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      煤礦安全檢查力度對礦工不安全行為的管控有效性研究

      2020-04-07 09:19:30呂艷豐
      名城繪 2020年3期
      關鍵詞:安全檢查礦工煤礦

      呂艷豐

      摘要:本文結(jié)合學術(shù)界研究理論,明確四項影響煤礦安全檢查力度的要素,并提出其對礦工不安全行為的管控有效性假設,以某礦區(qū)為研究對象,進行問卷調(diào)查,應用統(tǒng)計學方法處理問卷結(jié)果,構(gòu)建數(shù)學模型,分析假設是否成立,并構(gòu)建SD仿真模型,分析四項要素的影響程度,給出加大安全檢查力度的相關措施。

      關鍵詞:煤礦;安全檢查;礦工

      在煤礦安全管理中,安全檢查工作為核心內(nèi)容。為保障安全檢查工作的有效落實,提高礦工不安全行為的管控有效性,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,學術(shù)界提出安全檢查力度的概念,表示安全檢查工作的成效??梢姡P于煤礦安全檢查力度對礦工不安全行為的管控有效性分析,可為煤礦加強安全管理提供幫助。

      一、煤礦安全檢查力度對礦工不安全行為的管控有效性分析

      從本質(zhì)角度而言,煤礦安全檢查力度對礦工不安全行為的管控,可以看做是組織管理因素對人因事故的調(diào)節(jié)?;谠摾砟睿罅垦芯繉W者對煤礦安全檢查力度開展分析,本文總結(jié)前人研究理論,總結(jié)四項煤礦安全檢查力度的影響要素,分別為安全檢查制度、安全意識、違章處罰及安全獎勵,并設定四種假設,即這四種要素可管控礦工不安全行為。為分析上述假設是否成立,筆者圍繞煤礦安全檢查工作要點,以檢查內(nèi)容、檢查頻次、檢查手段、處罰方式、檢查培訓、安全教育等內(nèi)容為問題設計核心,編制調(diào)查問卷,選擇某礦區(qū)的礦工為研究對象,組織其填寫調(diào)查問卷,應用SPSS軟件對問卷調(diào)查的結(jié)果進行統(tǒng)計與分析[1]。

      在對調(diào)查數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析后,對其進行線性回歸分析,分析結(jié)果表明,安全檢查制度、安全意識、違章處罰及安全獎勵管控礦工不安全行為的假設成立。同時,構(gòu)建SD仿真模型,結(jié)合調(diào)查問卷的統(tǒng)計結(jié)果,為四項影響要素賦值。其中,安全意識的權(quán)重為80;安全檢查制度的權(quán)重為75;違章處罰及安全獎勵的權(quán)重均為70,再應用礦工不安全行為管控系統(tǒng)進行仿真分析,模擬四項要素對礦工不安全行為的管控,根據(jù)系統(tǒng)輸出結(jié)果,明確管控有效性最高的因素。分析結(jié)果表明,安全意識的管控有效性最高,安全檢查制度次之,違章處罰及安全獎勵的管控有效性最低。

      二、加大煤礦安全檢查力度的相關措施

      根據(jù)上述實證分析結(jié)果,煤礦管理者可從安全意識、安全檢查制度、違章處罰及安全獎勵四方面入手,加大煤礦安全檢查力度。本文結(jié)合煤礦安全檢查工作現(xiàn)狀,給出如下三項措施,為煤礦加大安全檢查力度提供經(jīng)驗參考。

      (一)加強煤礦安全教育

      為提升礦工的安全意識,煤礦管理者需加強煤礦安全教育,做好安全宣傳及礦工培訓工作。以某礦區(qū)為例,管理者可從下幾方面開展工作:

      在安全宣傳中,煤礦管理者需注重宣傳工作的全面覆蓋,在不影響礦區(qū)生產(chǎn)的基礎上,將安全宣傳標語、宣傳欄及橫幅設置于明顯區(qū)域,營造安全環(huán)境氛圍,提高礦工對安全的重視;在礦工食堂設置大屏幕,滾動播放安全生產(chǎn)要點或安全知識講座,警示礦工;定期舉辦安全活動,如安全知識競賽、安全宣傳畫比賽等,將安全意識滲透于礦工生產(chǎn)生活的各個方面,加大安全檢查力度,并給予比賽獲勝的礦工以獎金獎勵,調(diào)動礦工參與安全活動的積極性,進而深化礦工對安全知識的認識,約束礦工的生產(chǎn)行為,有效管控其不安全行為。

      在安全培訓中,煤礦管理者定期舉辦培訓班,組織安全檢查人員參與安全培訓,培訓內(nèi)容以傳統(tǒng)知識、新政策、新技術(shù)為主,如《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全作業(yè)規(guī)程》等,強化安全檢查人員的綜合素養(yǎng),并將培訓結(jié)果納入安全檢查人員的績效考核體系中,引導安全檢查人員積極參與安全培訓,保障安全檢查工作的有效落實,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,實現(xiàn)保障煤礦的安全生產(chǎn)。

      (二)健全安全檢查制度

      在煤礦安全檢查工作中,制度是引領性文件,可為安全檢查人員落實各項工作提供指導。就此,在加大煤礦安全檢查力度時,管理者需結(jié)合生產(chǎn)實際,健全安全檢查制度。以某礦區(qū)為例,管理者制定多項安全檢查制度,實現(xiàn)安全檢查工作的全覆蓋。(1)綜合檢查制度,從整體入手,對礦工生產(chǎn)安全進行檢查;(2)突擊檢查制度,隨機安排安全檢查人員進行礦工生產(chǎn)的檢查,提高安全檢查的真實性及可靠性,并確保礦工隨時繃緊安全生產(chǎn)這根弦,提高安全檢查水平;(3)現(xiàn)場檢查制度,將安全檢查工作落實在生產(chǎn)第一線,提高安全檢查的深度;(4)特殊檢查制度,在夜間生產(chǎn)或惡劣天氣時,開展特殊檢查,增加安全檢查頻次,保障安全檢查作用的有效發(fā)揮。

      同時,礦區(qū)管理者需注重安全檢查內(nèi)容的實時更新,結(jié)合礦區(qū)生產(chǎn)現(xiàn)狀,優(yōu)化安全檢查表,提高安全檢查制度的全面性。以某礦區(qū)為例,要求安全管理人員結(jié)合最新政策法規(guī)及生產(chǎn)現(xiàn)狀,總結(jié)安全檢查要點,明確安全隱患,不斷修訂安全檢查表,將其作為安全檢查的統(tǒng)一標準,規(guī)范安全檢查工作,加大安全檢查力度,實現(xiàn)礦工不安全行為的有效管控。

      (三)制定安全責任制度

      為保障違章處罰及安全獎勵的有效落實,礦區(qū)管理者需制定安全責任制度,明確安全檢查及安全生產(chǎn)方面職工的具體責任及義務,并根據(jù)生產(chǎn)實際,對責任及義務落實狀況進行考核,及時發(fā)現(xiàn)安全檢查不到位現(xiàn)象或礦工的不安全行為,保障煤礦生產(chǎn)的安全性。以某礦區(qū)為例,管理者制定的安全責任制度如下:

      在違章處罰方面,管理者根據(jù)礦工的安全檢查表落實狀況,對存在不安全行為的礦工進行經(jīng)濟處罰,并給予通報批評、取消晉升資格等懲處,要求礦工立即整改,確保安全操作規(guī)程的有效落實;在安全獎勵方面,對于安全行為落實效果優(yōu)異的礦工,給予通報表明、優(yōu)先晉升、獎金等獎勵。通過上述責任制度的實施,提高礦工的違章成本,提高礦工對規(guī)范操作的重視,保障安全檢查工作的有效落實,強化其在管控礦工不安全行為方面的作用。同時,為避免礦工不安全行為的復發(fā),礦區(qū)管理者可編制《安全檢查整頓安排表》,做好礦工生產(chǎn)規(guī)程的復查,實現(xiàn)安全檢查的閉環(huán)管理,提高安全檢查的有效性[2]。

      三、結(jié)論

      綜上所述,煤礦安全檢查力度中的安全意識、安全檢查制度、違章處罰及安全獎勵會影響礦工不安全行為的管控有效性。就此,管理者需加強煤礦安全教育,健全安全檢查制度,制定安全責任制度,加大煤礦安全檢查力度,提高對礦工不安全行為的管控能力,保障煤礦的安全生產(chǎn)。

      參考文獻:

      [1]賀大龍.安全系統(tǒng)工程在煤礦安全管理中的應用研究[J].化學工程與裝備,2019(11):254+276.

      [2]劉登國,高敏.加強煤礦安全檢查的重要性分析[J].冶金管理,2019(05):103-104.

      (作者單位:中煤新集能源股份有限公司安全監(jiān)察局駐新集二礦安監(jiān)處)

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