趙靜

關鍵詞：醫(yī)院 ?財務管理 ?問題及對策 ?研究

時代的發(fā)展為醫(yī)療體系革新提供了發(fā)展的機遇，尤其是近幾年，隨著醫(yī)院財務改革的深入，醫(yī)院財務管理過程中存在的問題也逐漸的凸顯了出來，這些問題的存在不僅僅在很大程度上影響了醫(yī)院財務管理工作的質量，同時也在一定程度上限制了醫(yī)院財務體系的完善。如何針對醫(yī)院財務管理過程中面臨的問題進行研究，進而針對性的優(yōu)化原有醫(yī)院財務管理工作就成為了現(xiàn)階段財務管理工作者們關注的核心。

一、醫(yī)院財務管理面臨的問題 ? ?

縱觀以往我國醫(yī)院的財務管理工作而言，雖然醫(yī)院中相關財務管理體系構建已然經(jīng)歷了數(shù)十年的時間，但是，隨著時代的發(fā)展變革要求醫(yī)院的財務管理也隨之發(fā)生相應的轉變，然而如果這一轉變不及時就會致使醫(yī)院的財務管理工作面臨一些問題，結合以往的調查，筆者發(fā)現(xiàn)其中存在的問題大都集中表現(xiàn)在如下幾個方面：

首先，便是財務管理機制不完善的問題。財務管理制度不完善是近幾年醫(yī)院財務管理過程中比較常見的問題之一，這一問題不僅影響了實際醫(yī)院財務管理工作開展的高效性，同時也降低了醫(yī)院財務管理工作開展的質量。不完善的管理機制會降低工作人員對于財務管理工作的重視程度，從而知識整體醫(yī)院財務工作呈現(xiàn)“上行下效”等問題，限制了醫(yī)院的改革和發(fā)展，為后續(xù)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益奠定基礎。

其次，便是醫(yī)院財務管理預算不足的問題。財務管理部門作為醫(yī)院的非效益部門，工作預算不足是大部分醫(yī)院財務管理過程中都比較常見的問題之一，預算的不足必然會限制整個財務管理部門的優(yōu)化和創(chuàng)新，從而影響后續(xù)相關財務工作的順利展開。

最后，便是醫(yī)院財務管理風險管控的問題。就以往醫(yī)院的財務管理工作而言，大都會采用“預算制”的模式開展相關財務工作，這種風險較小的財務管理工作降低了醫(yī)院財務管理人員對于財務風險的關注程度，進而常常致使醫(yī)院財務已經(jīng)陷入風險而不自知的情況，為后續(xù)相關財務管理工作埋下隱患。

二、解決醫(yī)院財務管理面臨問題的對策 ? ?

在新時代發(fā)展背景下，筆者認為如果想要針對性的解決原有醫(yī)院財務管理中存在的問題就需要著重完善醫(yī)院財務的管理機制，在源頭上解決預算不足的問題，最大程度上降低醫(yī)院財務管理中蘊藏的風險因素，從而在根本意義上推動未來我國醫(yī)院財務管理的革新。

（一）完善原有的財務管理機制

完善的機制是保障醫(yī)院財務管理工作開展的根本所在，所以，如果想要突破原有管理中存在的問題，管理者們就應著眼于自身醫(yī)院的發(fā)展特征，構建全方位的醫(yī)院財務管理體系，切實的將財務管理理念落實在管理過程中的方方面面中去，讓更多的人員參與進來，實現(xiàn)在本質意義上醫(yī)院財務管理的發(fā)展。

（二）提升醫(yī)院管理者對于財務管理的重視程度

雖然財務管理工作并非醫(yī)院中的主要效益部門，但是提升對于財務管理的重視程度才能夠確保其他效益部門的正常運行，所以，本文認為在未來的財務管理過程中，管理者們應適當?shù)奶嵘龑τ谶@一管理工作內(nèi)容的重視程度，并根據(jù)不同的工作側重投入更多的預算資金，以此為后續(xù)相關工作的開展做出保障。

（三）提升財務管理工作人員的專業(yè)素養(yǎng)

就醫(yī)院的財務管理工作而言，提升財務管理人員的專業(yè)素養(yǎng)、風險意識也是未來醫(yī)院財務管理改革過程中不可忽視的重要組成部分。所以，筆者認為在未來財務管理工作開展的過程中，一方面應通過定期開展講座、崗位培訓等多樣化的方式提升財務管理人員的專業(yè)素養(yǎng)、風險意識;另一方面，應針對財務管理人員開展針對性的考核，明確獎懲的同時引導更多的財務管理工作者積極的參與到實際工作中去。

三、結束語

綜上所述，財務管理作為新時代醫(yī)院發(fā)展中不可忽視的重要組成部分，針對以往工作中存在的問題針對性的予以解決、優(yōu)化，才能夠在根本意義上推動未來醫(yī)院財務管理工作的革新，進而實現(xiàn)預期的財務管理發(fā)展目標。

參考文獻

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