淺議工程造價管理中存在的問題及對策

摘要：工程造價管理是項目科學(xué)管理中的重要組成部分，在工程項目管理中具有十分重要的意義。工程造價管理的內(nèi)容主要涉及到造價的確定與控制兩方面，以工程項目或者是建筑目標(biāo)為對象，為了合理控制造價而建立，直接關(guān)系到工程項目的技術(shù)與經(jīng)濟活動，是提高企業(yè)投資效益與經(jīng)濟效益的重要手段之一。因此，對我國工程造價管理常見問題及相關(guān)對策的研究是十分必要的。

關(guān)鍵詞：工程造價;管理;問題;對策

一、工程造價管理中存在的問題

2.1造價方法比較落后

在目前我國的建設(shè)工程投標(biāo)當(dāng)中，有些造價的計算方式是比較傳統(tǒng)的。一般情況下，很多的施工企業(yè)喜歡采用定額計價方式。我們國家在不斷的進步，技術(shù)水平也在不斷的提升，利用定額計價的方法很難達到工程的預(yù)期目標(biāo)，使用這種辦法時，其在時間上面是存在滯后性的，而且內(nèi)容也相對刻板。相關(guān)人員在使用這種方法時，可能處在一個比較尷尬的情況。雖然現(xiàn)在很多時候是按照我國的相關(guān)管理部門發(fā)布的社會平均價格進行工程造價的管理和控制，但是，有時候這個平均價格是不能夠真實地反映市場價格的，是不能夠?qū)ζ髽I(yè)的實際消耗和技術(shù)水平有一個明確的反映的。所以在一定程度上，對企業(yè)的公平競爭具有不少的威脅。

1.2相關(guān)施工階段存在隨意性

工程項目的建造需要通過一個嚴(yán)格的審批程序，一般來說是要對其可執(zhí)行性和投資的額度進行審批，并對其組織實施和工程造價的實際發(fā)生額進行控制。但是，在目前的發(fā)展當(dāng)中，一些施工企業(yè)為了趕工，并沒有做好各方面的準(zhǔn)備，同時缺乏嚴(yán)格的控制，對投資額或承包合同的完善程度也沒有進行嚴(yán)格的把控，從而導(dǎo)致在施工過程中出現(xiàn)一邊修改一邊施工的情況，最終影響工程的質(zhì)量并造成一定的損失。

1.3工程造價控制意識比較薄弱

對于一個項目的建設(shè)來說，工程造價貫穿于整個施工的每一個環(huán)節(jié)。但是，在現(xiàn)實的施工當(dāng)中，有些企業(yè)對于這方面的認(rèn)知是不夠充分的，甚至有一些企業(yè)根本就沒有這方面的意識。有很多時候，會把重點放在技術(shù)的更新當(dāng)中，覺得造價控制意識不重要，而當(dāng)問題真正出現(xiàn)的時候，才會明白這個意識的可貴，這個時候工程造價已經(jīng)失去了控制，也已經(jīng)沒有辦法挽回了。

1.4工程造價管理工作中造價師專業(yè)素質(zhì)較差

造價師對于工程造價管理工作的重要性如同水之于魚。而我國的造價師整體質(zhì)量與整體素質(zhì)相對較低，對于工程造價工作中的工作不能進行全面的管控與監(jiān)督。且我國現(xiàn)在大部分工程造價師人員，大多使由?？祁愒盒．厴I(yè)后并從事工作，而對于工程造價工作僅限于預(yù)結(jié)算的層面之上，對于工程中的動態(tài)控制以及全面掌控的能力較差，而從高校中培養(yǎng)出的人員雖然理論較強，而因缺乏實踐以及工作能力，不能與工作進行良好的接軌，導(dǎo)致行業(yè)中有能力、有經(jīng)驗的專業(yè)人員極少。

1.5工程造價過程中市場價格與實際偏差過大

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，建筑產(chǎn)品相關(guān)價格發(fā)展逐漸脫離原本應(yīng)有的區(qū)間，而建筑工人的薪資成本也在不斷提高，導(dǎo)致工程中的建筑成本不斷增長。相對于目前市場的發(fā)展情況，工程造價管理雖然可以使用各種方法進行相應(yīng)的調(diào)整，但是仍然與實際產(chǎn)生一系列的偏差，導(dǎo)致企業(yè)造成虧損，從而導(dǎo)致建筑行業(yè)出現(xiàn)各種不良行為，建筑質(zhì)量下降。

二、強化建筑工程造價管理的有效對策

2.1更新造價觀念，完善工程造價管理體系

面對我國工程造價管理中存在造價思想落后的現(xiàn)象，必須從完善工程造價體系入手，更新造價管理，制定出符合我國建筑行業(yè)發(fā)展工程造價控制管理的有效措施?，F(xiàn)如今，基于工程管理制度來看，我國的工程造價管理體系還存在許多問題，對工程造價管理的工作分工不明確，沒有明確的、獨立的工程造價部門，日常的工程造價管理工作主要依靠生產(chǎn)部門和技術(shù)部門來完成，造成對工程造價管理重視度不高的落后觀念。所以，為了提高工程造價管理質(zhì)量，必須更新造價觀念，完善工程造價管理體系。同時，政府在充分尊重市場資源配置的作用下，還要發(fā)揮自身的宏觀調(diào)控能力，平衡造價，把握工程造價，強化共同發(fā)展的觀念意識。

2.2加強培訓(xùn)、培養(yǎng)人才

做好工程造價管理工作需要具備設(shè)計、經(jīng)濟、技術(shù)、法律等方面的知識，具有較強的專業(yè)性，要求從業(yè)者具有全面綜合的專業(yè)技能。用人單位應(yīng)加強對員工的培訓(xùn)，組織專業(yè)的培訓(xùn)機構(gòu)對造價管理人員進行技能培訓(xùn)，或者安排造價管理人員外出學(xué)習(xí);對已經(jīng)獲得相關(guān)資質(zhì)的人員，進行定期審核，不斷強化其專業(yè)知識，建立一支高質(zhì)量的管理團隊;工程造價專業(yè)人員除了不斷更新自身專業(yè)知識外，還要結(jié)合工作中工程技術(shù)知識，發(fā)揮工作主動性，更新知識面，拓寬業(yè)務(wù)技能，不斷提高工作能力，更好的為造價管理工作服務(wù)。

2.3實現(xiàn)工程造價的動態(tài)控制

由于施工過程中存在著各種不可預(yù)見的工程變動和市場風(fēng)險，要想真正做好造價控制工作，就必須在施工過程中實行造價實時動態(tài)控制。動態(tài)控制能夠?qū)φ麄€建筑過程進行有效監(jiān)督，全面掌控施工進度和質(zhì)量。遇到設(shè)計變更、材料成本上浮的情況，通過科學(xué)指導(dǎo)，能夠及時做出反饋，使工程造價處于可控范圍內(nèi)。

2.4建立完善的建筑工程造價管理監(jiān)管機制并加以落實

建筑工程是一項非常龐大系統(tǒng)的工程項目，需要的機械設(shè)備以及原材料數(shù)量十分龐大且種類非常多樣。受到社會市場價格波動等因素的不確定影響，使得建筑工程造價管理工作實施起來有著很大的難度。因此，必須要建立一個完善的建筑工程造價管理監(jiān)管機制，并將其落實到工程各個階段造價管理中去。在現(xiàn)階段內(nèi)，要根據(jù)有效的限額設(shè)計、造價管理等經(jīng)驗以及社會主義市場經(jīng)濟體制的情況構(gòu)建一個符合工程實際發(fā)展特點與造價管理要求的監(jiān)管機制，為工程造價管理工作的進行提供一個穩(wěn)定的外部環(huán)境。

2.5加強對于工程施工過程中的工程變更情況的管理

具體如下：①在施工前，必須反復(fù)嚴(yán)查設(shè)計方面的合理科學(xué)性，避免施工期間出現(xiàn)問題;②工程要改變施工在先，結(jié)算在后的模式，做到完成一單，結(jié)算一單，規(guī)定時間結(jié)算的模式;③必須規(guī)范工程相關(guān)的變更管理措施，嚴(yán)格監(jiān)管施工期間的工程變更。

三、結(jié)語

綜上所述，我國建筑工程造價管理中還存在一定的問題，分別體現(xiàn)在工程項目的四個主要階段之中，通過對造價管理工作內(nèi)容和方法的創(chuàng)新，并對工程進行全面科學(xué)的監(jiān)督與管理，能夠有效提升造價管理水平，提高建筑企業(yè)經(jīng)濟收益，為我國建筑行業(yè)的發(fā)展做出卓越貢獻。

參考文獻：

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[2]陳曉陵.淺析建筑工程造價管理存在的問題及對策[J].山東工業(yè)技術(shù)，2015，（05）：101.

（作者單位：肇慶市第一人民醫(yī)院）

作者簡介：陳建榮（1988.8.9），性別：男;籍貫：廣東;民族：漢;學(xué)歷：本科;職稱：初級工程師;研究方向：工程造價管理。