許曉飛 李振震

摘?要： 在在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，各城市的建設(shè)項(xiàng)目比比皆是，工程建設(shè)是一項(xiàng)繁瑣的大型工程，對人力、物力、財(cái)力的需求也非常大。因此，在實(shí)際建設(shè)過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)資金的過度使用。在這種情況下，我國傳統(tǒng)的工程造價(jià)管理已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代建設(shè)項(xiàng)目的需要。在我國科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展的背景 下，工程項(xiàng)目建設(shè)中的一些技術(shù)也得到了進(jìn)一步的改進(jìn)。很 多建筑單位開始將 BIM技術(shù)引用到造價(jià)管理工作中，并取得 了較好的效果。

關(guān)鍵詞： BIM技術(shù);建筑工程;造價(jià)管理;應(yīng)用探討

【中圖分類號】TU723.3?????【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A?????【文章編號】1674-3733（2020）01-0131-02

導(dǎo)言：如今，我國社會經(jīng)濟(jì)繁榮，人民生活水平顯著提高，對建筑工程質(zhì)量的要求越來越高。建筑業(yè)涉及的行業(yè)廣泛，勞動(dòng)密集型、效率低、造價(jià)高、經(jīng)營模式粗放。在工程實(shí)際施工過程中，由于方案存在缺陷、參建單位意見不統(tǒng)一等原因，施工項(xiàng)目被被動(dòng)推遲。但是，在建設(shè)項(xiàng)目中，由于單位多、投資大、信息量大，僅僅依靠傳統(tǒng)的項(xiàng)目成本管理模式和工作方法，不僅會嚴(yán)重影響工程質(zhì)量，而且可能導(dǎo)致建設(shè)項(xiàng)目的全面癱瘓和浪費(fèi)大量的人力物力?，F(xiàn)階段，隨著信息技術(shù)的發(fā)展， 信息技術(shù)和資源已經(jīng)成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略方向?；?聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷發(fā)展，建筑行業(yè)信息化進(jìn)程也不斷提升。國外 早已通過信息化技術(shù)來提高建筑信息的管理和統(tǒng)籌，促使了 建筑信息模型（BIM）的發(fā)展和應(yīng)用。

1?BIM技術(shù)的含義及優(yōu)勢

1.1?BIM技術(shù)的含義

BIM全稱為建筑信息模型，廣泛應(yīng)用于建筑行業(yè)的工程項(xiàng)目建設(shè)中，在當(dāng)今信息技術(shù)快速發(fā)展的時(shí)代下完美地適應(yīng) 了大數(shù)據(jù)時(shí)代的特征。BIM主要是通過立體模型的方式將工 程項(xiàng)目的所有過程表達(dá)出來，使施工人員直觀地看到工程設(shè)計(jì)和施工的全過程。這樣，施工人員和設(shè)計(jì)人員就可以通過三維模型提前發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案中的不足。此外，BIM立體模型還可以直接顯示項(xiàng)目建設(shè)的所有數(shù)據(jù)信息，幫助施工人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工過程中的問題，對保證項(xiàng)目建設(shè)的效率和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益具有重要作用。

1.2?BIM技術(shù)的優(yōu)勢

將 BIM技術(shù)應(yīng)用到建筑工程當(dāng)中，首先，可以在項(xiàng)目開 始前對工程項(xiàng)目進(jìn)行全面的了解，并且也能通過信息模型提 前找出工程設(shè)計(jì)方案的不足，以便于后續(xù)建設(shè)工作的順利開展;其次，利用BIM技術(shù)，相關(guān)人員可以通過計(jì)算機(jī)建立的三維模型，觀察項(xiàng)目的每一個(gè)細(xì)節(jié)，最大限度地減少企業(yè)與施工單位之間的差異;最后，BIM技術(shù)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)算的不合理性，從而便于相關(guān)人員制定有效的解決方案，為企業(yè)施工成本的合理性提供保障。

2?當(dāng)前BIM技術(shù)在實(shí)際應(yīng)用過程中存在的問題現(xiàn)象

2.1?企業(yè)內(nèi)部缺乏相對的協(xié)同性，從而導(dǎo)致工作的脫節(jié)

目前，我國工程造價(jià)管理技術(shù)越來越多，對這些不同管理工作的規(guī)定也不盡相同。造成這些問題的根本原因是技術(shù)應(yīng)用不統(tǒng)一，對工程造價(jià)管理產(chǎn)生了很大影響。此外，現(xiàn)階段技術(shù)人員所采用的技術(shù)手段和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)不同，使得企業(yè)之間的信息交換和信息泄漏困難重重，大大降低了組織的效率。一般而言，成本數(shù)據(jù)是根據(jù)詳細(xì)的數(shù)據(jù)計(jì)算而編制的。項(xiàng)目成本主要分為三個(gè)階段 ：準(zhǔn)備、預(yù)算和結(jié)算。每個(gè)階段的數(shù)據(jù)信息都起著重要的作用，技術(shù)人員需要通過數(shù)據(jù)的比較和三個(gè)階段的分析，最終達(dá)到成本控制效果。因此，數(shù)據(jù)分析對于項(xiàng)目成本非常重要。如果將成本數(shù)據(jù)分析與項(xiàng)目的實(shí)際建設(shè)脫節(jié)，則項(xiàng)目的建設(shè)將處于被動(dòng)狀態(tài)。

2.2?BIM技術(shù)的使用缺乏整體的全面性

盡管近年來建筑業(yè)發(fā)展迅速，但我國工程造價(jià)管理的現(xiàn)代化進(jìn)程還比較緩慢，工程造價(jià)管理人員還沒有建立起完整的造價(jià)管理體系。一般來說，建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)周期比較長。如果沒有完善的項(xiàng)目成本管理體系，建設(shè)項(xiàng)目的成本管理將難以控制。除了 BIM 使用人員對于 BIM 技術(shù)的使用缺乏整體全面性以外，建筑公司對施工過程中的項(xiàng)目工程造價(jià)管理的認(rèn)識也比較缺乏，企業(yè)內(nèi)部各部門之間的溝通合作與協(xié)調(diào)效率低下，如果任由這種情況繼續(xù)下去，施工項(xiàng)目的成本管理將最終變得更加混亂。

3?BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用

工程造價(jià)管理是貫穿于投資決策、設(shè)計(jì)和實(shí)施階段三個(gè)階段的周密控制，建立完善規(guī)范的責(zé)任制度，充分利用人、財(cái)、物，以收獲更好的投資效益和社會價(jià)值，BIM平臺對于此項(xiàng)功能發(fā)揮著很大作用。

3.1?決策階段

BIM在決策階段的應(yīng)用主要體現(xiàn)在投資估算和設(shè)計(jì)方案比選上，在進(jìn)行工程建設(shè)時(shí)，決策階段的工程決策程度可達(dá)80%，對工程造價(jià)產(chǎn)生舉足輕重的影響作用。在方案比選過程中，首先要考慮方案經(jīng)濟(jì)的可行性。由于工程項(xiàng)目量大，資金成本巨大，一旦方案決策失誤，將直接導(dǎo)致資金浪費(fèi)。由于工程項(xiàng)目的不可逆性，甚至?xí)斐蔁o法彌補(bǔ)的損失。利用BIM技術(shù)平臺，通過對實(shí)際模型和數(shù)據(jù)的比較，可以準(zhǔn)確地選擇最優(yōu)方案。BIM技術(shù)平臺通過固有的龐大的數(shù)據(jù)基 礎(chǔ)，能夠確保在最快時(shí)間得出工程的造價(jià)估 算。通過BIM技術(shù)進(jìn)行造價(jià)管理不僅可以保證 方案選擇準(zhǔn)確性，還能省去冗余環(huán)節(jié)，縮短 工作時(shí)間，提升工作效率。

3.2?設(shè)計(jì)階段

工程設(shè)計(jì)分為初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)兩個(gè)階段。工程的關(guān)鍵是設(shè)計(jì)。一般工程造價(jià)結(jié)果受設(shè)計(jì)階段的影響。因此，要提高工程施工質(zhì)量，就必須嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)和選擇最優(yōu)方案。在這一階段，運(yùn)用BIM技術(shù)可以有效地了解工程造價(jià)的相關(guān)數(shù)據(jù)，并能有效地提高預(yù)算結(jié)果的準(zhǔn)確性。而且，BIM數(shù)據(jù)庫信息存儲 量巨大，工程設(shè)計(jì)人員可以從數(shù)據(jù)庫中得到 自己想要知道的數(shù)據(jù)，可以有效的提高設(shè)計(jì) 方案的準(zhǔn)確性。

3.3?招投標(biāo)階段

在工程招投標(biāo)階段，應(yīng)用BIM技術(shù)可以建立相關(guān)的三維模型，對工程量進(jìn)行合理的統(tǒng)計(jì)和分析，最終形成準(zhǔn)確的工程清單。模型的建立可以通過自身的力量來實(shí)現(xiàn)，也可以由投標(biāo)方建立并提交，有利于發(fā)現(xiàn)圖紙中的問題并采取措施及時(shí)解決。 BIM技術(shù)還可以作為評審專家評標(biāo)過程中的輔 助工具，提高了評審專家的評標(biāo)效率和評分 的客觀性。

3.4?施工與竣工階段

在施工階段，不可避免地會出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更。同時(shí)，工程造價(jià)也需要控制。如果將BIM技術(shù)應(yīng)用到這些過程中，這些工作將得到簡化。施工階段的材料成本占很大比例。要控制好材料價(jià)格，這對工程造價(jià)有很大的影響。利用BIM技術(shù)對施工階段的數(shù)據(jù)進(jìn)行整合 分析，發(fā)現(xiàn)問題，并采取一定的防范措施， 最大化的減少工程成本，將成本控制在預(yù)算 資金之內(nèi)，同時(shí)還可以通過BIM技術(shù)來進(jìn)行 分析和控制施工材料的用量、材質(zhì)等，利用 信息數(shù)據(jù)進(jìn)行限額減料。

在工程施工階段，設(shè)計(jì)變更時(shí)有發(fā)生，進(jìn)度不易控制，涉及多個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)，使得申請進(jìn)度款、重復(fù)施工等問題時(shí)有發(fā)生，不僅造成進(jìn)度延誤，但也增加了工程成本。如果采用BIM技術(shù)在施工前通過審核進(jìn)行數(shù)據(jù)與模型碰撞實(shí)驗(yàn)，減少變更問題的發(fā)生頻率，通過該平臺也有利于多方溝通協(xié)調(diào)和解決問題，降低工程成本，提高工程效率。

結(jié)束語：BIM技術(shù)提高了項(xiàng)目成本管理的精細(xì)化水平，提高了管理的有效性、準(zhǔn)確性、可執(zhí)行性和效率，滿足了施工企業(yè)對項(xiàng)目管理和控制的基本要求，對企業(yè)管理水平的提高和管理模式的改革具有積極的影響。本文結(jié)合BIM技術(shù) 在實(shí)際工程案例中的運(yùn)用，對 BIM 技術(shù)在工程造價(jià)精細(xì)化 管理的運(yùn)用和本土化遇到的主要問題進(jìn)行探討，著眼實(shí)際， 分析了工程造價(jià)精細(xì)化管理中各個(gè)環(huán)節(jié)存在的問題，推動(dòng)BIM技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)化，提升工程造價(jià)管理的精細(xì)化水平。

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