侯成龍
【摘要】
目的:研究神經(jīng)內(nèi)科病房管理中應用持續(xù)質(zhì)量改進手段的效果。方法:選擇本院2018年1月—2019年3月收治的97例神經(jīng)內(nèi)科患者作為實驗對象;隨機數(shù)表法分組后探究每組病房管理措施;對照組(48例):選擇基礎管理措施展開;實驗組(49例):選擇持續(xù)質(zhì)量改進措施展開;比較每組神經(jīng)內(nèi)科患者病房管理結果。結果:實驗組神經(jīng)內(nèi)科患者病房管理質(zhì)量總合格率(97.96%)高于對照組(72.92%);實驗組神經(jīng)內(nèi)科患者護理質(zhì)量評分高于對照組明顯;實驗組神經(jīng)內(nèi)科患者總滿意率(97.96%)高于對照組(62.50%);實驗組神經(jīng)內(nèi)科患者醫(yī)源性損傷評分、高危藥物外滲評分以及患者意外跌倒評分均低于對照組明顯,這幾類評分,均P<0.05。結論:神經(jīng)內(nèi)科患者于臨床接受持續(xù)質(zhì)量改進病房管理后,對于管理質(zhì)量總合格率、護理質(zhì)量、總滿意率均提升,醫(yī)源性損傷、高危藥物外滲以及意外跌倒評分均有所降低,效果顯著,最終對于神經(jīng)內(nèi)科患者康復狀態(tài)提升,奠定基礎。
【關鍵詞】持續(xù)質(zhì)量改進;神經(jīng)內(nèi)科;病房管理
【中圖分類號】
R249? 【文獻標識碼】
B【文章編號】2095-6851(2020)04-176-02
引言
持續(xù)質(zhì)量改進管理方式主要是以理論為基礎進行連續(xù)性全程的質(zhì)量管理,在管理的過程中不僅重視管理結果,而且還對管理全過程進行高度重視,是一種現(xiàn)代化的新型質(zhì)量管理理論。在神經(jīng)內(nèi)科病房管理工作中,護理質(zhì)量管理也是一個十分重要的內(nèi)容,護理質(zhì)量管理過程中,也要求護理人員進行連續(xù)性的管理,既要重視管理結果,也要重視管理全過程,保證患者能夠在護理過程中得到持續(xù)性,合理有效的護理,進一步提高患者的護理安全。
1資料與方法
1.1一般資料
選擇2018年1月—2019年3月本院收治的97例神經(jīng)內(nèi)科患者作為實驗對象;隨機數(shù)表法分組后探究每組病房管理措施;對照組(48例):男25例,女23例;年齡分布范圍為41~79歲,平均年齡為(52.29±5.32)歲;患者入院時間分布范圍為2~8d,平均時間為(4.52±1.35)d;實驗組(49例):男27例,女22例;年齡分布范圍為42~82歲,平均年齡為(52.33±5.39)歲;患者入院時間分布范圍為2~9d,平均時間為(4.59±1.39)d;觀察對比兩組神經(jīng)內(nèi)科患者的性別、年齡、入院時間,結果均差異無統(tǒng)計學意義(P>0.05)。
1.2方法
1.2.1對照組
收治的神經(jīng)內(nèi)科患者經(jīng)過分組并準備病房管理期間,對照組:需要確保護理人員在對患者神經(jīng)內(nèi)科患者開展護理之前,需要就科室特點加以了解,就患者病癥狀態(tài)加以評估,以確保后續(xù)在進行神經(jīng)內(nèi)科護理工作期間,具有針對性。對于監(jiān)護室衛(wèi)生安全需要做出保證,對于感染發(fā)生需要加以避免[1]。此外,對于患者的健康指導以及用藥干預,護理人員均需要認真進行。
1.2.2實驗組
①告知跌倒風險、床頭放置“防跌倒”醒目標志(大牌)。②介紹環(huán)境。③起床三步曲。④交代 24 小時留陪人、入廁所時不要反鎖門、要抓住扶手、慢坐慢起。⑤出現(xiàn)頭暈,立即蹲下或坐下,馬上呼救。⑥穿防滑鞋、衣褲合適,如褲子長要卷邊,穿脫鞋、襪、褲應坐著進行。⑦正確使用床欄及呼叫器等。⑧離床活動有人陪護。⑨夜間起床一定叫陪人陪同。
1.3觀察指標觀察對比
兩組神經(jīng)內(nèi)科患者的病房管理質(zhì)量總合格率、護理質(zhì)量評分(病區(qū)管理、規(guī)范服務、搶救藥品、分級護理以及護理文書書寫評分)、神經(jīng)內(nèi)科患者總滿意率、醫(yī)源性損傷評分、高危藥物外滲評分以及患者意外跌倒評分。
1.4統(tǒng)計方法采用SPSS21.0統(tǒng)計學軟件對數(shù)據(jù)進行分析,計量資料采用(x±s)表示,進行t檢驗,計數(shù)資料采用[n(%)]表示,進行χ2檢驗,P<0.05為差異有統(tǒng)計學意義。
2結果
2.1病房管理質(zhì)量總合格率對比
實驗組神經(jīng)內(nèi)科患者病房管理質(zhì)量總合格率(97.96%)高于對照組(72.92%),差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。
2.2護理質(zhì)量評分對比
實驗組神經(jīng)內(nèi)科患者護理質(zhì)量評分(病區(qū)管理、規(guī)范服務、搶救藥品、分級護理以及護理文書書寫評分)高于對照組,差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。
2.3總滿意率對比
實驗組神經(jīng)內(nèi)科患者總滿意率(97.96%)高于對照組(62.50%)明顯(P<0.05)。
2.4醫(yī)源性損傷評分、高危藥物外滲評分以及患者意外跌倒評分對比
實驗組神經(jīng)內(nèi)科患者醫(yī)源性損傷評分、高危藥物外滲評分以及患者意外跌倒評分均低于對照組明顯(P<0.05)。
3討論
為了進一步提高護理質(zhì)量,應將持續(xù)質(zhì)量改進方式應用在病房護理管理質(zhì)量管理方面,同時將其應用在跌倒護理管理中,主要將管理工作放在工作重點[2]。實驗組神經(jīng)內(nèi)科患者在接受持續(xù)質(zhì)量改進病房管理期間,具體為針對持續(xù)質(zhì)量改進遵循原則加以充分明確:確保將護理過程進行不斷改進,能夠將表現(xiàn)出的系列問題加以充分解決。具體在應用持續(xù)改進措施進行管理期間,需要積極完成病房持續(xù)質(zhì)量改進管理小組建立,對于病區(qū)管理質(zhì)量工作需要對科室護士長等進行積極協(xié)助[3]。此外,對于病區(qū)管理質(zhì)量檢查工作,每月需要定期認真進行,并且準備反饋調(diào)查問卷對患者定期發(fā)放,就調(diào)查結果展開分析統(tǒng)計工作,就系列問題原因加以分析探討,對應完成改進對策制定,對于獎懲制度需要積極采用[4]。對于護理人員病房管理意識以及法律意識需要定期培訓,確保對于病房環(huán)境以及相關工作秩序,醫(yī)護人員可以自覺維護,并且通過不斷總結以及完善,使得神經(jīng)內(nèi)科工作質(zhì)量顯著提升。
綜上所述,神經(jīng)內(nèi)科患者于臨床接受持續(xù)質(zhì)量改進病房管理后,對于管理質(zhì)量總合格率、護理質(zhì)量、總滿意率均提升,醫(yī)源性損傷、高危藥物外滲以及意外跌倒評分均有所降低,效果顯著,最終對于神經(jīng)內(nèi)科患者康復狀態(tài)提升,奠定基礎。
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