李 錦,唐小龍,劉君君
奇瑞商用車(安徽)有限公司(安徽蕪湖 241009)
2019年8月12日,中國汽車工業(yè)協(xié)會公布了中國乘用車市場最新產(chǎn)銷數(shù)據(jù)。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,2019年前7個月,中國汽車產(chǎn)銷量分別達到1,393.3萬輛和1,413.2萬輛,同比下降13.5%和11.4%,市場仍處于低位運行的狀態(tài)。2019年7月份,全國汽車產(chǎn)銷量分別為180萬輛和180.8萬輛,同比下降11.9%和4.3%,7月汽車銷量降幅有所收窄。越來越嚴酷的汽車市場份額競爭,讓諸多自主汽車制造企業(yè)如履薄冰,加上合資車、進口車相關(guān)政策放寬,汽車市場的競爭是如火如荼。
汽車白車身原材料鋼材占車身采購成本約70%的成本,所以提升車身材料利用率對車身的采購成本的控制有著非常重要的作用。根據(jù)行業(yè)當前現(xiàn)狀,當利用率到達52%以后,提升難度就會成倍增加,這就需要研發(fā)人員在整個研發(fā)周期里投入大量的精力去開展提升材料利用率的專題研究。以奇瑞商用車某SUV車型為例,白車身總重量約為455kg,整車白車身材料利用率為60%,使用的原材料約為758kg;如果整車的材料利用率提升1個百分點,則整車的原材料可降低758-455/0.61=12kg,按照目前原材料7元/kg,單車可節(jié)約原材料成本84元。按照公司生產(chǎn)綱領(lǐng)15萬臺計算,可為公司節(jié)約原材料成本1,260萬元。由此可見,在提升白車身材料利用率方面能夠給公司節(jié)約非常大的成本。
通過我司以往車型開發(fā)經(jīng)驗積累和對白車身材料利用率的研究探討,同時這些方法不斷的在新車型上應(yīng)用、鞏固,使其這些對提高白車身材料利用的方法不斷的優(yōu)化、提升,最終總結(jié)出16種成熟的提高白車身材料利用率的方法,下面將做重點介紹。
眾所周知外覆蓋件在設(shè)計階段需要對CAS進行分縫線、外觀特征棱線制造可行性分析。CAS的分縫不光決定制件的外觀流線造型、沖壓工藝的難易程度,同時對白車身的材料利用率也著非常大的影響。
制件在設(shè)計中由于結(jié)構(gòu)造型不一致會導(dǎo)致材料利用率也不同,越是造型奇特的制件,往往材料利用率就越低,所以在CAS數(shù)據(jù)階段要嚴格控制各分縫關(guān)系,盡量避免曲面的急劇變化和有尖銳突出的棱角,這樣不但提高了沖壓工藝的可行性、可靠性,同時也提高了整車的材料利用率。圖1所示為我司某款車型側(cè)圍外板后部,通過合理分件,材料利用率提高了11%。
圖1 側(cè)圍外板后部
在設(shè)計初期階段,設(shè)計思路不成熟,導(dǎo)致很多制件結(jié)構(gòu)設(shè)計不合理,造成材料利用率下降及模具結(jié)構(gòu)復(fù)雜(沖壓工藝可行性差),沖壓SE過程中,對制件的結(jié)構(gòu)合理性進行分析,將信息反饋給制件設(shè)計部門,實現(xiàn)制件結(jié)構(gòu)的合理定義,圖2所示為我司某項目流水槽優(yōu)化前和優(yōu)化后的制件數(shù)據(jù)對比,通過制件的合理定義避免了尖銳的凸角及難以實現(xiàn)的造型,提高了單件的材料利用率及工藝實施可行性。
圖2 某車型流水槽優(yōu)化前后對比
對于一個新車型,材料和厚度組合有60~80種,如何減少材料牌號,如何對白車身鈑金件材料利用率實際應(yīng)用的提升,減少白車身的采購成本有著重大意義。
對于材料的定義,可遵循如下原則:
(1)對于材料性能相近的,盡量讓材料往公司現(xiàn)有鋼板庫中的原材料靠攏。
(2)材料定義厚度不要出現(xiàn)特殊的厚度,如1.65mm、1.79mm等特殊的厚度。
(3)材料定義的時候盡量合理,對于一小件,可以讓其滿足制件要求的同時,盡量往大件的廢料靠齊,例如側(cè)圍的開卷落料的廢料應(yīng)用。
套模件組合通俗的說就是小件鑲嵌在大件的廢料上一起成形出來,套模工藝最大程度的減少了沖壓模具開發(fā)的一次性成本,同時也降低了沖壓費用,同時,提高了整車的材料利用率,圖3為我司某車型的門內(nèi)板套模工藝,利用門內(nèi)板窗框中的廢料部分把水箱左/右豎板加強板一起成形出來,通過此工藝,門內(nèi)板的材料利用率由60%提升至80%,提高了20個百分點。
圖3 套模件的實際應(yīng)用
在滿足制件性能的前提下,合理的定義小件的原材料厚度、牌號,在SE階段把信息收集整理好反饋給制件設(shè)計部門,便于后期大件(大型覆蓋件)生產(chǎn)的廢料能夠合理使用,從而提高整車的材料利用率水平,圖4是我司對某車型天窗安裝板的廢料應(yīng)用方案。
圖4 天窗安裝板的利廢案例
淺拉伸是指不影響制件的前提下,制件外的工藝補充面盡量的做淺;在滿足成形性條件下進一步提高整車材料利用率水平。圖5是拉伸補充面剖面,圖5a為常規(guī)拉伸補充面,圖5b為應(yīng)用減少工藝補充面的剖面,工藝補充面減小后,材料利用率會明顯得到提升,圖6是淺拉伸的應(yīng)用。
圖5 工藝補充面優(yōu)化
圖6 淺拉伸的應(yīng)用
在滿足制件成形性的前提下,將左右對稱拼接在一起沖壓成形,后續(xù)再剖切分離左右件,既節(jié)省了模具套數(shù)又能大大的提升材料利用率。圖7是我司某款車型1模4件工藝,涉及制件:左前門外板支撐板、右前門外板支撐板、左后門外板支撐板、右后門外板支撐板。圖8是我司某款車型合并工藝。
圖7 1模4件工藝的應(yīng)用
在考慮生產(chǎn)操作便利性的同時,優(yōu)化料片排樣方式可以大幅度提高材料利用率。通過相關(guān)分析軟件對制件展開并進行排樣分析,從多種排樣方式中得到最佳的排樣方式,以我司輪罩外板為例(見圖9),通過更改排樣方式,使輪罩外板原鋼板利用率35.47%提升到37.56%,提升2.09%,節(jié)約鋼板0.56kg,節(jié)約模具制造費3.5萬元,單車節(jié)約12.9元/臺。圖10是某車型水箱上橫梁落料排樣的優(yōu)化,優(yōu)化后材料利用率由73.25%提升至74.54%,提升1.29%,單臺車成本降低1.13元。
圖8 合并工藝的應(yīng)用
圖9 輪罩外板排樣優(yōu)化
圖10 水箱上橫梁落料排樣優(yōu)化
傳統(tǒng)的制件都是通過OP10拉伸模去實現(xiàn)制件的成形,眾所周知拉伸模首先噸位大,其次在調(diào)試過程中存在一定的難度,如開裂、起皺等功能性問題,通過落料成形的方式實現(xiàn)的工藝在一定程度上避免了拉伸工藝存在的問題,同時也降低了模具開發(fā)的費用。圖11是我司某款車型縱梁本體后部成形工藝(材質(zhì):HC340/590DP,料厚:1.8mm)。
為滿足制件的成形性,需要將規(guī)則的方料進行預(yù)處理,如采用擺剪設(shè)備、落料模對方料進行切角、分離處理,或采用弧形刀切成弧形料,這些落料方式越來越被各大主機廠普遍接受并使用,落料工藝的使用能夠讓整車材料利用率進一步得到提升,如圖12所示。
圖11 縱梁本體后部成形工藝方式
圖12 翼子板擺剪工藝的應(yīng)用
圖13 是發(fā)動機罩內(nèi)、外板采用弧形料以提升材料利用率的典型案例?;⌒瘟喜捎玫染嗯艠拥姆绞剑侠肀苊饬诉吔怯嗔系睦速M,能有效的提升單件、整車的材料利用率。
在制件設(shè)計階段,運用強大的CAE分析軟件進行數(shù)據(jù)模擬,在保證制件面品、質(zhì)量的前提下,減少制件工藝補償面、敞口拉伸等工藝的應(yīng)用,可以提高整車材料利用率水平,如圖14所示。
在模具回廠調(diào)試階,根據(jù)實際的生產(chǎn)調(diào)試結(jié)果結(jié)合理論的材料消耗定額去減少材料的規(guī)格。圖15是某款車型雙槽工藝門外板,模具回廠后通過調(diào)試驗證,原材料規(guī)格可以適當優(yōu)化,優(yōu)化前原材料利用率為70.96%,現(xiàn)材料利用率為71.94%。
圖13 發(fā)蓋內(nèi)外板采用弧形刀落料工藝提升材料利用率案例
圖14 敞口拉伸工藝使用
圖15 調(diào)試減規(guī)格
新材料主要是指高強度板、激光拼焊板、碳纖維材料、鋁鎂合金等輕金屬,這些材料如果大規(guī)模的應(yīng)用在整車制造中,會大量減少整車制件的開發(fā)數(shù)量,同時車身輕量化將得到大幅度的提升,目前國內(nèi)自主品牌在整車的零部件開發(fā)中高強度板、激光拼焊板應(yīng)用的比較廣泛,如圖16所示。
圖16 激光拼焊、高強度板的廣泛應(yīng)用
熱成形、輥壓工藝除了具有生產(chǎn)效率高、增加制件強度、質(zhì)量穩(wěn)定、降低開發(fā)成本等特點,還能夠減少原材料的使用,減少工藝補充,越來越多的被應(yīng)用到現(xiàn)代汽車生產(chǎn)制造中,提高了整車車身的安全系數(shù)的同時降低了整車材料的投入。
隨著汽車制造工藝的飛速提升,自主品牌主機廠也在不斷引進先進制造設(shè)備,不斷提高制造精度及水平,由于設(shè)備精度高,生產(chǎn)的模具可以是合并、雙出等工藝,一般手工線比較難以實現(xiàn)的工藝都可以通過先進的設(shè)備去實現(xiàn)。
在汽車行業(yè)競爭日趨激烈的背景下,如何提高車企的市場競爭力、降低公司開發(fā)投入、運營成本等問題困擾各車企。作為車企的專業(yè)技術(shù)人員要立足于本崗位并以結(jié)果為導(dǎo)向,從專業(yè)技術(shù)角度去深入剖析問題、解決問題,為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。