工程造價(jià)全過程控制相關(guān)問題研究及改進(jìn)

尹成才

摘要：在市場體制下，各企業(yè)之間的成本與競爭變得異常激烈，通過資金進(jìn)行有效的控制，進(jìn)而獲取更多的競爭機(jī)會。在整個土建工程中，確保工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ)是資金，因此，就要增大對資金的審核，在工程開工前，對預(yù)算報(bào)告進(jìn)行審查，并對資金科學(xué)合理的進(jìn)行控制。鑒于此，本文主要分析探討了工程造價(jià)全過程控制相關(guān)問題研究及改進(jìn)情況，以供參閱。

關(guān)鍵詞：工程造價(jià);全過程;控制策略

隨著我國社會和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)逐漸成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，然而隨著經(jīng)濟(jì)水平的提高，土建工程造價(jià)的控制與管理也出現(xiàn)了越來越多的新問題。因此，為了保證土建工程造價(jià)的合理性以及減少施工過程中出現(xiàn)的不必要的損失，必須從決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段以及竣工階段對土建工程全過程進(jìn)行全面的控制與管理。

1土建工程造價(jià)全過程控制重要性

所謂土建工程造價(jià)全過程管控，就是運(yùn)用科學(xué)合理的辦法對土建工程建設(shè)過程中所使用的全部資金進(jìn)行合理管控。通過對工程造價(jià)進(jìn)行科學(xué)管控，從而使施工項(xiàng)目獲得更大的經(jīng)濟(jì)和社會利益，也是整個土建工程建設(shè)管理中的主要部分。由于土建工程具備投資數(shù)額大、面積廣、工程時間長等特點(diǎn)，從而表明土建工程造價(jià)全過程管控具有變化和階段性的特征。在不同的建設(shè)時期具有不同的工程造價(jià)。所以，土建工程造價(jià)管控要制定整個過程跟蹤管控體制，進(jìn)而在確保土建工程質(zhì)量的前提下，使建筑企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益，從而使建筑企業(yè)市場競爭力不斷提升。

2土建工程造價(jià)全過程控制工作中存在的問題

2.1工程籌備階段存在的問題

土建工程籌備階段的造價(jià)控制問題主要來源于工程圖紙審核不細(xì)致，項(xiàng)目規(guī)劃與項(xiàng)目預(yù)算工作準(zhǔn)備不足，沒能在工程籌備期對各種相關(guān)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行充分收集，不能根據(jù)工程實(shí)際情況進(jìn)行可行性的分析與造價(jià)工作。規(guī)劃建設(shè)人員沒能對將預(yù)算控制在合理范圍內(nèi)，存在著盲目降低工程造價(jià)的現(xiàn)象，不能保證后序工程施工中對造價(jià)采用有效的控制，給后續(xù)工程施工帶來了較大資金限制，因此降低了土建工程的建設(shè)效率。

2.2工程施工階段存在的問題

在進(jìn)行土建工程造價(jià)全過程控制過程中，施工階段造價(jià)控制與管理是其中重要的核心內(nèi)容，同時也是最容易出現(xiàn)問題的階段。導(dǎo)致土建工程施工階段出現(xiàn)造價(jià)問題的主要原因是沒有進(jìn)行合理的施工操作，或是工程量與設(shè)計(jì)圖紙間出現(xiàn)不符的情況，同時設(shè)計(jì)變更也會引起工程造價(jià)出現(xiàn)較大的變動。此外，還有一部分土建工程施工企業(yè)并沒重視到材料管理的作用，在進(jìn)行施工的過程中經(jīng)常會出現(xiàn)偷工減料或是沒有對施工技術(shù)進(jìn)行統(tǒng)一管理的情況，當(dāng)出現(xiàn)這些因素時都會給土建工程施工進(jìn)度帶來一定的影響，同時也會影響到土建工程施工的整體效率，降低了土建工程總體造價(jià)控制水平。

2.3工程竣工階段存在的問題

一項(xiàng)土建工程完工之后，還需要對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，然后在驗(yàn)收，同時還需要核對好施工過程中的全部造價(jià)。但是，很多的工程施工人員往往會輕視完工后的作業(yè)，更嚴(yán)重的會忽略整個項(xiàng)目的檢驗(yàn)作業(yè)，由此便很難保障一項(xiàng)土建工程的質(zhì)量。這就使得工程賬面的記錄會與實(shí)際的賬單存在很大的差異，所以很難了解到底花費(fèi)了多少的資金，工程造價(jià)也就難以得到控制。另外，某些建筑企業(yè)迷失了價(jià)值觀，進(jìn)而謊報(bào)賬單，在一定程度上會給工程的造價(jià)控制帶來很大的問題。

3改善土建工程造價(jià)全過程控制工作的措施

3.1工程準(zhǔn)備階段的造價(jià)控制工作

要想項(xiàng)目建設(shè)工作能夠順利的開展，就需要做好施工準(zhǔn)備階段的工作，在該階段，工作人員需要做好預(yù)算準(zhǔn)備階段的造價(jià)控制工作，因施工準(zhǔn)備階段主要涉及到項(xiàng)目規(guī)劃、施工圖紙以及資金的籌備等方面的工作，主要是通過消耗人力資源成本帶來收益，因此，造價(jià)控制工作的開展需要工作人員之間的良好溝通以及協(xié)調(diào)，同時還需要借助項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的相關(guān)數(shù)據(jù)，然后再對相應(yīng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行具體的分析，從而確保這些數(shù)據(jù)的有效性以及合理性。與此同時，在開展項(xiàng)目招投標(biāo)階段的造價(jià)控制工作時，需要審核項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案，并且要做好相關(guān)的預(yù)算工作，以此來降低不必要的資源浪費(fèi)現(xiàn)象，從而提升整體工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量以及工作效率。

3.2施工階段造價(jià)控制

在整個工程中，施工階段是對建筑物的主體進(jìn)行建造中，在這個過程中，會出現(xiàn)很多不確定的問題，如人力、財(cái)力和物力方面產(chǎn)生影響。而變更索賠管理是對造價(jià)控制影響最大的。因此，在進(jìn)行施工過程中，要提前做好預(yù)防，先仔細(xì)核實(shí)出現(xiàn)變更處，并對其進(jìn)行深入的研究，然后經(jīng)相關(guān)工作人員批準(zhǔn)后方可變更，并要對合同進(jìn)行保存，方便后期當(dāng)作證據(jù)。在合同變更過程中，常會造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，因此，變更的越早，就會越好，并對其增加管理。為了控制前期設(shè)計(jì)工作的改變，就要在施工過程中，做好記錄，對施工過程中的信息進(jìn)行及時反饋，產(chǎn)生問題及時予以解決，并建立一個臺帳，對其相關(guān)信息進(jìn)行記錄，方便后期審查。

3.3工程核驗(yàn)階段的造價(jià)控制工作

竣工階段是項(xiàng)目工程施工的最后階段，在這一階段主要涉及對工程的核查和項(xiàng)目的計(jì)劃與實(shí)際情況的對比總結(jié)。在這一階段的造價(jià)控制工作主要是對項(xiàng)目計(jì)劃中的計(jì)劃施工方案以及預(yù)算進(jìn)行再次審查，同時收集施工過程中的資金使用數(shù)據(jù)，將有價(jià)值的數(shù)據(jù)進(jìn)行核算，與施工方案進(jìn)行對比，確定施工項(xiàng)目的成果。同時，造價(jià)控制工作的一個重要方面是對資金的使用狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和了解，將經(jīng)費(fèi)使用的各個項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)和保存，為下一次的項(xiàng)目施工工作提供參考和借鑒。此外，還需要對項(xiàng)目中各種經(jīng)費(fèi)的使用情況與市場的價(jià)格進(jìn)行比較，確定使用情況不存在虛假瞞報(bào)的情況。

4結(jié)束語

總體來說，土建工程造價(jià)全過程管控是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作，遷涉到的知識范圍非常廣泛，所以只有著手于項(xiàng)目建設(shè)的整個過程，運(yùn)用合理的計(jì)價(jià)辦法和工程造價(jià)管控辦法，對工程造價(jià)管控中發(fā)生的許多狀況時行處理，降低“三超”情況發(fā)生的概率，從而使工程造價(jià)進(jìn)行合理管控。

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（作者單位：中杰齊晟項(xiàng)目管理有限公司）