楊耀武

摘要：改革開放以來，我國社會不斷發(fā)展，無論是科學技術水平還是國民經(jīng)濟水平都在迅速提高。隨著時代的進步，我國的各行各業(yè)都在不斷轉(zhuǎn)變升級，但同時也都面臨著巨大的壓力和挑戰(zhàn)。但是在當代，行業(yè)中的管理工作漏洞百出，傳統(tǒng)的管理方式及手段已經(jīng)落后于時代發(fā)展的步伐，并且無法對行業(yè)進行有效管理。交通行業(yè)又是利國利民的重要行業(yè)，所以提高交通行業(yè)職員的思想先進性、提高政工管理工作水平已刻不容緩。本文將簡要分析交通行業(yè)政工管理工作水平的有效提升對策。

關鍵詞：交通行業(yè) ? 政工管理 ? 工作水平

隨著改革開放的不斷推行和城市化進程的不斷加快，社會中各行業(yè)之間的競爭日益激烈。交通行業(yè)作為促進國民經(jīng)濟、為群眾生活、生產(chǎn)活動提供便利的重要部門，交通行業(yè)的發(fā)展直接影響著我國的綜合國力與國家地位，所以交通行業(yè)的職員必須具有先進的思想意識和較高的思政水平。在交通行業(yè)當中，政工管理部門就是思想政治建設的核心部門，該部門需要結合社會實際情況，根據(jù)交通行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，加強對職員的思想政治建設、提高政工管理工作的水平，以此推動交通行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、在交通行業(yè)中開展政工管理工作的必要性

一直以來，交通部門都是我國建設發(fā)展的重要部門，是市場經(jīng)濟的重要組成部分，無論是在人們的日常生活還是我國經(jīng)濟發(fā)展中都極其重要。在交通行業(yè)中開展政工管理工作，有利于推動交通行業(yè)和我國經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。

（一）有利于充分發(fā)揮員工的主體作用

社會的發(fā)展，人是主要因素。任何行業(yè)、企業(yè)在發(fā)展過程中都離不開員工，員工能夠為企事業(yè)單位的發(fā)展奉獻和犧牲，完成必須的工作目標并為行業(yè)的發(fā)展建言獻策。因此，需要政工管理部門對管理模式進行創(chuàng)新，加強對員工的思想領導，繼而調(diào)動員工的工作積極性和參與感，讓員工認識到自己對于行業(yè)發(fā)展的重要性，使員工獲得歸屬感和成就感，從而充分發(fā)揮員工的主體作用[1]。

（二）有利于構建行業(yè)文化

行業(yè)文化又被稱為組織文化，指行業(yè)整體在日常運行中所表現(xiàn)出的方方面面，包括行業(yè)歷史、行業(yè)價值觀、行業(yè)行為準則、行業(yè)精神面貌等各方面。行業(yè)文化有利于激發(fā)員工的使命感、使員工有歸屬感，也能夠增強員工的責任意識。在交通行業(yè)中開展政工管理工作有利于構建交通行業(yè)的行業(yè)文化，在交通行業(yè)的發(fā)展中充分發(fā)揮行業(yè)文化的導向作用，從而提高交通行業(yè)的市場競爭力。

二、交通行業(yè)政工管理工作中存在的問題

（一）對政工管理工作的認識不足

在交通行業(yè)的日常運行中可以發(fā)現(xiàn)政工管理人員對于政工管理工作開展的重視程度不高，沒有認識到政工管理工作對于交通行業(yè)發(fā)展的重要性，主要表現(xiàn)在以下兩個方面：一是高層領導對政工管理部門的認識不正確，忽視了對員工思想政治素養(yǎng)的提升，過于注重能夠提高經(jīng)濟效益的工作[2]。二是基層員工對政工管理工作的認識比較欠缺，覺得這項工作與自己無關，限制了政工管理工作的開展。

（二）政工管理缺乏規(guī)章制度

俗話說，沒有規(guī)矩不成方圓。在交通行業(yè)中，要想提高政工管理工作的水平，就要制定一定的規(guī)章制度和條例。但現(xiàn)在交通行業(yè)的政工管理部門缺乏相關的規(guī)章制度，就讓管理人員無法可循，影響政工管理工作的開展。

（三）政工管理工作缺乏創(chuàng)新性和合理性

當代，交通行業(yè)的很多單位都認識到了開展政工管理工作的重要性，并開始對政工管理工作的方式及手段進行改變和革新，但是政工管理工作就其本身來說就比較復雜和困難，所以這些創(chuàng)新就流于形式了，并沒有從根本上進行改變，阻礙了政工管理工作的開展。

三、提升交通行業(yè)政工管理工作水平的有效措施

開展政工管理工作對一個單位甚至是整個行業(yè)的發(fā)展都發(fā)揮著十分重要的作用，交通行業(yè)也不例外。開展政工管理工作不僅能夠充分發(fā)揮員工的主體作用、構建行業(yè)文化、還能夠營造良好的工作氛圍。所以，交通行業(yè)應該提高對政工管理工作的重視程度，積極開展政工管理工作并對其進行創(chuàng)新，及時解決管理工作中遇到的困難。

（一）提高員工對政工管理工作的認識

員工在任何崗位、行業(yè)的發(fā)展中都占據(jù)著主導地位，所以要想提高政工管理工作的水平，就要不斷提高員工對政工管理工作的認識和重視。首先，要提高員工的素質(zhì)與職業(yè)道德，讓員工認識到政工管理工作的重要性，并積極參與到日常的政工管理工作當中，發(fā)揮主體作用。幫助員工樹立正確的人生觀、價值觀以及世界觀，并不斷提升員工的職業(yè)道德修養(yǎng)，讓員工在工作中獲得歸屬感，全身心地投入到工作當中，保持思想的先進性[3]。

（二）建立健全政工管理工作的制度體系

任何行業(yè)想要長久的發(fā)展都必須有健全的制度體系，交通行業(yè)中的政工管理工作也不例外。如果缺乏相關規(guī)章制度，就會使管理人員的工作混亂，無法可循，阻礙政工管理工作的實施。所以，要想提高政工管理工作的水平就必須建立健全政工管理工作的制度體系，依據(jù)黨的指導思想，并結合實際發(fā)展情況，制定科學合理的規(guī)章制度，使各項管理工作都有法可依[4]。

（三）對政工管理工作模式進行創(chuàng)新

傳統(tǒng)的政工管理工作模式比較枯燥單一，無法激起員工的參與性、阻礙政工管理工作的開展。所以要想提高政工管理工作的水平，就要舍棄之前傳統(tǒng)單一的工作方式及手段，對政工管理工作模式進行創(chuàng)新。首先，可以定期舉辦一些宣傳活動，讓員工認識到政工管理工作的重要作用。其次，可以組織員工討論大會，傾聽員工的想法和意見。也可以舉辦一些有關黨的先進思想、意識形態(tài)等各方面知識的競賽比拼，豐富工作形式，提高員工的積極性。

四、結語

政工管理工作不僅在交通行業(yè)的發(fā)展當中有很重要的作用，也對職員的思想政治意識的提高和未來的個人發(fā)展都有一定程度的影響。所以一定要加強政工管理的力度、提高政工管理工作的水平，在日常的工作當中，要對政工管理的工作需求進行詳細透徹的分析、并加強各部門管理條例的建設力度、對政工管理方式進行革新，提升職員的思想政治素養(yǎng)和職業(yè)道德素質(zhì)，從而推動交通行業(yè)的快速發(fā)展，促進我國國民經(jīng)濟水平的提高。

參考文獻：

[1]吳釗.淺析如何有效提升交通行業(yè)政工管理工作水平[J].華章，2014，（16）.

[2]王仕增.論有效提升交通行業(yè)政工管理工作水平的路徑[J].經(jīng)營管理者，2017，（20）：151.

[3]李俊杰.如何提高政工工作管理水平的有效措施[J].華章，2014，（12）.

[4]張水利.企業(yè)政工管理存在的問題與對策[J].中外企業(yè)家，2015，（12）：19-20.

（作者單位：連云港市公路管理處）