黃鋒

摘 要：隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)的不斷發(fā)展，房屋建筑工程的規(guī)范與數(shù)量不斷擴(kuò)大，但施工管理工作卻未能及時(shí)做出變化，適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展需求，造成了房屋建筑的質(zhì)量存在嚴(yán)重的缺陷，影響著居民的人身財(cái)產(chǎn)安全，也阻礙了我國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程的發(fā)展。所以，相關(guān)施工企業(yè)要高度重視房屋建筑施工管理，結(jié)合具體情況不斷優(yōu)化施工管理措施，提高管理水平，避免在施工中發(fā)生安全事故，且要保障施工質(zhì)量符合預(yù)期要求，只有這樣才能發(fā)揮出房屋建筑工程的價(jià)值。本文主要針對(duì)房屋建筑施工管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行了探析，并提出了一些相對(duì)應(yīng)的有效控制措施，以供相關(guān)同仁借鑒。

關(guān)鍵詞：房屋建筑;施工管理;有效控制

引言：在城市建設(shè)中，房屋建筑行業(yè)發(fā)揮著重要的作用，極大滿足了人們的生活需要。但是隨著人們生活水平的提高，對(duì)房屋建筑工程的要求也提高了，不僅要保證施工的質(zhì)量，在使用功能上也有了全新的要求，使得房屋建筑施工管理難度增加。此外，一些施工企業(yè)存在利潤(rùn)至上的思想觀念，造成了施工中出現(xiàn)許多可以避免的安全事故。對(duì)此，需要有效控制房屋建筑施工管理，加強(qiáng)管理的有效性與科學(xué)性，確保施工的質(zhì)量，進(jìn)而最大限度滿足消費(fèi)者的實(shí)際需求。

1 房屋建筑施工管理中存在的問(wèn)題

1.1管理制度有待完善

對(duì)于大多數(shù)的施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，在房屋建筑工程的施工中，并未安排專業(yè)的管理人員實(shí)施施工管理工作。一方面，是由于缺乏對(duì)施工管理的重視，認(rèn)為過(guò)多地投入難以獲得更大利潤(rùn)，另一方面則是缺乏完善的管理制度，無(wú)法有效安排與實(shí)施管理工作，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題不能及時(shí)予以解決。在這種情況下，往往會(huì)出現(xiàn)房屋建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，如建筑材料隨意堆放、技術(shù)人員消極怠工、施工人員不服從指揮安排等，這樣不僅會(huì)影響到施工的質(zhì)量，還有可能會(huì)造成施工成本的增加，并埋下嚴(yán)重的安全隱患[1]。

1.2對(duì)施工人員的管理不到位

施工人員在房屋建筑工程的施工中發(fā)揮著重要的作用，他們是否具備安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)以及成本意識(shí)，直接影響著房屋建筑的質(zhì)量。目前，隨著房屋建筑工程的規(guī)模越來(lái)越大，涉及的施工工藝更多，相較于以往的房屋建筑工程施工而言，對(duì)施工人員的要求更高。然而，由于辛苦程度以及環(huán)境艱苦等原因，當(dāng)前施工人員主要還是以農(nóng)民工為主，他們的綜合素質(zhì)不高，未經(jīng)過(guò)專業(yè)的學(xué)習(xí)，施工企業(yè)也未能對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)與教育，就直接讓他們進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行作業(yè)，這不但會(huì)給施工質(zhì)量與安全埋下隱患，也會(huì)有極大可能危及自己與他人的安全。

1.3材料與設(shè)備管理不到位

在房屋建筑工程的施工中，建筑材料與設(shè)備管理是很重要的一項(xiàng)工作。施工活動(dòng)中必須有所需的建筑材料、機(jī)械設(shè)備，且要保證它們的質(zhì)量、數(shù)量與規(guī)格符合實(shí)際要求，否則會(huì)影響到施工的進(jìn)度、質(zhì)量和安全。但是，有的施工企業(yè)或人員，會(huì)為了一己私利，選擇質(zhì)量存在缺陷的材料，并不會(huì)進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，甚至有偷工減料的行為，這樣會(huì)嚴(yán)重影響到施工的有序進(jìn)行，容易引發(fā)安全事故。雖然有的質(zhì)量問(wèn)題在短期內(nèi)沒有造成多么嚴(yán)重的后果，但經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的使用，很可能會(huì)出現(xiàn)安全事故，威脅居民的人身財(cái)產(chǎn)安全[2]。

2房屋建筑施工管理的有效控制措施

2.1建立健全施工質(zhì)量管理制度

對(duì)于房屋建筑工程而言，合理選擇施工工藝固然重要，高效的施工管理同樣不可或缺，它們都會(huì)影響施工質(zhì)量及施工進(jìn)度。所以，若要確保房屋建筑施工管理可以取得良好的效果，就需要先結(jié)合實(shí)際的情況，建立與健全施工質(zhì)量管理制度，為施工管理工作的順利、高效開展提供保障，這樣才能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的施工目標(biāo)。例如，建立施工質(zhì)量責(zé)任制，在這一制度的指導(dǎo)下，參與施工的相關(guān)人員都可以明確自身的職責(zé)，不僅能激發(fā)出他們的工作積極性，也保證了各項(xiàng)工作的落后，如果有人未按照要求開展工作，或沒有履行好自身義務(wù)與責(zé)任，就可以追究其責(zé)任。同時(shí)，還可以建立獎(jiǎng)懲制度，對(duì)在施工中表現(xiàn)良好的人員，可以予以物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)存在不安全、不規(guī)范操作的人員，要進(jìn)行必要的處罰和教育，只有這樣才能讓他們更加認(rèn)真投入到實(shí)際工作中，發(fā)揮個(gè)人的價(jià)值。

2.2做好對(duì)施工人員的培訓(xùn)與教育

施工人員是房屋建筑工程施工活動(dòng)中的主體，對(duì)于他們進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)與教育，可以提高他們的操作規(guī)范性，保障施工質(zhì)量。對(duì)此，應(yīng)該定期與不定期組織培訓(xùn)活動(dòng)，針對(duì)不同專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行技能培訓(xùn)，對(duì)全體施工人員要進(jìn)行必要的安全文明施工教育，使其可以具備良好的安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，能夠在施工中自覺規(guī)范自身的行為。同時(shí)，要在施工現(xiàn)場(chǎng)做好文明標(biāo)語(yǔ)的設(shè)置，使施工人員可以時(shí)刻記住安全文明，這樣既保障了施工人員的自身安全，也是提高施工質(zhì)量的重要舉措。在培訓(xùn)以后，需要對(duì)施工人員的各項(xiàng)素質(zhì)能力進(jìn)行考核，對(duì)于不合格的施工人員應(yīng)要求其進(jìn)行繼續(xù)學(xué)習(xí)，如果還未通過(guò)考核不能繼續(xù)錄用。

2.3強(qiáng)化對(duì)進(jìn)場(chǎng)建筑材料的質(zhì)量檢測(cè)

建筑材料是開展房屋建筑工程施工活動(dòng)的重要基礎(chǔ)，在施工中不僅要保證數(shù)量與規(guī)格符合實(shí)際要求，還需要控制其質(zhì)量，這樣才可以達(dá)到預(yù)期的施工目標(biāo)。首先，應(yīng)該安排專業(yè)的采購(gòu)人員負(fù)責(zé)建筑材料的購(gòu)買，在采購(gòu)過(guò)程中要在確保材料質(zhì)量的前提下，盡可能控制成本，同時(shí)需控制好購(gòu)買的數(shù)量，以免購(gòu)買過(guò)多出現(xiàn)不必要的浪費(fèi)或購(gòu)買不足而影響施工進(jìn)度。其次，要做好進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量檢測(cè)工作，對(duì)于所有進(jìn)場(chǎng)的材料都需要進(jìn)行必要的質(zhì)量檢測(cè)，一般是采用隨機(jī)抽樣檢測(cè)的方式進(jìn)行，如果一旦檢測(cè)出有質(zhì)量不合格的材料，需要禁止其入場(chǎng)。最后，在材料的使用中，不能隨意進(jìn)行堆放，根據(jù)不同材料的屬性進(jìn)行管理與儲(chǔ)存，尤其是要做好防火、防潮和防腐蝕，對(duì)于在儲(chǔ)存中出現(xiàn)的損耗，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理，避免被使用到施工中，影響施工質(zhì)量。對(duì)于機(jī)械設(shè)備也要做好定期的保養(yǎng)與維護(hù)，保證在使用的過(guò)程中，可以發(fā)揮出應(yīng)有的作用，不會(huì)因?yàn)槠涔收匣蚱渌?，而影響施工進(jìn)度或質(zhì)量。

2.4構(gòu)建事故報(bào)告處理制度

房屋建筑工程通常涉及的內(nèi)容比較多，管理難度相對(duì)較大，所以要想完全避免安全事故的發(fā)生是不太現(xiàn)實(shí)的，所以，在施工管理中既要做好施工人員的培訓(xùn)與教育，使其可以不斷提高安全意識(shí)，規(guī)范自身施工行為，還需要根據(jù)以往的一些經(jīng)驗(yàn)，在充分分析具體施工環(huán)境與影響因素的基礎(chǔ)上，建立健全事故報(bào)告處理制度，以此來(lái)控制安全事故的發(fā)生。首先，在發(fā)生安全事故的第一時(shí)間，可以根據(jù)相關(guān)的要求采取及時(shí)、有效的應(yīng)對(duì)，然后要將事故的具體情況如實(shí)進(jìn)行匯報(bào)，不能為了逃避責(zé)任而故意隱瞞[3]。上級(jí)責(zé)任人在聽取匯報(bào)以后，要及時(shí)做好接下來(lái)的應(yīng)對(duì)，并在事故得以有效控制之后，對(duì)事故的原因進(jìn)行分析，并形成相關(guān)的材料，在之后的會(huì)議中進(jìn)行重點(diǎn)討論，避免此類事故的再次發(fā)生。另外，要追究相關(guān)人員的責(zé)任，按照具體的規(guī)章制度進(jìn)行懲戒與教育?？傊?，加強(qiáng)房屋建筑施工管理是必須的，只有提高管理水平才能保證施工的順利進(jìn)行，促進(jìn)施工效益的提升。

結(jié)束語(yǔ)：在房屋建筑工程的建設(shè)中，施工管理工作十分重要，保證施工管理的合理、有效，不僅能滿足居民的生活需求，也有助于促進(jìn)社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展。因此，在房屋建筑施工管理中，相關(guān)單位及人員要不斷提高認(rèn)識(shí)，根據(jù)實(shí)際的施工管理情況制定有效地控制措施，保障施工作業(yè)的高質(zhì)、高效開展，實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的提高。

參考文獻(xiàn)：

[1]王天華. 關(guān)于房屋建筑施工管理的控制措施探討[J]. 百科論壇電子雜志， 2018， 000（024）：713-714.

[2]薛菊美. 房屋建筑施工管理的控制措施探析[J]. 百科論壇電子雜志， 2018， 000（024）：715-716.

[3]陳明武. 探析房屋建筑施工管理的控制措施[J]. 建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)， 2017， 000（026）：1725-1725.

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