孟一君
摘 要:基于供應(yīng)鏈管理模式下的第三方物流服務(wù)能夠明顯降低整個供應(yīng)鏈在物流方面的成本,并且通過集成供應(yīng)鏈的信息與資源去增強(qiáng)所有節(jié)點(diǎn)企業(yè)的競爭力,有著重要的經(jīng)濟(jì)意義,有利于供應(yīng)鏈上的企業(yè)進(jìn)行市場拓展。因此,針對如今供應(yīng)鏈管理模式下第三方物流的經(jīng)濟(jì)意義進(jìn)行分析,并結(jié)合現(xiàn)狀提出第三方物流的發(fā)展策略。
關(guān)鍵詞:供應(yīng)鏈管理;第三方物流;經(jīng)濟(jì)意義;發(fā)展策略
中圖分類號:F253 ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A ? ? ?文章編號:1673-291X(2020)06-0058-01
引言
隨著近年來我國物流行業(yè)的迅猛發(fā)展,社會各界對于物流和供應(yīng)鏈管理也不斷提高關(guān)注,越來越多的第三方物流服務(wù)商將供應(yīng)鏈管理視作主要的服務(wù)內(nèi)容之一,有著極大的市場拓展空間。而在第三方物流融入到供應(yīng)鏈管理之后,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營便可將精力集中在核心業(yè)務(wù)上,所有儲存、運(yùn)輸?shù)裙ぷ鞫伎赏獍o第三方物流,不僅可節(jié)約成本、降低風(fēng)險,而且能夠增強(qiáng)企業(yè)競爭力,有著重要的經(jīng)濟(jì)意義。
一、供應(yīng)鏈管理模式下的第三方物流服務(wù)
供應(yīng)鏈管理模式的第三方物流不僅是供應(yīng)鏈企業(yè)群的戰(zhàn)略合伙人,也是風(fēng)險承擔(dān)者。第三方物流對供應(yīng)鏈運(yùn)作提供支持,必須要基于該行業(yè)角度對整個供應(yīng)鏈的物流進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計,此時的第三方物流主要依托供應(yīng)鏈,將物流貫穿于整個供應(yīng)鏈,憑借自身的信息化手段和強(qiáng)大資源整合的運(yùn)輸作業(yè)能力,將行業(yè)內(nèi)的供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商乃至用戶形成一個整體,從而促進(jìn)物流行業(yè)與客戶行業(yè)的共同發(fā)展[1]。
相較于傳統(tǒng)的管理模式來講,供應(yīng)鏈管理模式不僅要基于現(xiàn)代信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)一體化、信息化的管理,還需帶來全方位且多功能的戰(zhàn)略管理,以最終用戶為主核心。而第三方物流服務(wù)商直接參與供應(yīng)鏈管理當(dāng)中,成為供應(yīng)鏈的一分子,那么供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)企業(yè)就能夠直接和第三方物流展開信息共享,如此一來在儲存、運(yùn)輸方面的工作可以交給第三方物流去做,自身企業(yè)便可將精力放在主營業(yè)務(wù)上,大大提高了企業(yè)的運(yùn)作效率,同時降低了運(yùn)作成本,帶給用戶更多質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品。
二、供應(yīng)鏈管理模式下第三方物流的經(jīng)濟(jì)意義
供應(yīng)鏈主要是由行業(yè)內(nèi)供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商與用戶構(gòu)成的有機(jī)整體,供應(yīng)鏈管理則意味著基于有機(jī)整體形成的流程化、集成化管理。而第三方物流作為物流行業(yè)的專業(yè)化形式,將其置身于供應(yīng)鏈管理中去鏈接所有節(jié)點(diǎn)企業(yè),能夠發(fā)揮出促進(jìn)企業(yè)之間相互合作的紐帶作用,有著一定的經(jīng)濟(jì)意義。具體來講,供應(yīng)鏈管理下第三方物流的經(jīng)濟(jì)意義主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)。
1.降低整個供應(yīng)鏈物流成本。第三方物流服務(wù)商有著大量用戶基數(shù)和物流量,在物流方面有著更為專業(yè)和豐富的經(jīng)驗,所以更能對社會零散物流資源進(jìn)行整合,其參與到供應(yīng)鏈管理模式當(dāng)中可全面整合各企業(yè)的零散物流業(yè)務(wù),充分發(fā)揮供應(yīng)鏈的規(guī)模效益,減少供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)企業(yè)在自建物流體系中投入的資金和時間,明顯降低了企業(yè)的運(yùn)營風(fēng)險。此外,第三方物流服務(wù)商還能夠與客戶企業(yè)進(jìn)行信息資源共享,打破不同供應(yīng)商、客戶群體之間的壁壘,進(jìn)一步整合運(yùn)輸資源去提高運(yùn)輸效率和縮減成本,并進(jìn)一步拉低整個供應(yīng)鏈的物流成本[2]。
2.增強(qiáng)供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)核心競爭力。市場競爭環(huán)境的不斷變化,也讓企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)更多復(fù)雜情況,其自身建設(shè)的物流系統(tǒng)逐漸呈現(xiàn)出無法滿足物流服務(wù)需求的弊端。而第三方物流服務(wù)商作為物流領(lǐng)域的“專家”,不僅能夠幫助客戶安全運(yùn)送貨物,也能為客戶設(shè)計整個分銷和物流系統(tǒng),在供應(yīng)鏈管理模式當(dāng)中體現(xiàn)出了廣泛的服務(wù)范圍,能夠?qū)⒄麄€供應(yīng)鏈進(jìn)行集成,為企業(yè)提供物流增值信息服務(wù)。而客戶則可利用這一信息對自身核心業(yè)務(wù)進(jìn)行更好的管理,也能將物流成本省下,集中資源去攻克產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)、制造等方面的難關(guān),大大提高了企業(yè)的核心競爭力。
3.促進(jìn)供應(yīng)鏈信息集成。第三方物流行業(yè)對信息技術(shù)的投入非常大,這也是整個物流行業(yè)發(fā)展的根基,所以找到合適的第三方物流服務(wù)商進(jìn)行合作,能夠讓供應(yīng)鏈上的企業(yè)以更低的投入便能獲得最先進(jìn)的物流信息技術(shù)和資源,以數(shù)據(jù)交換和移動通信的方式便能對企業(yè)貨物、運(yùn)輸車輛進(jìn)行實(shí)時追蹤,實(shí)現(xiàn)對供應(yīng)鏈的全程化、一體化管理,促進(jìn)了供應(yīng)鏈的信息集成。
三、供應(yīng)鏈管理模式下第三方物流服務(wù)發(fā)展策略
1.促進(jìn)供應(yīng)鏈一體化發(fā)展。在供應(yīng)鏈管理模式下,供應(yīng)鏈企業(yè)需要加強(qiáng)彼此間的合作,不僅要通過整合和優(yōu)化內(nèi)部資源去培養(yǎng)競爭力,同時還要以資本集中的形式去一體化發(fā)展,達(dá)到降低成本、減少競爭的目的。推動企業(yè)的高速發(fā)展。第三方物流服務(wù)商的參與,去幫助供應(yīng)鏈企業(yè)構(gòu)建新型的供應(yīng)鏈模式,盡可能地減少供應(yīng)鏈的層級,整合供應(yīng)鏈內(nèi)外部的資源、技術(shù)和信息,為其提供全套的供應(yīng)鏈一體化解決方案,在方案的實(shí)施中確??蛻羝髽I(yè)的供應(yīng)鏈價值達(dá)到最大,并進(jìn)一步推動供應(yīng)鏈一體化的進(jìn)程。
2.重構(gòu)物流流程。第三方物流服務(wù)商應(yīng)當(dāng)按照供應(yīng)鏈的管理需求對企業(yè)流程展開重新設(shè)計,重點(diǎn)對企業(yè)作業(yè)流程予以重新審視,有必要則進(jìn)行推翻重構(gòu),確保成本、質(zhì)量、服務(wù)、時效等因素都能有所改善。作為第三方物流的經(jīng)營管理者,一定要保持對技術(shù)的學(xué)習(xí)欲望,深化對生產(chǎn)工藝的理解,致力于改變以前供應(yīng)鏈企業(yè)不愿與其分享信息的局面。因為如果信息無法準(zhǔn)確把握,需要以高庫存才能確保對市場變化做出快速反應(yīng),從而難以保證安全庫存量的最低化,同樣會提高物流成本。第三方物流服務(wù)商要想為客戶帶來全方位、一站式的服務(wù),一定要按照流程流動予以組織設(shè)置,基于供應(yīng)鏈管理過程為先做,如此才能提高第三方物流供應(yīng)鏈管理的有效性。
3.重視電子信息技術(shù)應(yīng)用。物流信息技術(shù)指的是在物流作業(yè)環(huán)節(jié)中需要用到的信息信息技術(shù),而第三方物流要確保運(yùn)作高效,一定要保證能夠?qū)崟r得到所需信息,所以便需要信息技術(shù)的支持?;谛畔⒓夹g(shù),結(jié)合數(shù)據(jù)庫、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等方面的綜合應(yīng)用,去實(shí)現(xiàn)物流服務(wù)商和客戶企業(yè)的的資源共享,構(gòu)建“效率式交易”的生產(chǎn)管理模式。采取電子商務(wù)管理且對供應(yīng)鏈體系進(jìn)行優(yōu)化,以確保供應(yīng)鏈上的所有企業(yè)和物流服務(wù)都能在信息共享的基礎(chǔ)上展開協(xié)力合作,能夠改變由于信息的逐級傳導(dǎo)而帶來的信息延遲,從而出現(xiàn)庫存浪費(fèi)。
結(jié)語
綜上所述,作為全新的物流運(yùn)作模式,第三方物流在供應(yīng)鏈管理模式中能夠帶來更高質(zhì)量的物流服務(wù),確保所有供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)都能夠基于成熟的物流網(wǎng)絡(luò)去實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈之間的物流合理化,對不同行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行供應(yīng)鏈管理方面的無縫對接,追求供應(yīng)鏈管理效率最優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)雙方共贏同發(fā)展,從而提高供應(yīng)鏈企業(yè)核心競爭力,也能促進(jìn)我國物流行業(yè)的健康發(fā)展。