【摘要】近年來,我國很多企業(yè)在財務會計工作過程中不斷涌現(xiàn)出諸多問題,致使企業(yè)的財務風險隱患較高。在此背景下,做好企業(yè)財務會計的精細化管理顯得尤為重要,實施財務會計精細化管理是現(xiàn)代企業(yè)財務工作建設發(fā)展的客觀需要。但當前很多企業(yè)在財務會計工作中還存在很多常見問題,這不利于企業(yè)財務會計精細化管理的實現(xiàn),所以必須要解決這些問題,從而為財務會計精細化管理的實現(xiàn)打下堅實基礎。
【關鍵詞】企業(yè)? 財務會計? 精細化管理
前言:當前很多企業(yè)在實現(xiàn)財務會計精細化管理建設過程中還存在管理體系不完善、專業(yè)化人才儲備不足、技術力量薄弱等眾多現(xiàn)實問題,面對這些財務會計建設中的現(xiàn)實問題,再加上新政府會計制度的實施,無疑對企業(yè)實現(xiàn)財務會計精細化管理提出了更大的挑戰(zhàn),但這也是實現(xiàn)企業(yè)財務會計精細化發(fā)展的一個機遇。隨著企業(yè)發(fā)展需要以及新政府會計制度的實施等,企業(yè)如果繼續(xù)沿用傳統(tǒng)財務會計模式來工作,將會進一步制約到企業(yè)整體的管理發(fā)展。所以構建財務會計精細化管理模式是明智之舉,也是企業(yè)財務會計發(fā)展到特定階段的必然需要。
一、淺議精細化的財務會計為企業(yè)發(fā)展帶來的幫助
(一)降低財務風險保障企業(yè)財務工作安全
企業(yè)管理與國家管理在道理上是相近的,都需要有一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。而安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境需要建立在企業(yè)科學的戰(zhàn)略規(guī)劃、規(guī)范的管理發(fā)展、有效的風險防范基礎之上,所以風險防范工作是企業(yè)發(fā)展中的一件大事。而隨著企業(yè)競爭環(huán)境的不斷復雜以及管理水平要求的不斷提高,企業(yè)在經(jīng)營過程中面對的風險也變得越來越復雜、越來越具有危害性。在企業(yè)諸多經(jīng)營風險中,財務風險是比較具有代表性的,其對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的危害與影響也是最大的,因此,現(xiàn)代企業(yè)一直在探索財務風險防范的有效對策,而企業(yè)通過實施財務會計的精細化管理是一種較為有效的財務風險防范對策。從整體發(fā)展角度上分析,財務會計作為企業(yè)財務工作中的一部分,其質量水平得到了提高了,自然會有助于企業(yè)財務工作的水平提升。
(二)財務會計精細化管理是現(xiàn)代企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的重要保障
中國的企業(yè)已由最初對生產(chǎn)效益、經(jīng)濟效益的追求再不斷朝著品牌效益、社會效益方向轉變,所以企業(yè)的經(jīng)營思維也在逐漸管理方向轉變,現(xiàn)代企業(yè)越來注重管理的重要作用。而隨著企業(yè)管理理論及管理高度的不斷上升,傳統(tǒng)財務會計模式已逐漸滿足不了企業(yè)的發(fā)展需要了,在此背景下,越來越多的企業(yè)提出并構建了財務會計精細化管理發(fā)展思路。在經(jīng)過了一系列的實踐之后,財務會計精細化管理得到了企業(yè)的普遍認可,對現(xiàn)代企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展有著積極的意義。
二、分析企業(yè)實現(xiàn)財務會計精細化管理過程中的阻力
(一)財務會計精細化管理發(fā)展氛圍不佳
企業(yè)經(jīng)營的首要目標便是為了實現(xiàn)經(jīng)濟效益,這往往導致企業(yè)將更多的精力投入到生產(chǎn)與銷售工作上,而對管理工作卻缺少足夠的認識及重視,這也是當前很多企業(yè)在實現(xiàn)財務會計精細化管理路徑建設上存在的一個普遍問題。首先:很多企業(yè)對財務會計精細化管理的認識存在片面性及誤區(qū),搞不清楚財務會計精細化管理的真正內涵與核心是什么。其次:很多企業(yè)無論是在財務會計精細化人才培養(yǎng)上,還是在財務會計基礎設施建設以及信息化技術運用等方面都存在一定的不足,這都是企業(yè)財務會計精細化管理發(fā)展氛圍不佳的一種表現(xiàn)。
(二)財務會計精細化管理的實現(xiàn)缺少人才支撐
現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展離不開人才的作用發(fā)揮,企業(yè)各項工作開展也都是建立在人才基礎之上的,所以企業(yè)財務會計建設必須牢牢把握人才引進、人才儲備、人才運用原則。在財務會計大數(shù)據(jù)技術應用不斷深入以及新政府會計制度進一步實施的背景下,對企業(yè)財務會計人員的要求變得越來越高,所以企業(yè)需要具備一直專業(yè)化的財務會計團隊,而這正是當前很多企業(yè)所不具備的。首先:在一些企業(yè)中,財務會計人員并未做到與時俱進,在工作思想建設上仍然存在觀念守舊、對現(xiàn)代技術認識不足等問題,從而在主觀上并未做好對財務會計新發(fā)展、新要求的心理準備。其次:我國的企業(yè)在發(fā)展中長期將工作重心放在盈利上,對財務會計工作支持力度不夠,因此很多企業(yè)并未根據(jù)當前的發(fā)展需要而建立起完備的財務會計培訓與考核機制,從而導致企業(yè)對財務會計隊伍的幫助力量有限,這也會讓財務會計人員形成工作認識上的錯誤想法,不利于調動企業(yè)財務會計人員的學習熱情、工作熱情。
(三)財務會計體系建設達不到精細化管理要求
實現(xiàn)財務會計的精細化管理必須要依靠強大且穩(wěn)定的財務會計體系作為支撐,這是企業(yè)在實施財務會計精細化管理建設過程中首先應該做好的一項基本工作。而現(xiàn)實情況卻是,很多企業(yè)并未完全建立起與財務會計精細化管理要求相配套的財務會計體系。首先:很多企業(yè)在建設財務會計精細化管理工作中忽視了財務會計體系建設的重要性,并未制定詳細的財務會計工作準則與工作流程,導致企業(yè)財務會計工作開展存在一定的無序性。其次:在財務會計體系建設中部分企業(yè)還存在一刀切的問題,往往只注重對財務會計體系的某一方面建設,而忽視了其他方面的建設。如:很多企業(yè)在財務會計體系建設中一味的注重財務會計信息化的建設,而忽視了財務會計人才的培訓與管理工作。
(四)財務會計精細化管理缺少足夠的技術力量
在大數(shù)據(jù)技術、信息化技術、人工智能技術不斷發(fā)展的今天,人類社會的發(fā)展又邁向了一個新的高度。這些科學技術對人類社會發(fā)展的影響及改變是有目共睹的,而正是這些先進的科學技術在不斷推動現(xiàn)代企業(yè)的前進,為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展源源不斷的注入動力。所以,精細化的財務會計建設必然是離不開技術力量支撐的,這也正是當前很多企業(yè)在財務會計精細化管理建設中所或缺的。首先:企業(yè)已經(jīng)認識到現(xiàn)代科學技術在企業(yè)財務會計發(fā)展中的重要作用了,也在加快推進財務會計的信息化發(fā)展,但在具體應用實踐過程中卻忽視了諸如大數(shù)據(jù)技術、云計算技術中的風險問題,導致企業(yè)財務會計數(shù)據(jù)暴露在風險隱患之下。其次:技術需要通過人的作用才能夠充分的表現(xiàn)出來,但是很多企業(yè)中的財務會計人員在這些信息技術的掌握與運用上的能力還是不夠的。
三、如何實現(xiàn)財務會計的精細化管理發(fā)展
(一)建立專業(yè)化的供電企業(yè)管理會計人才隊伍
企業(yè)財務會計發(fā)展離不開財務會計人員的作用發(fā)揮,及時在未來人工智能成熟的一天,相信財務會計工作也無法徹底脫離財務會計人員而獨立執(zhí)行,所以財務會計人員一定是財務會計精細化發(fā)展建設過程中的核心,所以企業(yè)要做好對財務會計隊伍的建設工作。首先:企業(yè)要從財務會計隊伍的思想層面進行建設,在大數(shù)據(jù)以及精細化管理要求背景下,要加快對財務會計人員在大數(shù)據(jù)應用、會計云計算等方面的意識培養(yǎng)與建立。其次:在財務會計人員的技能提升方面,要求企業(yè)要與時俱進,推進財務會計人員大數(shù)據(jù)運用能力、會計云計算上的建設工作,加快對財務會計人員的培訓與考核機制完善。
(二)強化財務會計技術投入
科學技術是推動社會進步的重要力量,也是實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)管理進步、經(jīng)營需要的重要力量。企業(yè)以人力為主的經(jīng)營方式也已經(jīng)過時了,現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營主要是靠技術力量、人才力量、管理先進性。所以企業(yè)想要實現(xiàn)財務會計的精細化發(fā)展,必須要注重科學技術力量的投入,加快構建完善的財務會計信息平臺,并通過財務會計信息平臺將企業(yè)的財務端與業(yè)務端進行有效的融合才行。這也是保障企業(yè)財務會計工作合理性及規(guī)范性的重要舉措,是實現(xiàn)精細化管理的必然要求與選擇。
(三)企業(yè)要建立起完備的財務會計監(jiān)督機制
企業(yè)開展財務會計工作必須要保證其工作質量與工作規(guī)范性,而有效的監(jiān)督是實現(xiàn)財務會計精細化管理的必然選擇。因此,企業(yè)要不斷優(yōu)化財務會計監(jiān)督機制,改變以往財務會計監(jiān)督缺少執(zhí)行力與獨立性的問題,還要杜絕企業(yè)領導干涉及參與財務會計監(jiān)督工作。將財務會計監(jiān)督納入到財務會計信息系統(tǒng)中去,從而提高財務會計監(jiān)督的科學性及規(guī)范性。
(四)加強預算管理
對財務會計實施全面有效的預算管理是確保企業(yè)財務會計先進性、規(guī)范性、制度化的必然選擇,因此,企業(yè)想要實現(xiàn)財務會計的精細化管理必須要建立健全預算管理制度。首先:企業(yè)財務會計人員要想更為全面地管理企業(yè)經(jīng)營中各項財務活動,就必須充分依據(jù)本企業(yè)實際情況梳理出內外部所有的資金進出情況,并整合企業(yè)非財務資源。因此,企業(yè)的財務會計是離不開預算管理的作用發(fā)揮的。其次:預算管理作為企業(yè)財務人員的工作內容及職責之一,要求在企業(yè)各種預算執(zhí)行階段,財會人員必須及時對比預算指標和實際數(shù)據(jù),一旦發(fā)現(xiàn)后者超出了指標合理范圍時應當進行相應的控制。所以企業(yè)想要實現(xiàn)財務會計的精細化管理發(fā)展,必須要不斷完善預算管理機制才行,從而才能夠為財務會計工作發(fā)展持續(xù)提供支持與保障。
四、結語
財務會計精細化管理是企業(yè)財務會計乃至企業(yè)整體發(fā)展的客觀需要,因此本文重點分析了當前企業(yè)財務會計在實現(xiàn)精細化管理中存在的常見問題及對策。希望通過文章對企業(yè)財務會計精細化管理建設的實現(xiàn)路徑分析,可以對企業(yè)有一定的幫助與啟發(fā)作用。
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作者簡介:邢向男(1989-),女,山東省煙臺人,學歷:本科,畢業(yè)于齊魯工業(yè)大學,研究方向:會計學。