企業(yè)市場營銷管理創(chuàng)新路徑探究

王堯藝

摘 ? 要：隨著我國綜合實力的不斷提升，社會經(jīng)濟也處于持續(xù)發(fā)展中，企業(yè)之間的競爭越來越激烈。對于企業(yè)而言，需要掌握當今市場環(huán)境的具體情況，以此為基礎(chǔ)，對經(jīng)營管理模式進行創(chuàng)新，使其趨于完善，隨時進行調(diào)整，這樣才能從眾多企業(yè)中脫穎而出。在市場營銷管理方面應該做到系統(tǒng)化、更加科學合理，對消費者變化的需求有所了解，市場營銷方案的設(shè)計將更具有合理性，從而促進企業(yè)經(jīng)濟活動的開展。主要從企業(yè)實行市場營銷管理的重要作用著手，對企業(yè)管理現(xiàn)狀及存在問題展開了深入研究，從而提出了如何在市場營銷管理中進行創(chuàng)新的有效措施。

關(guān)鍵詞：企業(yè)市場;營銷管理;創(chuàng)新路徑

對于企業(yè)來說，其經(jīng)營方式多種多樣，而市場營銷是最為常用的經(jīng)營方式[1]。如果一個企業(yè)采取市場營銷模式，就可以掌握大眾的消費心理，同時了解他們的消費習慣，進而展開全方位、多角度的分析，以消費者需求為主要參考依據(jù)，對企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進行改變，從而使企業(yè)獲得人們的喜愛。在一定程度上，企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)與市場營銷策略具有密不可分的關(guān)系。所以，企業(yè)應該時刻了解市場的最新動態(tài)，做到及時地調(diào)整市場營銷策略，使其與企業(yè)發(fā)展目標相一致，這樣不僅能使企業(yè)的經(jīng)濟水平得到提升，而且有助于提高社會效益[2]。企業(yè)的戰(zhàn)略目標要符合市場發(fā)展的潮流，這樣對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有幫助。要想在市場競爭中取得優(yōu)勢，企業(yè)需要對市場營銷管理進行改革、創(chuàng)新，使其營銷策略更加合理。

1 ? ?企業(yè)市場營銷管理現(xiàn)狀及存在問題

1.1 ?企業(yè)采用傳統(tǒng)的營銷管理理念

21世紀進入了經(jīng)濟全球化的時代。對于現(xiàn)代企業(yè)來說，市場營銷管理通常要借助先進的信息技術(shù)。要想對企業(yè)的市場營銷進行創(chuàng)新，離不開現(xiàn)代通信技術(shù)以及先進電子技術(shù)的幫助，這樣才能隨時掌握大眾的消費需求，并對其消費心理進行深入分析，從而為消費者提供更優(yōu)質(zhì)的服務。在社會進步的浪潮下，市場經(jīng)濟也得到了很大的發(fā)展，其信息化及科學化水平不斷提升[3]。目前，大多數(shù)企業(yè)仍然采用落后的營銷管理理念，已經(jīng)無法滿足當前市場經(jīng)濟的發(fā)展[4]。在此背景下，企業(yè)需要實時掌握市場環(huán)境的動態(tài)，并對市場需求具有清楚的認知，及時完善市場營銷管理策略，這樣，在很大程度上會促進企業(yè)市場營銷活動的開展，從而獲得消費者的喜愛。

1.2 ?相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)不高

企業(yè)是否具有競爭力，一部分原因來自于人才的競爭。如果企業(yè)對優(yōu)秀人才的培養(yǎng)給予充分的重視，將會對其健康穩(wěn)定的發(fā)展有促進作用。在進行市場營銷管理期間，由于市場經(jīng)濟的不斷變化，對市場營銷員工也提出了更高的要求。在我國，大多數(shù)優(yōu)秀的相關(guān)工作人員都為大型企業(yè)或者國有企業(yè)服務。在一般企業(yè)中，市場營銷人員的綜合素質(zhì)普遍不高。此外，很多企業(yè)沒有對相關(guān)人員進行培訓的意識，忽視了培訓工作，導致他們的專業(yè)水平始終保持不變，抑制了企業(yè)的健康發(fā)展。很多企業(yè)的市場營銷部門對待工作不認真，馬馬虎虎，使企業(yè)的經(jīng)營水平受到影響，最終將會破壞企業(yè)的經(jīng)濟效益，不利于其在激烈的市場競爭中取得有利地位。

1.3 ?企業(yè)的市場營銷方式不先進

目前，對于我國現(xiàn)代企業(yè)而言，在進行市場營銷管理的過程中，只有少數(shù)企業(yè)采用了較為先進的營銷方式。如果仍然采用傳統(tǒng)的市場營銷模式，不利于企業(yè)及時了解最新的市場環(huán)境，無法對最新資訊進行掌握。企業(yè)經(jīng)常忽視市場營銷管理工作，在分析市場經(jīng)濟時容易發(fā)生失誤，從而使企業(yè)的發(fā)展受到阻礙?，F(xiàn)代化的營銷管理方式突破了很多方面的束縛，所以，企業(yè)應立足于實際的發(fā)展狀況，并清楚掌握當前市場經(jīng)濟的現(xiàn)狀，將二者進行結(jié)合，這樣，市場營銷策略的制定會更加科學合理，從而保證了企業(yè)的長久發(fā)展。

1.4 ?企業(yè)缺乏相關(guān)的創(chuàng)新意識

當今社會，經(jīng)濟主要分為兩大類：現(xiàn)實經(jīng)濟和虛擬經(jīng)濟。無論是哪種經(jīng)濟，消費者都具有很多選擇，使企業(yè)間的競爭逐漸激烈，從而對市場經(jīng)濟的發(fā)展起到了促進作用。在這樣的環(huán)境下，企業(yè)要做到與當前經(jīng)濟發(fā)展方向相一致，應對其營銷方式不斷創(chuàng)新、改革。長久以來，在企業(yè)的經(jīng)營管理中，通常首先考慮經(jīng)濟效益，一部分企業(yè)往往只重視短期成果，放棄了長遠的規(guī)劃。關(guān)系企業(yè)生死存亡的一個非常重要的因素是創(chuàng)新，它是決定企業(yè)競爭力的關(guān)鍵因素，創(chuàng)新能力中最為重要的環(huán)節(jié)是營銷創(chuàng)新。當前，大多數(shù)企業(yè)缺乏足夠的創(chuàng)新意識，在面對經(jīng)濟環(huán)境的快速變化時，其營銷模式往往都是“生搬硬套”，不能根據(jù)自身的實際情況制定合理的創(chuàng)新營銷模式。

2 ? ?對企業(yè)市場營銷管理進行創(chuàng)新的有效措施

2.1 ?應用現(xiàn)代化的市場營銷管理理念

信息技術(shù)的高速發(fā)展改變了傳統(tǒng)的消費方式，同時，對大眾的消費理念也造成了影響。在此環(huán)境下，企業(yè)應將自身的實際發(fā)展情況與當前市場經(jīng)濟發(fā)展變化相結(jié)合，從而時刻對其市場營銷策略進行創(chuàng)新、完善，這樣才能獲得長久穩(wěn)定的發(fā)展[5]。市場營銷模式及其理念對企業(yè)的經(jīng)營有很大影響。所以，對于企業(yè)的管理者來說，需要對企業(yè)的市場營銷進行深入的研究，掌握消費者不斷變化的需求，進而使市場營銷觀念更加現(xiàn)代化。此外，企業(yè)需要對自身的商業(yè)形象給予重視，使其口碑及信用良好，這樣有利于提高企業(yè)的信用。

2.2 ?對相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)進行提升

對于企業(yè)而言，應該重視市場營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，這樣不僅能使其營銷水平得到提升，而且能使企業(yè)的資源分配更加合理。所以，企業(yè)需要對當前市場情況進行了解，并對其展開進一步的研究。在市場營銷網(wǎng)絡(luò)的幫助下，將自身的競爭力不斷提升，從而使企業(yè)的經(jīng)濟效益得到提升。與此同時，企業(yè)應該定期開展培訓教育活動，加強對市場營銷員工的培訓，使員工的市場營銷觀念逐漸增強，最終提升其綜合素質(zhì)。

2.3 ?對市場營銷的組織機構(gòu)進行完善

企業(yè)的市場營銷水平可能受到各種因素的影響，其中，重要因素便是市場營銷管理部門。以當前市場經(jīng)濟環(huán)境為基礎(chǔ)，對市場營銷組織機構(gòu)進行改革，使其不斷完善，對營銷策略不斷進行創(chuàng)新，這樣將有利于企業(yè)的高效發(fā)展。在企業(yè)進行市場營銷管理工作的期間，科學的組織機構(gòu)發(fā)揮著不可替代的作用。對其不斷進行創(chuàng)新、加以完善，將會使其具備科學性、高效性以及合理性，從而提高企業(yè)在市場競爭中的良性競爭力。

2.4 ?對企業(yè)的風險管理要加強

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟是一把雙刃劍，既具有優(yōu)勢，也有一定劣勢。其中，一大弊端便是企業(yè)的市場經(jīng)營存在很大的經(jīng)濟風險[6-7]。企業(yè)不僅要注重自身的經(jīng)濟效益，還應該加強其風險管理工作。對各種營銷項目進行嚴格把關(guān)，對項目管理職權(quán)限制進行明確，這樣可以減少一定的經(jīng)營風險。企業(yè)應該借鑒先前的營銷經(jīng)驗，以此為依據(jù)，將各種因素進行綜合考慮，從而對市場營銷方案進行設(shè)計。同時，企業(yè)應該對市場發(fā)展狀況進行掌握，結(jié)合自身的資金實力，來對相關(guān)方案進行調(diào)整、改善。

3 ? ?結(jié)語

企業(yè)要想獲取更加長久穩(wěn)定的發(fā)展，需要對市場營銷管理工作給予足夠的重視，并對其營銷策略進行不斷的創(chuàng)新、改革，使其更加完善，對相關(guān)工作人員定期開展培訓工作，使市場營銷組織機構(gòu)更加系統(tǒng)化，這樣不僅能使企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益得到提高，而且能使其更具有市場競爭力，最終推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

[參考文獻]

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