諸特立

“戶戶通”實(shí)現(xiàn)百分百硬化、信訪滿意度百分百、公益雕塑安置百分百、安全生產(chǎn)“零事故”……記者采訪發(fā)現(xiàn)，一些地方安排事項(xiàng)流行所謂事事“百分百完成”“百分百達(dá)標(biāo)”，給基層帶來很大困擾。

對安排的事項(xiàng)量化考核，是相關(guān)工作得以有效推進(jìn)與落實(shí)的重要舉措，如果缺乏精準(zhǔn)量化考核，就可能出現(xiàn)做與不做、做多做少一個(gè)樣的局面。這既不利于工作的開展，也容易滋生敷衍塞責(zé)等消極怠工現(xiàn)象。

但在有些地方，特別是基層地區(qū)，流行所謂事事“百分百完成”“百分百達(dá)標(biāo)”，將量化考核演繹至過猶不及。動(dòng)不動(dòng)就是“百分百”，既不考慮不同地區(qū)的實(shí)際差異，考核過程中也不管不顧突發(fā)、特殊情況。追求“極致”“完美”讓很多基層工作者疲于奔命或顧此失彼，甚至不得不弄虛作假以應(yīng)對“百分百達(dá)標(biāo)”的考核。

如此“達(dá)標(biāo)”盡管看起來很美，但實(shí)際效果不僅勞民傷財(cái)，也大大挫傷了基層工作者的積極性。如果說敷衍塞責(zé)、消極怠工是一種形式主義，那事事“百分百達(dá)標(biāo)”也是種形式主義，只不過前者是不作為、慢作為，后者則可能是亂作為。

過分強(qiáng)調(diào)“百分百達(dá)標(biāo)”，一方面會(huì)打亂基層工作的正常節(jié)奏。原本關(guān)乎民生的迫切事務(wù)必須得為考核事項(xiàng)讓路，長此以往“顧頭不顧腳”就可能成為基層工作的常態(tài)。另一方面還極容易導(dǎo)致弄虛作假、虛報(bào)亂報(bào)成風(fēng)。為了應(yīng)付上級部門不切實(shí)際的“百分百達(dá)標(biāo)”考核，一些地方只能弄虛作假，在表格里、數(shù)據(jù)上做文章。

與其讓事事“百分百達(dá)標(biāo)”成為基層工作的沉重包袱或“數(shù)據(jù)落實(shí)數(shù)據(jù)”的導(dǎo)火索，不妨在安排事項(xiàng)、制定考核目標(biāo)時(shí)避免過分追求“極致”“完美”等虛功，少搞一些“一刀切”，多一些因地制宜。相比于事事要求“百分百達(dá)標(biāo)”，制定精準(zhǔn)、合理的考核目標(biāo)顯然更加符合基層工作實(shí)際，也真正有利于基層工作開展。

上面千條線，下面一根針?；鶎庸ぷ鞅揪颓ь^萬緒、涉及方方面面，基層工作者本就高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，就別再讓這些動(dòng)不動(dòng)就“百分百達(dá)標(biāo)”的考核成為他們難以承受之重了。用心做事、追求“百分百達(dá)標(biāo)”本是一種應(yīng)有的工作態(tài)度，但如果成為一切事務(wù)的考核標(biāo)準(zhǔn)，就必須警惕其中的形式主義危害了。