文／邸雪峰

只有暢通基層黨建“最后一公里”，才能推動其在科學(xué)化軌道上邁出新步伐。

基礎(chǔ)不牢，地動山搖。充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，是企業(yè)應(yīng)對各種風(fēng)險挑戰(zhàn)、永遠立于不敗之地的重要法寶。黨的十八大以來，黨中央、國資委黨委先后對國有企業(yè)黨建提出了一系列新要求。如何加強和改進基層黨建工作，為促進企業(yè)經(jīng)營管理中心工作提供強有力的政治、思想和組織保障，凝聚起推動企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的強大力量，需要我們積極探索和不斷創(chuàng)新。

面臨三大問題

首先，重業(yè)務(wù)輕黨建的情況還不同程度地存在著。黨建工作與業(yè)務(wù)工作結(jié)合不夠緊密，存在“兩張皮”現(xiàn)象。企業(yè)點多、線長、面廣，黨員分散且基層黨務(wù)干部大多為兼職，常常忙于業(yè)務(wù)工作的開展，對黨務(wù)工作力不從心。

其次，黨建工作隊伍素質(zhì)不高，主要表現(xiàn)在基層黨建工作繼承和創(chuàng)新不夠，在制度執(zhí)行、方法創(chuàng)新、工作內(nèi)涵延伸等方面缺乏一定的落實能力和工作動力。個別支部工作無吸引力，作用發(fā)揮不夠；黨員教育管理缺乏系統(tǒng)有效抓手，先進性不明顯，典型不突出；黨建工作淡化、虛化、弱化、邊緣化傾向比較明顯。

再次，隊伍建設(shè)和思想政治工作難以化解新問題、新矛盾。隨著社會經(jīng)濟轉(zhuǎn)型調(diào)整、互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展、企業(yè)管理不斷升級，黨員隊伍、員工隊伍呈現(xiàn)出人員分散、思想活躍、思維多變、訴求多元等特點，使得教育管理難度逐步加大，企業(yè)的凝聚力、向心力面臨新的矛盾、困難和挑戰(zhàn)。

六管齊下促黨建

創(chuàng)新激發(fā)活力，創(chuàng)新點燃激情。目前，基層黨建工作面臨著種種困擾，需不斷探索新思路、研究新方法，確保黨建與經(jīng)營工作深度融合。

一是創(chuàng)新基層組織設(shè)置，夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。為了有效擴大組織健全率和工作覆蓋面，不留死角、不留盲區(qū)，可按照“企業(yè)決策有黨員參與、決策實施有黨員陣地、效果評價黨員有成就感”的工作思路，對現(xiàn)有基層黨支部、黨小組進行調(diào)研摸底，創(chuàng)新方式方法，努力形成“支部為主，小組支撐，黨員帶頭”的基層黨建新格局。

采取崗位輪換、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、交流觀摩等多種形式，加強對黨務(wù)工作者、黨支部書記的教育、培訓(xùn)和考核，嘗試改變重業(yè)務(wù)輕黨建、重形式輕效果、重突擊整改輕基礎(chǔ)建設(shè)等問題，努力打造一支懂黨務(wù)、會管理、善經(jīng)營的復(fù)合型人才隊伍。

二是創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，夯實黨建思想基礎(chǔ)。要創(chuàng)新學(xué)習(xí)途徑，借助“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺 ，采取集中學(xué)習(xí)、分散學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式，組織黨員在干中學(xué)、學(xué)中干，引導(dǎo)黨員樹立“首先我是黨員，其次才是員工”的意識，深刻領(lǐng)會企業(yè)改革創(chuàng)新的思路目標和各項新決策、新精神和新要求，使黨員的先鋒模范作用得到有效發(fā)揮。

充分利用移動閱讀平臺，開展知識競賽、崗位講述、警示教育、黨風(fēng)黨紀教育、廉潔教育和企業(yè)文化宣講活動，進一步激發(fā)和調(diào)動黨員讀書學(xué)習(xí)熱情，切實將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動科學(xué)發(fā)展的具體舉措，進一步提升基層黨支部的創(chuàng)新力和引導(dǎo)力，提高黨員政治覺悟、文化自覺，努力營造風(fēng)清氣正的工作氛圍。

堅持“三會一課”制度與企業(yè)經(jīng)營管理工作緊密結(jié)合，做到同安排、同部署、同考核，使黨的基層組織成為企業(yè)經(jīng)營管理的基石和堡壘。

三是創(chuàng)新完善制度體系，夯實黨建執(zhí)行基礎(chǔ)。公司黨組織要結(jié)合企業(yè)發(fā)展的新形勢、新實際，完善培養(yǎng)、任用、管理機制，健全黨支部書記業(yè)績考核辦法，有效實施基層黨支部分類定級管理。以黨支部為單位，結(jié)合黨員不同崗位的實際，確定黨員履職盡責(zé)關(guān)鍵績效指標，定期開展考核，有效激發(fā)黨員奮發(fā)有為的進取意識，增強黨員的榮譽感、優(yōu)越感，使黨員在各自崗位上率先垂范、勇挑重擔(dān)、勇于爭先。

四是創(chuàng)新豐富載體，夯實群眾基礎(chǔ)。各級黨組織要運用新思想分析新形勢，用新觀念研究新情況，用新辦法解決新問題，確?；鶎铀枷胝喂ぷ鞒ＷコＰ隆⒈Ｕ嫌辛?。要注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，廣泛開展“五必談、六必訪”，努力做到知員工情、答員工疑、解員工惑、聚員工心，讓黨員緊緊凝聚在黨旗下，員工始終站在黨員身邊，激發(fā)全員自覺性、積極性和創(chuàng)造性。

不斷尋找黨支部工作創(chuàng)新點，使活動內(nèi)容更貼近黨員需求，活動形式更喜聞樂見，工作方法更具針對性和實效性，實現(xiàn)黨建與經(jīng)營工作同頻共振，相互促進。

五是創(chuàng)新典型選樹機制，夯實企業(yè)內(nèi)在動力。一個支部就是一個堡壘，一名黨員就是一面旗幟。各級黨組織應(yīng)積極探索建立定期表彰與即時表彰相結(jié)合的機制，著力挖掘選樹扎根基層一線、默默無聞、勇于奉獻、技能精湛的優(yōu)秀黨員，建立完善先進典型數(shù)據(jù)庫，做好先進典型的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，打通成長通道，讓先進成為不同崗位級別的骨干，打造一批立得住、叫得響、樹得牢的庫站新典型，形成每個單位有亮點、每個領(lǐng)域有先進、每個層面有典型的工作格局，真正讓先進引領(lǐng)人、感召人、鼓舞人，切實增強企業(yè)的凝聚力、創(chuàng)造力和向心力。

六是探索“黨建+”新模式，推進基層黨建提檔升級。酒泉銷售點多線長面廣、黨員分散。針對這一特點，應(yīng)借助“互聯(lián)網(wǎng)+”探索“黨建+”模式，強化石油黨建APP 平臺應(yīng)用，實現(xiàn)黨員教育管理服務(wù)由單邊灌輸向互動交流轉(zhuǎn)變，讓“黨建+”成為新時期黨建工作的“金鑰匙”，成為凝聚人心的“吸鐵石”，架起黨組織與黨員、黨員與黨員、黨員與群眾的“連心橋”，進一步激發(fā)黨員活力，促進黨建工作提檔升級。

基層支部建設(shè)是推動企業(yè)改革發(fā)展、加強隊伍建設(shè)、保障和服務(wù)中心工作的核心動力，著力解決“有人干、有錢干、能干好、出成效”的問題，要在人員編制、經(jīng)費保障、能力建設(shè)和績效考核上持續(xù)創(chuàng)新，在體制機制、流程設(shè)計、強化落實上持續(xù)推進，努力探索出一條適應(yīng)企業(yè)黨支部建設(shè)的新路子。

加強基層黨建工作，只有進行時，沒有完成時。只有堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義為指導(dǎo)，因事而化、因勢而新、因時而進，積極探索，大膽創(chuàng)新，暢通黨建“最后一公里”，才能推動黨建工作在科學(xué)化的軌道上邁出新步伐。

◇基層黨支部黨建活動形式多樣。 攝影/殷占國