建筑工程管理中BIM的應(yīng)用分析

陳立

摘 要：伴隨國內(nèi)城鎮(zhèn)化建設(shè)的持續(xù)推進(jìn)，建筑工程的數(shù)量也不斷增加。而在建筑工程的實施過程之中，能否良好管理建筑工程，是十分重要的一項工作，直接影響到工程的整體施工質(zhì)量，以及工程最終能夠獲得的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益。就當(dāng)前而言，將BIM技術(shù)運用到建筑工程管理中，則能夠提高工程的管理效果。故此，本文聯(lián)系筆者工作實際，具體分析了建筑工程管理中BIM的應(yīng)用，僅供參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理;BIM;設(shè)計階段

所謂BIM技術(shù)，屬于是一種建筑信息模型，可以將建筑施工的重要信息，更為客觀和清晰地反映出來，具體的操作過程主要包含了模型的仿真與關(guān)鍵信息的采集等，進(jìn)而提供給施工管理良好的參考依據(jù)^[1]。同時，其具有著協(xié)調(diào)性強、可視化和仿真能力強、信息量大等特點，將之運用到建設(shè)項目全過程管理中，無疑有著很大的意義，比如施工的進(jìn)度、施工的質(zhì)量、施工的安全、施工合同與施工投資，或是建設(shè)項目管理、智能建筑評價和綠色建筑評價等有關(guān)施工的管理內(nèi)容，在這些管理環(huán)節(jié)能夠良好運用BIM技術(shù)，均能有效提高管理成效。本次筆者則主要論述了，BIM在決策、設(shè)計、施工及竣工這四個階段的具體運用，希望能為相關(guān)人員起到一定參考價值。

一、BIM在決策階段的相關(guān)運用

建設(shè)項目管理的基礎(chǔ)階段，就是決策階段，這一階段的工作成果，很大程度影響到后續(xù)工程的建設(shè)。在這一階段，決策者可運用BIM技術(shù)進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)信息的導(dǎo)入，如環(huán)境與氣候參數(shù)、項目所在地的地勢地形、相關(guān)施工因素等，以使工作的復(fù)雜程度得以一定降低，可以更為精確地分析現(xiàn)場的影響因素，進(jìn)而提供給項目工程的管理工作更可靠依據(jù)。簡而言之，就是將現(xiàn)場實際情況和數(shù)據(jù)信息相結(jié)合，以提高決策的正確性，確保工程項目真正可行。

二、BIM在設(shè)計階段的相關(guān)運用

在設(shè)計階段的運用主要包括如下內(nèi)容：一是，通過3D模擬的形式展現(xiàn)整個建筑工程的施工項目，使用更為豐富的數(shù)據(jù)構(gòu)造，更為具體地說明整個工程項目的設(shè)計細(xì)節(jié)。二是，運用4D模式來演示整個建筑工程的施工方案，并且還能一定加入時間維度來呈現(xiàn)，利用此種方式能將工程項目設(shè)計中，建筑施工單位具有的系統(tǒng)掌控能力進(jìn)行更充分地說明^[2]。三是，在進(jìn)行工程項目的時候，能夠虛擬建造整個工程項目，以使建筑工程施工技術(shù)的實施效果得到良好保障。與傳統(tǒng)的2D圖紙設(shè)計相比較，運用BIM技術(shù)，能夠豐富整個建筑工程信息的呈現(xiàn)，更全面展現(xiàn)工程細(xì)節(jié)內(nèi)容，進(jìn)而能夠在進(jìn)行工程項目的時候，更為合理地控制施工過程。故此，BIM技術(shù)對于后續(xù)的投資、管理及工程評審等方面，都起到重要作用。

3? BIM技術(shù)在施工管理階段的相關(guān)運用

首先，實施成本控制，由于項目本身的投資成本較大，需要大量的設(shè)備與材料，所以可以選擇BIM技術(shù)來合理的規(guī)劃設(shè)備與材料，通過BIM自動統(tǒng)計技術(shù)來控制成本。利用BIM虛擬施工技術(shù)，做好施工路線與步驟的分析，了解主要的材料和設(shè)備，最終合理安排項目，做好其對應(yīng)的控制。其次，質(zhì)量與安全控制。由于工程之中牽涉到的專業(yè)工程較多，并且專業(yè)技術(shù)較強，如醫(yī)用氣體、手術(shù)室等，這些都是需要專業(yè)分包來完成的，其涉及到了裝飾、安裝等界面和銜接問題，所有的專業(yè)分包配合與銜接都關(guān)聯(lián)到施工質(zhì)量，但是利用BIM技術(shù)，就可以實現(xiàn)提前安排、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。在施工之中，還需要對于現(xiàn)場的安全管理情況進(jìn)行監(jiān)控，能夠做好施工安全設(shè)施配置模型的有效更新，實時的進(jìn)行安全隱患跟蹤，以此來降低項目風(fēng)險。最后，進(jìn)度控制。建設(shè)周期較短，供氣要求嚴(yán)格，在實施項目之前，還需要進(jìn)行施工進(jìn)度的模擬，讓BIM進(jìn)度的組織變得更加的全面嚴(yán)謹(jǐn)。在實施過程中，還需要有序的進(jìn)行銜接，落實供氣、勞動組織的優(yōu)化，才能使得其完善與可行。

例如，復(fù)雜梁柱節(jié)點鋼筋布置的難度較大，通過BIM技術(shù)，能夠?qū)崿F(xiàn)對節(jié)點模型的建立健全，直觀呈現(xiàn)鋼筋擺放的具體位置，并且通過施工交底的有效輔助，并且也可以引導(dǎo)現(xiàn)場施工，具體見圖一所示。

四、BIM在項目竣工階段的相關(guān)運用

從建筑工程管理本身來講，竣工階段有著很大的工作量，既要審閱施工資料，又要完成質(zhì)量檢查。而通過運用BIM技術(shù)，則能夠在數(shù)據(jù)庫中納入施工資料，進(jìn)而確保資料能隨時查詢，降低竣工階段的整體工作量。同時，利用BIM技術(shù)來完成關(guān)聯(lián)，能夠有效評估建筑工程設(shè)備，主要包含運行限度和使用情況，然后在預(yù)測評估的基礎(chǔ)上，得到更優(yōu)的經(jīng)濟(jì)方案。

五、結(jié)語

總之，將BIM技術(shù)合理運用到建筑工程管理中，能夠提高工程管理的規(guī)范性，能將日常管理中存在的一些問題及時發(fā)現(xiàn)并解決。在建筑工程管理過程中，無論是前期的決策，還是后期的竣工，BIM技術(shù)均能完成全程化的引導(dǎo)，確保所有環(huán)節(jié)都能相互協(xié)調(diào)配合，從而使建筑工程的整體質(zhì)量得以提升。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙遠(yuǎn)，徐峰，丁霖.BIM技術(shù)在建筑工程項目管理中的應(yīng)用探索[J].綠色環(huán)保建材，2018（2）：91-92.

[2]林志軍.淺析基于BIM的建設(shè)工程造價控制與管理[J].建材與裝飾，2018（12）：20-21.