劉治亮
摘? ? 要:建筑工程的施工質(zhì)量直接影響著施工單位的信譽(yù),同時(shí)也與施工人員的人身安全有著直接的關(guān)系,要想使人們的生命財(cái)產(chǎn)安全得到切實(shí)的保障,首先應(yīng)該加強(qiáng)施工管理力度,并對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化。在實(shí)際施工的過程中,相關(guān)工作人員應(yīng)該采取科學(xué)有效的管理措施,使建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益得到最大程度的提高?;诖?,以下對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場安全管理工作進(jìn)行了分析,以供參考。
關(guān)鍵詞:建筑工程;現(xiàn)場施工;安全管理;工作分析
1? 引言
建筑工程施工安全管理是工程管理中最核心的管理,因此政府和社會(huì)對(duì)建筑安全問題極為重視,要求各施工單位必須深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)的方針。但在工程的建設(shè)中,因現(xiàn)場安全管理不重視和預(yù)防措施不到位等因素造成安全事故頻繁發(fā)生,嚴(yán)重危害到作業(yè)人員人身安全,為建筑工程行業(yè)發(fā)展帶來不良社會(huì)影響。
2? 施工現(xiàn)場管理的重要性
在市場經(jīng)濟(jì)體制的背景下,日益完善的體系對(duì)建設(shè)行業(yè)的專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和行業(yè)協(xié)作提出了更高的要求。建筑公司要注重施工現(xiàn)場的管理,凸出現(xiàn)場管理的質(zhì)量控制,有效建立現(xiàn)場管理體系。而施工期間的延誤或趕工都將影響項(xiàng)目的質(zhì)量、安全和成本。而且施工現(xiàn)場有許多露天作業(yè),人員流量大,安全隱患較多,因此,重視施工現(xiàn)場的管理,可以有效降低事故率,對(duì)施工單位來說都是一項(xiàng)必要的管理措施。加強(qiáng)施工現(xiàn)場人員的管理,可以減少或消除施工現(xiàn)場的無效勞動(dòng),避免增加施工成本。因此,加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理,可以有效避免現(xiàn)場管理不良情況的出現(xiàn),增加施工企業(yè)的單位效益和社會(huì)效應(yīng)。
3? 建筑現(xiàn)場施工安全管理主要問題
3.1? 安全管理制度種的缺陷
在建立施工安全管理體系的過程中,必須把安全管理體系與工程實(shí)際相結(jié)合,創(chuàng)新安全管理體系,在日常管理中加強(qiáng)安全管理體系的實(shí)施和施工人員的教育培訓(xùn)。在施工安全管理過程中,管理體系必須更具實(shí)用性和可操作性。具體實(shí)施辦法是加強(qiáng)對(duì)相應(yīng)安全管理人員的責(zé)任意識(shí)培訓(xùn),使項(xiàng)目安全管理人員深刻認(rèn)識(shí)自己的崗位,提高相應(yīng)的安全責(zé)任意識(shí),更加務(wù)實(shí)地實(shí)施安全管理,確保管理人員能夠根據(jù)現(xiàn)場施工存在實(shí)際問題進(jìn)行高效的安全施工管控。
3.2? 人為因素
在建設(shè)工程施工現(xiàn)場活動(dòng)中,人的工作行為規(guī)范對(duì)安全方面影響最大。一是施工管理人員在安全管理問題的認(rèn)識(shí)不夠,工作比較松懈,施工安全制度和現(xiàn)場安全檢查沒有嚴(yán)格落實(shí),且對(duì)施工現(xiàn)場安全的警示標(biāo)志和防護(hù)設(shè)施設(shè)置不到位,忽視了安全問題,為安全事故的發(fā)生埋下隱患。二是施工技術(shù)人員的技術(shù)不高,對(duì)施工人員各種技術(shù)作業(yè)交底不清楚,編制施工方案不合理等因素造成工人錯(cuò)誤施工,從而引發(fā)了安全事故。三是施工人員素質(zhì)不高,缺乏安全觀念和自我保護(hù)的意識(shí),經(jīng)常出現(xiàn)為偷工偷時(shí)不按照操作規(guī)范而施工的行為,違背了安全施工要求,很容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。
3.3? 機(jī)械設(shè)備安全管控中的缺陷
在建筑工程實(shí)際施工中,機(jī)械施工設(shè)備的使用是必不可少的,主要的施工設(shè)備包括塔吊、挖掘機(jī)、混凝土攪拌機(jī)等,還包括大量的建材運(yùn)輸車輛,對(duì)這些機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)是建筑工程施工管理的重要組成部分,然而,當(dāng)前階段對(duì)于設(shè)備的安全可靠性在整體管理上還存在較大缺陷,主要反應(yīng)在大型設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)周期過長,特別是工期緊張的建筑工程,存在設(shè)備連續(xù)運(yùn)行缺乏必要的養(yǎng)護(hù)問題,容易引發(fā)安全事故。
4? 建筑工程施工現(xiàn)場安全管理工作的措施分析
4.1? 加強(qiáng)各方主體安全責(zé)任的落實(shí)
業(yè)主招標(biāo)時(shí)必須確保施工單位的投標(biāo)文件中有保障安全文明施工的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。主管建設(shè)部門、安檢機(jī)構(gòu)應(yīng)認(rèn)真檢查施工單位的保障資金、合同建設(shè)期限、材料和產(chǎn)品的供應(yīng)是否符合“建設(shè)項(xiàng)目安全管理規(guī)定”的要求。監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)對(duì)施工單位制訂的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查,對(duì)于施工單位的擅自施工,不得驗(yàn)收和簽字;針對(duì)這種情況,監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)下達(dá)施工暫停令,并以書面形式向建設(shè)單位報(bào)告。在檢查和驗(yàn)收過程中,監(jiān)督單位發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患,應(yīng)該按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)發(fā)出書面指示,要求施工單位及時(shí)糾正。
4.2? 健全安全規(guī)章制度和操作規(guī)范
在建筑行業(yè)中,雖然我國制定并頒布了一系列的安全管理法律法規(guī),指導(dǎo)者建筑工程安全生產(chǎn)管理,但施工現(xiàn)場仍要根據(jù)工程的特性建立相應(yīng)的安全管理規(guī)章制度,如安全生產(chǎn)責(zé)任制、特種作業(yè)管理制度、安全防護(hù)制度、安全生產(chǎn)組織制度、安全生產(chǎn)教育制度、勞動(dòng)保護(hù)制度等。各項(xiàng)制度的建設(shè)目的是將安全施工的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)管理人員和施工人員身上,讓其在制度約束下施工作業(yè),防止現(xiàn)場亂干、蠻干等混亂施工。同時(shí),要制定機(jī)械設(shè)備安全操作、安全用電操作等各項(xiàng)規(guī)程,規(guī)范操作流程,避免違規(guī)操作而引發(fā)一系列安全事故。規(guī)章制度和操作規(guī)程是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),但各項(xiàng)制度的建設(shè)不能只表現(xiàn)在書紙上,需要層層遵守、層層落實(shí),制定嚴(yán)格的安全考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,堅(jiān)決杜絕有規(guī)章制度而無執(zhí)行監(jiān)管的局面。
4.3? 建立健全安全施工應(yīng)急處理機(jī)制
在施工過程中,一些安全事故是無法徹底杜絕的,在事故發(fā)生時(shí),必須有快速的應(yīng)急處理團(tuán)隊(duì),同時(shí)負(fù)責(zé)施工安全管理的部門應(yīng)該協(xié)同現(xiàn)場施工管理人員建設(shè)完善的應(yīng)急隊(duì)伍,以快速處理安全事故,盡可能的降低損失。在建設(shè)項(xiàng)目施工項(xiàng)目組中,需要成立相應(yīng)的安全應(yīng)急管理小組,對(duì)施工過程中存在的安全隱患進(jìn)行調(diào)查,使其能夠清楚地了解工程進(jìn)度,同時(shí),成立相應(yīng)的安全監(jiān)理隊(duì)伍,開展更全面、更細(xì)致的安全施工監(jiān)理工作。
4.4? 加強(qiáng)施工人員、安全監(jiān)管人員的安全培訓(xùn)
現(xiàn)階段在進(jìn)行工程施工前要求對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)以及安全交底工作,同時(shí)還要對(duì)施工人員進(jìn)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)。主要的目的:第一,在施工前進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底能夠有效地使他們對(duì)危險(xiǎn)有更加深刻的認(rèn)知,當(dāng)然對(duì)施工人員的安全意識(shí)也能有效的提升。第二,著重施工人員在現(xiàn)場施工過程中自身的施工技術(shù)水平,并且經(jīng)過專門的培訓(xùn)還能高效的提高施工人員的技術(shù)水平,并且能明確施工技術(shù)的方法。鑒于此,以在施工的過程中,一定要將施工人員的安全意識(shí)行為與自身的而施工技術(shù)相結(jié)合,并且根據(jù)安全管理規(guī)范進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的施工作業(yè)。除此之外,要想安全管理工作有效發(fā)揮自身的作用,就必須加強(qiáng)安全監(jiān)管人員安全理論知識(shí)和安全技能的培訓(xùn),進(jìn)一步將安全管理人員逐漸培養(yǎng)成具有高水平理論知識(shí)和強(qiáng)大的安全技能的專業(yè)化和高素質(zhì)的安全管理隊(duì)伍,從而保證安全管理水平得到了有效的提升,同時(shí)為安全生產(chǎn)提供保障上的作用。
5? 結(jié)束語
建筑工程施工現(xiàn)場最關(guān)鍵的因素在于安全管理,好的安全防護(hù)措施能夠保證建筑工程項(xiàng)目順利進(jìn)展,也就是說,在很大程度上,建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理工作決定著這個(gè)施工項(xiàng)目成功與否,基于此,需要管理工作人員明確意識(shí)到實(shí)際管理工作的有效進(jìn)展,堅(jiān)守安全管理崗位,嚴(yán)格執(zhí)行管理制度,在有效的制度管理上進(jìn)行控制措施執(zhí)行。
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