董可強(qiáng)

摘? ?要：隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)和商業(yè)化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，信息化網(wǎng)絡(luò)也得到了快速的普及和更新，許多大中小企業(yè)都應(yīng)用信息化帶來(lái)的便利，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)作為信息化時(shí)代的代表之一，給人類(lèi)帶來(lái)了可觀的收益，并受到認(rèn)可。但是計(jì)算機(jī)實(shí)際的應(yīng)用和管理體系在企業(yè)中并不是十分完善，也存在著一定的弊端。文章主要對(duì)各行各業(yè)的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成中的實(shí)際應(yīng)用和實(shí)施進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析，為今后企業(yè)中計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的相關(guān)問(wèn)題提供意見(jiàn)和幫助。

關(guān)鍵詞：計(jì)算機(jī);系統(tǒng)集成;企業(yè)項(xiàng)目;管理舉措

21世紀(jì)以來(lái)，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)逐漸作為各種信息化辦公企業(yè)的重要工具，普遍的企業(yè)管理人員對(duì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)和利益都比較認(rèn)可。從現(xiàn)狀來(lái)看，服務(wù)性的國(guó)內(nèi)外信息化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)逐步強(qiáng)烈，突出了計(jì)算機(jī)系統(tǒng)將各類(lèi)硬件設(shè)施和軟件信息化技術(shù)結(jié)合到一起的優(yōu)點(diǎn)，可以將設(shè)備信息化與功能硬件有效結(jié)合。計(jì)算機(jī)系統(tǒng)對(duì)硬件設(shè)備的集成和共同分享，可以很大程度上提升企業(yè)應(yīng)用管理的質(zhì)量和實(shí)現(xiàn)對(duì)資源的合理整合利用，具有很大的社會(huì)意義。

1? ? 計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成的基本意義

計(jì)算機(jī)是一種能夠按照輸入的不同指令對(duì)各種數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行自主加工和運(yùn)行處理的高科技電子設(shè)備，不僅擁有快速的計(jì)算能力，并且也有著對(duì)各種復(fù)雜邏輯的數(shù)據(jù)進(jìn)行運(yùn)算的功能，在社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域發(fā)揮了提高對(duì)信息的收集、整理和傳播的速度與準(zhǔn)確性的作用，直接加快了人類(lèi)向信息化社會(huì)邁進(jìn)的步伐，這是人類(lèi)歷史上的重要里程碑。而計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成主要是結(jié)構(gòu)化地將計(jì)算機(jī)技術(shù)編制在一起，整體成為一個(gè)系統(tǒng)來(lái)管制其他相關(guān)聯(lián)的單獨(dú)設(shè)備，例如，統(tǒng)籌關(guān)鍵功能和信息技術(shù)資源互換以實(shí)現(xiàn)企業(yè)有效管理的最終目標(biāo)。企業(yè)怎樣保證生產(chǎn)發(fā)展管理等一系列問(wèn)題，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)內(nèi)部管理各領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)一些困難復(fù)雜的目標(biāo)，企業(yè)還應(yīng)該根據(jù)自身的情況對(duì)整體制定出相應(yīng)的系統(tǒng)管理機(jī)制，讓計(jì)算機(jī)系統(tǒng)貼合企業(yè)對(duì)應(yīng)的信息化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，將自身計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成的管理作用發(fā)揮到最佳。

2? ? 計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成在企業(yè)管理方面的具體舉措

針對(duì)我國(guó)信息化建設(shè)狀況，電腦系統(tǒng)和軟件集成都是比較發(fā)達(dá)的，如果硬件設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題，通過(guò)整體、系統(tǒng)地下載替換對(duì)應(yīng)出現(xiàn)問(wèn)題的插件，整體來(lái)說(shuō)是比較便捷、簡(jiǎn)單的。但是在具體應(yīng)用中，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的整體硬件過(guò)于笨重和巨大，如果對(duì)整體硬件進(jìn)行檢查和維修，不僅工作量十分巨大，也會(huì)消耗大量的物力和財(cái)力且達(dá)到的效果和預(yù)期不是很理想。假設(shè)把全部的計(jì)算機(jī)看作一個(gè)系統(tǒng)，這種想法將整體系統(tǒng)的資源運(yùn)用率發(fā)揮到最大，也是預(yù)期理想的效果，下文列舉出集成計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)并提出筆者的見(jiàn)解和建議。

2.1? 系統(tǒng)簡(jiǎn)約便于優(yōu)化提升

現(xiàn)如今高科技社會(huì)發(fā)展迅猛，各種各樣的企業(yè)都在向高科技領(lǐng)域進(jìn)軍，但是如今的時(shí)代背景下，更新淘汰的頻率也很快，直接導(dǎo)致很多企業(yè)在過(guò)渡優(yōu)化的途中被淘汰，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是對(duì)行業(yè)計(jì)算機(jī)領(lǐng)域優(yōu)化等方面的門(mén)檻要求越來(lái)越高。例如辦公行業(yè)需要對(duì)單位人員管理進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化。對(duì)于工廠生產(chǎn)車(chē)間而言，要對(duì)日常的機(jī)械運(yùn)行系統(tǒng)進(jìn)行合理的優(yōu)化。從整體來(lái)看，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成可以針對(duì)不同的行業(yè)對(duì)象采取不同種類(lèi)的更新改善操作，并不只是淺層面上的改革，這種集成系統(tǒng)也需要進(jìn)行思想層面上的拓展和理念。

2.2? 富有針對(duì)性的系統(tǒng)管理

計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成與其他項(xiàng)目管理對(duì)比而言，有很大不同，計(jì)算機(jī)集成系統(tǒng)可以根據(jù)企業(yè)用戶自身進(jìn)行管理，真正做到自主一對(duì)一的項(xiàng)目理想化管理體系，而傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理很難達(dá)到這種人性化的水平。針對(duì)性的整體化、系統(tǒng)性地對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理，從而保證企業(yè)的整體性。

2.3? 系統(tǒng)集成的技術(shù)性概括

從系統(tǒng)集成的整體水平來(lái)看，這類(lèi)系統(tǒng)包括了計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等不同設(shè)備，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成是一項(xiàng)綜合性、整體性較強(qiáng)的技術(shù)，對(duì)相應(yīng)管理方面人員的要求較高。同時(shí)，也對(duì)其文化層面、專業(yè)技能以及綜合技術(shù)等有較高要求。擁有高質(zhì)量技術(shù)性人才才可以更加靈活地利用該集成系統(tǒng)，更好地進(jìn)行管理。對(duì)管理人員的要求而言，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成是一項(xiàng)具有技術(shù)水平的管理工作，因?yàn)橄到y(tǒng)集成的整體困難程度較大，相關(guān)工作人員還應(yīng)該具備更高效的工作效率和專業(yè)操作技能，來(lái)解決某些突發(fā)的情況，以保證整個(gè)系統(tǒng)的正常、穩(wěn)定運(yùn)行，為今后企業(yè)的發(fā)展作出重要貢獻(xiàn)。

3? ? 計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成的實(shí)際應(yīng)用策略

3.1? 監(jiān)管市場(chǎng)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)，積極應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況

對(duì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成領(lǐng)域而言，國(guó)家出臺(tái)的相關(guān)政策或者是金融市場(chǎng)的變化都會(huì)使信息化技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈出現(xiàn)波動(dòng)，帶來(lái)不同程度的影響。對(duì)此，企業(yè)運(yùn)行的管理層人員就需要實(shí)時(shí)關(guān)注市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，時(shí)刻保持警惕的心理，防止資金鏈條、行業(yè)項(xiàng)目等多方面帶來(lái)的不確定風(fēng)險(xiǎn)從而造成不利影響。管理團(tuán)隊(duì)一定要時(shí)刻“擦亮雙眼”，保持繃緊的觀察性，辨別隱藏的某些風(fēng)險(xiǎn)，做好市場(chǎng)勘察工作，防止企業(yè)受到影響。

3.2? 堅(jiān)守自身陣地，提高自身競(jìng)爭(zhēng)力

信息化企業(yè)在市場(chǎng)上的風(fēng)險(xiǎn)很大，很容易受到不確定因素的影響，因此，應(yīng)該增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，提高行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，增加對(duì)產(chǎn)品及管理層面的投入，不斷強(qiáng)化自身以及完善企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)行模式、管理層面、營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制等。將企業(yè)打造成高端市場(chǎng)的領(lǐng)軍品牌，還要注意警惕避免受到市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的影響，提升自身的主要營(yíng)銷(xiāo)力度和競(jìng)爭(zhēng)力，才能在市場(chǎng)中有自己的一席之地。

3.3? 找尋發(fā)展機(jī)遇，找到適合企業(yè)的市場(chǎng)

很多小型的企業(yè)為了躲避市場(chǎng)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，可以找到一些適合自身發(fā)展的環(huán)境，尋找發(fā)展機(jī)遇，在競(jìng)爭(zhēng)力較大的市場(chǎng)中要學(xué)會(huì)取舍，善于發(fā)現(xiàn)潛在市場(chǎng)，避免碰到強(qiáng)勁對(duì)手。同時(shí)，要認(rèn)清自身所處的位置，找到適合自身發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境，為接下來(lái)的發(fā)展生產(chǎn)做好鋪墊。

3.4? 擴(kuò)大產(chǎn)品管理范圍，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

任何一個(gè)企業(yè)都是以客戶的需求作為依據(jù)的，因此，只要是客戶的要求就是企業(yè)項(xiàng)目的管理范圍，企業(yè)層面可以將客戶需求與自身行業(yè)優(yōu)勢(shì)作為項(xiàng)目的重點(diǎn)，以客戶的需求為主，找到合理的產(chǎn)品框架，進(jìn)行相應(yīng)的企業(yè)改革。這就需要企業(yè)有一定的創(chuàng)新意識(shí)，生產(chǎn)出創(chuàng)新、實(shí)用的產(chǎn)品與同類(lèi)型的產(chǎn)品相比就會(huì)占有優(yōu)勢(shì)，這樣就會(huì)提升企業(yè)在市場(chǎng)中的品牌競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)應(yīng)該高度重視內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的人才，提高其專業(yè)技能和綜合素質(zhì)以及管理層面能力，這樣企業(yè)整體水平自然也隨之提高。還應(yīng)該對(duì)工作人員進(jìn)行相關(guān)的企業(yè)培訓(xùn)，加深其對(duì)實(shí)際操作知識(shí)的理解，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)層面，從而提高專業(yè)技能，培養(yǎng)其崇高的道德感和責(zé)任感，使其更加熱愛(ài)自己的工作。

4? ? 結(jié)語(yǔ)

隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展和不斷創(chuàng)新，逐漸有更多的先進(jìn)設(shè)備應(yīng)用在生產(chǎn)實(shí)踐中，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成方式在如今的市場(chǎng)中打下了基礎(chǔ)，企業(yè)在這一過(guò)程中一定要積累經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身實(shí)際情況，避免風(fēng)險(xiǎn)和不必要的損失，還要重視管理層面的工作。一定要滿足客戶的需求，筆者也強(qiáng)調(diào)應(yīng)該提升企業(yè)自身的品牌行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，從而讓企業(yè)在市場(chǎng)中的地位上升，找到對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)發(fā)揮企業(yè)的真正實(shí)力和最大效率，將獲得的利益最大化。

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