試析建筑經(jīng)濟(jì)管理中全過程工程造價的運用與重要性

王慧娟

摘 要：在建筑行業(yè)，成本控制一直是建筑施工企業(yè)的核心內(nèi)容之一，對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有很大影響。但隨著建筑工程施工項目的增多、施工范圍的擴(kuò)大，企業(yè)造價管理的工作內(nèi)容、工作難度也不斷增加增大，經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量難得到有效保證?；诖?，本文對建筑經(jīng)濟(jì)管理中全過程工程造價的運用與重要性進(jìn)行研究，以供參考。

關(guān)鍵詞：建筑經(jīng)濟(jì)管理;全過程管理;工程造價;管理策略

在建筑工程項目建設(shè)的過程中，工程造價是極其關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)，其主要是針對工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)存在的成本支出進(jìn)行分析，探析成本問題背后所存在的現(xiàn)象和原因，以此來為后續(xù)的資金配置提供依據(jù)。全過程管理是一種非常重要的建筑工程管理理念，相比于傳統(tǒng)的建筑管理理念，全過程管理具有更加豐富和靈活的管理流程和要素，在實際運用過程中能夠展現(xiàn)出更加突出的管理效果。

一、全過程工程造價概述

建設(shè)項目從立項到竣工交付使用大致需要經(jīng)過以下幾個階段：項目建議書、可行性研究階段、設(shè)計階段、施工準(zhǔn)備、施工以及竣工驗收等，涉及的內(nèi)容多、環(huán)節(jié)復(fù)雜且周期長。同時，在全過程中每一個階段都會涉及成本支出，為了使參建各方經(jīng)濟(jì)關(guān)系穩(wěn)定，確保各方的利益最大化，減少不必要成本浪費，必須對各階段產(chǎn)生的造價進(jìn)行合理控制與規(guī)范，并且每一個階段中都需要如實體現(xiàn)出實際造價，最終再確定工程實際造價，使資金得到最大化利用。所以，建設(shè)工程項目從無到有整個過程環(huán)環(huán)相扣，相互制約又相互補充，為了保證全過程工程造價的合理性，必須從每一個環(huán)節(jié)入手，優(yōu)化建設(shè)方案、設(shè)計方案以及施工方案等，運用科學(xué)的造價控制方法，力求合理使用人力、物力和資金，實現(xiàn)建設(shè)項目最優(yōu)化投資效益。

二、工程造價管理在建筑經(jīng)濟(jì)管理這的重要性

造成造價產(chǎn)生變動的原因是多種多樣的，比如：在前期項目設(shè)計階段，科學(xué)的決策和正確的設(shè)計方案和風(fēng)險評估等都對項目工程后期的啟動有著一定的直接影響。在招標(biāo)采購階段，相關(guān)程序和評審制度的公平公正對工程造價控制也起著決定性影響。在項目工程實際實施階段，有時候建筑施工進(jìn)度控制不合理，或者說項目建設(shè)過程中的材料使用存在問題甚至建筑工程設(shè)計方案等各方面都可能在一定程度上影響工程造價和建設(shè)質(zhì)量。建筑工程質(zhì)量的保障最重要也是最致命最關(guān)鍵的原因就是，如果一個建筑工程的質(zhì)量因為造價管理不夠合理而導(dǎo)致工程建設(shè)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，將會造成后期維修問題復(fù)雜，維修難度加大等問題，而且最關(guān)鍵的是這樣的建筑將會對客戶的生命健康財產(chǎn)安全帶來多么嚴(yán)重而無法想象的威脅。造價管理在公司策劃中涉及到的相關(guān)流程也是非常專業(yè)和復(fù)雜的，而采取相關(guān)的有效措施，加強(qiáng)造價管理在工程建設(shè)過程中的調(diào)控作用，可以在一定程度上大大提高建設(shè)項目的質(zhì)量，提高項目的合格率和達(dá)標(biāo)率。對建筑工人的專業(yè)素質(zhì)進(jìn)行一定的培訓(xùn)和提高，對設(shè)備，管理體系等做出科學(xué)的調(diào)整和提高，有利于在一定程度上確保施工項目的安全、順利。在這個競爭激烈的社會，建筑企業(yè)只有將建筑管理技術(shù)做得更好，使各部門分工明確，各盡其責(zé)，才能使企業(yè)獲得平穩(wěn)長足的發(fā)展?？茖W(xué)有效的管理方法和管理策略可以在一定程度上直接影響項目管理和施工技術(shù)的質(zhì)量。

三、建筑經(jīng)濟(jì)管理中全過程工程造價的運用

（一）全過程動態(tài)監(jiān)管

于現(xiàn)代建筑企業(yè)而言，全過程工程造價管理的實施關(guān)鍵是工程建設(shè)工程中的動態(tài)監(jiān)管。即通過對工程施工建設(shè)的各個階段，如工程設(shè)計階段、施工階段、竣工驗收等各個階段采用先進(jìn)的信息化技術(shù)進(jìn)行動態(tài)化管理，并獲得與工程造價相關(guān)的信息數(shù)據(jù)，以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，對工程造價方案進(jìn)行分析，并預(yù)測出工程施工建設(shè)過程中可能會出現(xiàn)的問題，從而幫助建筑企業(yè)有效應(yīng)對工程造價風(fēng)險，確保工程造價方案順利執(zhí)行。

（二）全過程造價在投資決策環(huán)節(jié)的應(yīng)用

建筑工程項目的投資決策環(huán)節(jié)是工程項目建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，投資決策水平將會對整個工程項目的建設(shè)水平產(chǎn)生直接影響。具體的來講，全過程造價在投資決策環(huán)節(jié)的應(yīng)用主要分為以下幾個部分：首先，借助全過程造價能夠?qū)こ添椖拷ㄔO(shè)的可行性進(jìn)行全面準(zhǔn)確的評估，從而為投資決策提供全面可靠的理論依據(jù);其次，在對投資決策進(jìn)行分析和探討的過程中，還能夠從國家的相關(guān)政策、項目建設(shè)的預(yù)計成本等角度進(jìn)行入手來提升投資分析的合理性。

（三）施工管理階段造價管理

工程施工階段為建筑經(jīng)濟(jì)管理重要階段，同時也是全過程造價管理工作落實的關(guān)鍵階段，具有較長的管理周期。在整個管理工作中，需要完成合同管理、項目建設(shè)管理、財務(wù)管理和融資管理等工作。而全方位的實施造價管理工作，可以通過加強(qiáng)計價管理保證工程施工順利進(jìn)行，避免工程建設(shè)出現(xiàn)超出預(yù)算的問題。針對施工合同，開展造價管理工作需要完成全面審計，對合同條款落實情況、建設(shè)方合同履行情況等進(jìn)行確認(rèn)，通過深入調(diào)查確認(rèn)各部門間的配合情況，加強(qiáng)分包、轉(zhuǎn)包等問題的嚴(yán)格防控。在財務(wù)管理審核中，需要確認(rèn)項目落實情況，實現(xiàn)現(xiàn)充施工材料、設(shè)備等各種信息的審查管理，完成后續(xù)施工標(biāo)準(zhǔn)擬定分析，使項目預(yù)核算得到有效審計，促使建筑施工費用計算精準(zhǔn)性得到提高。針對各建設(shè)環(huán)節(jié)，需要加強(qiáng)全面控制，保證施工質(zhì)量的同時，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置。

（四）建筑工程招投標(biāo)環(huán)節(jié)

建筑工程施工建設(shè)中，工程的招投標(biāo)是核心環(huán)節(jié)，只有實現(xiàn)對工程招投標(biāo)環(huán)節(jié)的有效控制與科學(xué)管理，方能保證工程施工質(zhì)量，確保建設(shè)企業(yè)與施工單位各自的經(jīng)濟(jì)利益。在此，在這一環(huán)節(jié)，相關(guān)單位、工作人員首先應(yīng)對標(biāo)底的編制工作進(jìn)行管理。對于工程標(biāo)底，一般是指針對待建工程建設(shè)單位所投資的底數(shù)，是影響最終工程造價的重要因素，因此在編制標(biāo)底時，應(yīng)確保建設(shè)單位相關(guān)人員已經(jīng)完成市場調(diào)研工作，詳細(xì)了解了各項施工材料市場價格，人力市場價格等，以保證工程標(biāo)底符合實際。其次，在選擇發(fā)包方式時，也應(yīng)在綜合考慮各項因素的基礎(chǔ)上科學(xué)選擇，如結(jié)合工程規(guī)模、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程性質(zhì)等因素進(jìn)行考慮，確保發(fā)包方式的科學(xué)性、合理性。在具體實施過程中，建設(shè)單位也可適當(dāng)引進(jìn)競爭機(jī)制，有效提升工程招投標(biāo)的透明性、公正性、科學(xué)性，防止變相議論標(biāo)情況的發(fā)生。

（五）全過程造價在竣工結(jié)算環(huán)節(jié)的應(yīng)用

全過程造價在竣工結(jié)算環(huán)節(jié)的應(yīng)用需要注意以下幾個問題：一是要對樹立先進(jìn)科學(xué)的竣工結(jié)算理念，將全過程造價管理與竣工結(jié)算工作有效的融合起來;二是必須要在確保工程量統(tǒng)計精準(zhǔn)性的基礎(chǔ)上對工程量進(jìn)行分析，同時在分析過程中一旦發(fā)現(xiàn)問題必須要認(rèn)真進(jìn)行處理，及時解決問題，避免對工程建設(shè)的質(zhì)量造成負(fù)面影響。

四、結(jié)語

綜上所述，在工程經(jīng)濟(jì)管理活動中，全過程造價管理屬于系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)活動，涉及工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)，能夠?qū)崿F(xiàn)對財力、人力、物力等各種因素關(guān)系的協(xié)調(diào)，是工程成本費用得到有效控制，從而使經(jīng)濟(jì)管理準(zhǔn)確性及科學(xué)性得到提高，通過有效削弱經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險性提高工程管理水平，為建筑企業(yè)帶來可觀經(jīng)濟(jì)效益。

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