好的決策

羅振宇

我看到一句很精彩的話，說(shuō)：“當(dāng)我們做了一個(gè)需要不斷追加決策的決策時(shí)，一切災(zāi)難就開始了。而好的決策，應(yīng)該是消滅決策的?！?/p>

簡(jiǎn)單說(shuō)，我們做一項(xiàng)決策，就是為了讓此后這種事不再需要我們做決策。

比如，你們單位門口，每次有人要進(jìn)門都得請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，要不要讓他進(jìn)，這對(duì)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)，就是一個(gè)要持續(xù)追加決策的決策，就是災(zāi)難。

所以，領(lǐng)導(dǎo)要做的是制定一個(gè)門崗制度：什么人持什么證可以進(jìn)，沒(méi)有證的在什么情況下可以進(jìn)。此后對(duì)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)，這個(gè)決策就被消滅了，這就是好的決策。

這么看來(lái)，不說(shuō)謊話永遠(yuǎn)是一個(gè)好的決策。你想，說(shuō)實(shí)話，即使帶來(lái)什么不好的結(jié)果，這個(gè)結(jié)果也就一次性地釋放完了，不需要再追加決策。而說(shuō)謊話呢？總需要下一個(gè)謊話來(lái)掩蓋上一個(gè)，災(zāi)難就隨之開始了。

（千絲亂摘自微信公眾號(hào)“羅輯思維”）