何林娣

摘?要： 建筑電氣安裝工程中成本造價(jià)管理和控制工作是施工企業(yè)較為重視的一項(xiàng)工作，它貫穿于整個(gè)施工工作的始終，它所涵蓋的范圍也比較廣泛，所以施工部門要建立健全相關(guān)的管理機(jī)制，強(qiáng)化成本造價(jià)管理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決好造價(jià)管理工作中出現(xiàn)的問題，不斷地提高工程造價(jià)的管控質(zhì)量和水平。

關(guān)鍵詞： 建筑電氣安裝工程;成本管理;成本控制

【中圖分類號(hào)】TU723.3?????【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A?????【文章編號(hào)】1674-3733（2020）01-0139-01

1?建筑電氣的安裝工程中造價(jià)管控原則

1.1?動(dòng)態(tài)的管控原則

對(duì)于工程成本和造價(jià)的有效管理應(yīng)該是動(dòng)態(tài)管控的方法，也就是對(duì)工程預(yù)備時(shí)期的成本加以控制，同時(shí)要結(jié)合建筑電氣安裝工程中設(shè)計(jì)人員的相關(guān)要求，制作有關(guān)成本的預(yù)期目標(biāo)與安排，然后更好地提供全過程的動(dòng)態(tài)管控幫助。施工部門要保證工程造價(jià)的可行性，然后使用依據(jù)動(dòng)態(tài)管控的原則，這樣建筑電氣安裝工程就能夠避免變更時(shí)造價(jià)與實(shí)際工程需要不相匹配，從而有效地降低建筑企業(yè)的投資成本。

1.2?造價(jià)成本的最低原則

關(guān)于造價(jià)成本的最低原則是以最小的工程造價(jià)成本實(shí)現(xiàn)預(yù)期設(shè)計(jì)目標(biāo)。這需要各個(gè)工程項(xiàng)目階段均能根據(jù)具體的電氣安裝工程，針對(duì)性地制定施工方案、合理選用機(jī)械設(shè)備和工程材料等，以便最大限度地降低工程造價(jià)成本的原則，從而有效防止工程成本太低時(shí)工程質(zhì)量不佳的情況。

2?建筑電氣安裝工程中成本造價(jià)管理中存在的問題

2.1?安裝人員技術(shù)水平差異化明顯

國(guó)民經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，人們?cè)桨l(fā)注重建筑工程機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量和具體使用性能，在十三五計(jì)劃之后，我國(guó)建筑施工項(xiàng)目逐漸增多，進(jìn)而帶動(dòng)電氣安裝行業(yè)的發(fā)展?，F(xiàn)階段，電氣安裝行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益惡化，有些不良電氣安裝企業(yè)為增加訂單數(shù)量，就打出縮短施工周期的招牌，忽視對(duì)安裝人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)工作，導(dǎo)致整個(gè)安裝隊(duì)伍的整體技術(shù)水平偏低。由于從業(yè)人員之間存在不配合情況，致使安裝工序不能和其他工序有效銜接，因此經(jīng)常發(fā)生延誤竣工時(shí)間的事件發(fā)生，施工企業(yè)外界名譽(yù)嚴(yán)重受損。

2.2?設(shè)備水平比較陳舊

因?yàn)榻ㄖこ添?xiàng)目在全過程施工中，電氣安裝工程量巨大，所以電氣安裝行業(yè)不得不想出利用先進(jìn)設(shè)備來提升施工效率的方法，盡可能在規(guī)定工期內(nèi)完成施工，但是現(xiàn)在大多數(shù)電氣安裝企業(yè)不愿意花昂貴的資金去采購(gòu)先進(jìn)的施工設(shè)備，繼續(xù)使用現(xiàn)有施工設(shè)備進(jìn)行施工根本不能滿足實(shí)際施工需求，不但影響安裝質(zhì)量和安裝效率，甚至存在安全事故發(fā)生的可能性。

2.3?不完善的工程管理體制

建筑電氣安裝工程中關(guān)于成本的管理和控制需要經(jīng)歷設(shè)計(jì)、施工和結(jié)算等工作，如果工程管理體制不夠完善、企業(yè)對(duì)施工技術(shù)人員的招聘存在較大的隨意性，使得施工技術(shù)人員在實(shí)際開展工作的時(shí)候很難有效地使用材料來管控好成本造價(jià)。

3?提高建筑電氣安裝工程中成本造價(jià)管控水平的對(duì)策

3.1?完善好建筑電氣安裝工程中成本造價(jià)管理制度

因?yàn)榻ㄖ姎獍惭b工程中成本造價(jià)的管控工作與工程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都有所聯(lián)系，所以工程建設(shè)過程中務(wù)必要完善好成本造價(jià)的管理制度，并專門建立一個(gè)電氣安裝部門，還要根據(jù)不同的施工項(xiàng)目來委派相應(yīng)的造價(jià)管理人員，明確每個(gè)部門以及每個(gè)施工人員的職責(zé)所在，有助于造價(jià)管理工作效率的提升。

3.2?做好前期預(yù)算中成本造價(jià)的管控工作

首先，企業(yè)要明確工程項(xiàng)目的規(guī)模和類型，例如：建筑電氣安裝必須要結(jié)合所在地區(qū)的經(jīng)濟(jì)情況以及用電負(fù)荷量，然后建立科學(xué)合理的工程項(xiàng)目，并且努力地變革和發(fā)展工程項(xiàng)目，提高資源的可利用效率;其次，要明確工程項(xiàng)目的具體要求和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合投資者的經(jīng)濟(jì)狀況去設(shè)立一些建設(shè)要求，使建設(shè)要求更加科學(xué)有效，避免出現(xiàn)大量的重復(fù)投資浪費(fèi)現(xiàn)象;第三，還要施工企業(yè)還應(yīng)該合理地估算好項(xiàng)目的投資成本，有助于工程的后期工作的有效開展。

3.3?做好工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的管理工作

工程設(shè)計(jì)方案對(duì)于工程項(xiàng)目開展具體施工工作有著指向作用，施工企業(yè)在設(shè)計(jì)工程項(xiàng)目的時(shí)候要不斷地優(yōu)化設(shè)計(jì)方案和管理方案，確保工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)較好的投資效益。設(shè)計(jì)時(shí)期的管理工作主要是檢查施工圖紙的設(shè)計(jì)內(nèi)容能否提高整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量，能否合理地控制好的工程項(xiàng)目的施工成本。

3.4?嚴(yán)格審核采購(gòu)安裝材料，控制安裝設(shè)備質(zhì)量

想要提高建筑工程電氣安裝質(zhì)量就必須要對(duì)采購(gòu)材料和設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格審核，要確保采購(gòu)質(zhì)量都符合行業(yè)采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)要對(duì)當(dāng)?shù)仉姎庠O(shè)備和材料價(jià)格進(jìn)行實(shí)際調(diào)查，對(duì)采購(gòu)預(yù)算報(bào)表進(jìn)行及時(shí)修改，最終實(shí)現(xiàn)控制經(jīng)濟(jì)成本的目的。這也就要求管理人員和造價(jià)人員要親自到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察，造價(jià)人員要對(duì)施工圖紙上的材料和設(shè)備需求數(shù)量進(jìn)行反復(fù)核對(duì)，之后要繪制采購(gòu)造價(jià)預(yù)算報(bào)表，并上交到管理人員手中，當(dāng)管理人員認(rèn)可采購(gòu)報(bào)表并批準(zhǔn)后，派采購(gòu)人員去購(gòu)買清單上的材料和設(shè)備，這樣做的目的是：便于工程造價(jià)管理人員對(duì)施工全過程進(jìn)行控制，還能有效降低安裝材料的浪費(fèi)率，起到節(jié)約采購(gòu)經(jīng)濟(jì)成本的目的。

3.5?創(chuàng)設(shè)完整的工程造價(jià)管理與控制條例

電氣安裝企業(yè)必須要?jiǎng)?chuàng)設(shè)完善的造價(jià)管理與控制條例，要嚴(yán)格約束造價(jià)人員和安裝人員個(gè)人行為、工作態(tài)度，在注重施工質(zhì)量的前提下，盡可能降低安裝材料的浪費(fèi)，節(jié)約經(jīng)濟(jì)成本，保障建筑工程造價(jià)管理工作順利進(jìn)行。這就要求管理人員在施工過程中不僅要注重建設(shè)質(zhì)量、分析安全事故發(fā)生幾率、確認(rèn)工期進(jìn)度，還要對(duì)電氣工程安裝質(zhì)量、安裝材料浪費(fèi)問題進(jìn)行嚴(yán)格管理控制，更要合理分配施工人員的工作區(qū)域。

3.6?培養(yǎng)專業(yè)化安裝人員，規(guī)范安裝人員的操作水平

安裝人員在實(shí)際安裝過程中，首先要核對(duì)采購(gòu)安裝材料、裝置、設(shè)備的時(shí)間、型號(hào)、批次等資料，其次要明確安裝電纜線路建筑物內(nèi)外部走向，要根據(jù)實(shí)際施工需求合理規(guī)劃電纜線的分布格局，最后要在外部鋪設(shè)電纜配置保護(hù)套管，降低雨水、暴曬等惡劣天氣對(duì)電纜線的影響，保證電氣設(shè)備可以正常運(yùn)行。

結(jié)束語：建筑行業(yè)對(duì)于我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和物質(zhì)生產(chǎn)資料活動(dòng)的開展有著重要作用，近幾年來，建筑行業(yè)的發(fā)展前景較為良好，其中關(guān)于電氣安裝工程的成本管理和控制也被越來越多的施工單位所重視起來，故本文將重點(diǎn)分析和研究建筑電氣安裝工程中成本的管理和控制，涉及關(guān)于工程造價(jià)的管控原則，對(duì)目前建筑電氣安裝工程造價(jià)工作中的問題進(jìn)行分析，并找到有效的解決措施和方法。

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