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      農(nóng)村警務(wù)末梢
      ——“一村一警務(wù)助理”實(shí)踐探究

      2020-03-18 05:52:42王凱通
      山西警察學(xué)院學(xué)報 2020年1期
      關(guān)鍵詞:警力一村助理

      □王凱通

      (中國人民公安大學(xué),北京 100038)

      一、文獻(xiàn)述評

      為進(jìn)一步解決一線警力資源緊張、基層基礎(chǔ)不牢的困境,山東省提出“一村一警務(wù)助理”這一“網(wǎng)格警務(wù)”的延伸版、細(xì)化版和加強(qiáng)版工作理念,將“網(wǎng)格是最小的基層”精細(xì)化為“一村為最小的警務(wù)作戰(zhàn)單元”,實(shí)現(xiàn)“聚焦最小單元、凝聚最強(qiáng)力量、打牢最實(shí)基礎(chǔ)、構(gòu)建最密防控”,牢牢掌控住了農(nóng)村這一治安治理陣地。[1]近年來,由于基層治安壓力劇增而公安機(jī)關(guān)警力有限,國內(nèi)研究力圖創(chuàng)新“一村一輔警”“一格一警”“一村一警”和“警務(wù)助理”等警務(wù)工作模式來實(shí)現(xiàn)警務(wù)力量的內(nèi)涵式增長,[2]在警力固定的情況下探索出一條通過警務(wù)模式改革來彌補(bǔ)警務(wù)力量不足這一短板的道路。在此背景下,有必要對這些警務(wù)工作模式的研究現(xiàn)狀、趨勢與熱點(diǎn)進(jìn)行梳理,以回應(yīng)農(nóng)村治安現(xiàn)實(shí)和理論需求,進(jìn)一步開拓思路,擴(kuò)大戰(zhàn)果。本文以1992—2019年中國知網(wǎng)收錄的“警務(wù)助理”和與此相關(guān)的“一村一輔警”“一格一警”“一村一警”研究論文為數(shù)據(jù)基礎(chǔ),借助信息可視化軟件CiteSpace繪制知識圖譜,對1992年以來“警務(wù)助理”及其相關(guān)概念的國內(nèi)研究數(shù)量及研究熱點(diǎn)進(jìn)行可視化分析,以此充分了解此類警務(wù)模式的國內(nèi)研究現(xiàn)狀,為“警務(wù)助理”的深入研究提供支持與借鑒。

      (一)警務(wù)助理及其相關(guān)概念文獻(xiàn)信息研究分析

      1.年度論文產(chǎn)出量分析

      論文產(chǎn)出量是衡量一個研究領(lǐng)域發(fā)展與成熟的重要指標(biāo),是該研究領(lǐng)域發(fā)展?fàn)顩r的體現(xiàn)。本文以中國知網(wǎng)為數(shù)據(jù)來源,通過選取檢索主題詞為“警務(wù)助理”“一村一警”“一村一輔警”和“一格一警”來進(jìn)行檢索,根據(jù)國內(nèi)CNKI警務(wù)助理及其相關(guān)概念論文產(chǎn)出量的統(tǒng)計結(jié)果生成折線圖,具體情況如圖1 所示。整體來看,CNKI的警務(wù)助理及其相關(guān)概念的論文在產(chǎn)出量上呈現(xiàn)出上揚(yáng)趨勢。具體來看,從1992年至2013年論文產(chǎn)出總量處于“沉睡期”,論文產(chǎn)出總量增長緩慢,2013年至今論文產(chǎn)出總量處于”爆發(fā)期“,論文產(chǎn)出量急劇增長,這說明從2013年開始警務(wù)助理等警務(wù)力量研究引起了國內(nèi)學(xué)者的廣泛關(guān)注,這也映射了警務(wù)實(shí)踐的改革與發(fā)展趨勢。

      圖1 CNKI警務(wù)助理及其相關(guān)概念論文產(chǎn)出量的年度分布圖

      2.警務(wù)助理及其相關(guān)概念研究熱點(diǎn)分析

      將CiteSpace的節(jié)點(diǎn)類型(node types)設(shè)置關(guān)鍵詞(keyword),設(shè)置時間跨度為1992—2018年(Slice Length=1),參數(shù)選取(Selection Criteria)為“Top 50 per slice”,繪制警務(wù)助理及其相關(guān)概念關(guān)鍵詞共現(xiàn)圖譜(見圖2)。提取其生成的關(guān)鍵詞,剔除中心中介性為0的孤立節(jié)點(diǎn),得到警務(wù)助理及其相關(guān)概念研究熱點(diǎn)關(guān)鍵詞列表(見表1)。從表中可以看出頻次排名前10的關(guān)鍵詞為:社區(qū)警務(wù)(27,0.37),農(nóng)村(33,0.30),公安民警(11,0.19),公安機(jī)關(guān)(39,0.18),公安局(36,0.15),社會治理(7,0.14),平安(11,0.13),社會治安防控體系(5,0.13),習(xí)近平總書記(9,0.11),治安防控體系(4,0.11)。從這些熱點(diǎn)關(guān)鍵詞的中介中心性排名可以看出研究者在撰寫涉及警務(wù)助理及其相關(guān)警務(wù)力量的論文時多圍繞“社區(qū)警務(wù)”“社會治理”“社會治安防控體系”等警務(wù)改革研究熱點(diǎn)展開。

      表1 CNKI中警務(wù)助理及其相關(guān)概念研究的熱點(diǎn)關(guān)鍵詞

      圖2為警務(wù)助理及其相關(guān)概念關(guān)鍵詞共現(xiàn)圖譜,圖譜中共有190個節(jié)點(diǎn)即關(guān)鍵詞,357條連線即共現(xiàn)關(guān)系,網(wǎng)絡(luò)密度為0.0199。節(jié)點(diǎn)大小代表關(guān)鍵詞出現(xiàn)的頻次,節(jié)點(diǎn)越大說明關(guān)鍵詞出現(xiàn)的頻率越高。節(jié)點(diǎn)字體大小代表中心中介性,節(jié)點(diǎn)字體越大說明關(guān)鍵詞的中心中介性越高,說明該關(guān)鍵詞的研究熱度也越高。圖譜中節(jié)點(diǎn)之間的連線則表示關(guān)鍵詞共現(xiàn)關(guān)系,其粗細(xì)表明共現(xiàn)的強(qiáng)度。顏色則對應(yīng)節(jié)點(diǎn)第一次共現(xiàn)的時間,顏色從藍(lán)色的冷色調(diào)到紅色暖色調(diào)的變化表示時間從早期到近期的變化。

      圖2 警務(wù)助理及其相關(guān)概念研究關(guān)鍵詞共現(xiàn)圖譜

      通過CiteSpace的“從摘要中抽取聚類標(biāo)簽”功能可以得到12個聚類,在排除相關(guān)度較低的關(guān)鍵詞聚類后,分析關(guān)鍵詞共現(xiàn)圖譜可以得出,警務(wù)助理及其相關(guān)警務(wù)力量的研究熱點(diǎn)眾多,但研究成果分散在交通安全、信訪和警務(wù)機(jī)制改革等領(lǐng)域,結(jié)合CNKI警務(wù)助理及其相關(guān)概念論文產(chǎn)出量的年度分布圖可以看出2013年開始該研究領(lǐng)域得到國內(nèi)研究者的普遍關(guān)注,論文產(chǎn)出總量有所增加,但是研究熱點(diǎn)相關(guān)性較差,趨勢不明確,繼承和拓展的成果較少,需要后繼的研究者挖掘更多的研究熱點(diǎn),拓展更新的研究方向,從而補(bǔ)強(qiáng)該領(lǐng)域的理論研究。

      僅從警務(wù)助理這一警務(wù)力量實(shí)踐和理論的起步、發(fā)展、改革和完善的視角來看,“一村一警務(wù)助理”警務(wù)工作模式不僅與以上所分析的相關(guān)警務(wù)工作模式存在共性,其更有與眾不同的特質(zhì)。一方面,其人員構(gòu)成的本土性、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的多頭性、工作對象的基礎(chǔ)性、工作內(nèi)容的廣泛性和作戰(zhàn)陣地的復(fù)雜性,都對“一村一警務(wù)助理”警務(wù)工作模式提出了更高的理論與實(shí)戰(zhàn)要求;另一方面,“一村一警務(wù)助理”警務(wù)工作模式所表現(xiàn)出的重理念而輕實(shí)戰(zhàn),重概念而輕實(shí)踐,重創(chuàng)新而輕轉(zhuǎn)化,使“一村一警務(wù)助理”這一警務(wù)理念一度轉(zhuǎn)空,“警務(wù)助理”這一警務(wù)力量持續(xù)低效運(yùn)行。本文以“一村一警務(wù)助理”在實(shí)踐中所暴露出的問題為導(dǎo)向,結(jié)合該領(lǐng)域的理論研究空白,聯(lián)系社區(qū)警務(wù),網(wǎng)格警務(wù)等研究熱點(diǎn),響應(yīng)“新時代楓橋經(jīng)驗”的號召,以如何提升對農(nóng)村警務(wù)助理隊伍的管理水平為切入點(diǎn)對警務(wù)助理隊伍開展研究。

      二、概念厘定

      這里的警務(wù)助理是指為了夯實(shí)基層基礎(chǔ),提高基層社會治理能力而由政府出資招聘、公安機(jī)關(guān)管理使用、本村村民擔(dān)任的集各種職能任務(wù)于一身的一種警務(wù)輔助力量。“一村一警務(wù)助理”工作機(jī)制是“楓橋經(jīng)驗”的基層治安實(shí)踐,是“網(wǎng)格警務(wù)”精細(xì)化的創(chuàng)新,是對“小事不出村,大事不出鎮(zhèn),矛盾不上交”等公安工作優(yōu)秀經(jīng)驗的進(jìn)一步發(fā)展。[3]

      警務(wù)助理嚴(yán)格區(qū)別于傳統(tǒng)意義上的輔警,其具有強(qiáng)烈的本土性、區(qū)塊性、自主性和一定意義上的官辦色彩。具體而言,警務(wù)助理主要在其居住的鄉(xiāng)村開展治安防范、信息采集、矛盾化解、法制宣傳和服務(wù)群眾等工作;而傳統(tǒng)意義上的輔警,其職能的發(fā)揮要依賴“一格一警”的網(wǎng)格民警的授權(quán)并伴隨著民警執(zhí)法行為的發(fā)生而展開。

      三、警務(wù)助理破解農(nóng)村治安基層基礎(chǔ)難題

      (一)緩解基層警力不足,分擔(dān)基層警務(wù)壓力

      農(nóng)村派出所轄區(qū)區(qū)域范圍廣、村莊分布零散,點(diǎn)多、線長、面廣是造成農(nóng)村地區(qū)警力急缺的重要原因之一?!熬τ邢蕖⒚窳o窮”,群眾工作是我黨和公安機(jī)關(guān)的優(yōu)良傳統(tǒng)和工作抓手,鼓勵他們參與警務(wù)工作不僅可以加深與人民群眾的血脈聯(lián)系,更可以緩解基層警力不足的痛點(diǎn)。[4]

      發(fā)展群眾成為該村警務(wù)助理,分擔(dān)了基層警務(wù)壓力。近年來,隨著經(jīng)濟(jì)下行壓力劇增,返鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)人員增加,階級階層矛盾不斷激化,維穩(wěn)形勢愈加緊張,加之農(nóng)村轄區(qū)狀況獨(dú)特,使得農(nóng)村基層警力捉襟見肘,發(fā)展群眾成為該村警務(wù)助理,可以幫助基層民警擺脫無謂的警力消耗,分擔(dān)基層警務(wù)壓力。

      (二)促進(jìn)基層資源融合,大力節(jié)約警力民力

      在過去,基層警務(wù)人員分散、各管一攤,民警實(shí)施打防管控手段時要分別聯(lián)系不同人員,有的負(fù)責(zé)信息收集,有的負(fù)責(zé)矛盾糾紛化解,有的負(fù)責(zé)法律宣傳教育,這種分散的職能設(shè)置使得基層警務(wù)資源使用交叉重疊,造成人力、物力和財力的極大浪費(fèi)。[5]

      農(nóng)村警務(wù)助理的充分運(yùn)用,可以使過去“多人多能”轉(zhuǎn)化為“一人多能”,即綜合具有化解矛盾糾紛、采集基礎(chǔ)信息、掌握社情民意、協(xié)管實(shí)有人口、協(xié)控治安要素、組織群防群治、舉報違法線索、服務(wù)人民群眾等能力,實(shí)現(xiàn)基層警務(wù)資源深度融合,節(jié)約警力民力。

      (三)推動警力下沉,做好基層基礎(chǔ)工作

      警力下沉是公安機(jī)關(guān)應(yīng)對警力資源配置矛盾激化、適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和社會治安形勢的主要措施。近年來,公安機(jī)關(guān)內(nèi)部治安資源配置矛盾不斷激化,公安機(jī)關(guān)內(nèi)部“上心力”使公安機(jī)關(guān)基層人力和人才不斷退出“一線”,在人員得不到及時有效補(bǔ)充的前提下使得一線民警工作壓力劇增,導(dǎo)致民警只顧被動應(yīng)對各種事務(wù)性工作而無法主動出擊,基層警力不足所引發(fā)的一系列問題引導(dǎo)我們從公安機(jī)關(guān)內(nèi)部“下刀”來調(diào)高基層警力比例。

      農(nóng)村警務(wù)助理有著“人熟、地熟、情況熟”,群眾威望高、基層經(jīng)驗足的天然優(yōu)勢,是民警做好基層基礎(chǔ)工作的最佳助手,農(nóng)村警務(wù)助理的有效運(yùn)用可以看作是黨委和政府對公安機(jī)關(guān)基層警力的有效補(bǔ)充,是另一種形式的警力下沉。這種形式的警力補(bǔ)充使民警的基層基礎(chǔ)工作更加順暢,基層治理能力和治理水平不斷提高。“基礎(chǔ)不牢地動山搖”,基層基礎(chǔ)工作是社會治安的根基,[6]推動警力下沉是做好基層基礎(chǔ)工作的必要條件。

      (四)延伸公安機(jī)關(guān)觸角,維護(hù)警務(wù)末梢穩(wěn)定

      與城市相比,農(nóng)村地區(qū)地廣人稀,社會治安防控水平低,廣大群眾防范意識差、法治觀念淡漠,治安、交通、消防等案情多發(fā)。[7]現(xiàn)階段,面對農(nóng)村地區(qū)各種錯綜復(fù)雜的矛盾,可以說鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級公安部門維護(hù)自身轄區(qū)治安穩(wěn)定已經(jīng)相當(dāng)吃力?!耙淮逡痪瘎?wù)助理”就是在這種治安形勢下衍生出的警務(wù)模式。

      “一村一警務(wù)助理”進(jìn)一步延伸了公安機(jī)關(guān)的觸角,是“網(wǎng)格警務(wù)”的精細(xì)化創(chuàng)新。與我國古代的“鄉(xiāng)村里甲”制度相似,一村一警務(wù)助理制度是對“政權(quán)到鎮(zhèn)”的有效補(bǔ)充,實(shí)現(xiàn)了治安治理權(quán)力到村,這一制度的運(yùn)用有利于黨和政府加強(qiáng)基層控制,加快了基層問題反應(yīng)速度,將各類矛盾糾紛化解在當(dāng)?shù)?、消除在萌芽狀態(tài),維護(hù)了警務(wù)末梢穩(wěn)定,最終成為維護(hù)一方平安的“穩(wěn)壓器”。

      (五)疏解警民關(guān)系,充當(dāng)警民關(guān)系的潤滑劑

      近年來,由于社會由熟人社會向半熟人社會甚至陌生人社會轉(zhuǎn)變,警民關(guān)系作為社會關(guān)系的一種也逃離不了日漸疏離的結(jié)果,警民之間見面、交流、合作的機(jī)會越來越少。一方面,對于基層民警來說,其工作時間有限、工作壓力加大,無暇也無余力去和轄區(qū)居民會面、溝通;另一方面,對于處在“弱勢地位”的人民群眾來講,民警風(fēng)里來雨里去,急匆匆的來急匆匆地去,其無意因為自己的一點(diǎn)小事“麻煩”民警。

      警務(wù)助理是警民關(guān)系的潤滑劑。對于公安機(jī)關(guān)及其民警來講,警務(wù)助理工作由其具體管理,一些具體事項對其報告,兩者之間構(gòu)成一種雙向緊密的工作和私人關(guān)系;而對于警務(wù)助理來說,其一方面要接受公安機(jī)關(guān)的工作領(lǐng)導(dǎo),另一方面更要加強(qiáng)鄰里關(guān)系。很明顯,警務(wù)助理在此充當(dāng)著潤滑劑的作用。

      總之,一村一警務(wù)助理制度筑牢了農(nóng)村地區(qū)平安網(wǎng)底,提升了服務(wù)群眾的能力和水平,提高了群眾的安全感和滿意度。然而,由于制度處于起步摸索階段,從公安機(jī)關(guān)的角度來講,公安機(jī)關(guān)還沒有完全掌握對其管理的方式和技巧,導(dǎo)致其發(fā)揮不出該制度頂層設(shè)計時所預(yù)想的作用。

      四、一村一警務(wù)助理的實(shí)踐短板

      (一)缺乏重視,高位不動

      推動“一村一警務(wù)助理”制度順利落地需要基層領(lǐng)導(dǎo)干部高度重視、積極宣傳和強(qiáng)力推動。然而,現(xiàn)階段眾多基層領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)時“多做多錯,少做少錯,不做不錯”的消極態(tài)度嚴(yán)重阻礙了高質(zhì)量制度措施的落地,放緩了警務(wù)深化改革的步伐,更打擊了民警和警務(wù)助理的工作積極性。

      基層領(lǐng)導(dǎo)干部并沒有意識到警務(wù)助理所具有的巨大潛力。為轄區(qū)所有行政村配備警務(wù)助理,可以有效協(xié)助民警打擊違法犯罪、化解矛盾糾紛、強(qiáng)化基層維穩(wěn)、排查安全隱患等工作的開展。而基層領(lǐng)導(dǎo)干部和網(wǎng)格民警不善使用、不會使用警務(wù)助理,不能處理好與警務(wù)助理的關(guān)系,使得自身工作壓力劇增而警務(wù)助理的作用無法發(fā)揮。

      (二)篩選失范,淘汰缺位

      警務(wù)助理的招聘條件已經(jīng)規(guī)定的完善合理,比如除了規(guī)定較為嚴(yán)格的政治和身體條件外,還優(yōu)先招聘村干部、退伍軍人、致富帶頭人和畢業(yè)未就業(yè)的大學(xué)生,要求具有良好的群眾基礎(chǔ)并熟知村情、民情和社情。然而,現(xiàn)實(shí)情況并不理想。警務(wù)助理變成了人情崗、關(guān)系崗、扶貧崗甚至養(yǎng)老崗,招聘人員與警務(wù)助理招聘的要求相差甚遠(yuǎn)。在鄉(xiāng)村社會,關(guān)系網(wǎng)盤結(jié)復(fù)雜,利益訴求與取得無序,造成了警務(wù)助理的招聘成為特定人眼中與其他人打好關(guān)系、進(jìn)行變相利益輸送的手段。

      同時,農(nóng)村地區(qū)警務(wù)助理隊伍淘汰機(jī)制缺位。一部分警務(wù)助理缺少應(yīng)有的工作能力,無法履行職責(zé);還有一部分警務(wù)助理消極怠工,對履行本職工作打折扣甚至完全放任不理;更有一部分警務(wù)助理利用其與公安機(jī)關(guān)等親密關(guān)系從事違法犯罪活動,比如向違法犯罪人員通風(fēng)報信,充當(dāng)權(quán)力掮客。這些人員由于淘汰機(jī)制的缺位無法使其清理出警務(wù)助理隊伍,導(dǎo)致隊伍內(nèi)部秩序混亂,人員素質(zhì)良莠不齊。

      (三)執(zhí)行不嚴(yán),管理不善

      警務(wù)助理工作機(jī)制的定位是協(xié)助公安機(jī)關(guān)人民警察開展執(zhí)法執(zhí)勤和治安管控等基礎(chǔ)性、輔助性警務(wù)活動。警務(wù)助理的工作不得涉及警察強(qiáng)制權(quán)的行使,法律規(guī)定的必須由人民警察執(zhí)行的警務(wù)活動是警務(wù)助理的“工作禁區(qū)”。然而,在實(shí)踐工作中 ,由于民警自身認(rèn)識不足或責(zé)任心不強(qiáng),不了解警務(wù)助理的輔助性定位,而將其作為自己工作的“替身” ,既減輕了自己的工作壓力又能在“關(guān)鍵時刻”充當(dāng)“替罪羊”。

      警務(wù)助理的合理利用是當(dāng)前公安工作應(yīng)該重視的問題,因為“短板效應(yīng)”告訴我們,作為公安機(jī)關(guān)的重要補(bǔ)充力量,忽視對這支隊伍的管理,就有可能釀成不良后果,如果能利用好這支隊伍,必定能為公安工作“錦上添花”。目前,對于警務(wù)助理的管理還沒有形成制度化、體系化、常態(tài)化,隊伍成員不知道該干什么、干到什么程度、干好了應(yīng)該受到什么獎勵、干不好應(yīng)該受到什么處罰,營造不出一個“獎懲罰懶、優(yōu)勝劣汰、公開競爭和相互激勵”的氛圍。公安機(jī)關(guān)對于警務(wù)助理的管理缺位是造成這一結(jié)果的根本原因。

      五、打通警務(wù)助理服務(wù)農(nóng)村治安治理的“最后一公里”

      (一)黨建引領(lǐng),高位推動

      習(xí)近平總書記指出,“既要政治過硬,也要本領(lǐng)高強(qiáng)”,很明顯,政治要求是人才使用的“第一標(biāo)準(zhǔn)”和“及格底線”,公安機(jī)關(guān)要想提升對警務(wù)助理隊伍的管理水平就要把黨建工作放在第一位,提高黨員警務(wù)助理比例,積極發(fā)展警務(wù)助理加入中國共產(chǎn)黨,不斷開展黨性政治教育,創(chuàng)新開設(shè)“黨建知識競賽”“微信黨課”,把黨建工作融入日常;用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,[8]讓警務(wù)助理學(xué)會運(yùn)用馬克思主義理論和方法解決現(xiàn)實(shí)問題,用黨的理念發(fā)掘警務(wù)助理基層治安防控能力、煥發(fā)隊伍干事創(chuàng)業(yè)的思想活力,激發(fā)隊伍開展輔助性警務(wù)活動的動力。

      公安機(jī)關(guān)基層領(lǐng)導(dǎo)和民警要打破思想桎梏,注重高位推動,確保組織有力。不斷加強(qiáng)對“一村一警務(wù)助理”工作機(jī)制的統(tǒng)籌謀劃,完善制度,壓實(shí)責(zé)任,細(xì)化任務(wù),抓好落實(shí)。制定工作考評辦法,細(xì)化警務(wù)助理的工作內(nèi)容,適時、適當(dāng)?shù)貫榫瘎?wù)助理賦權(quán),完善獎懲辦法激發(fā)其工作積極性,保持隊伍的活力和戰(zhàn)斗力。真正“把使命放在心上、把責(zé)任扛在肩上”,主動擔(dān)責(zé),真正地用心為警務(wù)助理撐腰打氣,推動“一村一警務(wù)助理”工作機(jī)制向縱深發(fā)展。

      (二)加強(qiáng)監(jiān)督,保優(yōu)汰劣

      建立健全派出所領(lǐng)導(dǎo)、網(wǎng)格民警和輔警隊長三級監(jiān)督管理體系,對警務(wù)助理工作情況和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)進(jìn)行監(jiān)督管理,通過勤提醒、常督促,使警務(wù)助理在“紅線”范圍內(nèi)最大限度地發(fā)揮其職能。公安機(jī)關(guān)政治處、紀(jì)委督察、治安大隊、法制和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府相關(guān)部門也要強(qiáng)化對警務(wù)助理隊伍的管理、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。堅持“寧缺毋濫”, 適時開展清理整頓,嚴(yán)格推行“黑名單”制度,將不合標(biāo)準(zhǔn)、不服管理、不負(fù)責(zé)任以及品行不端甚至違規(guī)違紀(jì)的警務(wù)助理及時清理出警務(wù)助理隊伍。[9]

      根據(jù)其日常行為和具體職責(zé)權(quán)限、服務(wù)態(tài)度、舉止文明程度、群眾滿意度等方面,結(jié)合其工作的繁重程度、工作效率以及工作效益進(jìn)行考評考核并建立臺賬,構(gòu)建褒揚(yáng)獎勵、違規(guī)懲戒和退出機(jī)制。由公安機(jī)關(guān)牽頭,協(xié)調(diào)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦事處)相關(guān)職能部門對警務(wù)助理的日常管理和年度考核,[5]實(shí)現(xiàn)保優(yōu)汰劣,確?!坝羞M(jìn)有出,血液新鮮”,最終打造出群眾滿意、履職高效的警務(wù)助理隊伍。

      (三)完善制度,扎根本土

      “一村一警務(wù)”工作機(jī)制在初建期制度保障相當(dāng)不完善,存在警務(wù)助理人才選拔不足、發(fā)展前景不明朗、職業(yè)認(rèn)同感不足、配套制度不夠健全、信息安全保密存在漏洞、福利待遇偏低等問題。想要充分發(fā)揮警務(wù)助理安全“穩(wěn)壓器”作用就必須建立“五大制度關(guān)”,即“入門關(guān)”“培訓(xùn)關(guān)”“待遇關(guān)”“監(jiān)督關(guān)”和“考核關(guān)”。把優(yōu)秀警務(wù)助理吸納至黨員隊伍中,促使其發(fā)揮出黨員的先鋒模范作用;完善培養(yǎng)制度,推進(jìn)警務(wù)助理“精英計劃”,挖掘、培養(yǎng)、樹立一批警務(wù)助理先進(jìn)模范;[5]嚴(yán)格推行“黑名單”制度,適時開展清理整頓,保證警務(wù)助理隊伍內(nèi)部風(fēng)清氣正;完善考核制度,科學(xué)考核評估,充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,最大限度釋放隊伍活力和戰(zhàn)斗力。

      本土性是警務(wù)助理最根本的特質(zhì),是輔助民警開展群眾工作的“敲門磚”,地熟、人熟、情況熟是警務(wù)助理開展工作的天然優(yōu)勢。要保持這一優(yōu)勢,首先要把服務(wù)群眾作為第一要務(wù),貫徹黨的群眾路線,踐行全心全意為人民服務(wù)的宗旨,與群眾保持血脈聯(lián)系,避免脫離群眾;其次是通過思想教育加強(qiáng)隊伍作風(fēng)建設(shè),使其擺正位置,為群眾辦實(shí)事、求實(shí)效,不搞花架子,以良好的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)贏得人民群眾的信任;最后,還要加強(qiáng)對警務(wù)助理的監(jiān)督和制約,可以說權(quán)力是把“雙刃劍”,既可以為人民群眾謀利益,也可以為自己謀私利,因此,只有用嚴(yán)格的紀(jì)律和制度對警務(wù)助理手中的輔助性權(quán)力進(jìn)行約束,才能防止權(quán)力濫用和腐敗的滋生。

      (四)雙向培訓(xùn),提升素質(zhì)

      提高對農(nóng)村警務(wù)助理的管理水平不僅要加強(qiáng)公安部門及其民警的培訓(xùn)教育,更要常抓不懈警務(wù)助理的思想、業(yè)務(wù)、紀(jì)律教育,對于民警和警務(wù)助理的教育培訓(xùn)兩手都要抓,兩手都要硬。首先,要加強(qiáng)雙方的思想理論教育,解決世界觀、人生觀、價值觀問題,在思想上牢固樹立自覺接受監(jiān)督的意識,從思想上解決好警務(wù)助理“干什么,為了誰,怎么干”等根本問題;其次,要積極開展日常的教育訓(xùn)練活動,建立崗前培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能提升培訓(xùn)制度 ,通過系統(tǒng)培訓(xùn)機(jī)制 ,幫助警務(wù)助理盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換 、適應(yīng)公安崗位勤務(wù)需要 ,提升在崗隊員整體素質(zhì)和執(zhí)勤能力,適時開展 知識學(xué)習(xí)與隨崗技能訓(xùn)練相結(jié)合的常態(tài)化培訓(xùn)機(jī)制 ,全面提升警務(wù)助理的綜合素質(zhì);[10]最后,要定期組織警務(wù)助理開展規(guī)章制度學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)《紀(jì)律條令》《保密條令》等相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度,引導(dǎo)其擺正位置,樹立底線思維,把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,切實(shí)做到有令必行、有禁必止,堅決防止違法違紀(jì)行為的發(fā)生。

      六、結(jié)論

      全面推行“一村一警務(wù)助理”工作是全面深化公安改革,加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)的一次有益探索和嘗試,是從根本上解決目前基礎(chǔ)薄弱的根本之策,是強(qiáng)化派出所基礎(chǔ)工作的重要抓手,是網(wǎng)格警務(wù)的精細(xì)化創(chuàng)新。黨委、政府以及公安機(jī)關(guān)要通過黨建引領(lǐng)、高位推動,加強(qiáng)監(jiān)督、保優(yōu)汰劣,完善制度、扎根本土,雙向培訓(xùn)、提升素質(zhì)等技術(shù)手段深入推進(jìn)“一村一警務(wù)助理”建設(shè),打通警務(wù)服務(wù)農(nóng)村的“最后一公里”,[11]造就一支“政治可靠、業(yè)務(wù)嫻熟、一體多能、愛崗敬業(yè)”的農(nóng)村警務(wù)助理隊伍,維護(hù)農(nóng)村社會治安面的安全與穩(wěn)定。[12]

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