文/陸加紅

近年來(lái)，湖州市中醫(yī)院緊抓黨建工作，使醫(yī)院凝聚力、戰(zhàn)斗力和服務(wù)力進(jìn)一步提升。

“自2019年6月以來(lái)，醫(yī)院相關(guān)黨支部已和30余個(gè)行政村、企業(yè)、衛(wèi)生院等黨（總）支部結(jié)成了黨建聯(lián)盟。”湖州市中醫(yī)院黨委書記湯越說，聯(lián)盟共建后，醫(yī)院利用醫(yī)療技術(shù)優(yōu)勢(shì)，通過學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)、義診等形式，送醫(yī)下鄉(xiāng)、送藥下鄉(xiāng)、送健康下鄉(xiāng)，為群眾提供各種醫(yī)療服務(wù)和便民利民服務(wù)，并為促進(jìn)聯(lián)系村的醫(yī)療健康建設(shè)提供力所能及的支持和幫助。

黨建聯(lián)盟不僅是一次義診，還搭建起了雙方長(zhǎng)期合作的平臺(tái)。尤其是預(yù)防為主的健康宣教，依托聯(lián)系村文化大禮堂和各種宣傳陣地，把黨和國(guó)家的方針政策、醫(yī)院黨建工作新資訊和健康教育等宣傳到千家萬(wàn)戶，通過各種群眾喜聞樂見的形式，共建堡壘型基層黨組織。

為把服務(wù)的觸角延伸到最基層，醫(yī)院借助“三服務(wù)”這一載體平臺(tái)，通過進(jìn)村、入企、進(jìn)校園的形式結(jié)盟，形成了學(xué)習(xí)、探討、共同提高黨建工作的良好氛圍，也通過黨建引領(lǐng)不斷推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展和提升服務(wù)群眾的能力。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2019年醫(yī)院借助黨建聯(lián)盟形式，還順利發(fā)出“健康直通車”48班次，搭載醫(yī)護(hù)志愿者590余人，行程約1200公里，服務(wù)群眾萬(wàn)余人次。

多學(xué)科合作碩果累累

2019年5月，湖州市中醫(yī)院完成支部換屆，原來(lái)的5個(gè)在職黨支部重新劃為18個(gè)黨支部，支部書記全部由科主任擔(dān)任，在中層干部中，黨員的比例達(dá)到了70.3%。如何發(fā)揮出這支隊(duì)伍的聯(lián)合作戰(zhàn)作用？醫(yī)院開始破題。

“在外，醫(yī)院有了與村企建立黨建服務(wù)聯(lián)盟的模式，而在醫(yī)院內(nèi)部，我們各支部也要進(jìn)行聯(lián)盟共建，最大限度發(fā)揮出各支部的特長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行多學(xué)科合作，提升服務(wù)能力?！睖秸f。

在湖州市中醫(yī)院，多個(gè)支部跨科室聯(lián)合查房已是常態(tài)。外科黨支部書記季曉亮表示，在外科醫(yī)生中多數(shù)是西醫(yī)，中醫(yī)診治和服務(wù)能力相對(duì)薄弱，所以就與藥劑支部共建，藥劑支部派出中醫(yī)藥專家和外科醫(yī)生一起查房，共同分析外科疾病的特點(diǎn)，共同制定適合外科的協(xié)定處方，增加了中醫(yī)藥在外科病人圍手術(shù)期的參與率，促進(jìn)了患者恢復(fù)。

目前，醫(yī)院內(nèi)部相互結(jié)盟支部13對(duì)，形成了黨務(wù)、業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)合作良好氛圍，促進(jìn)了學(xué)科相互支撐與發(fā)展。2019年9月初，湖州市中醫(yī)院開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，全院上下迅速掀起主題教育學(xué)習(xí)高潮，并做到了與業(yè)務(wù)有機(jī)融合、相互促進(jìn)，黨員干部思想素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高，為群眾服務(wù)的熱情進(jìn)一步得到提升。

10月中旬，共建的支部經(jīng)過通力合作和無(wú)縫對(duì)接，成功搶救了一例罕見危急重癥的氣腫性膀胱炎失血休克患者，快速的通道、團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍、快速有效的急救方式受到了家屬的好評(píng)。

人才隊(duì)伍建設(shè)出實(shí)效

近年來(lái)，湖州市中醫(yī)院秉承“以人為本，科技興院”宗旨，把人才作為托舉“興院夢(mèng)”的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)器，創(chuàng)新人才管理，助推醫(yī)院實(shí)現(xiàn)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

數(shù)據(jù)詮釋著底蘊(yùn)與活力。成績(jī)的背后，折射出的是近年來(lái)醫(yī)院深入實(shí)施人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略、加快建設(shè)人才強(qiáng)院所作的不懈努力。

聚天下英才而用之。湖州市中醫(yī)院針對(duì)基層醫(yī)院人才難留的現(xiàn)狀，醫(yī)院在科室編制、人力資源配置、工資待遇等方面給予多種支持，協(xié)議年薪、百萬(wàn)安家費(fèi)等“筑好鳳巢”，加大力度精準(zhǔn)出擊，不遺余力地引入中醫(yī)藥高端人才。對(duì)于學(xué)科領(lǐng)軍型人才和臨床緊缺型人才，醫(yī)院利用邀請(qǐng)、交流、短期聘用等多種機(jī)制，實(shí)行更加靈活的人才引入“綠色通道”，外聘、返聘高層次專家，引進(jìn)博士生，進(jìn)一步為醫(yī)院發(fā)展注入了新鮮血液；還開啟了“柔性引才”模式，采用特設(shè)崗位聘用、項(xiàng)目聘用、特聘顧問、名（中）醫(yī)工作室（站）等多種組合形式，分別與針灸推拿、中藥研究領(lǐng)域國(guó)內(nèi)名家簽訂引才協(xié)議，從臨床、教學(xué)、科研學(xué)術(shù)、經(jīng)驗(yàn)傳承等方面細(xì)密布局工作，力求使醫(yī)院醫(yī)療人才培養(yǎng)“造血”功能得以全面提升。

湖州市中醫(yī)院推出黨建聯(lián)盟，簽訂共建協(xié)議、結(jié)為互聯(lián)共建基層黨組織，實(shí)現(xiàn)黨建載體互融、醫(yī)鄉(xiāng)攜手共贏的總體目標(biāo)。

用平臺(tái)吸引人才，用服務(wù)溫暖人才。近年來(lái)，醫(yī)院對(duì)外開放引才聚才，對(duì)內(nèi)多措并舉育才儲(chǔ)才。醫(yī)院著眼于“老人”人才培養(yǎng)，并兼顧“新人”人才儲(chǔ)備，建立起了富有中醫(yī)藥傳統(tǒng)特色的育才機(jī)制，實(shí)現(xiàn)人才建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，以學(xué)術(shù)活動(dòng)促素質(zhì)提升，舉辦湖州市醫(yī)療機(jī)構(gòu)中藥炮制培訓(xùn)班等。為充分發(fā)揮名老中醫(yī)的“傳、幫、帶”作用，在建成首批賈建華名老中醫(yī)專家傳承工作室、楊氏外科等5個(gè)名中醫(yī)工作室后，還開展了名中醫(yī)工作室繼承人拜師儀式，充分發(fā)揮“1+1＞2”的學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，加速中醫(yī)臨床人才培養(yǎng)；在對(duì)以上名中醫(yī)工作室進(jìn)行規(guī)范管理的同時(shí)，又新增“范炳華名中醫(yī)工作室湖州站”“王永鈞全國(guó)名中醫(yī)工作室湖州站”“黃煌經(jīng)方工作室湖州站”“范永升首屆全國(guó)名中醫(yī)工作室湖州站”，使得“國(guó)家級(jí)”名中醫(yī)工作室首次落戶湖州。

人才隊(duì)伍的建設(shè)促進(jìn)了科、教、研的全面進(jìn)步，醫(yī)院連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)了多項(xiàng)“零”突破，《血小板功能介導(dǎo)的血瘀證PYMT乳腺癌腫瘤轉(zhuǎn)移研究》成為中國(guó)博士后科學(xué)基金資助項(xiàng)，國(guó)家發(fā)明專利也實(shí)現(xiàn)“首”突破。SCI論文、主編醫(yī)學(xué)專著等年年刷新新數(shù)據(jù)。

為了改善群眾就醫(yī)體驗(yàn)，去年以來(lái)，湖州市中醫(yī)院還打破傳統(tǒng)醫(yī)療服務(wù)模式，切中群眾看病就醫(yī)過程最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的“關(guān)鍵小事”，貫徹落實(shí)加快推進(jìn)“最多跑一次”改革，著力打破就醫(yī)各環(huán)節(jié)醫(yī)療服務(wù)堡壘，讓患者“少跑腿”，讓醫(yī)療資源“跑起來(lái)、動(dòng)起來(lái)”。

在院內(nèi)，推行“醫(yī)后付”“云膠片”和刷臉就醫(yī)新模式，目前，樓層收費(fèi)窗口全部關(guān)閉，一樓收費(fèi)窗口搬至門診北側(cè)并由原來(lái)的9個(gè)縮減成4個(gè)，但是醫(yī)院同步優(yōu)化了志愿服務(wù)，每天派出志愿者指導(dǎo)患者和家屬使用自助機(jī)、移動(dòng)支付，陪伴行動(dòng)不便、年老體弱患者就診等，高峰期現(xiàn)場(chǎng)排隊(duì)時(shí)間縮短到3分鐘左右。此外，醫(yī)院還增設(shè)了“入院服務(wù)中心”，提供入院“一體化”服務(wù)，統(tǒng)一辦理床位預(yù)約等，減少患者不必要的等待，極大地提升了群眾就醫(yī)體驗(yàn)。