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      精細化管理對于醫(yī)院病歷檔案管理水平的影響

      2020-04-19 12:11楊世忠姜紅霞
      寫真地理 2020年1期
      關(guān)鍵詞:管理水平精細化管理影響

      楊世忠 姜紅霞

      摘?要: 病歷檔案承載了醫(yī)院的信息資源,伴隨醫(yī)療深入改革,醫(yī)院病案管理制度也更加規(guī)范,病案管理也更具精細化特征,可通過病案保管對價值較高的信息加以提煉。為確?;颊?、社會獲得所需服務(wù),醫(yī)院病歷檔案管理部門就一定要實現(xiàn)病案管理質(zhì)量的全面提升,保證保存病案的科學合理性?;诖耍恼聦⒕毣芾碜鳛橹饕芯績?nèi)容,重點闡述其應(yīng)用于醫(yī)院病歷檔案管理中的具體影響,希望有所幫助。

      關(guān)鍵詞: 精細化管理;病歷檔案;管理水平;影響

      【中圖分類號】G271?????【文獻標識碼】A?????【文章編號】1674-3733(2020)01-0295-01

      1?精細化管理模式概述

      精細化管理最初在企業(yè)管理中得到應(yīng)用,屬于現(xiàn)代管理模式,能夠細化并分解企業(yè)日常生產(chǎn)運行各環(huán)節(jié)管理職責,進一步促進了企業(yè)的運行與管理,使其統(tǒng)一化與標準化特征愈加明顯,使企業(yè)的運行效率以及管理質(zhì)量不斷提高,規(guī)避經(jīng)濟損失的發(fā)生,創(chuàng)造可觀的企業(yè)經(jīng)濟與社會效益[1]。

      2?醫(yī)院病歷檔案管理問題闡釋

      在醫(yī)院病歷檔案管理工作長期實踐過程中,雖然取得了理想的成就,但其中存在的問題仍不容小覷,集中體現(xiàn)在病案管理意識不強與病歷檔案管理體系有待完善兩方面。

      2.1?病案管理意識不強。

      根據(jù)既有調(diào)查結(jié)果表明,很多病歷檔案管理工作人員并未全面認知病案管理的重要作用,且很多在崗工作人員也未接受正規(guī)性專業(yè)教育,使其意識相對薄弱。主要原因就是醫(yī)院內(nèi)部領(lǐng)導沒有認識到病案管理的重要性,導致醫(yī)院病歷檔案的建設(shè)投入力度不到位,不具備完善的病案檔案管理體系,使得病歷檔案管理實效性受到了極大影響,容易出現(xiàn)病歷檔案編碼不正確或者是丟失與破損等情況,難以有效發(fā)揮管理工作的價值與作用。

      2.2?病歷檔案管理體系有待完善。

      醫(yī)院內(nèi)部病歷檔案統(tǒng)計室是負責病案管理的主要部門,但在實踐過程中,很多醫(yī)院始終采用既有病案管理模式,不具備完善病案管體系與規(guī)章制度,使相關(guān)工作人員缺乏參考依據(jù),影響了病案管理的嚴謹性與全面性[2]。另外,有關(guān)醫(yī)院病歷檔案管理職責、激勵與考核體系等管理方式始終存在缺陷,使病案管理工作的開展受到了極大程度的影響。由此可見,既有病案管理體系很難與經(jīng)濟發(fā)展、醫(yī)療事業(yè)發(fā)展需求相適應(yīng),對病歷檔案管理體系加以完善,構(gòu)建完善的病案管理體系。

      3?精細化管理在醫(yī)院病歷檔案管理中的具體應(yīng)用

      以上,針對醫(yī)院病歷檔案管理工作發(fā)展現(xiàn)狀與精細化管理模式展開了相關(guān)性研究與分析,可以了解到,當前病歷檔案管理仍存在有待完善之處。為此,在醫(yī)院日常管理期間,必須要高度重視病歷檔案管理的重要性,并且結(jié)合實際需求,科學合理地將精細化管理引入其中,以進一步強化醫(yī)院病歷檔案管理的效果。

      3.1?構(gòu)建精細化管理體系。

      第一,病案質(zhì)量檢查標準的制定。醫(yī)院應(yīng)與病案書寫規(guī)范相互結(jié)合,亦或是對其他醫(yī)院的病歷檔案管理經(jīng)驗進行借鑒,結(jié)合自身實際狀況,確定較強針對性質(zhì)量檢查標準[3]。①醫(yī)院內(nèi)部病案管理部門應(yīng)對組建病案管理委員會,對病案質(zhì)量的檢查標準加以制定;②醫(yī)院內(nèi)部領(lǐng)導、管理層與科室主任等,要針對病歷檔案的質(zhì)量檢查標準初稿提出相應(yīng)修改意見;③參考所提意見修改后,參考具體標準要求,抽檢部分病歷檔案。若在運行期間,病歷檔案管理檢查標準有問題,還要采取調(diào)整與修正措施,并構(gòu)建規(guī)范性的病案管理檢查標準要求。

      第二,構(gòu)建三級質(zhì)量控制組織。為實現(xiàn)醫(yī)院病歷檔案精細化管理目標,應(yīng)選用有效措施構(gòu)建健全病案的三級質(zhì)量控制組織。1級(臨床醫(yī)生):臨床醫(yī)生應(yīng)對病歷檔案質(zhì)量重要作用形成正確認知,確定工作職責與標準,有效規(guī)避加壓或者是拖拉問題的發(fā)生;2級(病案質(zhì)量控制組):要對有關(guān)病歷檔案管理工作義務(wù)與責任加以落實,構(gòu)建健全病歷檔案質(zhì)量控制機制,科學監(jiān)控科室病案,保證各科室均安排臨床醫(yī)生與護理工作人員,成為病案質(zhì)量監(jiān)控組的成員,嚴格檢查并控制病案完成狀況與病案質(zhì)量;3級(病案管理部門):由病案管理部門組建病案質(zhì)量控制委員會,醫(yī)務(wù)室與病案室負責監(jiān)控病案管理工作的進展。

      3.2?精細化管理模式的應(yīng)用表現(xiàn)。第一,病案管理制度方面。在醫(yī)院管理工作中,病案質(zhì)量管理難度較大,同樣也是誘發(fā)醫(yī)療糾紛的主要原因。所以,在實踐過程中,要想不斷健全病歷檔案的質(zhì)量管理效果,最關(guān)鍵的就是對病案管理制度進行完善,詳細規(guī)定病歷檔案復印與借閱的要求,盡可能避免借閱期間出現(xiàn)病歷檔案破損或者是丟失的情況,保證病案書寫的真實性與客觀性,將診斷與治療過程真實地反映出來,便于醫(yī)護工作人員調(diào)閱病歷檔案,不斷提高醫(yī)護工作人員的專業(yè)能力,對實踐經(jīng)驗進行總結(jié),積極參與學術(shù)交流,實現(xiàn)醫(yī)療事故與糾紛發(fā)生率的不斷降低,提高醫(yī)療的安全性。第二,病歷檔案管理內(nèi)涵質(zhì)量方面。要想確保病歷檔案管理工作科學合理性,就必須積極構(gòu)建病歷檔案質(zhì)量管理監(jiān)控機制,有效細化并量化病歷檔案管理基本職責,使相關(guān)管理工作人員能夠在實踐中始終遵循管理機制內(nèi)容要求落實管理。嚴格控制病歷檔案的書寫質(zhì)量與終末質(zhì)量,嚴格考核病案檔案制度,踐行雙扣基本原則,使所有病歷檔案均可在移送至病歷檔案統(tǒng)計室前接受系統(tǒng)審核,使得病歷檔案管理的成本縮減,降低相關(guān)工作人員工作量,實現(xiàn)醫(yī)院病歷檔案管理工作質(zhì)量與效率的全面提升。第三,病歷檔案管理環(huán)節(jié)方面。在醫(yī)院日常管理中,病歷檔案管理占據(jù)關(guān)鍵地位,不僅復雜且繁瑣。為此,有必要針對病歷檔案管理的環(huán)節(jié)實施精細化管理。因患者會更換聯(lián)系方式,亦或是手術(shù)的編目不正確,均對病歷檔案可靠性以及真實性造成了負面影響,很難將病歷檔案效用發(fā)揮出來,導致臨床醫(yī)療糾紛發(fā)生率不斷提高。在這種情況下,將精細化管理應(yīng)用于病歷檔案管理環(huán)節(jié)中,通過對現(xiàn)代化病歷檔案管理模式的運用,落實病歷檔案的初檢、掃描、歸檔、入數(shù)據(jù)庫等多個環(huán)節(jié),統(tǒng)一規(guī)范病歷檔案的管理環(huán)節(jié)。在此基礎(chǔ)上,與患者需求差異相互結(jié)合,打印病歷檔案,也可以為患者、醫(yī)療保險、司法部門、保險部門等提供所需的高質(zhì)量服務(wù)。

      結(jié)束語:綜上所述,將精細化管理模式應(yīng)用于醫(yī)院病歷檔案的管理工作中,可以有效控制管理工作的質(zhì)量,使得醫(yī)院內(nèi)部病歷檔案管理工作的相關(guān)制度與質(zhì)量標準不斷完善,將更多活力注入到醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)與醫(yī)療質(zhì)量提升中,實現(xiàn)醫(yī)院管理水平與醫(yī)療技術(shù)水平的提升,并不斷強化公共服務(wù)的能力,使得醫(yī)院病歷檔案管理工作更加科學與規(guī)范,進一步推動現(xiàn)代醫(yī)療事業(yè)病歷檔案管理工作的順利開展。

      參考文獻

      [1]?胡桂興.精細化管理對于醫(yī)院病歷檔案管理水平的影響[J].辦公室業(yè)務(wù),2019(10):153-154,157.

      [2]?喬萌.淺談精細化管理在醫(yī)院病歷檔案管理中的價值[J].企業(yè)文化(中旬刊),2019(8):206.

      [3]?姜紅曉,曾麗慧,劉偉潔, 等.精細化管理在準分子激光門診手術(shù)病歷管理中的應(yīng)用[J].中國鄉(xiāng)村醫(yī)藥,2016,23(18):85-86.

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