo)等多種形式,全面開展對創(chuàng)業(yè)者情況回訪和跟蹤服務(wù),及時了解他們的開業(yè)進(jìn)展情況、企業(yè)經(jīng)營情況、資金使用情況、貸款執(zhí)行情況和帶動就業(yè)再就業(yè)情況,認(rèn)真做好情況回訪和跟蹤服務(wù)記錄,為創(chuàng)業(yè)人員建立臺帳,切實(shí)幫助創(chuàng)業(yè)者 協(xié)調(diào)解決開業(yè)過程中遇到的實(shí)際困難和問題。
三、建立創(chuàng)業(yè)信息平臺
運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)資源,建立下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)信息網(wǎng)站,圍繞下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、政策咨詢、法律服務(wù)、市場分析、人員聘用等,開發(fā)相關(guān)欄目,建立創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目查詢系統(tǒng)和企業(yè)開業(yè)指導(dǎo)、經(jīng)營管理等有關(guān)創(chuàng)業(yè)知識的查詢系統(tǒng),并有效鏈接中國下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)網(wǎng)、市區(qū)下崗失業(yè)人員就業(yè)網(wǎng),最大限度提供創(chuàng)業(yè)信息。
逐步建立并完善下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫,為下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)提供項(xiàng)目信息支持。建立下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)人才庫,將與下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)相關(guān)的下崗失業(yè)人員企業(yè)家、SYB培訓(xùn)學(xué)員、下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)者等建庫管理,建立創(chuàng)業(yè)進(jìn)展情況和開業(yè)成功人員檔案管理服務(wù)系統(tǒng)。讓更多的創(chuàng)業(yè)者及中小型創(chuàng)業(yè)企業(yè)在需要的時候,簡單而迅速的通過創(chuàng)業(yè)者服務(wù)網(wǎng)站了解到與自身創(chuàng)業(yè)和企業(yè)經(jīng)營相關(guān)行政服務(wù)、專業(yè)服務(wù)、商業(yè)機(jī)會、創(chuàng)業(yè)活動等信息內(nèi)容。
(作者單位:河南省安陽市殷都區(qū)人力資源和社會保障局)