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      科研院所黨務(wù)管理科學(xué)化探索

      2020-04-20 11:36:10宋曉江
      卷宗 2020年5期
      關(guān)鍵詞:科研院所科學(xué)化

      宋曉江

      摘 要:現(xiàn)代科研院所只有不斷地提升黨務(wù)管理科學(xué)化水平才能夠充分緊跟新時期黨的建設(shè)總要求,這也是現(xiàn)階段科研院所黨建工作的新標(biāo)準(zhǔn),是階段科研院所黨建工作的大勢所趨。本文就科研院所黨務(wù)管理科學(xué)化作出探究,分析現(xiàn)階段科研院所黨務(wù)管理科學(xué)化建設(shè)的重要性和存在不足,并探索提出了提升科研院所黨務(wù)管理科學(xué)化的若干措施。

      關(guān)鍵詞:科研院所;黨務(wù)管理;科學(xué)化

      隨著社會的不斷發(fā)展,中國共產(chǎn)黨在總結(jié)自身建設(shè)歷史經(jīng)驗、分析黨建設(shè)的實際情況后得出的一個重大命題和重大任務(wù)就是黨的建設(shè)科學(xué)化水平,這也是黨面對新形勢提出的加強(qiáng)和改進(jìn)自身建設(shè)的一個重大戰(zhàn)略課題。而要做好科研院所的黨務(wù)管理工作,就要緊緊圍繞深化科技體制改革和促進(jìn)科技發(fā)展的目標(biāo),堅持以改革創(chuàng)新為基本原則,結(jié)合研究院科研生產(chǎn)實際,創(chuàng)新黨務(wù)管理工作,提升黨建工作的科學(xué)化水平。

      1 科研院所黨務(wù)管理科學(xué)化的重要性

      科研院所是科學(xué)研究和技術(shù)研發(fā)的基地,是培養(yǎng)高層次科技人才的基地,也是促進(jìn)高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基地。加強(qiáng)和改進(jìn)科研院所黨的建設(shè)工作,對于深化科技體制改革,促進(jìn)科技事業(yè)發(fā)展均具有重要意義。而做好黨建工作,能夠有效激發(fā)科研人員更大的潛力,進(jìn)一步促進(jìn)科技創(chuàng)新不斷取得新進(jìn)展。為了將科研院所黨務(wù)管理工作的思想政治教育作用充分地發(fā)揮出來,必須要將黨務(wù)工作與實際情況切實結(jié)合,對整體黨務(wù)工作進(jìn)行合理的設(shè)計,并根據(jù)實際情況制定出相應(yīng)黨務(wù)管理工作方案,這同樣也是黨務(wù)管理工作科學(xué)性的體現(xiàn)[1]。同時,要加強(qiáng)黨務(wù)工作的科學(xué)化管理,始終保持黨務(wù)管理工作的先進(jìn)性,就需要制定相應(yīng)的工作體制機(jī)制,確保能夠契合社會發(fā)展需求和我國實際經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢,緊跟時代發(fā)展步伐,再此基礎(chǔ)上進(jìn)行黨務(wù)管理工作的創(chuàng)新,汲取先進(jìn)的工作和思路,不斷提升科研院所的黨建工作水平。

      2 科研院所黨務(wù)管理工作存在的不足

      一直以來,科研院所對思想政治教育工作的開展都十分重視,但是黨建工作建設(shè)與發(fā)展的重要性卻被忽略[2]。部分科研院所或其基層黨組織片面的認(rèn)為黨務(wù)管理工作的開展并沒有明顯的作用,不能準(zhǔn)確的認(rèn)識黨務(wù)管理工作的必要性、實效性、科學(xué)性。還有部分科研院所的領(lǐng)導(dǎo)干部重科研輕黨建,認(rèn)為科研成果、產(chǎn)業(yè)發(fā)展才是重中之重,而黨務(wù)工作說起來重要,但干起來次要,因為黨務(wù)工作往往是周期性長,見效慢,認(rèn)為再怎么努力也不會有明顯的成績,不如科研中心工作來得“實在”。這些片面的認(rèn)知可以說是科研院所甚至多數(shù)企業(yè)黨務(wù)管理工作中存在的通病,嚴(yán)重制約了黨務(wù)管理工作的開展,降低了黨務(wù)工作的積極性,阻礙了黨務(wù)管理工作的科學(xué)化的發(fā)展。

      3 提升科研院所黨務(wù)管理科學(xué)化的相關(guān)措施

      3.1 制定科學(xué)化的黨組織黨務(wù)工作機(jī)制

      黨務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)體系以及領(lǐng)導(dǎo)方式就是科研院所黨組織黨務(wù)工作機(jī)制科學(xué)化創(chuàng)新中的主要內(nèi)容,而創(chuàng)新就是對其不斷地進(jìn)行完善[3]。在進(jìn)行科學(xué)化創(chuàng)新的過程中應(yīng)當(dāng)遵循以下幾個原則:一是科學(xué)合理,即黨務(wù)工作的科學(xué)性、管理制度的科學(xué)性以及人員分配的合理性。二是責(zé)任明確,即要在黨務(wù)工作中的各個階段明確責(zé)任落實,以此確??蒲性核h組織黨務(wù)工作的工作質(zhì)量和實效。若在工作過程中出現(xiàn)人為失誤,可以通過明確的責(zé)任制度能夠找到相關(guān)工作的聯(lián)系人落實責(zé)任,并可根據(jù)最終造成的影響對責(zé)任人進(jìn)行處罰,并對該責(zé)任人的上級進(jìn)行問責(zé)。

      3.2 加強(qiáng)對科研院所科研生產(chǎn)中心工作的了解

      正所謂“沒有離開黨建的科研,也沒有離開科研的黨建”。要實現(xiàn)提升科研院所黨務(wù)管理工作實效性的目的,首先要保障黨務(wù)管理工作方式與方法的正確性[5]。沒有任何一項管理工作是放之四海而皆準(zhǔn)的,黨建工作亦然。想要黨務(wù)工作真正成為推動科研生產(chǎn)工作的助推器、加油站,首先要了解科研院所的實際工作,并將其與黨務(wù)工作緊密結(jié)合,才能有的放矢,才能對黨務(wù)管理工作進(jìn)行創(chuàng)新,提升黨務(wù)管理工作的靈活性。此外,要做好科研院所黨務(wù)工作,還應(yīng)當(dāng)實時掌握職工的思想狀況和動態(tài),落實基層黨組織的主體責(zé)任,夯實群眾路線,及時答疑解惑,解決職工關(guān)心的重點問題以及焦點問題,積極的為職工創(chuàng)設(shè)一個活潑但不失嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳝h(huán)境,確保職工能夠在工作中充分發(fā)揮自身的主觀能動性,不斷提升黨性修養(yǎng)和綜合素質(zhì),保障黨務(wù)管理工作的科學(xué)性。

      3.3 將黨務(wù)管理工作與企業(yè)文化深入結(jié)合

      在科研院所黨務(wù)管理工作進(jìn)行科學(xué)化創(chuàng)新的過程中,應(yīng)當(dāng)重視黨務(wù)管理工作與科研院所文化的融合[4]。作為科研院所軟實力的體現(xiàn),濃厚的院所文化同時能夠打造良好的品牌形象。有些人可能認(rèn)為黨務(wù)管理工作與科研院所文化是兩個不相關(guān)的內(nèi)容,但是兩者之間確實存在著十分緊密的聯(lián)系??蒲性核鶓?yīng)重視企業(yè)文化與黨務(wù)管理工作的有效融合和共同發(fā)展,這樣不僅能充分激發(fā)工作人員的主觀能動性,用企業(yè)文化鞏固科研院所黨務(wù)管理工作,也能用黨務(wù)管理工作來進(jìn)一步推動企業(yè)文化落地,達(dá)到“1+1>2”的效果。

      3.4 加強(qiáng)黨內(nèi)制度建設(shè)建立長效機(jī)制

      “治黨務(wù)必從嚴(yán),從嚴(yán)必依法度”,加強(qiáng)黨內(nèi)法規(guī)制度建設(shè),是全面從嚴(yán)治黨、依規(guī)治黨的必然要求,也是做好黨務(wù)工作規(guī)范化管理的前提和基礎(chǔ)??蒲性核鶓?yīng)該通過建立完善的制度體系,把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子,形成有效的制度約束,努力做到用制度規(guī)范行為,形成按制度辦事、用制度管人的機(jī)制,進(jìn)一步提升黨務(wù)管理工作質(zhì)量和效率。同時還要對黨建規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理,結(jié)合工作實際,深入查缺補(bǔ)漏,檢查現(xiàn)行制度存在的缺陷和執(zhí)行不力因素,對操作性不強(qiáng)、針對性不強(qiáng)的及時取締或重新修訂。最后,要做好制度的宣貫,抓好執(zhí)行,切實提升黨務(wù)管理工作的規(guī)范性,提升科學(xué)化管理水平。

      3.5 不斷提升黨務(wù)工作者的業(yè)務(wù)水平

      習(xí)近平總書記曾用“新辦法不會用,老辦法不管用,硬辦法不敢用,軟辦法不頂用”來描述現(xiàn)今部分領(lǐng)導(dǎo)干部的“本領(lǐng)恐慌”。作為黨的工作的組織者和執(zhí)行者,黨務(wù)工作者是黨建工作能否做好的關(guān)鍵和基礎(chǔ)。首先要做好思想工作,黨務(wù)管理工作歸根結(jié)底是做人的工作,是保持黨的先進(jìn)性建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)的基礎(chǔ),因此要在思想上不斷深化黨務(wù)工作的地位和作用,廣大黨務(wù)工作者首先樹立正確的價值觀,牢記自己的光輝使命與責(zé)任,主動擔(dān)當(dāng)作為。其次要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),培養(yǎng)廣大黨務(wù)工作者與時俱進(jìn),不斷創(chuàng)新的能力??梢酝ㄟ^開展集中培訓(xùn)、參觀學(xué)習(xí)、會議研討、實地調(diào)研等多種形式深化黨務(wù)工作者自身學(xué)習(xí),提高素質(zhì)水平,培養(yǎng)全面統(tǒng)籌能力。再次要建立完善的選拔任用機(jī)制和激勵保障制度,建立健全考核評價機(jī)制,合理選拔任免人才,激發(fā)工作的積極性和主動性的同時,通過科學(xué)全面地監(jiān)督考核黨務(wù)工作者的水平與素質(zhì),強(qiáng)化責(zé)任考核與問責(zé),促使黨務(wù)工作者永葆工作激情與活力。

      4 結(jié)語

      面對時代的不斷變化,科研院所只有不斷地提升自身的黨務(wù)管理工作的科學(xué)性,才能夠跟上時代的步伐,真正為科研生產(chǎn)工作保駕護(hù)航,推動科技創(chuàng)新不斷取得新突破,為社會的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

      參考文獻(xiàn)

      [1]王國慶.關(guān)于加強(qiáng)油田企業(yè)科研院所基層黨建工作的幾點思考[J].石油化工管理干部學(xué)院學(xué)報,2019(3):29-32.

      [2]繆寶根.新時期國有企業(yè)黨建工作模式的探索——以浙江省淳安縣交投集團(tuán)為例[J].現(xiàn)代企業(yè)文化,2019(7).245-246.

      [3]李德剛.新常態(tài)下油田企業(yè)如何落實管黨治黨責(zé)任——中國石化西北油田分公司采油二廠黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合探索與實踐[J].現(xiàn)代企業(yè)文化,2017(2):53-53.

      [4]郝光燦.“五大平臺”引領(lǐng)黨建創(chuàng)新發(fā)展——中國石化西北油田分公司采油二廠創(chuàng)新型黨建探索與實踐[J].現(xiàn)代企業(yè)文化,2017(2):50-50.

      [5]胡晨寒.“互聯(lián)網(wǎng)+手機(jī)+黨建”——基于移動客戶端的“掌上”黨建實踐[J].求知導(dǎo)刊,2017(16):19-20.

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