張鵬
新冠疫情是對(duì)各國防控重大流行性疾病行動(dòng)力的一次總考。有些國家能在短時(shí)間內(nèi)直線投送防控資源,實(shí)現(xiàn)“精準(zhǔn)”防控,有的則需要“繞道”而行?;诂F(xiàn)實(shí),那些能夠?qū)⑼饨荒芰?、國防設(shè)施及主權(quán)基金等主權(quán)級(jí)資源(Sovereign Resources)轉(zhuǎn)化為防疫直接行動(dòng)力的國家,或許能更早走出困境。
同樣的疫情,不同距離的主權(quán)行動(dòng)力
COVID-19是一種新型病毒,它沒有國籍,亦對(duì)政府、民族、宗教信仰、性別平等、意識(shí)形態(tài)等概念無感。其目的是通過進(jìn)攻人類細(xì)胞得以復(fù)制、繁衍,再通過人類活動(dòng)實(shí)現(xiàn)廣泛傳播。面對(duì)同一場疫情“大流行”,人們關(guān)注各國不同的應(yīng)對(duì)方式?;ヂ?lián)網(wǎng)閱讀環(huán)境中充斥著對(duì)各國行動(dòng)力的揣測、不安甚至憤恨,同時(shí)又能看到人們因各種自救互助而生的理解、感動(dòng)和希望。
如何理解這些程度各異的主權(quán)行動(dòng)力呢?目前,很多分析從各國的內(nèi)部情況切入,如政治文化、醫(yī)療技術(shù)水平或政治人物的決策得失等。但跳出單個(gè)國家,如何從宏觀上理解疫情下各國行動(dòng)力的差異?
已故荷蘭籍學(xué)者霍夫斯泰德(Geert Hofstede,1928-2020)的文化維度理論或許可以提供一些思路,他提出了“權(quán)力距離”(Power Distance)的概念。與之類似,筆者認(rèn)為,可以從“權(quán)力距離”維度去理解“主權(quán)距離”(Sovereign Level Power Distance)。例如,同樣是“城市”,不同城市間存在不平等。以中國為例,直轄市、副省級(jí)市、一般地級(jí)市、縣級(jí)市,它們管轄的社會(huì)經(jīng)濟(jì)事務(wù)范圍差別顯著,與主權(quán)級(jí)資源的關(guān)系也各有不同。例如,在經(jīng)濟(jì)社會(huì)事務(wù)的管理上,副省級(jí)城市被明確賦予“省一級(jí)”的管理權(quán)限,與省級(jí)行政單位并列參加中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、外事工作會(huì)議、宣傳工作會(huì)議等。
而在聯(lián)邦制國家,聯(lián)邦權(quán)與州權(quán)以憲法形式分權(quán)并平衡,不同級(jí)別的城市同樣有不同的行政權(quán)限。如柏林這樣的城市就直接擁有德國聯(lián)邦州的地位,被稱為“市州”,華盛頓聯(lián)邦特區(qū)也與之類似。
國家內(nèi)部的城市與擁有主權(quán)的城市國家(city state)相比,差距更為明顯,比如某些城市在國家授權(quán)范圍內(nèi)有一定對(duì)外交往的權(quán)力,而城市國家(如新加坡)則擁有完整的外交權(quán)。
通常,不同層級(jí)的行政區(qū)各就其位,中央政府負(fù)責(zé)外交、國防和國稅等主權(quán)級(jí)工作,這是現(xiàn)代國家都遵循的中央-地方分工模式。盡管一些地區(qū)存在相對(duì)復(fù)雜的央地關(guān)系,比如西班牙的加泰羅尼亞、加拿大的魁北克、英國的蘇格蘭、美國的加利福利亞(加利福尼亞歷來有其獨(dú)立聲音,在經(jīng)濟(jì)體量上它占全美的1/6,2016年美國總統(tǒng)選舉后,因加州支持的民主黨總統(tǒng)候選人希拉里沒有當(dāng)選,許多加州居民支持Yes California獨(dú)立運(yùn)動(dòng),民調(diào)支持獨(dú)立占30%左右)等。
但新冠帶來了新的變數(shù),這些主權(quán)級(jí)的資源和力量能否及時(shí)對(duì)內(nèi)投送到防疫一線呢?
直線投送主權(quán)級(jí)防控力量的代表國家
這一類型的國家主要在亞洲,中國的“舉國體制”在此次疫情防控中發(fā)揮了重要作用,韓國、新加坡甚至以色列也都有突出表現(xiàn),日本和伊朗本質(zhì)上也屬于這一類型。
以韓國為例,2020年2月20日出現(xiàn)首例死亡病例,20、21、22三天的確診病例數(shù)連續(xù)倍增,23日韓國總統(tǒng)文在寅在首爾辦公大樓主持召開新冠肺炎對(duì)策會(huì)議,決定將疫情預(yù)警上調(diào)至最高的“嚴(yán)重”級(jí)別。
此前的2月21日,韓國國務(wù)總理丁世均宣布,將確診病例劇增的大邱市和慶尚北道劃為特別災(zāi)區(qū),由中央政府出面全面提供病床和人力物力支持。這是除自然災(zāi)害外,韓國首次因傳染病將某地區(qū)劃為特別災(zāi)區(qū)。
2月25日,文在寅抵達(dá)疫情最為嚴(yán)重的大邱市,表示政府將動(dòng)員所有資源和手段,以免失去遏制病毒傳播的“關(guān)鍵時(shí)機(jī)”。丁世均擔(dān)任中央災(zāi)難安全對(duì)策本部負(fù)責(zé)人,協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作。韓國中央政府還承諾將對(duì)大邱和慶尚北道采取特別措施,提供足夠的財(cái)政支持,同時(shí)強(qiáng)調(diào)政府已動(dòng)員了軍隊(duì)、警察和醫(yī)務(wù)人員全力提供全面的隔離支持。
至今,韓國總理丁世均和保健福祉部長官樸淩厚仍一直坐鎮(zhèn)大邱市。2月26日,韓國國會(huì)緊急表決并全體通過《傳染病防治管理法》、《檢疫法》和《醫(yī)療法》三項(xiàng)法案的修訂案,為防控疫情提供司法保障。
其中一些重要法條包括,授權(quán)韓國保健福祉部部長或市長、郡守、區(qū)廳長,在發(fā)生一級(jí)傳染病時(shí),可要求疑似傳染病患者居家隔離或在某些醫(yī)療設(shè)施中隔離。拒絕接受衛(wèi)生部門病毒檢測要求者將面臨最高300萬韓元(約合人民幣1.72萬元)的罰款。拒絕住院接受治療者將面臨最高1年的監(jiān)禁或最高1000萬韓元(約合人民幣5.76萬元)的罰款。
韓國國會(huì)還成立了“新冠19疫情對(duì)策特別委員會(huì)”,在2020年5月29日即第20屆國會(huì)任期結(jié)束前展開行動(dòng),防止新冠疫情擴(kuò)散。
韓國采取了如此密集的主權(quán)級(jí)行動(dòng),這帶來了“改變命運(yùn)的一周”。從2月底開始,韓國真正進(jìn)入嚴(yán)防死守階段。此后,韓國通過全國總動(dòng)員方式組織了大規(guī)模的檢測診斷工作。據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》,截至3月20日,韓國有能力通過全國633個(gè)檢測點(diǎn)每天檢測多達(dá)2萬人,檢測點(diǎn)包括“得來速檢測站”(Drive-Thru)和新發(fā)病例所在地附近的移動(dòng)診所。
正是如此高密度的檢測,實(shí)現(xiàn)了韓國版的“關(guān)口前移”和“應(yīng)收盡收”。就目前數(shù)據(jù)看,從3月7日起,韓國的新增病例數(shù)開始明顯下降,新增病例占總病例數(shù)比例已控制在1%上下。
新加坡是個(gè)城市國家,“城市擁有主權(quán)”,國務(wù)與市政的界線也不再明顯,除了對(duì)外的國家級(jí)事務(wù),對(duì)內(nèi)的施政已將市政工作完整融入。例如,不存在“新加坡市”的建制,全國分為東北、西北、中區(qū)、東南和西南五個(gè)社區(qū),各社區(qū)由社區(qū)發(fā)展理事會(huì)(Community Development Council Districts)這樣的自治組織負(fù)責(zé),這些自治組織得到中央政府的直接資助,但活動(dòng)自主。因此,在新加坡這樣的城市國家,沒有中央政府以下的一級(jí)、二級(jí)行政單位概念,除了中央政府,就是基層自治,中間的所有行政環(huán)節(jié)在理論上并不存在。
這是新加坡能通過940個(gè)“公共衛(wèi)生防范診所”(Public Health Preparedness Clinic, PHPC)防控全國疫情的基礎(chǔ)——新加坡的任何防控行動(dòng)都來自對(duì)主權(quán)級(jí)資源的調(diào)動(dòng),國家力量幾乎不存在“損耗”。
以色列同樣值得觀察,目前其確診病例數(shù)已近兩千。作為中東疫情最為嚴(yán)重的地區(qū),以色列堪稱動(dòng)員國家力量最為堅(jiān)決的一個(gè)。當(dāng)?shù)貢r(shí)間3月13日,以色列國防部長本內(nèi)特宣布,國防軍將建設(shè)三處臨時(shí)救護(hù)中心,類似方艙醫(yī)院,共計(jì)3000個(gè)床位,當(dāng)時(shí)以色列國內(nèi)的新冠確診病例為143例。而此時(shí),英國的“集體免疫”引發(fā)多方討論,鮮少人注意到以色列通過直接投送軍隊(duì)力量形成的主權(quán)級(jí)防疫行動(dòng)力。
“繞道”而行和被動(dòng)防控的代表國家
這一類型的國家主要在歐美,不論是意大利、西班牙還是德國和法國,國家力量直接介入防控一線都需要相對(duì)漫長的觀望、說服、調(diào)整階段。
在目前疫情最為嚴(yán)重的意大利,其中央政府在1月31日宣布進(jìn)入國家緊急狀態(tài),并暫停所有往返中國大陸、香港、澳門及臺(tái)北的航班,這一反應(yīng)不可謂不迅速。
3月7日,意大利首度出現(xiàn)千例以上的確診病例增長,隨后中央政府宣布封鎖倫巴第大區(qū)所有省份及威尼托、艾米利亞-羅馬涅、皮埃蒙特和馬爾凱四個(gè)大區(qū)的14個(gè)省份至4月3日,影響1600萬名居民。法令禁止一切人員進(jìn)出隔離區(qū),違反者將面臨最高三個(gè)月監(jiān)禁。不過,法令準(zhǔn)許急救服務(wù)及存在必要工作需求的人士活動(dòng),最終執(zhí)行權(quán)利歸地方行政長官所有。
根據(jù)這些法令,隔離區(qū)所有運(yùn)動(dòng)場、游泳池、健身中心關(guān)閉,室外體育比賽須閉門進(jìn)行,購物中心只能在周末營業(yè)。其他商業(yè)活動(dòng)可以正常進(jìn)行,僅要求保證顧客間保持一米距離。法令還要求隔離區(qū)關(guān)閉博物館、文化中心、滑雪度假村,同時(shí)全國的電影院、劇場、酒吧、舞蹈學(xué)校、游戲室、投注站、賓果廳、迪斯科廳及類似場所關(guān)閉,暫停民事和宗教儀式(包括葬禮)。所有有組織的活動(dòng),包括文化、娛樂、體育和宗教性質(zhì),不論在公共或私人場地舉行,全部停辦。上述的措施當(dāng)時(shí)被認(rèn)為是歐洲歷史上規(guī)模最大的封城,也是除中國大陸以外最積極的應(yīng)對(duì)措施。
盡管如此,意大利中央政府將主權(quán)級(jí)資源調(diào)配力量進(jìn)行收攏并精準(zhǔn)投放到疫情嚴(yán)重地區(qū)的能力顯得明顯不足。比如,在米蘭及倫巴第大區(qū)封城的同時(shí),意大利并未對(duì)重點(diǎn)疫區(qū)的醫(yī)護(hù)力量進(jìn)行必要補(bǔ)充。
之后意大利的封國舉動(dòng)和3月11日總理孔特宣布意大利除了藥店、食品店等必要門店外停止所有商業(yè)活動(dòng)更多的被認(rèn)為是總理本人“賭上了自己的政治生命”,而見不到太多入軍隊(duì)力量等主權(quán)級(jí)資源對(duì)重點(diǎn)疫區(qū)的精準(zhǔn)投送,直到近幾天才有相關(guān)報(bào)導(dǎo)。
至于美國,歷次救災(zāi)中,聯(lián)邦政府似乎是個(gè)被動(dòng)角色。在疫情防控初期,美國多地公共健康實(shí)驗(yàn)室向聯(lián)邦政府抗議,批評(píng)疾控中心向各州發(fā)放試劑盒的速度過慢,并要求開放各地自行生產(chǎn)試劑盒的權(quán)限。
3月2日,美國疾控中心不再公布接受新冠病毒核酸檢測人數(shù),并停止發(fā)布各州確診人數(shù),只用是或否來反映該州有無新增確診病例。
面對(duì)各地防疫物資告急,美國總統(tǒng)特朗普回應(yīng),各州長應(yīng)該自行解決問題,大量采購救災(zāi)物資并負(fù)責(zé)運(yùn)輸,這不是聯(lián)邦政府的“份內(nèi)事”,“我們不是送貨員”(Were not a shipping clerk)。
面對(duì)疫情,盡管世衛(wèi)組織不斷呼吁,已經(jīng)有“有效的方案”甚至“唯一被事實(shí)證明成功的方法”,但各國制度不同,主權(quán)力量向一線投放的方式方法各異,我們無法做到步調(diào)一致。
時(shí)至今日,國際組織的作用仍然極其有限,民族國家仍然牢牢地站在世界舞臺(tái)的中央。但疫情防控刻不容緩,急需各國將主權(quán)級(jí)資源轉(zhuǎn)化為直接行動(dòng)力。無論如何,對(duì)任何國家而言,人的生命應(yīng)該是第一位的。
■文章來源:澎湃新聞