肖文利
摘要
作為財(cái)政改革的重要管理機(jī)構(gòu),政府機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理模式只有不斷地完善和創(chuàng)新才能夠符合社會(huì)發(fā)展的需求?;趦?nèi)控視角下的政府機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理工作的開展,本文首先將內(nèi)控相關(guān)內(nèi)容與財(cái)務(wù)管理模式建立相互的聯(lián)系,然后站在內(nèi)控角度對(duì)政府機(jī)關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行優(yōu)化,需要對(duì)財(cái)務(wù)管理組織進(jìn)行優(yōu)化、對(duì)財(cái)務(wù)管理的業(yè)務(wù)進(jìn)行優(yōu)化、對(duì)財(cái)務(wù)管理的機(jī)制進(jìn)行優(yōu)化,最大限度地保證政府機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理效率的提升。
關(guān)鍵詞
內(nèi)控視角下;政府機(jī)關(guān);財(cái)務(wù)管理模式
在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)下,我國的社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制日趨成熟,這大大地促進(jìn)了我國財(cái)政體制的改革工作。政府機(jī)關(guān)作為財(cái)政改革的重要管理機(jī)構(gòu),財(cái)務(wù)管理模式只有不斷地完善和創(chuàng)新才能夠符合社會(huì)發(fā)展的需求。政府機(jī)關(guān)內(nèi)控與財(cái)務(wù)管理模式具有較強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性,基于內(nèi)控視角的政府財(cái)務(wù)管理模式要逐步地進(jìn)行優(yōu)化。
政府機(jī)關(guān)內(nèi)控與財(cái)務(wù)管理模式的關(guān)聯(lián)性分析
就現(xiàn)階段我國政府機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展來看,財(cái)務(wù)管理模式越來越追求一體化的發(fā)展模式,政府機(jī)關(guān)單位更希望從內(nèi)控的視角下做好財(cái)務(wù)管理工作,使財(cái)務(wù)管理工作發(fā)揮出內(nèi)部控制的作用,這對(duì)提高財(cái)務(wù)管理的針對(duì)性和效率具有重要的意義?;趦?nèi)控視角下開展財(cái)務(wù)管理工作能夠更好的將二者聯(lián)系起來,通過對(duì)PPT管理、資產(chǎn)管理、績效管理以及政府采購等多方面財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的有效結(jié)合,達(dá)到財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的全面性,使財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范性和專業(yè)性獲得到更高的標(biāo)準(zhǔn),這對(duì)促進(jìn)政府機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新發(fā)展有很大促進(jìn)作用[1]。如今從政府機(jī)關(guān)的內(nèi)控機(jī)制來看,內(nèi)控重點(diǎn)內(nèi)容是使財(cái)務(wù)管理模式和方式更好的適應(yīng)當(dāng)前內(nèi)控機(jī)制,針對(duì)于內(nèi)控發(fā)揮出更有效的作用,將以往管理模式中的問題進(jìn)一步轉(zhuǎn)化和解決,在以往財(cái)務(wù)管理模式中,財(cái)務(wù)管理針對(duì)的就是財(cái)務(wù)部門,無論是管理理念還是管理方式都有較強(qiáng)的局限性,這種管理方式是不科學(xué)的,財(cái)務(wù)管理應(yīng)該廣泛的涉及在政府機(jī)關(guān)中的各個(gè)部門,并將預(yù)算管理和財(cái)務(wù)管理兩項(xiàng)工作同時(shí)納入到內(nèi)控工作中,在內(nèi)控制度的作用下發(fā)揮出二者對(duì)政府機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)合規(guī)性的有效作用。將二者建立起有機(jī)的聯(lián)系,這樣不僅能夠使財(cái)務(wù)管理工作具備更強(qiáng)的合規(guī)性,而且能夠在內(nèi)控的機(jī)制下建立起財(cái)務(wù)管理規(guī)范流程和數(shù)據(jù)稽核的相關(guān)內(nèi)容。新型財(cái)務(wù)管理模式的發(fā)展,轉(zhuǎn)變了以往財(cái)務(wù)管理理念和作用,有效的做到了對(duì)財(cái)務(wù)管理流程的歸口設(shè)計(jì),采用創(chuàng)新的手段進(jìn)行財(cái)務(wù)核算,通過科學(xué)的方式對(duì)政府機(jī)關(guān)當(dāng)期的收支進(jìn)行預(yù)算,能夠?qū)⒇?cái)務(wù)管理各方面因素建立起聯(lián)系,解決了以往財(cái)務(wù)管理模式的孤立性,對(duì)財(cái)務(wù)管理中發(fā)現(xiàn)的問題能夠進(jìn)行更好的發(fā)現(xiàn),從而及時(shí)采取有效的解決措施,以降低財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)。在以往政府機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理中,財(cái)務(wù)管理模式常常是處于十分孤立的地位,而基于內(nèi)控視角下進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作將財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部控制意義更好的凸顯出來,通過管理組織、業(yè)務(wù)組織以及管理機(jī)制三個(gè)方面的優(yōu)化,使政府機(jī)關(guān)單位的內(nèi)控制度和財(cái)務(wù)管理的模式進(jìn)行了有效的融合[2]。
基于內(nèi)控視角的政府機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理模式優(yōu)化
2.1 優(yōu)化財(cái)務(wù)管理組織
優(yōu)化財(cái)務(wù)管理組織對(duì)政府機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理工作來說,是對(duì)其財(cái)務(wù)管理工作內(nèi)容的全面性優(yōu)化,在以往的政府機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理工作中,預(yù)算管理和財(cái)務(wù)管理往往是摻雜在一起的,這樣會(huì)影響財(cái)務(wù)管理發(fā)揮針對(duì)性的職能,在全新的財(cái)務(wù)管理工作中,要將財(cái)務(wù)管理和預(yù)算管理做到有效的區(qū)分,以基于內(nèi)控視角更好的開展財(cái)務(wù)管理工作。
將預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理有效的區(qū)分可以有效的將事與權(quán)的關(guān)系分開管理,在管理的態(tài)勢(shì)上就充分的體現(xiàn)了這一原則,最大限度的滿足財(cái)務(wù)管理和內(nèi)控管理的相互關(guān)聯(lián)性。雖然將財(cái)務(wù)管理與預(yù)算管理進(jìn)行區(qū)分管理,但是在財(cái)務(wù)管理部門與其他部門之間也應(yīng)該在基于相互牽制的條件下,發(fā)揮有效的相互制約作用,要避免在財(cái)務(wù)管理過程中出現(xiàn)單方面控制的作用,這樣就無法實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理中政府機(jī)關(guān)各部門之間的關(guān)聯(lián)作用。通俗的理解就是財(cái)務(wù)管理工作應(yīng)該在政府機(jī)關(guān)單位的內(nèi)部全面的展開,應(yīng)該將財(cái)務(wù)管理工作貫穿到各個(gè)部門管理之中,將各個(gè)部門的管理工作中都融入財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié),這樣才會(huì)使基于內(nèi)控視角下的財(cái)務(wù)管理工作發(fā)揮出良好的作用。在對(duì)財(cái)務(wù)管理的組織進(jìn)行優(yōu)化過程中,應(yīng)該遵循這樣的步驟:即財(cái)務(wù)部門——主管部門——單位——負(fù)責(zé)人,逐步對(duì)財(cái)務(wù)管理的組織體系進(jìn)行完善,基于完善的組織體系使財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,從而利用新的財(cái)務(wù)管理組織扭轉(zhuǎn)以往財(cái)務(wù)管理的部門之間缺乏協(xié)調(diào)性和缺乏歸口部門設(shè)計(jì)等相關(guān)問題,從而進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量和水平,實(shí)現(xiàn)政府機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理工作更為長遠(yuǎn)的發(fā)展和進(jìn)步。
2.2 優(yōu)化財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)
財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)的優(yōu)化如今是政府機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理改革中的核心內(nèi)容,應(yīng)該將財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)作為創(chuàng)新研究的重點(diǎn)問題,財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)涵蓋范圍比較廣泛,其中包括預(yù)算編審、執(zhí)行以及非稅收入等管理內(nèi)容,優(yōu)化財(cái)務(wù)管理內(nèi)容是保證從源頭上做好財(cái)務(wù)管理,從源頭上及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理中存在的問題,從根本上做好債務(wù)管理和非稅收入管理的工作,逐步將財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)工作內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化[3]。對(duì)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化,是將財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)逐步細(xì)化的過程,通過對(duì)內(nèi)部的預(yù)算批復(fù)、得到批復(fù)后進(jìn)入到采購環(huán)節(jié)中,在采購環(huán)節(jié)中再進(jìn)行財(cái)務(wù)管理,最后到終端的單位資產(chǎn)管理,實(shí)現(xiàn)每一步財(cái)務(wù)工作的合規(guī)性發(fā)展,嚴(yán)防財(cái)務(wù)管理中的漏洞,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作全方面覆蓋性。對(duì)于政府機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理人員來說,如果單從財(cái)務(wù)管理的業(yè)務(wù)來說,單位的負(fù)責(zé)人應(yīng)該對(duì)自身的財(cái)務(wù)管理職責(zé)進(jìn)行明確,在業(yè)務(wù)受理中要加大對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)的詳細(xì)了解,提高對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防范能力,同時(shí)在對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確了解的基礎(chǔ)上,完善財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制,并針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果制定行之有效的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施,從而使財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)得到進(jìn)一步的優(yōu)化[4]。
2.3 優(yōu)化財(cái)務(wù)管理機(jī)制
政府機(jī)關(guān)要對(duì)財(cái)務(wù)管理的機(jī)制進(jìn)行優(yōu)化,這也是基于內(nèi)控視角下創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理工作的必須條件,在優(yōu)化財(cái)務(wù)管理機(jī)制上,要做到以下兩點(diǎn)內(nèi)容:一、建立完善的財(cái)務(wù)內(nèi)控評(píng)價(jià)制度與相關(guān)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),有了完善的財(cái)務(wù)內(nèi)控評(píng)價(jià)制度標(biāo)準(zhǔn)才能夠使財(cái)務(wù)工作的開展有更強(qiáng)的針對(duì)性,同時(shí)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制的量化標(biāo)準(zhǔn),基于內(nèi)控的視角下,制定科學(xué)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)財(cái)務(wù)工作的模式、方法和存在的問題進(jìn)行客觀科學(xué)的評(píng)價(jià),使財(cái)務(wù)人員在財(cái)務(wù)管理職能的應(yīng)用上有效的進(jìn)行自我完善和自我糾偏,防止內(nèi)部可能存在的腐敗問題。二、建立健全的財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查制度,財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查機(jī)制要與時(shí)俱進(jìn)的進(jìn)行創(chuàng)新,通過與現(xiàn)代技術(shù)手段的結(jié)合,逐步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的信息化發(fā)展方向,利用信息化模塊和大數(shù)據(jù)計(jì)算平臺(tái),促進(jìn)政府機(jī)關(guān)單位財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)代化發(fā)展路線,用創(chuàng)新的財(cái)務(wù)管理模式提高基于內(nèi)控視角下政府機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理工作效率,滿足政府機(jī)關(guān)單位財(cái)務(wù)內(nèi)容的實(shí)際性需求,從而實(shí)現(xiàn)政府機(jī)關(guān)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
結(jié)論
總之,在內(nèi)控視角下分析政府機(jī)關(guān)的財(cái)務(wù)管理模式,就要首先對(duì)內(nèi)控制度與政府機(jī)關(guān)的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的關(guān)聯(lián)性做出分析,充分將現(xiàn)代的信息化平臺(tái)相結(jié)合,促進(jìn)財(cái)務(wù)管理模式的信息化發(fā)展;然后,利用大數(shù)據(jù)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)的審計(jì)職能,逐漸完善財(cái)務(wù)監(jiān)督工作的內(nèi)容,并通過在管理組織方面、管理業(yè)務(wù)方面以及管理機(jī)制方面的優(yōu)化,將各個(gè)類型的資產(chǎn)與債務(wù)全部錄入到依托于大數(shù)據(jù)的職能系統(tǒng)之中,使財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)取得逐步的完善,更好地發(fā)揮系統(tǒng)的共享機(jī)制,從而最大程度地滿足政府機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新需求,提高財(cái)務(wù)管理的能力和效率。
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