穆玉堂 吳尚燃 李爽

摘 要：隨著市場化及現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，處于市場中的企業(yè)面對巨大的生存壓力，競爭更加激烈多變。企業(yè)為了自身生存，都力爭使得產(chǎn)品中的科技含量占比越來越高，人工勞動占比越來越小，以此來增強(qiáng)自身產(chǎn)品的市場競爭優(yōu)勢。從馬克思勞動價值論和人力資本理論的角度出發(fā)，對企業(yè)在產(chǎn)品成本之間的博弈行為進(jìn)行分析，以此找到企業(yè)裁員增效的理論依據(jù)。

關(guān)鍵詞：剩余價值;勞動價值;邊際成本;企業(yè)裁員

中圖分類號：F272.92? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A? ? ? 文章編號：1673-291X（2020）01-0020-03

隨著市場化及現(xiàn)代科技水平的發(fā)展，市場信息透明度越來越高，處于市場競爭中的企業(yè)，在同其他企業(yè)競爭過程中，除追求產(chǎn)品質(zhì)量以外，關(guān)鍵一點(diǎn)就是產(chǎn)品價格是否在市場上具有競爭力。然而，產(chǎn)品價格是內(nèi)在價值的外在表現(xiàn)形式，企業(yè)也只有通過不斷地引進(jìn)高科技生產(chǎn)設(shè)備替代人工，以此來提高勞動生產(chǎn)率，降低單位產(chǎn)品價值量。但降低產(chǎn)品價值量的結(jié)果，卻是企業(yè)大量裁員。本文從馬克思勞動價值論、人力資本和邊際成本理論出發(fā)，分析在市場競爭條件下，產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中如何通過增加先進(jìn)設(shè)備占比、降低人工占比的方法來增強(qiáng)企業(yè)自身競爭能力。

在生產(chǎn)商購進(jìn)原材料價格不變的情況下，市場中的企業(yè)在不斷競爭引進(jìn)新的生產(chǎn)率更高的高科技設(shè)備時，產(chǎn)品內(nèi)部價值結(jié)構(gòu)如何變化？這種變化對于企業(yè)員工又會有怎樣的影響？

一、企業(yè)降低工資方式的初衷分析

企業(yè)降低工資的初衷是為了降低產(chǎn)品成本，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。在市場競爭日益激烈的今天，同一行業(yè)內(nèi)部不同生產(chǎn)商之間，對于生產(chǎn)同一種產(chǎn)品來講不變資本（C）基本上都是相等的。①那么，市場中只要存在兩個或兩個以上同一產(chǎn)品生產(chǎn)商，生產(chǎn)商之間就會存在競爭。假設(shè)在生產(chǎn)同一產(chǎn)品、同一質(zhì)量情況下，其市場競爭的主要手段就是降低產(chǎn)品價格（P），哪家生產(chǎn)的產(chǎn)品價格越低，就會越具有市場競爭優(yōu)勢。因此，在產(chǎn)品原材料成本（C）一定的情況下，降低產(chǎn)品價格（P）的手段只有通過降低工人的工資（V），甚至是不支付任何工資（V）或不雇用任何勞動力來進(jìn)行生產(chǎn)（見圖1）。

圖1中，V=（V′+V″），隨著現(xiàn)代科技的飛速發(fā)展，生產(chǎn)產(chǎn)品的技術(shù)變得越來越成熟、先進(jìn)，科技含量越來越高，即：資本有機(jī)構(gòu)成（C/V）越來越大。如此一來，在原材料等不變資本（C）不變的情況下，有一部分可變資本（V′）就會讓位于高科技設(shè)備，實(shí)現(xiàn)C+V′或C+C′加入到不變資本中去，現(xiàn)有產(chǎn)品中的可變資本變?yōu)閂″或（V-V′），而且科技越發(fā)達(dá) V越小，以此無限地變化下去。既然V能無限地降低，那么聰明的生產(chǎn)商之間就會不斷地更新生產(chǎn)設(shè)備，在提高勞動生產(chǎn)率的同時，通過進(jìn)行裁員方式以減小V，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品不變資本（C）以外的邊際成本①無限地趨近于零，即V→0。如銀行業(yè)近年來不斷地增加智能設(shè)備（智能柜員機(jī)、自助取款機(jī)等）占比，同時不斷地裁員。

如《南華早報(bào)》2018年3月30日報(bào)道，到2027年，中國內(nèi)地可能將有大約270萬金融業(yè)從業(yè)人員會失業(yè)或被重新分配到新的工作崗位，成為顛覆性人工智能技術(shù)的受害者。美國波士頓咨詢公司（BCG）的一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn)，到2027年，中國的銀行、保險和證券部門的993萬個就業(yè)崗位中的23%將受到影響，許多工作崗位，尤其是從事標(biāo)準(zhǔn)化、重復(fù)性工作的崗位，將逐漸被人工智能所取代。因此，部分崗位將被消減，而其余工作崗位的效率將獲得提升，新的就業(yè)崗位將被創(chuàng)造出來。

不管企業(yè)生產(chǎn)商如何通過裁員方式來降低可變資本（V）的投入，在假設(shè)其剩余價值率仍為100%的情況下，其剩余價值等于V″=M′，只是單位產(chǎn)品中的勞動價值量和利潤變小了，即由原來的V減為V″，不過企業(yè)可以通過勞動生產(chǎn)率的提高，增加單位時間產(chǎn)量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤總額的增加。對于此類相似問題，凱恩斯在《我們孫輩經(jīng)濟(jì)發(fā)展的可能性》（Economic? Possibilities for Our Grandchildren）中曾講到，新科技正以前所未有的速度提高勞動生產(chǎn)率，并降低商品和服務(wù)的價格。同時，生產(chǎn)商品和提供服務(wù)的人力消耗也大幅降低，因此，他在其中也創(chuàng)造了一個新術(shù)語——技術(shù)性失效。②早在20世紀(jì)30年代，蘭格和凱恩斯指出，競爭性市場內(nèi)在的創(chuàng)新性動力會驅(qū)動生產(chǎn)力的提升和邊際成本的下降。

二、兩個企業(yè)間的裁員博弈分析

假設(shè)市場上只有A、B兩個企業(yè)，每個企業(yè)每天只生產(chǎn)兩件產(chǎn)品，其產(chǎn)品價值結(jié)構(gòu)都是一樣且數(shù)值相等，在競爭之初其產(chǎn)品價格都是按產(chǎn)品價值在市場上出售，即C+V+M（見本文圖1）。

在競爭中A企業(yè)先聲奪人，由于兩個企業(yè)的不變資本（C）是一樣的，企業(yè)自身無法左右，于是只能在可變資本（V）上做文章，為了提高勞動生產(chǎn)率，相對于B企業(yè)來講，需降低單位產(chǎn)品價值量，于是引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備。再假設(shè)起初每件產(chǎn)品生產(chǎn)中可變資本（V）由雇用兩個工人組成，相對應(yīng)每個工人工資為（V′，V″），勞動過程中且兩人協(xié)作，將原材料搬運(yùn)到安裝區(qū)位并安裝完畢（見表1）。

情景1：此時，A企業(yè)為了競爭，決定在第一件產(chǎn)品生產(chǎn)中將第一名員工裁掉，減少工資開支V′，用減少的工資V′購入一臺先進(jìn)的搬運(yùn)安裝機(jī)，由第二名工人來進(jìn)行操作，此時，只要搬運(yùn)安裝機(jī)加到單位產(chǎn)品中的待攤費(fèi)用（C′）不超過解聘人員工資V′，就是經(jīng)濟(jì)合算的，V′-C′的差就是其額外賺取的利潤。而且，少一名工人就會少一份事故風(fēng)險。

情景2：如果加到單位產(chǎn)品中搬運(yùn)安裝機(jī)待攤費(fèi)用小于解聘人員工資量（C′